外來人員管理制度

時間：2024-10-16 16:13:51 管理制度我要投稿

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外來人員管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的外來人員管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

外來人員管理制度

外來人員管理制度1

　　目的

　　為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理，確保安全。

　　范圍

　　適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。

　　責任者

　　安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

　　程序

　　各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。

　　外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。

　　我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。

　　外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

　　外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

　　外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的'工作。

　　外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時公里。

　　從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

　　外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。

　　外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區(qū)使用。

　　外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。

　　外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。

　　嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

　　氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

　　外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須，作好各項安全防范工作，報經(jīng)安全部批準后，方可入內工作。

　　外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報安全部門審批，經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

　　施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動或拆除。

　　外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。

　　外來人員在作業(yè)中，不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。

　　外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結算。

　　外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。

　　外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

　　外來人員未經(jīng)有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

　　因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。

　　本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

　　外來人員進入生產區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時，我公司有關部門應大力支持。

外來人員管理制度2

　　外來人員管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 保障安全：防止未經(jīng)授權的人員進入敏感區(qū)域，降低安全隱患。

　　2. 保護資產：防止企業(yè)信息泄露，保護公司財產不受損害。

　　3. 維護秩序：規(guī)范外來人員行為，保持辦公環(huán)境整潔有序。

　　4. 提升形象：展示公司的.專業(yè)性和規(guī)范化管理，提升對外形象。

　　5. 法律責任：確保企業(yè)在法律范圍內操作，避免因管理不當引發(fā)的法律糾紛。

外來人員管理制度3

　　外來施工管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　1.安全保障：防止因施工不當引發(fā)的安全事故，保護企業(yè)財產和員工生命安全。

　　2.工期保證：通過合理的.施工計劃和管理，確保工程按時完成。

　　3.質量控制：保證工程質量，減少返工和維修成本，提升企業(yè)形象。

　　4.法律合規(guī)：避免因違規(guī)施工導致的法律糾紛，維護企業(yè)聲譽。

　　5.協(xié)調合作：促進企業(yè)與施工單位間的有效溝通，提高工作效率。

外來人員管理制度4

　　外來單位管理制度的.重要性不言而喻。它：

　　1.保障內部秩序：防止外來單位的活動干擾正常工作秩序，確保業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　2.防范風險：通過嚴格的審批和管理，降低安全風險和法律風險，保護公司資產。

　　3.提升效率：明確合作流程和責任，提高合作效率，減少溝通成本。

　　4.維護聲譽：展示我們的專業(yè)性和規(guī)范化管理，提升對外形象。

　　5.保護創(chuàng)新：防止知識產權泄露，保護公司的核心競爭力。

外來人員管理制度5

　　1、凡未經(jīng)許可的外來人員嚴禁進入庫區(qū)內。

　　2、進入庫區(qū)內的.客戶嚴格實行“三不準”：

　�、俨粶饰鼰�。

　　②不準攜帶易燃易爆物品。

　�、鄄粶蚀┮桩a生火花，靜電的服飾。

　　3、嚴格控制進入庫區(qū)人員，只限提貨人員進入警戒線內。

　　4、憑煙花爆竹提貨單進入庫區(qū)提貨。

外來人員管理制度6

　　一、人員進出管理。

　　1 、對熟悉的住戶進入小區(qū)時：

　　1.1 、當值安管員立即起立，并主動問好;

　　1.2 、待住戶離開當值安管員崗位后，當值安管員方可坐下;

　　1.3 、及時按《住戶出入登記表》認真登記。

　　2 、陌生人進入小區(qū)。

　　2.1、當值安管員立即起立、敬禮，并說：“您好!請問您去哪一棟，哪一座?”

　　2.2 、當來人說明是住戶時，當值安管員應禮貌的要求對方出示業(yè)主證或臨時出入證，經(jīng)核對證件無誤后，將證件交還來人(從驗證到將證件還來人應在30秒鐘內完成)，并說：“不好意思，剛認識您，謝謝您的合作，請進!”

