公司設(shè)備管理制度

時(shí)間：2024-09-24 17:52:54 管理制度我要投稿

公司設(shè)備管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的公司設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司設(shè)備管理制度

公司設(shè)備管理制度1

　　一、總則

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司的具體情況及要求，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設(shè)備從購置到閑置報(bào)廢全過程的綜合管理。

　�。ǘ┙⒔ㄈ脑O(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察管理，及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。

　　（三）機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門，在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備，全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

　�。ㄋ模C(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上，有權(quán)對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人（可兼職）對設(shè)備管理負(fù)責(zé)，對單位的設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清、賬物符，對使用中存在的問題及時(shí)反饋。

　�。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi)，杜絕設(shè)備的重復(fù)購置，確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

　�。⿲υ鲋眯略O(shè)備，機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡計(jì)劃，由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求，制定、下達(dá)設(shè)備年度購置計(jì)劃，并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。

　�。ㄆ撸C(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系，年度檢修計(jì)劃，大型設(shè)備周期測試安排，季節(jié)性測試安排，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

　　二、設(shè)備前期管理規(guī)定

　　（一）設(shè)備選型與購置

　　1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設(shè)備需求或維簡計(jì)劃申請，報(bào)機(jī)電部，機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡，能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

　　2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標(biāo)，購置及改造工藝，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門共同參加，必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

　　3、公司所需購置的設(shè)備材料計(jì)劃，由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計(jì)劃及購置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部，機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計(jì)劃，不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容，如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成，按責(zé)任進(jìn)行考核。

　　4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬，必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單，加蓋機(jī)電部公章，并經(jīng)機(jī)電部部長簽字，以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。

　�。ǘ�、設(shè)備到貨驗(yàn)收

　　1、設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無損壞，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字，驗(yàn)收單一式四聯(lián)，參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。

　　2、設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào)，同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設(shè)備卡片，做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

　　3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份，使用單位一份，機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

　�。ㄈ┰O(shè)備出入庫管理

　　1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理，未經(jīng)機(jī)電部許可，其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備，設(shè)備做到賬、物相符。

　　2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí)，必須提前一天填寫設(shè)備申請單，寫清設(shè)備名稱，規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，機(jī)電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。

　　3、設(shè)備出庫后及時(shí)更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

　�。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案管理

　　1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

　　2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機(jī)電部，不得損壞、丟失、涂改。

　　三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費(fèi)，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：

　�。ㄒ唬└鲉挝灰鶕�(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

　�。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對設(shè)備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。

　�。ㄈ└鲉挝灰J(rèn)真保管，合理使用設(shè)備，防止人為的.損壞和不合理的使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

　　（四）各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的，由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

　�。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

　�。⿲τ�16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口，未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自截?cái)唷；厥蘸笠皶r(shí)交出，發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

　�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

　�。ò耍⿲�(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。

　　三、設(shè)備使用管理規(guī)定

　�。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

　　1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件，并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部，由機(jī)電部及時(shí)入賬。

　　2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn)，機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

　　3、如特殊情況，井下使用單位必須報(bào)請公司調(diào)度室，調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

　　（二）設(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理

　　1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備，上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部，由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

　　2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件（包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。

　　3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲（栓）堅(jiān)固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。

　　4、設(shè)備驗(yàn)收后，接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機(jī)電部平衡解決。

　　5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作，凡接到機(jī)電部通知后，不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的，按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)，并對單位予以考核。

　�。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場管理

　　1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，機(jī)電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖，隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙），設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

　　2、設(shè)備管理員對移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機(jī)電部對使用單位每月查賬一次，全公司設(shè)備半年一次清查，并做好清查標(biāo)記。

　　3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓，回收，丟失損壞獎(jiǎng)罰制度，發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報(bào)告單位，由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者，按制度考核，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn)，并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。

　　5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志，運(yùn)輸過程必須要保護(hù)設(shè)備，不許野蠻運(yùn)輸，避免設(shè)備的丟失損壞。

　　6、在生產(chǎn)過程中，拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時(shí)上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。

　　7、如有特殊情況，設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí)，由單位寫出書面申請，說明原因及需要寬限的時(shí)間，報(bào)機(jī)電部備案，在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。

