亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

工程部材料管理制度

時間:2024-08-06 06:58:01 管理制度 我要投稿

工程部材料管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工程部材料管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部材料管理制度

工程部材料管理制度1

  1.所有工程材料應分門別類登記造冊,并建立相關(guān)帳卡由倉庫員統(tǒng)一負責。

  2.日常維修所用低值易耗材料,由領(lǐng)用人憑維修單方可發(fā)放,價值叁佰元以上的材料憑主管簽名登記后發(fā)放。

  3.新安裝所有材料需由主管批示,并填寫領(lǐng)料單才能發(fā)放。

  4.特殊情況下可憑借條領(lǐng)用,事后盡快補辦有關(guān)手續(xù)。

  5.各種貴重材料價值伍佰元以上的發(fā)放須經(jīng)主管批準才能發(fā)放。

  6.對弄虛作假、私自取拿和偷竊材料者,一經(jīng)查獲,給予記過或開除處理。

工程部材料管理制度2

  1設(shè)備維修程序

  1.1設(shè)備需要維修,使用部門如實填報報修單,部門負責人簽字后送工程部。

  1.2急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部。

  1.3工程部接報修單或電話后應在5分鐘內(nèi)及時派工,維修人員到達現(xiàn)場后,憑報修單進行維修。特殊狀況可先維修,然后補報修單。

  1.4修復后使用部門應在報修單上簽字認可。

  1.5無法修復時,維修工應將無法修復的原因?qū)懺趫笮迒紊,簽字并送工程部負責人手?/p>

  1.6工程部負責人根據(jù)狀況,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;屬技術(shù)原因無法修復的,在2-4小時內(nèi)報主管總經(jīng)理。

  1.7關(guān)于維修時現(xiàn)場維修應注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

  2公共部位巡查檢修

  對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場修復,重大故障由巡查員匯報當班負責人后安排檢修。

  3客房巡查檢修

  可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

  4大型成套設(shè)備的計劃檢修

  設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備運行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時應注意到酒店的設(shè)備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。

  根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

  4.1一級保養(yǎng)

  4.1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

  4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.1.1.2減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命

  4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

  4.1.1.4使設(shè)備到達整潔,清潔,潤滑,安全的要求

  4.1.2一級保養(yǎng)的主要資料

  4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進行部分零件的'拆卸清洗

  4.1.2.12對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整

  4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,污垢

  4.1.2.14檢查調(diào)整潤滑油路,持續(xù)暢通不漏

  4.1.2.15清掃電器箱,電動機,電器裝置,安全護罩等,使其整潔固定

  4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

  4.2二級保養(yǎng)

  4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

  4.2.1.1使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

  4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限

  4.2.1.3使設(shè)備到達完好標準,提高及持續(xù)設(shè)備完好率

  4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料

  4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進行部分解體檢查或清洗

  4.2.2.2對各傳動箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

  4.2.2.3修復或更換易損件

  4.2.2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動機

  4.2.2.5檢修,調(diào)整精度,校正水平

  5機房管理

  5.1空調(diào)機房,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證

  5.2加強各機房的管理,建立嚴格的崗位職責制和設(shè)備操作規(guī)程

  5.3操作人員對設(shè)備運行狀況進行詳細記錄并執(zhí)行嚴格的交接班制度

  交接班制度

  1各班組交接班人員務(wù)必嚴格執(zhí)行交接班制度

  2各班組接班人員到達崗位時,應做好以下接班工作:

  2.1查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對運行狀況的介紹

  2.2檢查儀表,清點公用工具,并在交接班本上簽字

  2.3檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況

  3下列狀況不得交接班:

  3.1上一班運行狀況未交待清楚

  3.2上一班未認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況記錄

  3.3接班人數(shù)未到達需要人數(shù)的最低限度

  3.4當班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定適宜的代班人時

  3.5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時

  3.6設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)而急需人員搶修時

  維修服務(wù)規(guī)范

  1接聽報修電話或報修單時應禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及資料等狀況

  2維修人員應在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場;如客房已經(jīng)出租,應由客房服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉

  3如遇社設(shè)備損壞較嚴重,應向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。

  4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌,而在當班時間內(nèi)無法維修時應在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當客人同意維修后及時通知再次維修。

  5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復應立即通知服務(wù)員暫停此房出租

  6餐飲部的包房或大廳需要維修時,原則上避開早中晚營業(yè)高峰,在無人用餐的狀況下進行維修,特殊狀況應征得客人同意后迅速搶修,修復后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。

  7認真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。

工程部材料管理制度3

  1、采購及使用

  1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。

  對其他維修用品,由各班組根據(jù)需要報工程部審批采購。

  1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續(xù)。

  1.3班組員工需領(lǐng)料時,應填寫領(lǐng)用單。

  完成報修后,要在工作單上填寫清楚用料情況,由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進行核銷,多余材料必須退回庫房。

  1.4對進口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的制度。

  2、工具管理

  2.1工程部工具分為部門級工具、專業(yè)級工具及個人工具三部分。

  工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

  2.2部門級工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

  2.3專業(yè)自用工具由主管負責保管及使用,機房值班用工具,應放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應作為交接班內(nèi)容之一。

  2.4根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。

  電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

  2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的'完好及使用功能。

  工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。

  2.6部門級工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

  2.7借用部門級工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成部門級工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價賠償。

  2.8專業(yè)自用工具必須由主管進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由主管照價賠償。

  2.9全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。

  凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經(jīng)濟賠償。

  2.10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴肅處理。

  不得用工具干私活。

  2.11所有工具要愛惜使用。

  工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論專業(yè)級工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

  3、對講機管理

  3.1所有持機者,要按照'對講機使用說明'使用,并對本機負有監(jiān)護和管理責任。

  若有損壞或丟失,持機者負責按價賠償。

  3.2任何人不得外借對講機,若工作需要,必須經(jīng)工程師批準。

  3.3持機者在工作時間內(nèi)必須攜帶對講機,并保持通訊暢通。

  3.4所有使用對講機者,要正確持機,愛護天線,經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。

  3.5對講機要輕拿輕放,專人負責,不得亂拆、亂放,不用時關(guān)掉電源。

  3.6持機者不得利用對講機聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

  3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時要簡明扼要,以免耽誤時間,影響其他人員使用。

  4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

工程部材料管理制度4

  1、嚴格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到'零庫存、零浪費、高效率、低消耗'。

  2、工程部所需的維修材料,應由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實后提出申請,經(jīng)工程部主管批準后,方能購買。

  3、工程維修材料應由專人購買,采購者要盡量購買廉價優(yōu)質(zhì)的材料,保證維修工作的順利進行。

  4、工程維修材料由材料管理員負責登記保管,并由材料管理員統(tǒng)一發(fā)放。

  5、領(lǐng)取工程維修材料時,需填寫出庫單,將所用材料的`種類、數(shù)量、用途等填寫清楚,待材料員核實登記后方能領(lǐng)取。

  6、大型設(shè)備的工程維修材料,經(jīng)由材料管理員、采購者和各專業(yè)人員一起鑒名認定后,方能購買。

  7、如遇應急事故處理需臨時購買工程維修材料時,應先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請,待批準后方能購買并補交申購報告。

  8、機電管理員應于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點工作,并將庫存情況報主管,以便計劃用料。

【工程部材料管理制度】相關(guān)文章:

工程部倉庫材料管理制度(通用5篇)06-11

工程部管理制度04-24

工程部管理制度03-12

工程部管理制度04-29

工程部管理制度04-24

工程部管理制度(制度)04-25

酒店工程部管理制度05-18

項目工程部管理制度03-27

物業(yè)工程部管理制度05-15