　　2.3 、當來人說明是租客，但無攜帶臨時出入證時，當值人員應立即報告班、組長前來處理：

　　2.4、如來人能出示有效證件，應禮貌驗證后按《來訪∕施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后放行，登記應在1分鐘內完成;

　　2.5 、如來人不能出示有效證件或不愿辦理來訪登記手續(xù)時，當值班、組長應禮貌陪同來人進入小區(qū)內，直到證實來人確是租客時，當值班、組長方可離開。

　　2.6、當來人說明是來訪者，當值人員應首先詢問其去哪一棟、哪一座、哪個單元、探訪誰：

　　2.7 、如來人能準確說出去向，則應驗證后按《來訪∕施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后允許來人進入小區(qū);

　　2.8 、如來人無法說出要訪的人姓名或單元號碼時，當值人員應說：“對不起，請您與您的朋友聯(lián)系好后，再來訪好嗎?”

　　2.9 、如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號碼且要強闖進入小區(qū)時，當值人員應立即通知當值班、組長、應急分隊隊員前來協(xié)助處理。

　　2.10 、當來人說明是施工人員，則應核對有無有效的.施工證，如有，驗證后按《來訪∕施工人員出入登記表》嚴格登記完畢后再放行;如沒有施工證，則要求其辦理有效的施工證后方可進入。

　　3 、對公司領導或員工進入小區(qū)檢查或進行工作時，當值人員應主動問好，然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。

　　二、物品出入管理。

　　1、租客、來訪人員及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，當值安管員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內。

　　2、當值安管員應對施工人員帶入小區(qū)的施工用具、材料做好登記工作。

　　3、租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開小區(qū)時，當值安管員應禮貌檢查放行手續(xù)：

　　4、如已辦理了有效的放行手續(xù)時，禮貌核查放行物品與放行條例明的物品是否相符，不相符只放行條例明的物品;

　　5、如沒有辦理有效的放行手續(xù)時，應要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;

　　6、物品經(jīng)核對無誤放行后，當值安管員應及時在放行條上簽署姓名及日期。

　　三、物品放行后，當值安管員應及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。

　　四、當值安管員在具體工作中，言行舉止應嚴格按照《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行。

　　五、每班下班前，當值安管員應收集所有放行條交班組長，并由班組長上交主管統(tǒng)一保管，《物品放行登記表》及放行條保存期為3年。

　　六、管理要點。

　　1 、業(yè)主進入小區(qū)，要求安管員憑記憶進行管理。具體要求是第二次見業(yè)主面時即能準確區(qū)分是否為小區(qū)業(yè)主。

　　2 、租客進入小區(qū)，要求租客亮證出入。臨時來訪人員進入小區(qū)，安管員應按規(guī)定登記來訪人員有效證件后放行，但應注意通過巡邏安管員保證來訪人員不在小區(qū)亂竄。

外來人員管理制度7

　　為進一步強化外來參觀、學習人員的行為規(guī)范管理，特制定本規(guī)定。

　　1.外來人員下井必須嚴格遵守我礦出入井的.各項管理制度。

　　2.外來人員下井前必須由公司相關部門預先辦理下井手續(xù)，然后憑手續(xù)由領隊人員帶隊下井。下井前經(jīng)井口檢身工檢身并登記后按順序排隊入井。上井后經(jīng)井口檢身工檢身并登記后方可離開。

　　3.外來人員下井前必須聽從下井領隊人員(公司相關部門接待人員)的指揮，在井口排隊下井。

　　4.外來人員下井參觀學習，必須攜帶自救器，佩帶安全帽，攜帶礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒，否則不準下井。

