[集合]安全生產(chǎn)管理制度
在當(dāng)下社會，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
![[集合]安全生產(chǎn)管理制度](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c803_6136d9e1da57e.jpg)
安全生產(chǎn)管理制度1
一.總則
為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平,維護(hù)人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目試行安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列的制度;
二、安全施工措施費(fèi)
為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨(dú)設(shè)立的專項費(fèi)用。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實(shí)行專款專用,不得挪作他用;
安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費(fèi)的支出計劃,報所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部安排資金支付,所列費(fèi)用方可計入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的'設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費(fèi)用;
2.安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用;
3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用;
4.施工安全用電的費(fèi)用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;
5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;
6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;
7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用;
8.搶險應(yīng)急措施;
9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用;
10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;
11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費(fèi)用;
12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。
上述費(fèi)用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。
三、安全文明施工措施費(fèi),對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費(fèi)方式計取;
五、公司、承包部、項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一;
六、對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理制度2
提升機(jī)管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部提升設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低事故風(fēng)險，維護(hù)員工的生命安全和設(shè)備資產(chǎn)。該制度涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、檢驗(yàn)、報廢等全過程，并涉及人員培訓(xùn)、責(zé)任分工、應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備管理：明確提升機(jī)的選購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程。
2. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，規(guī)定操作員的資質(zhì)要求和操作行為規(guī)范。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障處理和設(shè)備檢修程序。
4. 安全規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定事故報告和處理機(jī)制。
5. 培訓(xùn)教育：規(guī)定員工的.培訓(xùn)內(nèi)容、頻次和考核標(biāo)準(zhǔn)，提升安全意識。
6. 責(zé)任制度：明確各級管理人員和操作人員的責(zé)任和權(quán)利。
7. 監(jiān)督檢查：設(shè)立定期檢查機(jī)制，對提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。
安全生產(chǎn)管理制度3
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)貐f(xié)作，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，工作樂觀主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶心情，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者賜予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并仔細(xì)寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、仔細(xì)做好對玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過程中如發(fā)覺不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破裂處理。仔細(xì)檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要準(zhǔn)時清理完畢后方可印刷。
五、上班前仔細(xì)檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解，如因不檢修或人為緣由造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必需提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的.每一批油墨，先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。假如印刷消失問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時仔細(xì)檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)覺特別馬上停下并檢查緣由，不能擴(kuò)大損失，對于印壞的玻璃準(zhǔn)時處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班擔(dān)當(dāng)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時必需沖刷潔凈，由組長負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。
九、下班后照實(shí)填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)覺衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律賜予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或?qū)W問學(xué)習(xí)，增加上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會議。
安全生產(chǎn)管理制度4
隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，高層建設(shè)如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來繁華的同時也帶來了消防安全問題。高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理問題應(yīng)該引起重視。
一、高層建筑施工現(xiàn)場的特征及消防安全特點(diǎn)
按照《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50045－95)規(guī)定，高層建筑指的是高度超過24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長，高空作業(yè)多、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征，所以高層建設(shè)施工現(xiàn)場的消防安全相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
1、在施工過程中，高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門。一旦發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，火勢蔓延迅速，撲救困難。
2、施工現(xiàn)場的有些搭臨設(shè)施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料，而且搭臨設(shè)施之間的防火間距往往影響消防安全。
3、工現(xiàn)場由于深基坑的開挖和建筑材料的堆放影響了消防車道的暢通，使消防車難以靠近火場，阻礙了滅火行動。
4、施工現(xiàn)場臨時用電較多，且電氣線路較雜亂，如果管理不善，就會引起電氣火災(zāi)事故。
5、由于高層建筑施工中承包單位較多，民工的流動性較大，給現(xiàn)場消防安全管理帶來了很大難度，火災(zāi)隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)。民工臨時宿舍人員也較密集，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易產(chǎn)生群死群傷事故。
6、施工現(xiàn)場使用的是臨時施工用水，供水水量、水壓等都不能滿足消防要求。應(yīng)采取適當(dāng)措施，改善消防供水條件。
二、施工組織設(shè)計是高層建筑施工消防安全管理的源頭
