應(yīng)急物資管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的應(yīng)急物資管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)急物資管理制度1
為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資的范疇
應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,應(yīng)急物資分為三類(lèi):應(yīng)急藥品,應(yīng)急設(shè)備和耗材,應(yīng)急后勤物品。
二、應(yīng)急物資的入庫(kù)
應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲(chǔ)存目錄,經(jīng)后勤保障部審核,主管院長(zhǎng)審定后辦理儲(chǔ)存入庫(kù)手續(xù)。
三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理
(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理。
(二)由醫(yī)院采購(gòu)且經(jīng)檢驗(yàn)合格,手續(xù)完善的應(yīng)急物資,由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。
(三)辦理應(yīng)急物資入庫(kù)的`各部門(mén)要為應(yīng)急物品建立專(zhuān)賬,指定專(zhuān)人(應(yīng)急專(zhuān)干)管理,每月對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)行檢查、更新和補(bǔ)充,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,并詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)存放和定位管理。根據(jù)庫(kù)房條件將庫(kù)房分成若干個(gè)區(qū),按照物資的不同屬性,將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類(lèi),對(duì)每一類(lèi)物資,根據(jù)其保管要求,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。
(五)應(yīng)急辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的管理,辦理出入庫(kù)手續(xù),做好防潮防火工作,保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,電力正常和特殊物品的保存要求,每月指定時(shí)間配合各部門(mén)應(yīng)急專(zhuān)干對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查。
四、應(yīng)急物資的調(diào)撥
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用,由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)充。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。
(三)運(yùn)營(yíng)管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。
五、獎(jiǎng)懲措施
(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資日常清查的各部門(mén)人員,如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況,要承擔(dān)責(zé)任,批評(píng)教育,影響應(yīng)急工作,造成重大損失的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
應(yīng)急物資管理制度2
一、學(xué)校的一切防疫物資均要登記入帳,建立管理卡片,并每年清查一次,做到帳帳相符,帳物相符。
二、 新進(jìn)的防疫物資都要經(jīng)管理員驗(yàn)收,并填寫(xiě)“防疫物資增加憑單”,交管理員記帳。
三、 防疫物資的使用實(shí)行責(zé)任包干,分別管理使用,具體責(zé)任落實(shí)到人。
四、學(xué)校的防疫物資原則不得外借,如有特殊情況,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),辦理借用手續(xù),并限期收回。
五、 對(duì)管理不善等人為的`原因,造成損壞、丟失的財(cái)產(chǎn),并根據(jù)不同情況進(jìn)行賠償處理。
六、防疫物資確已失去使用價(jià)值,應(yīng)辦理報(bào)損手續(xù),填制“防疫物資減損憑單”分別交會(huì)計(jì)和管理員記帳。
七、 購(gòu)入低值易耗品要驗(yàn)收入庫(kù),辦理領(lǐng)用手續(xù)登記增加庫(kù)存明細(xì)帳。
八、 低值易耗品不能使用時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,據(jù)以報(bào)銷(xiāo),并登記減少庫(kù)存明細(xì)帳。
應(yīng)急物資管理制度3
1、目的
為保障應(yīng)急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,特制定本制度。
2、范圍
應(yīng)急救援物資報(bào)告消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo),個(gè)人防護(hù)用品包括防毒面具、呼吸器等。,
3、職責(zé)
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理。
檢查與維護(hù)管理:
1)費(fèi)火災(zāi)或事故下,任何部門(mén)和個(gè)人不準(zhǔn)使用應(yīng)急消防物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),須經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)許可。應(yīng)急物資定期檢查,并定期更換過(guò)期物資。
2)嚴(yán)禁占用小方通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁堵塞消防器材和消防設(shè)施,保證通道順暢,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
3)嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4)按照有關(guān)規(guī)范配備應(yīng)急物資裝備。
5)由安全環(huán)保寶們對(duì)應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急物資及時(shí)更換或維修。
維護(hù)管理:
1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的'每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長(zhǎng)為直接負(fù)責(zé)人,所在車(chē)間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備提別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長(zhǎng),應(yīng)在每日登記表中記錄并及時(shí)處理。
2)安全環(huán)保部每周要對(duì)消防通信設(shè)備進(jìn)行檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話進(jìn)行通話實(shí)驗(yàn)。
3)安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備,是否處于安全無(wú)損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。
應(yīng)急物資管理制度4
為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資概念
。ㄒ唬⿷(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