　　5.外來人員必須接受入井前的安全教育及自救器使用方法的演示培訓，否則不準下井。

　　6.外來人員必須自覺接受井口的檢身檢查，自覺吹測酒儀，否則不準下井。

外來人員管理制度8

　　為維護學校教學秩序的有序進行，確保校園安全，學校實行來訪出入登記制度：

　　1、門衛(wèi)值班人員對來訪者須禮貌、熱情接待、詢問來訪事由。

　　2、來校聯(lián)系工作的'來訪人員（如家長），必須在門衛(wèi)室進行實名登記，來訪人員必須按會客單上的要求真實地填寫會客單并取得校內被訪人員的認可方可進入校區(qū)。離校時必須回收由被訪人員簽名和填寫離校時間的回執(zhí)，經(jīng)門衛(wèi)值班人員確認后方可離校。

　　3、校外人員無正當理由到校，不遵守本校制度，無法與被訪人取得聯(lián)系并填寫會客單，門衛(wèi)值班人員不得讓其進入校園。如果外來人員強行入內，門衛(wèi)值班人員應及時報警，以防止意外發(fā)生。

　　4、在正常的教學時段內學生因特殊原因需要離校的必須出具學校相關部門或班主任簽發(fā)的出門憑證，才可讓家長接回，在正常教學時段內，學校嚴禁學生單獨離校。

　　5、上課期間如無預約謝絕外人進入校區(qū)，嚴禁推銷人員進入校區(qū)。

　　6、會客登記憑證每學期整理后歸檔，保存期為三年。

　　7、由于工作疏漏，造成責任事故的，嚴肅追究相關人員責任。

外來人員管理制度9

　　外來文件管理制度對企業(yè)運營至關重要：

　　1.保護信息安全：防止機密泄露，降低商業(yè)風險。

　　2.提升效率：有序管理，快速定位所需信息，減少工作延誤。

　　3.遵守法規(guī)：符合數(shù)據(jù)保護和隱私法規(guī)，避免法律糾紛。

　　4.保障決策質量：確保決策基于準確、完整的信息，降低錯誤決策的可能性。

外來人員管理制度10

　　外來人員進入管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 保障企業(yè)安全：防止未經(jīng)授權的人員進入敏感區(qū)域，保護公司資產和信息安全。

　　2. 維護正常運營秩序：避免無關人員干擾員工工作，確保公司運營穩(wěn)定。

　　3. 法律合規(guī)：符合相關法律法規(guī)要求，降低企業(yè)法律風險。

　　4. 提升企業(yè)形象：體現(xiàn)公司的專業(yè)管理和對外來人員的.尊重。

外來人員管理制度11

　　1. 保障安全：嚴格的車輛管理制度能防止未經(jīng)授權的車輛進入，減少盜竊、破壞等犯罪行為的.可能性。

　　2. 維護秩序：有序的停車管理可以避免交通混亂，保證園區(qū)內的正常運作。

　　3. 資源優(yōu)化：合理分配停車資源，提高車位使用效率。

　　4. 提升形象：良好的外來車輛管理體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)性和管理水平，提升企業(yè)形象。

外來人員管理制度12

　　1.法律合規(guī)：遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，避免因非法雇傭帶來的法律風險。

　　2.企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感和公平對待所有員工的立場。

　　3.團隊和諧：促進本地員工與外來員工的融合，減少文化沖突，增強團隊凝聚力。

　　4.人才吸引：吸引和留住更多優(yōu)秀人才，擴大企業(yè)的人力資源池。

　　5.效率提升：通過有效的'管理，提高外來員工的工作效率和滿意度。

外來人員管理制度13

　　第一條為加強外來人員進入公司施工作業(yè)的安全管理，確保公司員工、外來人員的生命、財產的安全，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于進入公司施工作業(yè)的所有外來人員，施工作業(yè)前的安全教育由安全消防環(huán)保科負責，施工作業(yè)過程中的安全管理由公司各職能部門負責。

　　第三條各類外包合同中，必須嚴格執(zhí)行公司《合同管理制度》，訂有明確具體的安全內容和要求。

　　第四條外包單位人員進入公司作業(yè)前，先在門衛(wèi)處登記，由公司安全科及職能部門對外包單位負責人和作業(yè)人員進行安全生產方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定作好記錄。每位外來人員要在安全消防環(huán)�？妻k理臨時出入證，憑出入證進出公司大門及施工作業(yè)區(qū)域。出入證為一人一證，嚴禁轉借及作其他用途。