　　8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

　　（四）、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

　　1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

　　2、使用單位按設(shè)備賬，清點(diǎn)好設(shè)備，移交過程中，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員，認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況，全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過賬。

　　3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的，根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部，認(rèn)真填寫移交單。

　　4、對于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

　　五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

　�。ㄒ唬⒎簿峦Ｓ迷O(shè)備（特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外），一律按回收上井，回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核：

　　1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

　　2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫，否則，每延長一天每臺(tái)罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。

　�。ǘ⒒厥丈暇脑O(shè)備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

　�。ㄈ⒍沤^設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域，誰主管誰負(fù)責(zé)回收，或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位，并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

　　（四）皮帶機(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前，回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類，然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫。

　　（五）整體皮帶機(jī)回收上井，由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收，無問題后設(shè)備組予以消賬，丟失零部件的按規(guī)定考核。

　　六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

　�。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機(jī)電部組織，移交單位雙方簽字生效。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理，如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題，按設(shè)備原值或事故影響程度，分析考核單位和責(zé)任人。

　�。ㄈ┕⿷�(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備，必須按要求保存好，否則對責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

　　（四）各單位需地面存放的閑置、報(bào)廢、待修等設(shè)備，必須按設(shè)備存放要求保管好，并報(bào)機(jī)電部備案，否則對責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

　　七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

　　（一）、新購進(jìn)的防爆設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，否則不準(zhǔn)入井使用。

　�。ǘ�、新設(shè)備入井前，必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后，由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

　�。ㄈ⒎欠辣姎庠O(shè)備嚴(yán)禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報(bào)機(jī)電部，并報(bào)機(jī)電副總審批，獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

　　八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

　　各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求：

　　1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

　　2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

　　3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理，做到責(zé)任到人，掛牌管理。

　　4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行，設(shè)備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自用電。

　　6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù)，不得私自進(jìn)行。

公司設(shè)備管理制度2

　　物業(yè)公司辦公設(shè)備使用管理作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.0目的

　　通過規(guī)范辦公設(shè)備的使用管理,保證公司在實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程中辦公設(shè)備正常使用。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有的辦公設(shè)備。

　　3.0定義

　　4.0職責(zé)

　　4.1行政辦公室負(fù)責(zé)所有辦公設(shè)備的采購及調(diào)配。

　　4.2各部門負(fù)責(zé)屬本部門使用的辦公設(shè)備的管理。

　　4.3機(jī)電管理部負(fù)責(zé)電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。

　　5.0內(nèi)容

　　5.1辦公設(shè)備種類

　　復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、過塑機(jī)、音響設(shè)備、投影儀、掃描儀、電腦、電話等。

　　5.1.1電腦管理

　　公司電腦根據(jù)其用途包括辦公電腦和非辦公電腦,兩者的配置,都必須由部門根據(jù)崗位的需求,提出書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由機(jī)電管理部根據(jù)需求選型,行政辦公室負(fù)責(zé)新機(jī)的采購。

　　1、辦公電腦的管理

　　(1)各崗位的電腦由所在部門指定其主要使用人為該電腦管理員,負(fù)責(zé)該電腦的日常使用,其職責(zé)如下:

　　負(fù)責(zé)設(shè)置、修改該電腦的用戶密碼,并報(bào)公司備案;

　　負(fù)責(zé)該電腦的日常管理及報(bào)修;

　　定期對硬盤進(jìn)行整理,對需要保留的電子文檔進(jìn)行備份,清除垃圾文檔;

　　定期對電腦進(jìn)行殺毒,對外來軟件進(jìn)行安全性檢查,確認(rèn)無誤后方能使用。

　　每周填寫電腦運(yùn)行周報(bào)。

　　(2)任何人未經(jīng)許可不得使用他人的電腦。

　　(3)辦公電腦的軟、硬件配置不得自行增刪變更,如有需要,須經(jīng)請示批準(zhǔn)后,由機(jī)電管理部技術(shù)人員實(shí)施。

　　(4)辦公電腦如需上網(wǎng),須經(jīng)所在部門提出書面申請,報(bào)請行政辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)接入。不得在網(wǎng)上瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息資料。