。ǘ⿷(yīng)急物資中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理,醫(yī)療器械設(shè)備由器械科統(tǒng)一管理,其他后勤保障物資由總務(wù)科統(tǒng)一管理,應(yīng)急時(shí)啟用。
二、應(yīng)急物資的采購(gòu)入庫(kù)
。ㄒ唬⿷(yīng)急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務(wù)科按采購(gòu)程序采購(gòu);緊急采購(gòu)的應(yīng)急物資,電話請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)后采購(gòu),采購(gòu)手續(xù)后補(bǔ)。
(二)應(yīng)急物資必須入庫(kù)統(tǒng)一保管。
。ㄈ⿷(yīng)急物資管理要建立專(zhuān)賬,由專(zhuān)人管理。
。ㄋ模⿷(yīng)急物資驗(yàn)收入庫(kù),必須一一清點(diǎn)、登記,及時(shí)入賬。
三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理
。ㄒ唬┙(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資,實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)存放和定位管理。保管人員必須嚴(yán)格控制應(yīng)急物質(zhì)庫(kù)存數(shù)量,定期檢查,及時(shí)更換、補(bǔ)充。
。ǘ⿷(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,保護(hù)物資的質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資挪用、流失和失效,保管人員原則上每季定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的`情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)補(bǔ)充和更新,確保正常使用,每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
四、儲(chǔ)備種類(lèi)及任務(wù)
醫(yī)院應(yīng)急儲(chǔ)備物質(zhì)包括:
。ㄒ唬⿷(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急物資,如適量的藥品器材、生命復(fù)蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護(hù)用品等。
。ǘ┰谕话l(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資,如水與方便食品等。
。ㄈ┡c醫(yī)患生活息息相關(guān)的重要物資。
五、應(yīng)急物資的調(diào)撥
。ㄒ唬⿷(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度、使用。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。
。ㄈ╅L(zhǎng)期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門(mén)物資調(diào)劑供應(yīng)渠道合同,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。隨時(shí)保證提供醫(yī)院應(yīng)急物質(zhì)的供應(yīng)(聯(lián)系電話xxxxxxxxxx)
六、應(yīng)急物資責(zé)任管理
。ㄒ唬┎粶(zhǔn)私自挪用,占用應(yīng)急救援物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。
(二)對(duì)于可以重復(fù)使用的應(yīng)急物資,使用者需妥善使用和保管好,使用完后及時(shí)歸還庫(kù)房。如果故意損壞或用后不歸,將原價(jià)賠償。
應(yīng)急物資管理制度5
一、目的
為完善公司應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定應(yīng)急救援物資裝備管理及維護(hù)制度.
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司應(yīng)急救援物資器材的儲(chǔ)備管理.
三、職責(zé)
1.安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的配備計(jì)劃提請(qǐng),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車(chē)間、部門(mén)配備的應(yīng)急救援物資器材的使用、維護(hù)保養(yǎng)情況;
2.供應(yīng)部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)資質(zhì)齊全、符合公司實(shí)際使用要求的應(yīng)急救援物資器材,保證應(yīng)急救援物資器材滿足應(yīng)急所需;
3.財(cái)物保管負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資器材的保管與發(fā)放;
4.各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)配發(fā)到車(chē)間、部門(mén)的應(yīng)急救援物資器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查與維護(hù)保養(yǎng),保證應(yīng)急救援物資器材齊全、完備準(zhǔn)用,形成檢查保養(yǎng)記錄;
四、要求
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的`作用,所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備齊全、完備有效,不得隨意動(dòng)用或挪作他用.
2、各車(chē)間、部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理.
3、配備應(yīng)急救援器材柜的車(chē)間(部門(mén))應(yīng)明確應(yīng)急救援器材柜的所在,不得隨意挪動(dòng),保證在突發(fā)事件時(shí),能夠順利從應(yīng)急救援器材柜中取用應(yīng)急救援器材;應(yīng)急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄,必須保證應(yīng)急之需.
4、各車(chē)間(部門(mén))救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定至少每月對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭.如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)并更新符合要求的救援物資,確保應(yīng)急救援物資種類(lèi)、數(shù)量滿足應(yīng)急救援需求;將檢查、維護(hù)清潔情況記錄在案,月底統(tǒng)一上交安環(huán)部存檔.
5、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用維護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急救援物資完備有效.
6、安環(huán)部應(yīng)經(jīng)常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)對(duì)救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高;公司供應(yīng)部依據(jù)安環(huán)部提請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急救援物資,購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資應(yīng)到資質(zhì)齊全的供貨單位進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),保證出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急之需.