施工組織設(shè)計是對高層建設(shè)施工總的部署，其中應(yīng)包括對消防安全工作的實(shí)施。施工組織設(shè)計應(yīng)重點(diǎn)從施工總平面布局、消防設(shè)施、防火安全規(guī)章制度等幾個方面來考慮消防安全問題：
1、施工總平面布局
施工總平面布局應(yīng)有合理的功能分區(qū)，各種建、構(gòu)筑物及臨時設(shè)施之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆阑痖g距。施工現(xiàn)場一般應(yīng)有環(huán)形消防車道，盡端式道路應(yīng)設(shè)回車場。消防車道的寬度、凈高和路面承載力應(yīng)能滿足大型消防車的要求。
2、消防設(shè)施的'配備
高層建筑施工需要施工用水池、水泵及輸水立管，可以利用上述施工設(shè)施兼作消防設(shè)施。施工用水池可兼作消防水池；施工水泵可準(zhǔn)備兩臺(一用一備)兼作消防水泵，應(yīng)保證消防用水流量和一定的揚(yáng)程；施工輸水立管可兼作消防豎管，管徑不應(yīng)小于100毫米；高層建筑周圍應(yīng)設(shè)一定數(shù)量的室外臨時消火栓，每個樓層應(yīng)設(shè)室內(nèi)臨時消火栓、水帶和水槍。在高層建筑施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位應(yīng)配備一定數(shù)量的移動滅火器材。
3、建立消防安全機(jī)構(gòu)、制定消防安全制度
高層建筑的建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防演習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。
三、高層建筑施工現(xiàn)場火災(zāi)易發(fā)場所的消防安全管理
高層建筑施工現(xiàn)場的火災(zāi)易發(fā)場所主要有木材加工場所、電氣焊割場所、油漆作業(yè)場所、木料堆場、用電場所及民工臨時宿舍等。
1、木料堆場及木材加工場所
木料堆場應(yīng)分組分垛堆放，組與組之間應(yīng)設(shè)有消防通道；木材加工場所嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，刨花、鋸末等易燃物品應(yīng)及時清掃，并倒在指定的安全地點(diǎn)。
2、電氣焊割場所
操作工應(yīng)該持證上崗，焊割前應(yīng)該向保衛(wèi)部門申請用火證后方可作業(yè)；焊割作業(yè)前應(yīng)清除或隔離周圍的可燃物；焊割作業(yè)現(xiàn)場必須配備滅火器材；對裝過易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險品的容器，焊割前應(yīng)徹底清除。
3、油漆作業(yè)場所
油漆作業(yè)場所嚴(yán)禁煙火；漆料應(yīng)設(shè)專門倉庫存放，油漆車間與漆料倉庫應(yīng)分開；漆料倉庫宜遠(yuǎn)離臨時宿舍和有明火的場所。
4、用電場所
電器設(shè)備的使用不應(yīng)超過線路的安全負(fù)荷，并應(yīng)裝有保險裝置；應(yīng)對電器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，檢查是否有短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況并及時處理；當(dāng)電線穿過墻壁、地板等物體時，應(yīng)加瓷套管予以隔離；電器設(shè)備在使用完畢后應(yīng)切斷電源。
5、民工臨時宿舍
民工臨時宿舍不準(zhǔn)存放易燃易爆物品；不準(zhǔn)使用電爐和亂接電源；夏天使用蚊香一定要放在金屬盤內(nèi)，并與可燃物保持一定距離，不應(yīng)使用可燃物體作燈罩。
高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理是一項系統(tǒng)工程，它不僅需要管理層的高度重視、安全部門的督促檢查，還需要每一位參加施工人員防火意識的增強(qiáng)。只有這樣，才能保證高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全。
安全生產(chǎn)管理制度5
第二章鑰匙的使用與管理
1、前臺收銀負(fù)責(zé)酒店各處鑰匙的管理
2、將酒店所有的鑰匙按房間號碼編號，貼上膠紙
3、制作鑰匙登記表
4、將鑰匙保存在保險箱內(nèi)
5、收銀員要掌握各部門交取鑰匙員工的.簽名模式
6、當(dāng)員工交、取鑰匙時要在鑰匙登記表上登記交、取鑰匙的時間、部門、用途、簽名，并核對簽名模式
7、收銀員應(yīng)及時督促各部門交回鑰匙
8、“自動開倉”的鑰匙的領(lǐng)取，需有當(dāng)值大堂副理，當(dāng)值保安人員（領(lǐng)班級以上），用貨部門人員（主管級以上）共同簽名領(lǐng)取該倉庫鑰匙。
第三章收銀員崗位安全操作規(guī)則
1、收銀員上崗前清點(diǎn)上一班收銀員交出的備用金、發(fā)貨票，雙方并在備用金、發(fā)貨票交接本上登記時間、簽名。
2、收銀員必須掌握識別真假幣知識。
3、收銀員在營業(yè)過程中必須保證收到真幣，收取假幣收銀員自行負(fù)責(zé)。
4、收銀員不許給住店客人之外的人換零鈔、港幣、美元。
5、前臺收銀員每天17:00時、21;00時、0:00時押金和營業(yè)款必須投款一次，西餐收銀員每天21:00時必須投款一次，余款班次結(jié)束后再投。
6、收銀員必須保證帳實(shí)相符。
7、收銀員交款時，由大堂副理和保安部領(lǐng)班作為見證人，按交款報告的格式填寫清楚內(nèi)容(時間、班次、交款人、交款額、見證人)
8、收銀員在交款袋上注明時間、班次及交款人，早班各收銀員相互清點(diǎn)并在信封上簽字確認(rèn)，中班交款時由西餐收銀員清點(diǎn)并簽名確認(rèn)，晚班交款時由夜審清點(diǎn)并簽名確認(rèn)。
9、由見證人確認(rèn)裝有現(xiàn)鈔時，收銀員將交款袋封好后方可將交款袋投入保險柜。
10、備用金分A、B、C三個柜，A柜收銀員下班將備用金交至下一班，B柜、C柜收銀員下班前將備用金交至保險箱中。
11、收銀員下班前清點(diǎn)備用金，BC柜收銀員存?zhèn)溆媒饡r，收銀員致電保安部、大堂副理到存取備用金地點(diǎn)一同填寫備用金存取登記本后，將備用金投入保險箱中，收銀員保管母鑰匙，大堂副理保管子鑰匙。
12、取備用金時,收銀員致電保安部、大堂副理在取備用金地點(diǎn)一同填寫取備用金登記本，保安部作為見證人，由收銀員用母鑰匙、大堂副理用子鑰匙共同將保險箱打開，根據(jù)收銀員崗位取出所需取的備用金。
13、收銀主管領(lǐng)班在崗時，收銀員離開崗位，由主管\領(lǐng)班查看收銀臺抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后由收銀員鎖上抽屜方可離開收銀臺，收銀主管領(lǐng)班離開時自覺要求在崗收銀員查看現(xiàn)鈔是否存在后，鎖上抽屜方可離開收銀臺。中、晚班收銀員在收銀主管、領(lǐng)班不在時需用餐或去洗手間須向大堂副理請假，大堂副理查看收銀臺抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后，由收銀員鎖上抽屜即可離開收銀臺。
14、信貸會計每周抽查盤點(diǎn)備用金及營業(yè)款一次。
第四章貴重物品遺失的處理
1、當(dāng)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)有貴重物品遺失酒店，服務(wù)員應(yīng)立即通知部門主管（或部門主管授權(quán)人員）及大堂副理做見證。
2、將物品做好登記，注明日期、名稱、數(shù)量、顏色、品牌、遺失物品客人姓名、房間號碼、入住登記時有效證件及號碼，拾者、保管人及大堂幅理簽名確認(rèn)。
3、無論將遺失物品存放在保險箱內(nèi)還是營業(yè)部門，客人憑住店時有效證件領(lǐng)取貴重物品，做好登記，注明日期，核對證件號碼，客人、大堂副理、營業(yè)部門負(fù)責(zé)保管之人及負(fù)責(zé)人簽名。
5、財務(wù)部資產(chǎn)會計每月對遺失貴重物品進(jìn)行盤點(diǎn)。
6、如果遺留貴重物品超過三個月，由營業(yè)部門將遺留貴重物品上交財務(wù)部資產(chǎn)會計處，建立遺留貴重物品臺帳，交出部門當(dāng)事人、資產(chǎn)會計或出納簽名（現(xiàn)金由出納保管，物品交資產(chǎn)會計保管）。
7、保管期限達(dá)到一年，客人還未領(lǐng)取，由財務(wù)部打申請報告，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可處理，作為公司營業(yè)外收入或員工活動之用。
第五章緊急事件的應(yīng)急處理預(yù)案
1、如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時改用手工程序。
2、利用夜審后的夜審報告，加上當(dāng)日消費(fèi)帳單作為結(jié)帳依據(jù)。
3、事先得到通知需短時停機(jī)時，先打印一份“房態(tài)表”報告。
4、向客人解釋說明，并對由此給客人帶來的不便向客人道歉。
5、接班時需用手工結(jié)帳報告，將當(dāng)日業(yè)務(wù)分類匯總平帳。
6、由于系統(tǒng)出現(xiàn)故障漏收的消費(fèi)項目,填寫減扣單,做減扣處理
安全生產(chǎn)管理制度6
鑒于目前外單位來廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產(chǎn)，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對有關(guān)管理規(guī)定重申如下：
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間，不能無故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個施工單位，必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員，對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標(biāo)志。
a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的'電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù)，準(zhǔn)備必要的滅火器材，持動火證動火。動火證一次一開，過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件）上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的，必須到制造部辦理臨時用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關(guān)，并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。
a8進(jìn)入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對不服從管理的單位，企策部有權(quán)令其停工整頓，嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。