　　(5)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)辦公電腦及其相關(guān)外部設(shè)備的維修,并定期(每月一次)對電腦的使用情況進(jìn)行檢查;根據(jù)電腦使用情況不定期組織電腦操作知識(shí)的培訓(xùn)。

　　(6)下班后相關(guān)責(zé)任人檢查電腦是否正確關(guān)機(jī),正常情況下不得強(qiáng)行關(guān)機(jī)。

　　2、非辦公用電腦的管理

　　(1)此類電腦包括:空調(diào)集控、水電抄表、bas、停車場系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、咨詢臺(tái)用。

　　(2)此類電腦的日常管理維護(hù)由使用部門負(fù)責(zé),機(jī)電管理部負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)和問題處理。

　　(3)此類電腦的損壞將直接導(dǎo)致服務(wù)受到影響,所以禁止在電腦上進(jìn)行與系統(tǒng)無關(guān)的操作,禁止使用外來磁、光盤。

　　5.1.2傳真機(jī)的管理

　　1、行政辦公室負(fù)責(zé)接收公司各類傳真,并及時(shí)作好記錄,并及時(shí)通知收件人到行政辦公室辦理簽收。

　　2、因公對外發(fā)送傳真應(yīng)辦理登記手續(xù),登記完畢后方可發(fā)送,因私傳真未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予傳送。

　　3、使用傳真機(jī)時(shí)需要注意,發(fā)送多頁單張?jiān)鍟r(shí),其寬度必須一致;原稿上的訂書釘應(yīng)先取下,尺寸過小或不完整的原稿應(yīng)夾在硬塑薄膜中發(fā)送,以免卡住或損壞原稿。

　　4、安裝于普通市內(nèi)電話網(wǎng)及普通長途電話線路上的傳真機(jī),一般不能用來傳送機(jī)密文件。

　　5、不得把傳真機(jī)當(dāng)作復(fù)印機(jī)使用,下班時(shí)應(yīng)將傳真機(jī)設(shè)于自動(dòng)收文狀態(tài)。

　　6、傳真機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。

　　7、傳真機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。為預(yù)防事故,安裝時(shí)應(yīng)接地良好,并設(shè)有避雷裝置。使用頻繁的.機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。

　　8、傳真機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。

　　9、因公使用長途電話應(yīng)作好使用登記,注明撥打單位,簡要描述通話內(nèi)容,經(jīng)行政辦公室主任批準(zhǔn)后使用。下班后應(yīng)鎖閉傳真機(jī)長途功能。

　　5.1.3辦公電話管理規(guī)定

　　公司電話屬于辦公用途,為了保證工作的正常開展及業(yè)務(wù)的暢通,加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理控制費(fèi)用成本,特對辦公電話管理作如下規(guī)定:

　　(1)報(bào)銷額度:詳見《電話功能及月話費(fèi)額度核定表》。

　　(2)報(bào)銷管理

　　職責(zé):

　　行政辦公室和機(jī)電管理部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《電話功能及月話費(fèi)額度核定表》對辦公電話功能及話費(fèi)進(jìn)行調(diào)整和控制。

　　各部門電話功能及月話費(fèi)額度調(diào)整需按程序申報(bào):部門經(jīng)理批準(zhǔn)→行政辦公室主任審核→分管領(lǐng)導(dǎo)批核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　機(jī)電管理部負(fù)責(zé)于每月3日前打印匯線通電話的話費(fèi)統(tǒng)計(jì)明細(xì)報(bào)行政辦公室,行政辦公室負(fù)責(zé)審核當(dāng)月話費(fèi)額度標(biāo)準(zhǔn),并于每月5日前將超標(biāo)話費(fèi)明細(xì)交財(cái)務(wù)部執(zhí)行扣款;直線電話月話費(fèi)明細(xì)由機(jī)電管理部根據(jù)電信部門統(tǒng)一扣款日期打印清單報(bào)行政辦公室。