7.財(cái)物保管應(yīng)當(dāng)對(duì)新購(gòu)進(jìn)行的應(yīng)急救援物資器材在電腦上建立電子臺(tái)賬,便于安環(huán)部檢查確認(rèn)配備及使用情況,保證車(chē)間部門(mén)提請(qǐng)更換時(shí),應(yīng)急救援物資配備充足.
8、對(duì)于工作不到位,安環(huán)部有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行.
9.應(yīng)急救援物資更換未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)保管不得隨意發(fā)放、挪作他用.
10、不得隨意對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修.
五、維護(hù)保養(yǎng)
1.物資的保管要依據(jù)物資的類(lèi)別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放、場(chǎng)地,做到分類(lèi)存放,合理布局,方便收發(fā),安全整潔.
2. 加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無(wú)”保存,即無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)、無(wú)變形.
3.應(yīng)急物資保管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性進(jìn)行清潔,庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)做好防潮、防火、防霉變等措施.
4.對(duì)于配備到各車(chē)間部門(mén)的應(yīng)急救援器材應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)臨近到期、破損、霉變、缺失等應(yīng)當(dāng)及時(shí)到安環(huán)部提請(qǐng)進(jìn)行更換,保證現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急救援物資完備有效.
應(yīng)急物資管理制度6
一、目的
為加強(qiáng)××××××公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備與管理, 提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處.
二、適用范圍
適用于××××××公司一切應(yīng)急物資和裝備管理.
三、編制依據(jù)及術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據(jù)
本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制.
3.2術(shù)語(yǔ)
本制度不涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ).
四、職責(zé)
物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購(gòu)及儲(chǔ)備管理工作.安全管理部門(mén)負(fù) 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作.
五、詳細(xì)規(guī)定
5.1采購(gòu)
應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門(mén)按需統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),所有物資和裝備采購(gòu)回 來(lái)必須一一填寫(xiě)入庫(kù)清單,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫(kù)保管.應(yīng)急物資和裝備管理要建立專(zhuān)賬,由專(zhuān)人管理.
5.2儲(chǔ)備
。1)應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類(lèi)、事故災(zāi)難類(lèi)、公共衛(wèi)生類(lèi)、應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其他.
1)防護(hù)用品類(lèi):個(gè)體防護(hù)用品等;
2)生命救助類(lèi):急救用品等;
3)生命支持類(lèi):急救藥品等;
4)臨時(shí)食宿類(lèi):食品、保健品、床上用品等;
5)通訊廣播類(lèi):移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器(喇叭)等;
6)污染清理類(lèi):噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等;
7)動(dòng)力燃料類(lèi):防爆防水電纜、配電箱(開(kāi)關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等.
8)器材工具類(lèi):絞盤(pán)、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等.
(2)應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備定額由各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案所在部門(mén)根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定.要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲(chǔ)備,優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)、公共衛(wèi)生類(lèi)儲(chǔ)備物資和裝備.
。3)安全管理部門(mén)要統(tǒng)籌各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備,綜合實(shí)物儲(chǔ)備資源,各部門(mén)要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備,指定人員和地點(diǎn),科學(xué)合理確定物資和裝備儲(chǔ)備資整合實(shí)物儲(chǔ)備種類(lèi)、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備.
5.3管理和維護(hù)
5.3.1管理
(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用.各部門(mén)要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度,堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理” 和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用.”要根據(jù)信息報(bào)告制度,定期向安全管理部門(mén)報(bào)告應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備,使用情況,每季度報(bào)告一次.
。2)各部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對(duì)物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理.
。3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔, 及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清 潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào).并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄 在案.
1)加強(qiáng)對(duì)員工的`培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效.
2)安全管理部門(mén)經(jīng)常對(duì)應(yīng)急物資和裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄 情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)對(duì)物資和裝備管理水平的持續(xù)提高.
。4)對(duì)于工作不到位現(xiàn)象,安全管理部門(mén)有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行處罰,對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行.
。5)不得隨意對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解維修.
3.2保管和保養(yǎng)
。1)物資和裝備的保管要依據(jù)類(lèi)別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng) 地,做到分類(lèi)存放,定點(diǎn)堆碼,合理布局,方便收發(fā)作業(yè),安全整潔.物資和裝 備分區(qū)、分類(lèi)堆碼,按規(guī)格型號(hào)系列化擺放,貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則,頂上擺放的不常用,庫(kù)內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量.
。1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專(zhuān)庫(kù)存放,專(zhuān)人保管,劇毒物資 要裝箱,加鎖保管.性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開(kāi)存放,不準(zhǔn)混存.
。2)加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無(wú)”保存,即無(wú)損壞、無(wú)丟失、 無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)、無(wú)變形.