安全生產(chǎn)管理制度7
為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度：
一、定期開展安全生產(chǎn)教育，每月二十八日作為安全生產(chǎn)教育日(各隊每月開展兩次，班、組、承包人每月開展三次)，其內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、按照項目部三月六日簽發(fā)的.《關(guān)于成立項目部安全管理機(jī)構(gòu)的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰缺誰補(bǔ)”的原則。
三、安全檢查制度，項目部每月二十五日為安全檢查日，每月二十八日公布檢查結(jié)果，并對安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表彰和獎勵。每季度或半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查（檢查內(nèi)容及時間另行通知）。
四、各隊負(fù)責(zé)爆破的人員，必須持有安全技術(shù)合格證，無證上崗者罰款200元、罰隊1000元。使用火工品要嚴(yán)格按《火工品的管理辦法》執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)用炸藥炸魚或作其它用途者，處理同上，出現(xiàn)倒賣火工產(chǎn)品者送交公安機(jī)關(guān)處理。
五、現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，違者罰款10元/次，罰隊50元/次；超過3米高以上的高空作業(yè)者，必須拴好安全帶，違者罰款20元/次，罰隊100元/次。
六、汽車駕駛?cè)藛T必須持證上崗，無證上崗者罰50元、罰隊200元；嚴(yán)禁酒后駕駛，違犯者罰款100元/次，罰隊500元。
七、機(jī)械操作必須專人專開，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則，熱愛本職工作，若出現(xiàn)故意破壞機(jī)械設(shè)備或刁難用戶等行為視情節(jié)給予嚴(yán)懲。
八、供電線路管理，項目部由***負(fù)責(zé)。各隊也要配專業(yè)電工，持證上崗，無證上崗者，罰隊100元。現(xiàn)場臨時管線應(yīng)合理布設(shè)，特別是洞內(nèi)，搞好用電安全。
九、嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)拒絕違章指令，對發(fā)生工傷事故或惡性安全事故，要及時匯報，并堅持“三不放過”的原則。
十、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上班，違者罰款10元；嚴(yán)禁在施工時嬉戲打鬧，違者罰10元；嚴(yán)禁酒后鬧事、打架，違者罰50元；嚴(yán)禁下江洗澡，違者罰20元；嚴(yán)禁擅自撤除安全警示牌，違者罰50元。
安全生產(chǎn)管理制度8
第一章總則
第一條為了保障企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)的管理體系，制定本安全生產(chǎn)管理制度文本。
第二條本制度的范圍適用于所有員工和訪問企業(yè)的人員，包括臨時性員工、外包人員和實(shí)習(xí)生等。
第三條企業(yè)應(yīng)指定安全生產(chǎn)管理人員，并確定其具體職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)事宜的管理工作。
第二章安全生產(chǎn)保障
第四條確保職工人身安全和勞動條件合理，推行合理勞動制度，制度透明公開，保障職工正當(dāng)權(quán)益。
第五條建立完善的安全生產(chǎn)制度，規(guī)范各項安全操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)。
第六條對危險化學(xué)品等特殊物質(zhì)的儲存管理、使用和運(yùn)輸進(jìn)行規(guī)范，建立健全的應(yīng)急預(yù)案，確保職工人身安全。
第三章安全生產(chǎn)管理
第七條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備、物資符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過專業(yè)部門檢測合格方可使用。
第八條在崗職工需要進(jìn)行合格的安全培訓(xùn)，每個人都要明確自己的安全職責(zé)，遵守企業(yè)規(guī)章制度。
第九條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該建立完善的安全評估制度，不斷完善企業(yè)的安全管理。發(fā)現(xiàn)存在的隱患及時制定預(yù)防措施。
第十條處理職工的安全事故和危機(jī)事件應(yīng)該按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，每個事故案例的具體個案要求要進(jìn)行詳細(xì)的記錄和改進(jìn)。
第四章安全生產(chǎn)檢查
第十一條安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)該擁有資質(zhì)證書，并定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時整改。
第十二條當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)可能造成職工人身損害的問題時，應(yīng)立即對當(dāng)事人和企業(yè)相關(guān)人員提出整改建議，并進(jìn)行督促跟蹤。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任
第十三條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)確保企業(yè)的安全管理制度得以完整，且不斷完善，推動整個企業(yè)安全生產(chǎn)的不斷提升。
第十四條職工應(yīng)加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并確保自己的操作不會威脅到他人的.安全。
第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任人、工作人員在程序規(guī)定期間內(nèi)完成檢查和整改工作，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，地點(diǎn)視情況刑事責(zé)任。
第六章附則
第十六條企業(yè)安全管理人員應(yīng)定期組織安全教育及演習(xí)，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第十七條安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)主動修正自身存在的違法行為，更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)的不斷發(fā)展。同時，要關(guān)注最新的行業(yè)、國家法律法規(guī)等更新情況，實(shí)時做出相應(yīng)的安全管理制度調(diào)整。
第十八條本制度的制定、修訂及解釋權(quán)歸企業(yè)管理層。任何管理層和職工都應(yīng)及時具體執(zhí)行制度，不得違反法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。
參考法律法規(guī)
《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。企業(yè)應(yīng)備查上述法律法規(guī)文件及相關(guān)企業(yè)內(nèi)部政策規(guī)定，作為參考山東。
安全生產(chǎn)管理制度9
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及學(xué)校下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核目標(biāo)，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保衛(wèi)處安全管理工作制定本制度。
一、總則
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)；
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；
3、建立健全安全管理體系；
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員，詳細(xì)講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責(zé)任；
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的年度評審工作，在年度工作考核前進(jìn)行；
6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況，內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定
制定安全生產(chǎn)目標(biāo)要根據(jù)國家的方針政策、學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合后勤保衛(wèi)處現(xiàn)實(shí)情況，制定一個通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定原則：
�。�1）明確性。方針與目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)，又有形象目標(biāo)。為使全體員工明確努力方向，方針與目標(biāo)要重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出本單位的特點(diǎn)。
�。�2）可行性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。
（3）系統(tǒng)性。要充分考慮后勤保衛(wèi)處各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性。
�。�4）應(yīng)變性。在制定目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
2、建立管理體系
�。�1）組織體系。后勤保衛(wèi)處建立安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立由書記、處長任至部門主管、主任的責(zé)任體系，部門設(shè)立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項安全管理制度。
3、執(zhí)行單位目標(biāo)分解
總目標(biāo)制定后，各部門要將目標(biāo)進(jìn)行層層分解。通過目標(biāo)的展開，明確部門及個人的職責(zé)范圍，做到每個人有明確的安全工作、責(zé)任清單列表。
4、實(shí)行過程管理