　　行政辦公室不定期抽查電話清單,如發(fā)現(xiàn)非正常聲訊電話,將按產(chǎn)生話費(fèi)的三倍在個(gè)人月工資或部門月績效工資中扣罰。

　　行政辦公室負(fù)責(zé)考核個(gè)人直線電話和部門匯線通電話額度標(biāo)準(zhǔn),部門或班組的直線電話和個(gè)人匯線通電話額度標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)考核。

　　直線電話的月話費(fèi)額度管理:

　　直線電話不得撥打聲訊電話,如因工作業(yè)務(wù)需要撥打聲訊電話,須使用匯線通電話。

　　直線電話責(zé)任到個(gè)人的,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在個(gè)人月工資中扣除。

　　直線電話責(zé)任到部門或班組的,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在部門或班組月績效工資中扣除。

　　田園居管理處實(shí)行獨(dú)立核算,話費(fèi)由部門自行控制。

　　匯線通電話的月話費(fèi)額度管理:均以部門或班組為單位進(jìn)行核算,月話費(fèi)額度超標(biāo)部分在部門或班組月績效工資中扣除。

　　(3)辦公電話機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)

　　嚴(yán)禁猛烈拍打話機(jī)叉簧,當(dāng)撥號(hào)后未接通時(shí)應(yīng)輕輕反叉簧按下1-2秒再重新?lián)芴?hào)。

　　通話完畢應(yīng)輕輕將話機(jī)擱在電話機(jī)上,不得用力擲話筒或?qū)⒃捦矓R在一旁,影響電話的正常使用。

　　打電話時(shí)不得卷繞電話機(jī)繩,以免機(jī)繩扭絞后各芯之間混接在一起,產(chǎn)生接口松動(dòng),芯線暗斷等故障,出現(xiàn)話音時(shí)斷時(shí)續(xù),使通話受到影響。

　　在撥號(hào)(按鍵)時(shí),應(yīng)注意用力均勻,不宜用力過猛過快,以保持機(jī)件情況正常,延長使用壽命。

　　5.1.4打(復(fù))印機(jī)的管理

　　1、打印機(jī)管理

　　(1)用環(huán)保紙進(jìn)行打印時(shí)應(yīng)注意將環(huán)保紙上的訂書釘、回形針取下,以免卡住或損壞機(jī)器。

　　(2)分配于其他部門及管理處使用的打印機(jī)由設(shè)備所在部門自行負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),使用打印機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照程序操作。

　　(3)不得因私使用打印機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　(4)打印機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。打印機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。使用頻繁的機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。

　　(5)打印機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。

　　2、復(fù)印機(jī)管理

　　(1)公司16/f的復(fù)印設(shè)備由行政辦負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),分配于其他部門及管理處使用的復(fù)印機(jī)由設(shè)備所在部門自行負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),使用復(fù)印機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照程序操作。

　　(2)不得因私使用復(fù)印機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　(3)復(fù)印機(jī)應(yīng)放在清潔而陰涼的地方,避免潮濕和高溫,不準(zhǔn)擅自拆卸。復(fù)印機(jī)的安裝應(yīng)平穩(wěn),要防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。使用頻繁的機(jī)器要經(jīng)常進(jìn)行清潔維護(hù)。

　　(4)下班時(shí)相關(guān)責(zé)任人要檢查復(fù)印機(jī)電源是否關(guān)閉。

　　(5)復(fù)印機(jī)出現(xiàn)重大故障時(shí),應(yīng)找專業(yè)技術(shù)人員檢修。

　　5.1.5攝影(像)器材的管理

　　1、攝影(像)器材由行政辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

　　2、各部門需要?jiǎng)佑脭z影(像)器材時(shí)應(yīng)向行政辦公室主任申請,經(jīng)同意后方可使用,同時(shí)應(yīng)辦理借用登記,填寫《工機(jī)具領(lǐng)借用登記表》,使用完畢及時(shí)歸還,若因使用不當(dāng)或保管不利造成辦公設(shè)備損壞或丟失的,按照公司相關(guān)規(guī)定處理。器材使用人必須熟練掌握其操作程序,且不得擅自拆卸。