。3)紙制油氈要豎放,直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放,1.80長(zhǎng)的油軸要懸掛存放.
。4)精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗(yàn)精度.有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放, 電氣物資庫(kù)要有除蟲(chóng)滅鼠措施.
(5)庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物、資金四對(duì)口, 盤(pán)盈和盤(pán)虧,損壞物資要如實(shí)上報(bào),并查明原因,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,保管員不得以盈 補(bǔ)虧來(lái)將盤(pán)盈和損壞物資自行處理.代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對(duì)待.
。6〕物資儲(chǔ)存地點(diǎn)要衛(wèi)生整潔,做到貨架無(wú)灰塵、地面無(wú)垃圾、料場(chǎng)無(wú)雜 草、無(wú)積水.
5.3.3維護(hù)管理
。1)日常檢查
1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人.檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理.
2)定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn) 換試驗(yàn),檢查其功能是否正常.看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電.
3)定期要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試 驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語(yǔ)音應(yīng)清楚.
4)安全管理部門(mén)定期檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備,并處于安全無(wú)損 和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài).
〔2〕報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)
每年對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫(xiě)年檢登記表.
。3)消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞.每半年至少 進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為:消火栓和消防卷盤(pán)供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象;消防水槍、水帶、消防卷盤(pán)及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活;消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無(wú)破損、涂層無(wú)脫落,箱門(mén)玻璃完好無(wú)缺;消火 栓、供水閥門(mén)及消防卷盤(pán)等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油.
(4)滅火器材的定期檢查
1)每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填;
2)對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂.筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;
3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次.化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后,每年一次.加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期;
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是 否正常;
5)每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài).
(5)防護(hù)器材的定期檢查
防護(hù)器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、刮傷和其它損壞.每半月至少 進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為:
1)防毒面具有無(wú)破碎及剮傷,看是否老化.
2)檢查濾毒罐體有無(wú)銹蝕,是否失效.
3)對(duì)空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),.
4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換.
5.4物資和裝備調(diào)用
(1)應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用,各部門(mén)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,自主調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資和裝備;經(jīng)安全管理部門(mén)授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備.
。2)情況緊急時(shí),部門(mén)一向其他部門(mén)提出申請(qǐng)調(diào)用,經(jīng)安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后,從儲(chǔ)存多的部門(mén)直接調(diào)用.
。3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式,緊急調(diào)用時(shí),相關(guān)部門(mén)要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸通暢.
應(yīng)急物資管理制度7
一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的.原則。
三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場(chǎng)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場(chǎng),要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
應(yīng)急物資管理制度8
(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開(kāi)展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。
(三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。
(四)非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。
(五)定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。
(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的'要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。
應(yīng)急物資管理制度9
一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度.
二、范圍:應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品.
三、職責(zé):
1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理.
2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位.
四、檢查與維護(hù)管理
1、非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備.特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用.
2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查.對(duì)達(dá)不到要求的.應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng).
3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償.
應(yīng)急物資管理制度10
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無(wú)患”的要求,特制定本制度。
一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其它。
二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。
三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi)、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。
四、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請(qǐng)應(yīng)急物資。
五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化督查,確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。
七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修,對(duì)不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充,對(duì)過(guò)期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換,應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單,歸還時(shí)簽寫(xiě)接收單。
