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班干部 班級綜合工作小節(jié)
(一)、鼓勵和肯定
1、在正式成立前已鋪墊好一個詳細(xì)的發(fā)展計劃,使得正式開展工作前已有充足的準(zhǔn)備,尤其在開課模式和方向上。
2、開課后堅持原定計劃的模式,并且有堅持計劃走。
3、每次活動前都準(zhǔn)備充分,并且每次都會多準(zhǔn)備一份材料備用,以防對使用量的估計有過大誤差造成課時長于資料使用時間。
4、在活動過程中,我們始終有尊重會員意見,并多次詢問他們意見,希望和會員間達(dá)成良好的溝通交流。
5、在準(zhǔn)備資料的同時,盡量使資料多元化,增加趣味性。難度也盡量在合理的尺度內(nèi)。
(二)、不足和改進(jìn)
1、課程內(nèi)容安排互動性仍然不夠,而且沒有帶動會員的積極性和熱情。
2、綜合班方面,主持人控場能力不夠,把握不到現(xiàn)場氣氛。
3、多次改動課程內(nèi)容,甚至偏離了原定計劃,信心不堅定。
4、活動前對情況估計失當(dāng)。沒有對現(xiàn)有情況——會員多為來自非英語專業(yè) 作充足的準(zhǔn)備,設(shè)計活動計劃時沒有對這一情況的出現(xiàn)想好更恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施,導(dǎo)致現(xiàn)在不能迅速地很好地解決會員的英語學(xué)習(xí)熱情問題。
5、通知不到位。尤其每次大型活動之后,會員總是不知道之后的學(xué)習(xí)部活動如期進(jìn)行,卻也沒有作出任何通知。
6、設(shè)計課程內(nèi)容上沒有帶領(lǐng)好會員朝正確的方向走,而是不夠堅定地為了提高會員的興趣所以讓內(nèi)容上都偏向于娛樂性,例如有時候游戲過多,實質(zhì)性的內(nèi)容卻不多。
六、干事培訓(xùn)
干事培訓(xùn)是后半學(xué)期開始的學(xué)習(xí)部常規(guī)責(zé)任內(nèi)活動之一,主要針對英語協(xié)會干事的英語水平而設(shè)。得益于各部門部長和干事的配合,本活動開展順利。但漸覺培訓(xùn)內(nèi)容似乎單一,沒有涉及任何英語水平能力以外的培訓(xùn),可改進(jìn)。
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