　　3、攝影(像)器材應(yīng)放在清潔而干燥的地方,避免潮濕和高溫,防止灰塵進(jìn)入機(jī)內(nèi)。每次使用完畢要用專業(yè)擦拭紙進(jìn)行擦拭,并及時(shí)送交保管。

　　4、所拍攝的內(nèi)容由行政辦公室統(tǒng)一沖印或刻錄光盤,未經(jīng)允許不得私自外出沖印、刻錄。未經(jīng)允許,嚴(yán)禁員工自行拍攝個(gè)人照片及聲像資料。

　　5.2辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

　　5.2.1機(jī)電管理部負(fù)責(zé)電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)辦公設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)聯(lián)系機(jī)電管理部進(jìn)行維修,維修中如發(fā)生零配件改變時(shí),機(jī)電管理部應(yīng)填寫《辦公設(shè)備維修記錄表》,無法維修時(shí)填寫《設(shè)備對外委托維修申請單》報(bào)請外修;其他辦公設(shè)備可由行政辦公室聯(lián)系專業(yè)公司定期維保,若在使用中出現(xiàn)故障,由行政辦公室聯(lián)系專業(yè)公司及時(shí)修復(fù)。

　　5.3辦公設(shè)備的報(bào)廢

　　當(dāng)價(jià)值在100元以上的辦公設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞或老化,由使用部門填寫《報(bào)廢申請單》,經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員、使用部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、財(cái)務(wù)部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作廢品處理。

　　6.0記錄

　　6.1《工機(jī)具領(lǐng)借用登記表》

　　6.2《辦公設(shè)備維修記錄表》

　　6.3《設(shè)備對外委托維修申請單》

公司設(shè)備管理制度3

　　一、備品備件的計(jì)劃管理

　　1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為：

　　⑴、維護(hù)需要的備件，即易耗、常換件。

　�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。

　　⑶、事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

　　⑷、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

　　2、全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃）以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

　　3、每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門，在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃，不能混淆。

　　5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件，定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

　　6、備品備件計(jì)劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準(zhǔn)確無誤，滿足訂貨要求。

　　二、事故備件的處理

　　設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計(jì)迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　三、對外訂貨管理

　　1、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的.月計(jì)劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

　　2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

　　3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

　　4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

　　5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　四、備件、部件的修復(fù)再生

　　設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

　　五、備件的報(bào)廢

　　1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。

　　2、技術(shù)落后的備件。

　　六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

公司設(shè)備管理制度4

　　水是人們生活中必不行少的，人們一天也離不開水，正常狀況下，物業(yè)管理企業(yè)必需保證供水。若因管理修理等緣由造成停水，應(yīng)當(dāng)提前通知，使產(chǎn)權(quán)人、運(yùn)用人有所打算，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，修理搶修中心應(yīng)馬上通知管理處，管理處與市政供水部門聯(lián)系。

　　如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行如下措施：

　　1、檢查漏水的精確位置，并在許可實(shí)力下，馬上設(shè)法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應(yīng)馬上通知修理搶修中心，在搶修人員到達(dá)前須盡量限制現(xiàn)場，防止范圍擴(kuò)散。

　　2、視察四周環(huán)境，利用現(xiàn)有設(shè)備工具，設(shè)法清理現(xiàn)場。

　　3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶。

　　4、日常工作中，應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范

　　共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同運(yùn)用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)遵守下列規(guī)范：

　　一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)的安排養(yǎng)護(hù)、零星報(bào)修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限剛好修理，人為損壞則要由住用者自費(fèi)修理。

　　二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)。上下水管道發(fā)生故障必需急修時(shí)，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護(hù)。化糞池由專人定期清掏，進(jìn)行保養(yǎng)。

　　三、消防設(shè)備的.日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水，以防止出現(xiàn)缺水、堵塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象；消防泵也應(yīng)實(shí)行定期試泵的措施。

四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。

　　對其他特種設(shè)備，按季度專人負(fù)責(zé)修理、管理、養(yǎng)護(hù)。共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員操作規(guī)程共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同運(yùn)用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作，共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程：

　　一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主，主要是對設(shè)備實(shí)施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。