八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的'準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn),應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí),相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸暢通。
九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請(qǐng),安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購(gòu)置。
十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照申購(gòu)制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請(qǐng)計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。
十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
應(yīng)急物資管理制度11
1總則
1.1為規(guī)范公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。
1.2公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理堅(jiān)持“保障急需、定額儲(chǔ)備”的原則。
1.3物資部為公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的歸口管理單位。
2職責(zé)
2.1安全部
2.1.1負(fù)責(zé)確定應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。
2.1.2負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的監(jiān)督檢查工作。
2.1.3根據(jù)安委會(huì)的批示下達(dá)搶險(xiǎn)物資的調(diào)用指令。
2.2物資部
2.2.1負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的采購(gòu)管理工作。
2.2.2負(fù)責(zé)檢查搶險(xiǎn)物資的保管保養(yǎng)工作。
2.2.3根據(jù)指令負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的緊急調(diào)運(yùn)。
2.3生產(chǎn)分公司
2.3.1負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急搶險(xiǎn)物資需求計(jì)劃的編報(bào)、搶險(xiǎn)物資的日常管理和維護(hù)。
2.3.2負(fù)責(zé)按指令調(diào)運(yùn)應(yīng)急物資。
3管理
3.1搶險(xiǎn)物資由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,24小時(shí)值班,做好隨時(shí)發(fā)放調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
3.2按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的規(guī)定存儲(chǔ),每批(件)物品都應(yīng)有明顯標(biāo)精品文章
簽(品名、編號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等),做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺(tái)賬”相符。
3.3搶險(xiǎn)物資庫(kù)房要設(shè)置明顯的標(biāo)志,搬運(yùn)方便;庫(kù)房?jī)?nèi)防潮、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠、防污染等設(shè)施齊全。
3.4搶險(xiǎn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)(單位)要對(duì)各類(lèi)搶險(xiǎn)物資進(jìn)行全面的'檢查和保養(yǎng),對(duì)已損壞或過(guò)期的物資及時(shí)維修、更新,保證搶險(xiǎn)物資完好無(wú)損。
3.5搶險(xiǎn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)(單位)在接到調(diào)撥指令后,必須立即組織物資發(fā)送,指派專(zhuān)人押運(yùn)物資到指定地點(diǎn)。未經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用搶險(xiǎn)物資。
3.6物資部要掌握轄區(qū)及附近地區(qū)搶險(xiǎn)物資的生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好緊急情況下調(diào)用和組織物資的準(zhǔn)備。
4附則
4.1本制度由物資部負(fù)責(zé)解釋。
4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,公司原有制度與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。
應(yīng)急物資管理制度12
一、目的:
確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。
二、范圍:
應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。
三、職責(zé):
1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的.日常管理。
2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。
四、檢查與維護(hù)管理
1、非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。
2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。
3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。
應(yīng)急物資管理制度13
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理
X組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話:
(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體
打擊事故的應(yīng)急處理
2、培訓(xùn)和演練
1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體
打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)介,必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新,演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。
(1)X應(yīng)急物資的.準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)X理?yè)?dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各工長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故“120”,搶救電話向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn),對(duì)事故中造成翻車(chē)、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救,并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作,門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛,有程序地處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責(zé)任人。
2)以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類(lèi)事故再次發(fā)生;
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育;
5)向所有人員進(jìn)行事故教育;
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。
應(yīng)急物資管理制度14
一、收料處理:
供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶(hù)成品退貨接納、現(xiàn)場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫(kù)。
1、供應(yīng)商送貨收料,倉(cāng)管員必須核對(duì)采購(gòu)訂單,如有無(wú)單或超過(guò)訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購(gòu),書(shū)面同意后增補(bǔ)采購(gòu)訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨,收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物,告知業(yè)務(wù),必須取得退貨單;
2、受托加工收料,必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單,憑單過(guò)磅核數(shù)并及時(shí)通知加工車(chē)間領(lǐng)取受托加工物料,加工返倉(cāng)后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù);