�。�1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。
“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�2）堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。�3）堅持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的'同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
（4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標(biāo)的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。
5、年度檢查考核及評審要求
安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時對照方針與目標(biāo)逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執(zhí)行，最終檢查考核由書記、處長主持，后勤保衛(wèi)處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。
在年度工作總結(jié)時，應(yīng)分別對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據(jù)。本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
根據(jù)學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合后勤保衛(wèi)處實(shí)際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
�。�1）死亡人數(shù)、重傷人數(shù)控制在0以內(nèi)；
�。�2）不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；
（3）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及較大以上道路交通事故；
（4）不發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的其他責(zé)任事故；
（5）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%。
安全生產(chǎn)管理制度10
第四章 前廳部安全操作細(xì)則
1、熟悉酒店客房數(shù)量、性質(zhì)、前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能，通過對客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，達(dá)到最高出租率，獲得最佳收入。
2、負(fù)責(zé)溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭議。 檢查落實(shí)接待重要客人的所有細(xì)節(jié)。
3、重視對員工的培訓(xùn)工作，提高其職業(yè)水準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力，強(qiáng)化現(xiàn)代化酒店的概念。
4、督導(dǎo)檢查本部門的安全及消防工作。
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
6、制定前廳部年度工作目標(biāo)和，按月做出預(yù)算及月度工作計劃。
第五章 商務(wù)中心電腦設(shè)備故障應(yīng)急措施
1、商務(wù)中心肩負(fù)酒店訂房業(yè)務(wù)，電腦及各類設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)及時通知電腦部及的工作人員前來處理。
2、故障解決后商務(wù)中心應(yīng)檢查各類文件及訂房記錄是否在故障前已經(jīng)全部輸入電腦，否則再重新輸入。
第六章 大堂副理處理特殊情況工作守則
一、倉庫管理
在辦公時間以外的時間，總倉庫，食品倉是關(guān)閉的，如任何員工要求打開這些倉庫的門，必須向大堂副理出示足夠的證明以便查核，之后，大堂副理要通知保安主管及該員工一道到倉庫，證實(shí)員工在倉庫取出物品與申請的物品和數(shù)量一致，并留單據(jù)于總倉便于次日查核。
二、盜竊案件的處理
當(dāng)客人報告遺失物品，而遺失事件被懷疑是盜竊案，其處理程序如下：
1、 通知保安部，與保安主管和被盜的`客人一同前往現(xiàn)場，必要時還要有相關(guān)部門的人員在場。
2、 聽取當(dāng)事人及有關(guān)部門的具體情況。
3、 有禮貌的提醒客人再查找一次，看是否能找到失物，建議客人在行要里查找，然后讓保安人員再看一遍。
4、 如果在公共場所遺失，酒店將不負(fù)責(zé)任，但做為當(dāng)值大堂副理，應(yīng)盡力幫助客人找回失物。
三、酒店突然斷電處理
忽然斷電往往會引起恐慌，盡管酒店的應(yīng)急供電系統(tǒng)會保證照明用電，但直至酒店恢復(fù)供電須一段時間，以下是應(yīng)對斷電時程序：
1、協(xié)助工程部的負(fù)責(zé)人，保證應(yīng)急供電系統(tǒng)的運(yùn)行，萬一應(yīng)急供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，大堂副理須安排足夠的應(yīng)急燈以保證照明。
2、 協(xié)助保安部作好酒店安全保衛(wèi)工作。
3、 指示總機(jī)接生應(yīng)對客人。
4、 與酒店高層管理人員及報告時事態(tài)發(fā)展。
四、酒店物品損壞處理
大多數(shù)住在酒店的客人都十分友善，但不能排除客人損壞酒店物品的情況，有的客人不小心損壞酒店的設(shè)施，他們會通知管家部，但有時不會，因此，設(shè)施的損壞會由管家部或其它有關(guān)部門報告大堂副理，當(dāng)值大堂副理決定是否讓客人賠償，由于酒店不希望輕易得失客人，大堂副理應(yīng)視被損壞的物品的價值而定。有時，一些低值易耗口如煙灰缸，茶杯，玻璃杯等，大堂副理可考慮是否讓客人賠償，但如煙蒂燒壞地毯，傢俱損壞等，就考慮要客人賠償?shù)慕痤~。
1． 當(dāng)大堂副理接報后，應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，決定具體的賠償
金額。（賠償金額由有關(guān)部門按價格表提供）
2． 聯(lián)系客人，耐心地向管只解釋直到其同意為止。
3． 填妥賠償單，并由客人簽署確認(rèn)。
第七章 禮賓部安全操作注意事項
一、寄存行李
1、詢問是否為住店客人，原則上非住店客人物品不予寄存，
詢問客人姓名，房號，行李件數(shù)。
2、完畢再向客人詢問行李里有無貴重物品,如有建議存在收銀處的保
險箱里，如有易碎物品請小心拿放，易爆及有異味物品拒絕寄存。
3、寄存卡上聯(lián)需行李員和客人分別簽名確認(rèn)，超過兩件的行
李需用行李繩串接起來。
二、提取行李
1、向客人索取寄存卡下聯(lián)，核對無誤后將行李交給客人，請客人在下聯(lián)簽名確認(rèn)。
2、將行李卡上聯(lián)及下聯(lián)訂在一起存檔，以備查詢。
三、物品轉(zhuǎn)交
1、轉(zhuǎn)交雙方必須保證一方為住店客人，如轉(zhuǎn)交給店內(nèi)客人需通知接待處在電腦中作備注，寫留言于客人房間。
2、詢問轉(zhuǎn)交物品，貴重物品不予轉(zhuǎn)交，特殊情況須請示AM同意或者保存在AM的保險箱中。
3、填寫物品轉(zhuǎn)交記錄，寫清收件人及送件人的聯(lián)系方式，物品描述，放置地點(diǎn)，客人房號，日期，客人簽名，詢問客人需不需要出示相關(guān)證件。
4、客人來取轉(zhuǎn)交物品時，如需出示證件的，需COPY證件留底，并與物品轉(zhuǎn)交記錄附在一起，確認(rèn)物品無誤后請客人簽名。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、所有需要臨時線路的部門必須提前向設(shè)備動力部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。
二、所有臨時線路必須由設(shè)備動力部電工按批準(zhǔn)的日期安裝和拆除，非電工不得私自安裝、架設(shè)和使用。
三、露天使用臨時線路的'部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。
四、所有不合格的設(shè)備、機(jī)械和器具不準(zhǔn)使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（主管安全負(fù)責(zé)人）有權(quán)通知電工停止供電；因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是所有勞動安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)當(dāng)做的事情和所承擔(dān)的責(zé)任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。
第一條 認(rèn)真貫徹很高行國家頒布的有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第二條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
第三條 企業(yè)以主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)實(shí)行全面負(fù)責(zé)制，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任人。每年各部門責(zé)任人應(yīng)與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責(zé)任書。
一、勞動安全專職機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任主要是：協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)勞動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)，然后報告企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門研究處理；組織和推廣安全教育培訓(xùn)，參加傷亡事故處理，以及指導(dǎo)企業(yè)安全員的工作等。
二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。合理組織生產(chǎn)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的各項活動中都必須包括安全生產(chǎn)工作：經(jīng)常對本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程以及勞動紀(jì)律的教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)水平；對本車間特殊工種人員進(jìn)行特殊工種的訓(xùn)練；對本車間勞動條件的改進(jìn)負(fù)責(zé)提出意見并對勞動條件改進(jìn)項目組織實(shí)施；對本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進(jìn)行登記、統(tǒng)計、調(diào)查，分析事故原因，擬定改進(jìn)措施。
