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代理項(xiàng)目進(jìn)撤場(chǎng)管理制度
在生活中,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的代理項(xiàng)目進(jìn)撤場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
為加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)范、系統(tǒng)化,充分利用公司項(xiàng)目運(yùn)作的寶貴資源,現(xiàn)對(duì)公司代理項(xiàng)目進(jìn)(撤)場(chǎng)制定相關(guān)管理制度。
一、代理項(xiàng)目進(jìn)(撤)場(chǎng)管理流程
1、流程圖分公司領(lǐng)導(dǎo)審批分公司銷售管理部存檔同時(shí)抄送總公司銷售管理中心分公司銷售管理部發(fā)放進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書銷售經(jīng)理填寫進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書分公司、開發(fā)商簽字蓋章分公司銷售管理部存檔進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書各部門進(jìn)(撤)物料審核確認(rèn)簽字交各相關(guān)管理部門備案、存檔入庫
2、流程分解:
1)填寫代理項(xiàng)目進(jìn)(撤)場(chǎng)審批表:銷售經(jīng)理按《代理項(xiàng)目進(jìn)(撤)場(chǎng)審批表》要求填寫各項(xiàng)內(nèi)容,并附《代理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)需求清單》或《代理項(xiàng)目撤場(chǎng)交接清單》和《傭金結(jié)算清單》;
2)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批:分公司領(lǐng)導(dǎo)審批《代理項(xiàng)目進(jìn)(撒)場(chǎng)審批表》,并簽署意見;
3)分公司銷售管理部存檔審核表→同時(shí)抄送總公司銷售管理中心簽閱:銷售經(jīng)理將領(lǐng)導(dǎo)審批的《代理項(xiàng)目進(jìn)(撤)場(chǎng)審批表》、《代理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)需求清單》或《代理項(xiàng)目撤場(chǎng)交接清單》和《傭金月度結(jié)算清單》交分公司對(duì)口相關(guān)部門簽閱;
4)分公司銷售管理部發(fā)放進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書:分公司銷售管理部發(fā)放《銷售代理進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書》或《銷售代理撤場(chǎng)確認(rèn)書》;
5)銷售經(jīng)理填寫進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書:銷售經(jīng)理填寫《銷售代理進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書》或《銷售代理撤場(chǎng)確認(rèn)書》;
6)分公司、開發(fā)商簽字蓋章:銷售經(jīng)理將填寫的《銷售代理進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書》或《銷售代理撤場(chǎng)確認(rèn)書》,分別到分公司財(cái)務(wù)和發(fā)展商處加蓋公章;
7)分公司銷售管理部存檔進(jìn)(撤)場(chǎng)確認(rèn)書:《銷售代理進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書》或《銷售代理撤場(chǎng)確認(rèn)書》一式兩份,銷售經(jīng)理將雙方蓋章的
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