3、對(duì)所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報(bào)檢)必須及時(shí)報(bào)檢,不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確,物料品質(zhì)狀態(tài)明確,凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤,當(dāng)追溯上工序更正,或拒收,執(zhí)行要有力,不得使所收物料或退貨品之型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤,方便查詢(xún)。
5、物料或退貨品檢驗(yàn)后,須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理,檢驗(yàn)之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚,使責(zé)任人正常接管物料,不良品當(dāng)即隔離并有明顯標(biāo)示;
6、現(xiàn)場(chǎng)等部門(mén)退料,對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符,并有品管檢驗(yàn)單及退料單,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;
7、車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù),必須有車(chē)間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后,方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)存放;
8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬,做到信息反映及時(shí)、帳物一致,若執(zhí)行不力,當(dāng)追究物料接納人責(zé)任;
9、當(dāng)所收物料或退料有異常或差異時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料差異明細(xì)表)并及時(shí)處理,不能處理的報(bào)請(qǐng)主管處理;
二、發(fā)料:
生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料、材料發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。
1、備料補(bǔ)料或備(出)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷(xiāo)售出貨通知單,保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,若有領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者,應(yīng)予以及時(shí)處理;
2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問(wèn)題或不符手續(xù)(如品號(hào)或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料,確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書(shū)作業(yè),不能使型號(hào)、數(shù)量有誤,須手續(xù)齊全,否則不予放行;
4、不良品需退供應(yīng)商,應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格分類(lèi)并包裝好,并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告’上的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè),不得無(wú)單補(bǔ)料;特殊情況,暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單;
6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單,做到帳物一致,若執(zhí)行不力,當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任;
7、暫借或?qū)?shù)量等有爭(zhēng)議之物料補(bǔ)料,且無(wú)法開(kāi)單者,對(duì)方應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。
三、物料轉(zhuǎn)移:
資材倉(cāng)庫(kù)之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉(cāng)庫(kù)帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延伸之委托加工、制程與倉(cāng)庫(kù)之直接移轉(zhuǎn)
1、移轉(zhuǎn)物料必須憑單作業(yè),單據(jù)移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;
2、倉(cāng)庫(kù)移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購(gòu)業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報(bào)告、工藝變更通知單或依倉(cāng)庫(kù)物料歸類(lèi)定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn),需增減倉(cāng)庫(kù)帳的物料必須知會(huì)倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)并制單入賬,倉(cāng)庫(kù)必需主動(dòng)掌控,經(jīng)常清查該類(lèi)物料,不得超出1%盤(pán)差率;
4、制程委托加工時(shí)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)待發(fā)物料及數(shù)量,入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號(hào)、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序,外發(fā)日期,開(kāi)出《委外加工出倉(cāng)單》作放行,外發(fā)日期須記錄無(wú)誤,不得清點(diǎn)有誤或記錄不準(zhǔn)而影響帳實(shí)相符;
四、單據(jù)處理:
正確使用各類(lèi)單據(jù)、開(kāi)立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類(lèi)整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強(qiáng)單據(jù)管理
1、倉(cāng)管員必須正確使用各類(lèi)單據(jù),并有義務(wù)指導(dǎo)和糾正其他部門(mén)及人員正確使用單據(jù),如濫用單據(jù)者,產(chǎn)生帳實(shí)不符,當(dāng)應(yīng)負(fù)責(zé);
2、單據(jù)填寫(xiě)必須規(guī)范,做到真實(shí)可靠,內(nèi)容完整,不得涂改,若有差錯(cuò),應(yīng)按規(guī)定更正方法進(jìn)行更正,并簽名以示負(fù)責(zé);如涉及其它部門(mén)及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果,尤其電腦單據(jù)之修改,所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;
3、單據(jù)必須及時(shí)填寫(xiě)、簽收和傳達(dá);
4、倉(cāng)管員必須管好各自單據(jù),歸入指定檔案夾內(nèi),不得遺失,并及時(shí)傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核,否則,應(yīng)負(fù)帳實(shí)不符者責(zé)任;
5、所有審核后的單據(jù)倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)單據(jù)作整理分類(lèi)放入指定文件夾內(nèi),加強(qiáng)單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告涉及調(diào)整庫(kù)存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號(hào)的工藝變更通知單,應(yīng)及時(shí)提報(bào)處理;
五、帳務(wù)處理:
按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護(hù)、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時(shí)性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報(bào)表體系
1、倉(cāng)管員必須定期自檢系統(tǒng),如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)及時(shí)提報(bào)
2、倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉(cāng)的操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范性操作,如有誤操作,應(yīng)及時(shí)反饋,并按規(guī)定和要求提報(bào)處理;
3、電腦操作必須有嚴(yán)格的權(quán)限管控,不允許其它人員非法操作;
4、各倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)電腦資料維護(hù)作業(yè),確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;
5、倉(cāng)庫(kù)主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等稽查,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提報(bào),并作原因分析和提出改善措施及對(duì)策,確認(rèn)改善結(jié)果;
6、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,進(jìn)行存貨庫(kù)存分析,改善缺失,完善倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),倉(cāng)管人員應(yīng)定期提供必須的庫(kù)存報(bào)表;