　　第五條外包單位要嚴格遵守公司的各項管理制度、規(guī)定，服從管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重違及人身安全的作業(yè)行為，公司有權停止作業(yè)。

　　第六條外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)所在職能部門負責人同意后，方能更改作息時間。

　　第七條外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

　　第八條外包單位在公司施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時5公里。施工作業(yè)人員的小車、摩托車、電瓶車和自行車只能在公司統(tǒng)一的停車場有序停放，嚴禁停在施工作業(yè)區(qū)域。

　　第九條從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的'安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝固定點。

　　第十條外包單位沒有安全防護裝置的機電設備，不得在公司內使用；露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有防雨、防漏措施。

　　第十一條外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包的部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理有關手續(xù)后，由我公司安排專職電工來接通專用電源，不得自行其事。

　　第十二條嚴禁非焊工從事動火、焊接作業(yè)；動火用的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　第十三條外包單位焊工動火和其它明火作業(yè)時，須按本公司規(guī)定辦理《用火作業(yè)許可證》；進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）等受限空間作業(yè)時，必須在本公司辦理《進入受限空間作業(yè)許可證》，并落實各項安全防護措施，方可作業(yè)。

　　第十四條外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土等危險性較大的作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行國家有關特種作業(yè)安全技術規(guī)程的有關規(guī)定，報公司有關職能部門，落實好各項安全防護措施后，方可作業(yè)。

　　第十五條施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動或拆除。

　　第十六條外包單位人員在施工過程中，要注意保持施工現(xiàn)場道路和通道暢通；多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全措施，以防發(fā)生事故。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，并做到工完、料盡、場地清。

　　第十七條外來人員要嚴格遵守本公司《安全生產技術通則》，在禁火區(qū)內嚴禁吸煙，違反者按本公司制度處理。

　　第十八條外來人員未經(jīng)有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

　　第十九條因外來人員在施工作業(yè)過程中，違反國家有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，發(fā)生事故，給本公司造成損失及其后果，全部由外包單位負責。

外來人員管理制度14

　　第一條　為了加強對外來人員的安全管理，維護學校的教學、科研、工作和生活　秩序，根據(jù)政府部門的有關規(guī)定，結合我校實際，特制定本規(guī)定。

　　第二條　本規(guī)定所稱的外來人員，是指進入校區(qū)內務工和從事經(jīng)營、基建、維修等活動的校外人員。

　　第三條　學校的門衛(wèi)應當認真負責，協(xié)同配合，共同實施外來人員的安全管理工作。

　　第四條　外來人員應當遵紀守法，遵守學校安全管理制度，尊重社會公德，服從學校有關部門的管理。

　　第五條　學校原則上不準外來人員住宿。

　　第六條　嚴禁在校內違章建設、搭建外來人員住宿場所。因基建施工需要臨時搭建的，應經(jīng)學校同意后報公安消防機構審批，工程結束后立即拆除。

　　第七條　用工部門負責對外來人員的日常安全管理，并對其進行安全、法制和校規(guī)校紀教育。

　　第八條　門衛(wèi)負責對外來人員安全管理工作的.檢查和監(jiān)督。

　　第九條　外來人員違反校紀校規(guī)和本規(guī)定，經(jīng)批評教育不改或拒不接受管理的，應當予以辭退并負責清理出校。

　　第十條　本規(guī)定由校長室負責解釋。

　　第十一條　本規(guī)定中的條款若與國家有關法律法規(guī)抵觸時，按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第十二條　本規(guī)定自公布之日起施行。