三、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任。組織本班組員工學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工遵守紀(jì)律，按章作業(yè)；檢查對班組員工使用的機(jī)器設(shè)備、工具和其它安全裝置，使其保持安全狀態(tài)；整理生產(chǎn)、工作地點(diǎn)，保持安全、清潔、文明生產(chǎn)；組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比，學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；分析研究安全生產(chǎn)事故，提出改進(jìn)措施。
四、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和防范事故的意識，不違章作業(yè)，并有責(zé)任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及個人勞動防護(hù)用品；對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素批評、檢舉。
第四條 單位依法參加工傷社會保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的，勞務(wù)派遣公司應(yīng)依法申請工作認(rèn)定，用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。勞務(wù)派遣公司承擔(dān)工傷保險責(zé)任，可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負(fù)有安全生產(chǎn)保護(hù)義務(wù)，因此涉及被派遣員工的工傷賠償應(yīng)當(dāng)追加用工單位作為共同被告，與派遣公司共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護(hù)用品，改進(jìn)職工勞動條件，保護(hù)職工勞動中的安全與健康。
第六條 單位的`特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓(xùn)，取得特咱技術(shù)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第七條 用工單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置應(yīng)完好無損，防護(hù)用具齊備，確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學(xué)藥品、烈性有毒物品，以及易燃易爆物品，均應(yīng)放在安全地點(diǎn)儲存，專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進(jìn)入單位、車間和倉庫，嚴(yán)禁吸煙。
動力設(shè)備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動力設(shè)備時，應(yīng)米取必要的安全生產(chǎn)措施；定期和隨時檢查所管理的各種動力設(shè)備，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，她人不得隨意使用。安裝維修電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，掛上警示牌，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
第八條 職工要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章操作的指令，若違章作業(yè)，發(fā)生安全事故，單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責(zé)任，根據(jù)安全事故責(zé)任大小，給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作，并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評制度，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法，將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容，構(gòu)建單位安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)過職工大會認(rèn)真討論，公司1215總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自 月 日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)管理制度13
一、執(zhí)行公司安委會決議，負(fù)責(zé)全司安全生產(chǎn)組織實(shí)施工作；
二、組織制定實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)計劃，定期和不定期深入點(diǎn)線、基層各單位指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)工作，消除違章現(xiàn)象，督促整改不安全隱患;
三、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，并組織開展各項安全活動，提高全司員工安全素質(zhì)；
四、定期向安委會匯報全司安全生產(chǎn)工作情況；
五、及時向上級有關(guān)部門報送安全統(tǒng)計報表和資料;
六、對全司安全管理人員進(jìn)行考查，負(fù)責(zé)向各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出有關(guān)工作崗位建議;
七、對重特大安全事故相關(guān)責(zé)任人向公司安委會提出處理建議。
安全生產(chǎn)管理制度14
1 目的
為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識，保障人民生命財產(chǎn)的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司管理的、機(jī)械、動力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。
3 管理職責(zé)
技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)定，組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動，開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作，努力提高其安全生產(chǎn)意識；定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理；協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項安全生產(chǎn)管理工作。
4 工作程序
4.1 基礎(chǔ)管理
4 .1.1 設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備，專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。
4.1.2 特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3 設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4 設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5 技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會議、書刊、標(biāo)語等形式宣傳黨和國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識和標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.6 技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，參加各種安全生產(chǎn)活動。
4.2 責(zé)任事故范圍
4.2.1責(zé)任機(jī)械事故：凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失，造成機(jī)械技術(shù)性能下降，使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。
a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液，造成設(shè)備損壞的。
b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動、脫落而造成設(shè)備損壞的。
c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞的。
d)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷，造成設(shè)備損壞的。
e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞的。
f) 非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備，造成損壞的。
g)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患，造成設(shè)備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，造成設(shè)備損壞的。
h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，設(shè)備操作人員接到通知后不及時排除造成設(shè)備損壞的。
i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險作業(yè)，使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。
j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。