7、非財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員,無(wú)權(quán)使用倉(cāng)庫(kù)電腦進(jìn)行任何操作;
六、責(zé)任區(qū)管理:
責(zé)任區(qū)物料、儲(chǔ)區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常
1、倉(cāng)管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應(yīng)按儲(chǔ)存區(qū)標(biāo)示管理辦法,按物料排序定位放置,不得混料;
3、所管物料的存卡,標(biāo)示牌必須清晰;
4、倉(cāng)管員必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉,若有異常情況,應(yīng)及時(shí)提報(bào)和處理,不得將物料散放在任何地方,更不得丟失和短少;
5、倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異常或工藝變更,應(yīng)及時(shí)作出處理,不能處理的提報(bào)主管處理;
6、按倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度的規(guī)定,倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控管進(jìn)出人員,進(jìn)出人員所拉物料必須有相應(yīng)憑證;
7、倉(cāng)管員必須保持各倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔,整理有序,堅(jiān)持做好每天6S工作;
8、倉(cāng)管員必須按倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程沒(méi),保證搬運(yùn)與儲(chǔ)存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境:
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域
1、通道應(yīng)保持暢通,備料或需歸位的物料不宜占道,不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場(chǎng)所應(yīng)保持清潔整齊,不得有閑雜人員逗留,各倉(cāng)管人員都有責(zé)任維護(hù)公共環(huán)境,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)形象;
3、倉(cāng)管員或其他部門(mén)及人員在非其管轄區(qū)作業(yè),應(yīng)維護(hù)其環(huán)境清潔,不得有損害他人行為:磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當(dāng)時(shí)就要?dú)w位。
4、倉(cāng)庫(kù)全體人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度,共同維護(hù)公共環(huán)境,愛(ài)護(hù)公物;
5、在公共區(qū)域或他人責(zé)任區(qū)作業(yè)完畢后,當(dāng)隨手切斷燈或電子磅電源,以節(jié)約公司能源和安全;
八、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):
指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備、及時(shí)提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好
1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備實(shí)行定人管理,各設(shè)備管理人員必須定期作設(shè)備的保養(yǎng),并按設(shè)備管理程序,提報(bào)和落實(shí)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,保證倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好;
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)按規(guī)范操作,如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè),提報(bào)上級(jí)主管及維修人員及時(shí)處理;
3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備未經(jīng)主管同意,不得外借;
4、各倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材也視同專(zhuān)管設(shè)備進(jìn)行管理;
九、工作服從:
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責(zé)職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨
1、倉(cāng)管員要了解各自工作內(nèi)容,服從分工,盡心盡力做好本職工作,切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管吩咐的各項(xiàng)工作;
2、倉(cāng)管員要團(tuán)結(jié)互助,協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣,完成倉(cāng)庫(kù)的一些共同性任務(wù);
3、倉(cāng)管員因工作上在不同期間工作不均衡,應(yīng)首先克服,確需人力支援,須及時(shí)提報(bào)上級(jí)主管作出處理;
4、倉(cāng)管員要接受主管工作分派,首先執(zhí)行,待后如有異議通過(guò)正當(dāng)渠道提出及解決處理;
十、服務(wù)與溝通:
倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間,以及倉(cāng)庫(kù)與其他各部門(mén)及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系,每位倉(cāng)管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì),善待于人,不得產(chǎn)生相互摩擦及口角,或消極抵觸情緒,以至影響工作;
十一、值日生職責(zé):
完成規(guī)定值日內(nèi)容,并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,在當(dāng)天工作結(jié)束之前負(fù)責(zé)垃圾清理;
2、各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作,值日生負(fù)責(zé)檢視倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善;
3、下班前5分鐘負(fù)責(zé)巡視安全系統(tǒng)是否正常,如門(mén)窗、電源等是否關(guān)閉;
4、每日填寫(xiě)值班交接表對(duì)工作等異常狀況提報(bào)及處理;
5、正常處理倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作,并在處理完畢后將所涉及到的事項(xiàng)與負(fù)責(zé)該事務(wù)的倉(cāng)管員做好交接,以防公子出現(xiàn)失誤;
十二、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任:作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo)、處理與改善、教育與培訓(xùn)、組織與考核
1、主管必須了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,擬定和建立倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各項(xiàng)規(guī)整制度,組織落實(shí)執(zhí)行;并將公司政策等在本部門(mén)落實(shí),倉(cāng)儲(chǔ)基本情況的反映,做到上傳下達(dá)作用;
2、主管需以身作則,起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力,對(duì)每一項(xiàng)工作作出周密的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關(guān)系,做好工作和部門(mén)及人員溝通與協(xié)調(diào),期使工作目標(biāo)的達(dá)成;
5、主管必須對(duì)下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行稽核和監(jiān)督,保證工作計(jì)劃不致偏離;
6、部門(mén)產(chǎn)生異常時(shí),主管必須分析原因,作出處理改善對(duì)策,并追蹤改善結(jié)果;
7、主管必須對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練,要說(shuō)給員工聽(tīng),做給員工看,不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、主管因工作督導(dǎo)不力,致使員工工作失職造成負(fù)面影響,或員工績(jī)效不彰,依情節(jié)負(fù)連帶責(zé)任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織,發(fā)揮整體潛能,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)工作和管理效率;
10、主管?chē)?yán)格執(zhí)行考核考評(píng)制度,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;應(yīng)急物資管理制度第5篇
一、為了提高我太原高速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則,建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng),特制定本辦法。
二、本辦法適用于應(yīng)對(duì)高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購(gòu)儲(chǔ)備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護(hù)。
