監(jiān)理年度工作總結

順達監(jiān)理太中銀鐵路JL-VIII監(jiān)理站駐中建第九項目部監(jiān)理組2008年度監(jiān)理組工作總結監(jiān)理組成員：錢應發(fā)徐明建一、工程進展概況中建太中銀鐵路工程第九項目部施工段全線總長35.2km，其中特大橋2座，大橋15座，中橋4座，涵洞75座。目前所有橋涵主體工程已完，路基正在進行交驗。二、監(jiān)理工作執(zhí)行情況2008年是我公司委派負責太中銀鐵路中建第九項目部監(jiān)理組工作的第三年，在領導的關心和同事的大力幫助下，本監(jiān)理組順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結如下：(一)、遵守公司各項規(guī)章制度，完成本職工作任務。在工作中我監(jiān)理組始終堅持嚴于自律，遵守公司各項規(guī)章制度，按照監(jiān)理工程師職業(yè)職責工作。樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，有效杜絕一切安全質量事故的發(fā)生。圓滿完成本監(jiān)理組本年度的監(jiān)理工作。(二)、鐵路工程專業(yè)知識及各項業(yè)務培訓學習，努力提高監(jiān)理工作水平。為了更的好的執(zhí)行國家新頒布的新標準新規(guī)范有效的監(jiān)督工程質量，我們監(jiān)理組加強對新標準新規(guī)范的學習，通過學習使自身進一步提高了監(jiān)理工作水平，大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作力度，另外監(jiān)理站還組織我們進行學習安全質量標準化管理文件，更進一步提高了我們對工程質量安全標準化的認識，在工作中嚴格按照管理辦法做事，力求做到業(yè)主滿意，對公司贏的榮譽。三、工程質量控制加強了工程質量監(jiān)督力度，對重點部位進行以旁站、巡視為主要手段的監(jiān)控監(jiān)理，并認真把好對工程質量影響較大的五大關口：一是把好基礎施工質量關�；�礎對整個工程的安全起著決定性的作用，凡基礎工程我們都重點巡視，認真驗收合格后，才能進入下道工序施工；二是把好主體結構施工質量關。主體結構質量的好壞，直接關系到工程的安全和使用壽命。在監(jiān)督檢查中，我們對主體工程出現(xiàn)的問題決不遷就和放過；決不允許任何一方擅自改變結構，如果有需要變動的部位必須經業(yè)主同意，并經設計部門出具工程變更通知；三是把好隱蔽工程驗收關。隱蔽工程出了質量問題是難以處理的環(huán)節(jié)，在進行隱蔽工程驗收時，先要求施工班組自檢合格，再由專職質檢員核定，然后由監(jiān)理組織施工單位項目專業(yè)質量、技術負責人進行驗收；四是把好原材料檢驗關。我們對進場的每批鋼筋、水泥都做到"雙控"。要求凡用于工程上的材料，必須有質量保證書、合格證、材料試驗報告；未經檢驗的材料不允許用于本項目工程；質量達不到要求的材料，及時清退出場；五是把好開工手續(xù)審查關。新單位工程開工手續(xù)不健全不許開工；施工單位小班子及主要工種無證不許上崗，對存在的問題下達監(jiān)理通知，限期整改，從而有效的提高和保證了工程質量。四、工作上的不足：回顧我監(jiān)理組這一年的工作，雖然取得了一些成績，但尚有不少需完善的地方。(一)、我們認為要想真正監(jiān)理到位，不僅需要有管理經驗豐富、技術素質較高、辦事公正、踏實認真、不辭辛苦的監(jiān)理人員，更需要業(yè)主及各有關方面的支持和配合。因為我們是受業(yè)主的委托，業(yè)主能否妥善考慮、處理問題，對我們的工作影響至關重要。(二)、改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。(三)、如發(fā)生質量問題時，對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理密切配合，共同提高工程質量。(四)、監(jiān)理的言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律�？偟膩碚f，在2008年的工作中還存在不足和需完善的地方，在今后的工作中，我監(jiān)理組將以更大的熱情投身到來年的監(jiān)理工作，以創(chuàng)建監(jiān)理優(yōu)良工程為公司贏得榮譽為主要目標，履行崗位職責，使業(yè)主滿意，努力提高專業(yè)素質，為今后更好的做好監(jiān)理工作積蓄能量，爭取更出色地完成好各項監(jiān)理工作任務。

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