　　二、操作人員定機(jī)保養(yǎng)，做好班前交接，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查設(shè)備各部位的清潔和潤滑，空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)各系統(tǒng)平安裝置，正常后方可投入運(yùn)用。

　　三、操作中要集中思想，合理運(yùn)用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)定和平安操作規(guī)程。發(fā)覺小故障剛好解除，剛好調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件。

　　四、下班前一般須留肯定時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

　　五、專業(yè)修理人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理運(yùn)用設(shè)備，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，督促操作人員日常保養(yǎng)，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員剛好處理、解除。

公司設(shè)備管理制度5

　　選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

　　一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。

　�。�1〕選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

　　要求操縱人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操縱規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對設(shè)備進(jìn)行當(dāng)真打掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或變亂發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

　　有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

　�。�2〕選礦設(shè)備的定期維護(hù)

　　目的'是減少設(shè)備磨損、消除變亂隱患，延長使用壽命。維護(hù)工作以操縱工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各共同部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　定期維護(hù)完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水同等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整�？蓪⒍ㄆ诰S護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，共同間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。

　　六無：緊固部件無松動(dòng)，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

公司設(shè)備管理制度6

　　隧道分公司辦公設(shè)備管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

　　第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

　　第二章辦公設(shè)備的配備及管理

　　第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)

　　第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見附表1)

　　第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的.費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)

　　第九條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　l 公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　l 公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

　　l 公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

　　l 其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

　　第三章附則

　　第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

　　第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

公司設(shè)備管理制度7

　　1范圍

　　本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門。

　　2職責(zé)

　　各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理,公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對各部門的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。

　　3條款

　　3.1總則

　　3.1.1為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。特制定本管理制度。

　　3.1.2本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。

　　3.1.3為保證本制度實(shí)施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)(簡稱設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任;委員會(huì)成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動(dòng)人事部、質(zhì)計(jì)部的主任(部長)或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個(gè)單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動(dòng)力部,代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

　　3.1.4設(shè)備管理委員會(huì)各崗位職責(zé);

　　3.1.4.1設(shè)管委主任職責(zé):

　　a)對公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策;

　　b)負(fù)責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃;

　　c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　3.1.4.2設(shè)管委副主任職責(zé):

　　a)執(zhí)行落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;

　　b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí);

　　c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請報(bào)告等;

　　d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會(huì);

　　e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證;

　　f)組織開展設(shè)備管理的'技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù);

　　g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成績與不足,開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動(dòng)。

　　3.1.4.3設(shè)備動(dòng)力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:

　　a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作;

　　b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;

　　c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作;

　　d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;

　　e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動(dòng)車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;

　　f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況;

　　g)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見;

　　h)配合勞動(dòng)人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);

　　i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;

　　j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)完成的工作。

　　3.1.4.4財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):

　　a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;

　　b)協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作,負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付;

　　c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付;

　　d)在設(shè)備投入使用初期,負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立工作,設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法,大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付,設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;

　　e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會(huì)議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會(huì)決定。

　　3.1.4.5生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):

　　a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;

　　b)負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作;

　　c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時(shí)提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時(shí)處理和解決。

　　3.1.4.6廠(礦)、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度:

　　a)廠(礦)主任對本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;

　　b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受設(shè)備動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實(shí)施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。

　　其主要職責(zé):

　�、侔凑毡尽吨贫取返囊�(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則;

　�、谪�(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修;

　�、鄱ㄆ陂_展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng),做好檢查評比工作;

　�、苤浦乖O(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;

　　⑤針對本單位設(shè)備特點(diǎn),經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;

　�、迖�(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;

　　c)廠(礦)應(yīng)配備專職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;

　　d)凡有使用設(shè)備的隊(duì)級(jí)單位,隊(duì)長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé);

　　e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動(dòng),組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;

　　f)班組設(shè)備管理職責(zé):

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的制度,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級(jí)部門報(bào)告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;

　　g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”,實(shí)行班長(機(jī)臺(tái)長)負(fù)責(zé)制。

公司設(shè)備管理制度8

　　(一)電腦

　　1.行政部根據(jù)公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統(tǒng);

　　2.根據(jù)保密原則需要,由行政部對行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼;