三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理依照“預(yù)防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購(gòu)和儲(chǔ)備;按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲(chǔ)備管理;按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調(diào)撥;按照“及時(shí)補(bǔ)充、合理調(diào)整”的.原則進(jìn)行管理維護(hù)。
四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理體系及職責(zé):
1、公司成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)組),由公司分管副總?cè)谓M長(zhǎng)。主要職責(zé):
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門(mén)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的管理;決定應(yīng)急儲(chǔ)備物資的采購(gòu)、補(bǔ)充,并對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)所需資金予以保障;突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急部門(mén)的申請(qǐng),決定與應(yīng)急物資儲(chǔ)備使用、調(diào)撥通知。
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室,設(shè)在養(yǎng)護(hù)工程部,主要職責(zé):根據(jù)應(yīng)急管理工作需要,擬定相關(guān)物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備體系計(jì)劃,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)組同意后實(shí)施;
健全重要應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備信息庫(kù)以及必要的日常聯(lián)系機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)應(yīng)急救援物資規(guī)范管理,有效使用;按照領(lǐng)導(dǎo)組的指令和授權(quán)開(kāi)展與應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)相關(guān)的工作;
儲(chǔ)備物資使用后,及時(shí)擬定補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)整意見(jiàn)。
3、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理部門(mén),主要職責(zé):對(duì)職責(zé)管理的應(yīng)急儲(chǔ)備物資進(jìn)行管理維護(hù);
發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲(chǔ)備物資,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組同意后使用、調(diào)運(yùn)應(yīng)急儲(chǔ)備物資,應(yīng)做到手續(xù)齊全,賬目清楚。
五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置實(shí)際情況,重點(diǎn)做好公路、橋梁搶修應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。應(yīng)急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類(lèi)和應(yīng)急機(jī)械。
1、公路搶通物資主要包括:瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等;
2、救援物資主要包括:方便食品、飲水、防護(hù)衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標(biāo)志、車(chē)輛防護(hù)器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車(chē)輛等。
3、應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室要收集整理應(yīng)急儲(chǔ)備物資的生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等信息,必要時(shí)與有關(guān)企業(yè)部門(mén)簽訂購(gòu)銷(xiāo)、代儲(chǔ)、合作協(xié)議,滿足應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置需要。
4、采取社會(huì)租賃和購(gòu)置相結(jié)合的方式,儲(chǔ)備一定數(shù)量的機(jī)械,如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、撒布機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)、清雪車(chē)、平板拖車(chē)、運(yùn)油車(chē)、發(fā)電機(jī)等,滿足應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置需要。
六、應(yīng)急響應(yīng)和儲(chǔ)備物資使用
1、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處置部門(mén)提出儲(chǔ)備物資使用申請(qǐng),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后,啟動(dòng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資使用。
2、發(fā)生重大突發(fā)事件,現(xiàn)有應(yīng)急儲(chǔ)備物資難以滿足應(yīng)急需要,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)向上級(jí)部門(mén)提出申請(qǐng),申請(qǐng)調(diào)撥應(yīng)急救援物資。接到上級(jí)部門(mén)緊急儲(chǔ)備物資征用、調(diào)運(yùn)通知后,領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即組織有關(guān)單位,組織運(yùn)力,調(diào)撥物資,保障應(yīng)急物資及時(shí)到位。
3、應(yīng)急結(jié)束后,各有關(guān)部門(mén)在每次救災(zāi)儲(chǔ)備物資使用結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)可回收利用的救災(zāi)物資及時(shí)進(jìn)行回收、清洗、消毒和整理,根據(jù)物資的實(shí)際耗用情況及時(shí)補(bǔ)充。
七、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理
1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備辦公室掌握應(yīng)急儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)使用情況,對(duì)各存儲(chǔ)點(diǎn)物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細(xì)造冊(cè),掌握動(dòng)態(tài)使用情況,定期更新,并監(jiān)督存儲(chǔ)管理部門(mén)認(rèn)真管理。
2、應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任管理部門(mén)要建立完善的各項(xiàng)應(yīng)急物資管理規(guī)章制度,制定采購(gòu)、儲(chǔ)存、更新、調(diào)撥、回收各個(gè)工作環(huán)節(jié)的程序和規(guī)范,加強(qiáng)物資儲(chǔ)備過(guò)程中的監(jiān)管,防止儲(chǔ)備物資設(shè)備被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類(lèi)物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
應(yīng)急物資管理制度15
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類(lèi)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:
1、各車(chē)間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。
2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內(nèi).
4動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于、各車(chē)間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
77:30-8:00、各車(chē)間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的'設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫(xiě)《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。
8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁(yè)各車(chē)間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車(chē)間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車(chē)間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專(zhuān)工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車(chē)間每項(xiàng)給予元的罰款。
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