外來人員管理制度15

　　一、目的為加強外來人員到本公司作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，保障外來人員的人身安全及公司的安全生產，杜絕安全事故的發(fā)生，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、范圍適用于所有入廠區(qū)的外來參觀人員、外來驗廠或審核人員、外來培訓或實習人員、外來臨時施工人員、經(jīng)常性外協(xié)施工人員、外來維修人員的安全管理。

　　三、職責

　　1、人事行政部(安全辦)負責本制度的歸口管理和執(zhí)行情況的監(jiān)督與考評。負責審核各類證件和資質。

　　2、公司各有關部門/車間負責本制度的執(zhí)行與落實。負責對口外來人員的安全培訓或告知，及廠內安全行為指導與監(jiān)督。

　　3、采購部負責對外來施工人員及維修人員的相關證件和資質進行前期確認，并與其簽訂安全協(xié)議或合同，同時應履行上之“2、”職責。

　　4、門衛(wèi)負責在準許外來人員入廠前，禮貌要求對方出示證件，經(jīng)確認后，請其進行來訪或入廠登記，依照公司《外來人員管理規(guī)定》例行其它手續(xù)后，向外來人員發(fā)放“來賓安全告知書”，引導外來人員到接待地點或通知接待人員到門衛(wèi)室接洽。

　　四、內容

　　1、外來參觀人員及外來驗廠或審核人員的安全管理

　　1.1相關接待工作，由對口部門負責。

　　1.2在外來人員到廠之前，對口接待部門應盡可能的以最大的提前期，通知相關單位做好生產、安全等各項準備工作。

　　1.3進廠后，對口部門應要求外來人員認真閱讀《來賓員安全告知書》，并要求其嚴格遵守有關規(guī)定。

　　1.4進入生產區(qū)，由接待部門指派專人負責陪同、監(jiān)護，嚴禁外來參觀人員自行在生產區(qū)內活動。

　　1.4.1進入生產區(qū)前，應指導外來人員穿戴相關勞保用品、洗手，通過專門的入口進入車間。

　　1.4.2過程中，應注意外來人員不可私自亂動現(xiàn)場所有生產設備設施，包括工裝夾具、檢測用儀器具等，未經(jīng)允許不得與崗位人員長時間交談，以免擾亂正常的生產秩序。

　　1.4.3未經(jīng)同意，外來人員不準在生產區(qū)域或重要辦公區(qū)域照相、攝像。

　　1.4.4未經(jīng)同意，外來人員不可將產品及任可零部件帶出生產車間。

　　2、外來培訓或實習人員安全管理

　　2.1外來人員由人事行政部負責統(tǒng)一管理，人事行政部組織對外來人員進行入廠前(公司級)培訓，考核合格后，發(fā)放“臨時出入證”，憑證進出公司，各相關部門/車間負責配合、監(jiān)督。接收部門/車間需組織車間級培訓并考核合格后才能將人員安排到班組，所在班組經(jīng)組織崗位培訓并考核合格后才能將人員安排到崗位，并有專人負責安全監(jiān)管(誰培訓，誰監(jiān)管)。

　　2.1.1接受部門負責對外來人員進行本部門基本情況，安全生產特點、禁火要求、勞動保護與個體防護基本要求、崗位安全職責、勞動紀律等培訓。

　　2.1.2班組負責對崗位安全特性、在崗位期間的安全監(jiān)護、應急對策和其它安全注意事項進行培訓。

　　2.2外來人員必須無條件服從所在單位的管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴禁私自使用任何設備設施、更不得亂動設備設施開關及其它任何部位，以免發(fā)生危險或傷害事故。

　　2.3外來人員必須遵守公司勞動紀律和相關要求，不得串崗、睡崗以及做與生產無關的事情。

　　2.4外來人員亦需嚴格遵守“1.4.3”及“1.1.4”的要求。

　　3、外來施工人員的安全管理：

　　3.1臨時外來施工人員安全管理

　　3.1.1接待部門對臨時外來施工人員進行入廠前安全培訓，經(jīng)“安全告知”確認(簽字)后，到人事行政部備案并辦理“臨時施工出入證” 。

　　3.1.2如需動火及登高作業(yè)的，由接待部門協(xié)助外來施工人員辦理《危險作業(yè)申請許可證》。在許可證上需注明所帶的工具和設備。接待部門及人事行政部應對危險作業(yè)外來施工人員的資質進行嚴格的確認。