　　3.員工在所屬部門目錄下設(shè)立個(gè)人子目錄

　　4.員工不得私設(shè)電腦密碼

　　(二)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī):

　　1.由公司行政部統(tǒng)一管理與使用

　　2.建立嚴(yán)格的.使用登記制度

　　3.未經(jīng)許可,個(gè)人不得自行操作使用

　　(三)可運(yùn)用狀態(tài)維護(hù)

　　行政部負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運(yùn)用狀態(tài)。

公司設(shè)備管理制度9

　　 一、總則

　　第一條設(shè)備的重要性(管理思想)

　　在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　第二條意義、目的(管理目標(biāo))

　　設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

　　第三條維修業(yè)務(wù)分工

　　公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

　　二、設(shè)備的使用

　　第四條“三好、四會(huì)”

　　崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。

　　第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

　　1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

　　2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

　　3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

　　4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。

　　5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

　　6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

　　第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

　　啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

　　設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

　　第七條執(zhí)行

　　有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

　　第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置

　　生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。

　　三、設(shè)備的環(huán)境

　　第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):

　　1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

　　2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險(xiǎn)。

　　3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

　　4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。

　　5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

　　第十條“四整”活動(dòng)

　　各責(zé)任單位及個(gè)人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):

　　1、整理:把不用的物品清除掉。

　　2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

　　3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

　　4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。

　　第十一條清掃分工

　　對設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。

　　第十二條緊固

　　設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的`緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

　　第十三條設(shè)備的潤滑工作

　　1、潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、需人工注油或手動(dòng)加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

　　3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。

　　4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。

　　5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號(hào)使用,儲(chǔ)油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

　　第十四條安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)

　　對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

　　第十五條設(shè)備的防腐工作

　　1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。

　　2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

　　3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

　　第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。

公司設(shè)備管理制度10

　　1．目的

　　1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運(yùn)行；

　　1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，設(shè)備管理程序公司管理制度。

　　2．適用范圍

　　適用于全公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備部和人資行政部門的辦公設(shè)備(以下通稱設(shè)備管理部門)所管轄的所有設(shè)備。

　　3．職責(zé)

　　3.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)：

　　3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。

　　3.1.2對現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理

　　a.整理設(shè)備資料(說明書、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等)歸檔；

　　b.建立設(shè)備使用和維修檔案；

　　c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并對生產(chǎn)部門的骨干進(jìn)行培訓(xùn)，屬于專業(yè)機(jī)械的還要對操作者進(jìn)行培訓(xùn)；

　　d.編制《設(shè)備年度檢修計(jì)劃》、《設(shè)備檢修程序》；

　　e.直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修動(dòng)力車間對動(dòng)力設(shè)備和公用設(shè)備進(jìn)行管理；

　　f.編制委外修理設(shè)備項(xiàng)目清單，簽訂修理合同，實(shí)施修后驗(yàn)收，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場；

　　g.編制易損件的.合理庫存量；

　　h.主持第五級(jí)設(shè)備檢查，督導(dǎo)、驗(yàn)證和評價(jià)下級(jí)的設(shè)備管理；

　　i.每月一次將整機(jī)、零配件供應(yīng)商和修理情況資料報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總存儲(chǔ)，管理制度《設(shè)備管理程序公司管理制度》。

　　3.1.3接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設(shè)備使用意見，記錄設(shè)備缺陷，編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3.2設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)：

　　3.2.1正確操作使用設(shè)備；

　　3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；

　　3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場保管；

　　3.2.4設(shè)備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。

　　4.工作內(nèi)容及要求

　　4.1設(shè)備購置和更新

　　4.1.1設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告”，并附報(bào)“設(shè)備購置計(jì)劃”。

　　4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證：

　　a.召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人討論；

　　b.組織對兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢問報(bào)價(jià)；

　　c.必要時(shí)聘請專業(yè)人士征詢意見。

　　通過論證要對設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項(xiàng)目作出評價(jià)并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設(shè)備購置計(jì)劃”進(jìn)行審批。