4.2.2 非責(zé)任事故，凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計、制造等先天缺陷，而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故，屬非責(zé)任事故。
4.3 責(zé)任事故分類
4.3.1 根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，機(jī)械事故分為：
a)一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價值5000元(含)以內(nèi)； b)大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價值在5000~20000元；
c)重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，交通事故分為：
a)輕微事故：一次性造成輕傷1~2人，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元；
b)一般事故：一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元；
c)重大事故：一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬元之間；
d)特大事故；一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上。
4.4 事故的調(diào)查
4.4.1 發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故，操作員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場并報告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員必須及時到現(xiàn)場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況，應(yīng)首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時內(nèi)報有關(guān)管理部門，發(fā)生重特大事故在2小時內(nèi)報有關(guān)管理部門。
4.4.3 事故發(fā)生后，設(shè)備管理人員要及時召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和周密調(diào)查，聽取當(dāng)事人和旁證人的申述，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果，作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4 發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故，設(shè)備部應(yīng)會同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1 對于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過；事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過；責(zé)任人未受處理不放過)，認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。
4.5.2 事故分析的基本要求：
a)要重視并及時進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時，要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境，多訪問有關(guān)人員，以便得出真實(shí)情況。
d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場實(shí)際情況為主要依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷，不得盲目推測，主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時必須從多方面進(jìn)行，確有科學(xué)依據(jù)時才能做出結(jié)論，避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故，必須在24小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān)，發(fā)生重特大事故必須在10小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān)管理部門。
g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間，破壞現(xiàn)場阻礙調(diào)查和處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
4.6 責(zé)任追究
4.6.1 屬責(zé)任事故且有經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人要按事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償，賠償最高金額為5000元，另外根據(jù)事故性質(zhì)分類和責(zé)任大小分別作出其它經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究法律責(zé)任，經(jīng)濟(jì)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰之和最高不超過事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.6.2 機(jī)械事故
a)一般事故：取消1個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消1個月的績效獎勵及評獎資格)。
b)大事故：取消z個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消2個月的績效獎勵及評獎資格)。
c)重大事故：取消3個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消3個月的績效獎勵及評獎資格)。
4.6.3事故處理結(jié)束后，設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《事故調(diào)查及處理記錄》。
2.3 安全生產(chǎn)檔案管理制度和操作規(guī)程
2.3.1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用安全生產(chǎn)檔案，特制訂本制度。
2.3.2、本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
2.3.3、公司各部門、員工都有保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的'義務(wù)。
2.3.4、安全生產(chǎn)檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合部負(fù)責(zé)接收、收集、整理、立卷、保管，并監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2.3.5、綜合部應(yīng)逐步完善安全生產(chǎn)檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
2.3.6、整理辦法：
1、方法：以問題特征為主，立小卷，一事一卷。
2、步驟：
A、收集
文書檔案：當(dāng)年立前一年的卷，并預(yù)立當(dāng)年的卷。企業(yè)科技檔案類：立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊。
B、整理：根據(jù)分類和成立時間整理。
C、立卷：區(qū)分不同價值確定保管期限分永久、長期、短期。
2.3.7、過程管理：
1、屬于公司保管的安全生產(chǎn)檔案：公司各部門的資料員做好平時文件的預(yù)立卷工作，并在事件結(jié)束后或在每季第一個月的十日前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊移交辦公室保管，任何人不得據(jù)為己有。
2、屬于部門保管的安全生產(chǎn)檔案：在每季第一個月十日前匯編成冊上報綜合部，各分級保管者在每年的二月十日前將安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交綜合部。
2.3.8、監(jiān)督：
綜合部根據(jù)各部門和各部門上報的安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄，進(jìn)行定期或不定期的檢查，來監(jiān)督各部門及各部門安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
2.3.9、銷毀：
須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，銷毀時應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷，并在清單上簽字。
2.3.10、公司安全生產(chǎn)檔案的分類及編號：
指定資料員經(jīng)綜合部培訓(xùn)后，按有關(guān)分類及編號要求操作。
2.3.11、在業(yè)務(wù)中對外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合同
《合同管理規(guī)定》處理。
2.3.12、借閱：因公司需要借閱安全生產(chǎn)文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。
2.3.13、公司所有有價值的安全生產(chǎn)檔案如：文件、報表、考數(shù)字化處理和保存。
2.3.14、各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
2.3.15、對存入電腦的有關(guān)安全生產(chǎn)的資料、檔案，按《計算機(jī)管理辦法》管理。備份盤與源盤應(yīng)分開存放。
2.3.16、有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予50-500元扣薪處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：
1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。
3、涂改、偽造安全生產(chǎn)檔案。
4、未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。
2.4、安全會議制度和操作規(guī)程
安全例會是安全管理工作的好傳統(tǒng)，是有效的安全工作方法，堅持安全例會制度是做好安全工作的保證，制度內(nèi)容如下： 2.4.1、公司的安全工作例會，由安全辦公室主任召集，分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加。會議應(yīng)分析安全形勢，講評安全工作情況，傳達(dá)上級有關(guān)指示和會議精神，學(xué)習(xí)安全工作的有關(guān)文件和法律法規(guī)，布置下一階段安全工作任務(wù)。
