五月份工作總結-生產服務部
三點收獲: 1、參加生產例會的時候,謹記任部長教導,要發(fā)言,要有表現(xiàn),我終于克制了自己的緊張,發(fā)言的時候,聲音沒發(fā)顫,這是我一個大進步。在第一次參加生產服務部全體會議的時候,我的表現(xiàn)令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,謝謝他們的鼓勵,我必須盡快提高自己,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力! 2、通過與線上各級領導接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,只有直面生產中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產,這是我學到的第一個工作方法。 3、在王主任和崔桂云指導下,配合制造總部和質量監(jiān)察總部進行設備驗收工作和工藝質量檢查工作,協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作,并在味精中異物控制方面提了一個改進建議,建議被采納,我看做是線上領導對我的鼓勵! 〔蛔闩c努力方向: 1、溝通方面非常欠缺。譬如,學習異物控制管理規(guī)定時,碰到“并晶”一詞不懂,情愿自己上網查,也沒詢問別人,詢問應該是最直接找到答案的途徑。還有,在現(xiàn)場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實,現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。 2、在會上宣貫全國質量知識競賽活動的時候,由于認識不足,出現(xiàn)了偏差,幸虧夏部長的及時更正補充,才使這項工作達到了預期效果。我對自己的工作認識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態(tài),必須加強學習,提高認識,轉變心態(tài)。在進行一項工作之前,必須對這項工作做到充分的理解:這項工作對公司有什么意義?要什么效果? 3、對工藝的學習不深入,不主動,對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術感興趣,卻沒主動參與進去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強學習,制定詳細計劃! 4、只是機械地做報表,沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義,也因此做錯過報表,應該學會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題。 一點想法: 以服務為宗旨,用自己的所長服務于生產,以化驗室為切入點融入質量管理工作,與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流,鼓勵他們參加即將到來的化驗員技術比武活動,以此提高業(yè)務能力,提高工作質量,減少工作中矛盾。【五月份工作總結-生產服務部】相關文章:
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