　　4.1.3設(shè)備管理部門依批準(zhǔn)的“設(shè)備購置計(jì)劃”，跟多家供應(yīng)商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規(guī)定報(bào)批；

　　4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。

　　4.1.5設(shè)備到廠后，由供應(yīng)商安裝試機(jī)或由我司人員安裝試機(jī)，達(dá)到預(yù)期的技術(shù)參數(shù)后，由使用部門、采購部門和設(shè)備部代表共同驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備入廠驗(yàn)收表”及“重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表”。

　　4.1.6設(shè)備管理部門對已購置的設(shè)備：

　　收集資料，進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔，并填寫“機(jī)器設(shè)備一覽表”；

　　b.在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

　　c.填寫“設(shè)備移交清單”移交給使用部門，并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》，對設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試。

　　d.對設(shè)備運(yùn)行和完好檢查進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

　　4.2設(shè)備的保養(yǎng)與維修

　　4.2.1設(shè)備管理部門

公司設(shè)備管理制度11

　　第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。

　　第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上注銷接單時(shí)間，根據(jù)變亂的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中注銷派工時(shí)間。

　　第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。

　　第四條維修部門在記錄簿中注銷維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容注銷入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

　　第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的扉頁上。

　　第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。

　　第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在注銷簿上注明緣故原由，應(yīng)采納出格措施，盡快修復(fù)。

　　第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。

　　1、調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制維修及配件、零件加工計(jì)劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。

　　2、調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計(jì)劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工進(jìn)程中的問題。

　　3、調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時(shí)向主管匯報(bào)。

　　4、調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的.原則進(jìn)行工作安排。

　　5、沒有列入計(jì)劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。

　　6、開好定期設(shè)備會(huì)議，檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。

公司設(shè)備管理制度12

　　設(shè)備安全運(yùn)行：

　　一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識(shí)，準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　二、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細(xì)記錄。

　　三、設(shè)備發(fā)生故障，必須及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門予以及時(shí)排除，使其恢復(fù)正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實(shí)防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時(shí)扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的，由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。

　　四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器，發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。

　　五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作

　　1、擰緊或松動(dòng)機(jī)器上的一切連接固件；

　　2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器；

　　3、對運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。

　　六、值班時(shí)不準(zhǔn)看書、看報(bào)和干私活，不準(zhǔn)睡覺和會(huì)客閑談，不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。

　　七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。

　　設(shè)備維修：

　　一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

　　二、設(shè)備的修理，按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小，修理間隔的.長短，修理費(fèi)用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。

　　三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復(fù)少量的磨損零件，排除障礙或清洗設(shè)備，零部件松動(dòng)的緊固與調(diào)整等。

　　四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設(shè)備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有的機(jī)件，校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。

　　五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

　　六、設(shè)備維修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好原始記錄，設(shè)備大修結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫出書面報(bào)告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。

公司設(shè)備管理制度13

　　儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良好的`性能及精度，是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施，是保障我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：

　　第一條、各實(shí)驗(yàn)室必須樹立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，并當(dāng)真落實(shí)，使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)�；�、制度化。

　　第二條、要加強(qiáng)對教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操縱訓(xùn)練，使他們熟習(xí)儀器設(shè)備性能特點(diǎn)，掌握基本操縱方法，避免因操縱不當(dāng)或失誤形成損壞變亂，出格是大型精密儀器設(shè)備使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操縱大型精密儀器。

　　第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

　　第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

　　①電子儀器設(shè)備

　　a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。

　　b、要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

　　c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備，要定期通電使用。

　�、贆C(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

　�、趯�(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

　　a、空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次，室外機(jī)要定期維護(hù)清潔，進(jìn)步散熱效果。這既是進(jìn)步效力、效果的需要，又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

　　b、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。

公司設(shè)備管理制度14

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律。法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　二、本廠購買。使用的特種設(shè)備，必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的'要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。

　　三、對在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。檢查。做好記錄。并由有關(guān)人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或上報(bào)廠部。

　　四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

　　五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景，必須及時(shí)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　七、特種設(shè)備的維護(hù)。保養(yǎng)。安裝。改造。維護(hù)。操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

　　八、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告。

　　九、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，資料包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用維護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄；設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。