2.4.2、公司下屬各部門每月由其領(lǐng)導(dǎo)主持，獨(dú)立召開全體員工安全生產(chǎn)例會，通報各方面安全生產(chǎn)情況，指出整改問題，不斷教育員工，增強(qiáng)安全意識。員工不能缺席，做好簽到記錄和會議記錄。
2.4.3、公司安全例會由公司安全辦負(fù)責(zé)組織召開，時間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4：45~ 5：45。
2.4.4、安全工作例會的內(nèi)容以會議形式為主，主要是通報、分析事故案例和學(xué)習(xí)交通法規(guī)，傳達(dá)上級文件和指示精神，電化教育、圖片展，請專業(yè)人員講學(xué)等，以提高員工的安全思想意識。
2.4.5、對不按時參加例會學(xué)習(xí)的員工，當(dāng)月公司應(yīng)安排時間隨時給少數(shù)人或個別人進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)，并適當(dāng)采取強(qiáng)制學(xué)習(xí)措施。
2.4.6、對長期不參加安全學(xué)習(xí)或不愿接受安全教育的員工，公司將進(jìn)行通報批評，并根據(jù)規(guī)定扣罰其安全保證金。
安全生產(chǎn)管理制度15
1 目的
為加強(qiáng)成中投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/分公司、項目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全獎懲。
2.2 本制度適用于集團(tuán)公司承包商與供應(yīng)商從事與集團(tuán)公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)獎懲。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎懲信息收集、評比、審核等工作。
3.2 集團(tuán)公司財務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎懲考核結(jié)果執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎懲。
3.3 集團(tuán)公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎懲考核結(jié)果執(zhí)行行政獎懲。
4 管理程序
4.1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲原則與要求：“以功論獎、以責(zé)論處、公平公開”的原則；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。
4.1.1 對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人給予批評和處罰，對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度雖沒有造成嚴(yán)重后果的，也應(yīng)給予批評和處罰。
4.1.2 對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的部門和個人，應(yīng)給予重獎；對在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.1.3 實(shí)行獎懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級按集團(tuán)公司“事故管理制度”事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)獎懲形式及要求：
4.2.1 通報表揚(yáng)：集團(tuán)公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺、刊物等）。
4.2.2 通報批評：
1 部門內(nèi)部；
2 集團(tuán)內(nèi)部；
3 口頭批評或書面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟(jì)、實(shí)物獎勵：
1 現(xiàn)金獎勵或工資合加計發(fā)；
2 實(shí)物品獎勵；
3 總結(jié)、表彰會議及其他；
4 證書、獎狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟(jì)處罰：不超責(zé)任人過當(dāng)月工資30%，不超過責(zé)任部門當(dāng)月產(chǎn)值的10%。
1 部門現(xiàn)金處罰；
2 部門、個人工資扣除；
3 項目款項扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類與要求：
⑴ 警告：處分期限3個月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級別晉升和本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
⑵ 記過：處分期限6個月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
�、� 記大過：處分期限12個月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
�、� 降職：可降1-2級，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團(tuán)人力資源部門待崗。
�、� 開除：按控股集團(tuán)《獎懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
�、� 承包商、供應(yīng)商及個人退場處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團(tuán)《獎懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
⑵ 期間有重大安全事跡、貢獻(xiàn)或安全生產(chǎn)管理較積極，超過執(zhí)行行政處分期限過半的，經(jīng)本人向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會（后簡稱“安委會”）書面申請，安委會受理、提議、討論，超參會半數(shù)人員同意（安委會實(shí)際出席率不低于60%），并報經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可減少或撤銷其處分期限。具體功過相抵原則與要求亦可按控股集團(tuán)《獎懲制度》功過相抵條款執(zhí)行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟(jì)、行政處罰部門、個人，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎懲對象分為：
4.3.1 單位（部門）；
4.3.2 個人；
4.3.3 對承包商、供應(yīng)商只對其單位（部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎懲，對人員進(jìn)行批評、培訓(xùn)教育或要求退場。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.4 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲涉及的資金來源于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲專項基金。
4.5 獎勵
4.5.1 凡年度符合下列條件的項目管理部門，集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，并通報表揚(yáng),獎勵團(tuán)隊20xx-5000元及其他實(shí)物獎勵。對其中成績突個人，獎勵500-20xx元及其他實(shí)物獎勵。
1 認(rèn)真貫徹“安全 充棟盈車
2 項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未受到縣級以上主管部門和安全監(jiān)督管理部門通報批評。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績突出。
4 被市級以上政府評為安全生產(chǎn)、文明施工稱號工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎勵。
4.5.2 凡符合下列情況之一的，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎，并通報表揚(yáng)。
1 對避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎勵20xx-10000元。
2 對在事故現(xiàn)場及時搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎勵20xx-5000元。
3 在現(xiàn)場安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補(bǔ)了現(xiàn)場安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績突出者，獎勵20xx-5000元。集團(tuán)公司有另行制度進(jìn)行獎勵的，按就高原則進(jìn)行獎勵，不再重復(fù)獎勵。
4對消防工作有高度責(zé)任心，熱愛本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予降級或撤職處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予記大過或降級處分。
�、� 對責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。
⑸ 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
2 凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予降級、撤職處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予記大過或降級處分。
⑶ 對其他責(zé)任者給予記過或記大過處分。
�、� 對責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
3 凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予記過、記大過、降級處分。
⑵ 對次要責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責(zé)任部門給予20xx-7000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