　　3.1.3臨時外來施工人員憑“臨時施工出入證”和《危險作業(yè)申請許可證》由接待部門引入施工現(xiàn)場。

　　3.1.4需進入車間進行施工的項目，接待部門應事先發(fā)聯(lián)絡單與施工項目所在車間負責人取得聯(lián)系，經(jīng)車間負責人或車間指定的責任人在聯(lián)絡單上簽字確認后方可施工作業(yè)，施工項目所在車間應指定專人監(jiān)護。人事行政部(安全辦)應派安全員進行巡查監(jiān)督。

　　注：車間以外的施工，由人事行政部委派專人監(jiān)護。

　　3.1.5項目完成后，項目所在區(qū)域負責人進行驗收并通知接待部門復驗，確認施工項目完成并符合要求、施工過程影響的'安全設施恢復正常后，三方簽字，由接待部門引導離開。

　　3.1.6外來人員亦需嚴格遵守“1.4.3”及“1.1.4”的要求。

　　3.2經(jīng)常性外協(xié)施工人員的安全管理

　　3.2.1經(jīng)常性外協(xié)施工人員由采購部負責統(tǒng)一管理，必須與協(xié)作單位(組織)簽訂“安全協(xié)議”，明確安全管理職責，來公司施工人員應有協(xié)作單位證明，要求相對固定，不得隨意更換。

　　3.2.2按公司相關規(guī)定，采購部對施工(作業(yè))人員驗證后，組織進行安全培訓教育，簽認“安全告知”，經(jīng)考試合格后，到人事行政部辦理“外協(xié)人員入廠證”，施工人員憑“外協(xié)人員入廠證”出入公司大門和生產區(qū)施工(作業(yè))指定位置。

　　注：安全培訓教育主要內容：《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》、《登高作業(yè)安全管理規(guī)定》、《來賓安全告知書》、企業(yè)安全生產的基本特點、作業(yè)注意事項、需要辦理的許可證、辦理程序和基本要求等。

　　3.2.3如涉及動火及登高作業(yè)的，采購部必須組織辦理有關施工安全作業(yè)證，經(jīng)施工項目所在區(qū)域負責人或指定責任人簽字并明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人員后方可允許施工。每個項目完成后，施工項目所在區(qū)域負責人應組織初步驗收，并確認有關安全設施恢復正常后，通知項目管理部門組織驗收，合格后三方簽字。

　　3.2.4外來施工人員必須嚴格遵守公司有關制度，公司各級人員應加強對進入所轄區(qū)域的外來人員的管理，有權拒絕無證人員或不符合公司有關制度要求的人員進入所轄區(qū)域，有權制止外來人員從事與施工內容無關的行為。

　　注：此條要求亦適用于“3.1”。

　　3.2.5施工項目所在部門負責外來施工有關安全作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護與管理，確保施工安全。人事行政部按有關危險作業(yè)的審批權限，負責審批，且應派安全員進行巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)應即時糾正。

　　3.2.6外來施工人員作業(yè)期間的個體防護和勞動保護，由采購部與外協(xié)單位簽訂“安全協(xié)議”時明確。

　　3.2.7外來人員亦需嚴格遵守“1.4.3”及“1.1.4”的要求。

　　4、外來維修人員來廠進行設備維修、調試的人員，由相對口部門負責安全告知，經(jīng)對方簽認后，方可進行相關作業(yè)，并由專人陪同。具體管理按3.1的要求。

　　五、相關文件

　　1、《危險作業(yè)安全管理制度》

　　2、《登高作業(yè)安全管理規(guī)定》

　　3、《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》

　　4、《來賓安全告知書》

　　六、記錄