4 凡發(fā)生公司級重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對責(zé)任人處罰如下。
⑴ 對主要（直接）責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
5 凡發(fā)生公司級一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的'調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對責(zé)任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評處分。
�、� 對責(zé)任部門給予500-1000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
6 凡發(fā)生公司級輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事故的處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處理，報公司安全管理部門備案。
7 事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對承包商或供應(yīng)商處罰如下。
�、� 集團(tuán)公司級重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級處罰，直接責(zé)任人退場處罰。
�、� 凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責(zé)任人退場處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予事故級別的上限或上升事故等級處罰要求加重處罰。
�、� 未嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報告和調(diào)查（遲報、漏報、謊報等）。
�、� 存在事故隱瞞不報，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
�、� 事故調(diào)查不及時或不積極配合，現(xiàn)場證據(jù)損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)。
⑷ 未按時提交事故調(diào)查報告或報告內(nèi)容不真實(shí)，未做到事故“四不放過”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現(xiàn)場作業(yè)管理處罰：
1 凡現(xiàn)場人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進(jìn)入場人員在施工現(xiàn)場違反《建筑施工作業(yè)勞動防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
�、凭坪笞鳂I(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現(xiàn)場者，帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場者，給予責(zé)任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現(xiàn)場嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團(tuán)或他人財物，聚眾鬧事、故意損壞集團(tuán)形象，擾亂集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動者；給予500-5000元/人·次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
⑷ 違反施工現(xiàn)場“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人·次罰款。
�、� 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，并要求其立即退場。
�、� 施工現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽或態(tài)度惡劣的，另行對班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過、記大過、退場處分。
�、似渌赡軐ψ陨�、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。
�、踢`反集團(tuán)公司《危險性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰：
1 基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國家、行業(yè)及其他法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及未按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查等，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款。
2 部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作性差，情節(jié)嚴(yán)重或未及時建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
3 部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴(yán)重或未及時整改完善的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 架子工、機(jī)操工、焊工、電工等特種作業(yè)無相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過期等，給予責(zé)任部門500-20xx元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團(tuán)公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準(zhǔn)私自對外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復(fù)印、借閱、贈予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分，對集團(tuán)公司財產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7 安全施工方案與現(xiàn)場嚴(yán)重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對直接責(zé)任人加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
8 塔式起重機(jī)安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國家、行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節(jié)嚴(yán)重或整改完善不及時的（人的不安全行為應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.6 現(xiàn)場安全文明施工處罰：
1 凡違反集團(tuán)現(xiàn)場《安全文明施工管理制度》、《VI》標(biāo)準(zhǔn)等條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.7 現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：
1 凡違反集團(tuán)設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.8 培訓(xùn)教育處罰：
1 未進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場三級安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
3 項目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 班組未按規(guī)定開展班組安全活動，給予責(zé)任班組500-20xx元罰款。
5 未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
6 未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動及違反集團(tuán)公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.9 勞動防護(hù)用品管理處罰：
勞動防護(hù)用品管理實(shí)行強(qiáng)制處罰要求，在計劃、購買、儲存、發(fā)放、管理等過程中違反國家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險源管理
1 凡違反集團(tuán)公司《危險源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請假批準(zhǔn)，無故缺席安全會議、活動、培訓(xùn)教育、事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報批評、警告、記過處分，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團(tuán)下發(fā)）期間擅自施工的，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級及以上政府主管部門（協(xié)會）通報批評的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，并加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。對公司下達(dá)的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實(shí)不力的部門或個人，給予部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)容，以本制度為準(zhǔn)，原《安全生產(chǎn)管理獎懲管理辦法》廢止。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)的管理制度04-03
安全生產(chǎn)的管理制度05-19
（經(jīng)典）安全生產(chǎn)的管理制度09-04
安全生產(chǎn)的管理制度04-03
安全生產(chǎn)的管理制度05-19
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03
車間生產(chǎn)安全管理制度03-30
安全生產(chǎn)考核管理制度07-22