裝卸管理制度

時(shí)間：2024-05-26 15:09:40 管理制度我要投稿

裝卸管理制度精品[15篇]

　　在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的裝卸管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝卸管理制度精品[15篇]

裝卸管理制度1

　　1.庫房安全規(guī)定

　　2.化學(xué)品分類與存儲

　　3.庫房人員職責(zé)

　　4.庫房出入管理

　　5.應(yīng)急處理與事故預(yù)防

　　6.定期檢查與維護(hù)

　　7.培訓(xùn)與教育

　　內(nèi)容概述：

　　1.確保庫房物理環(huán)境的安全性，如防火、防爆、防水、通風(fēng)等

　　2.明確各類化學(xué)品的儲存條件和相互間的隔離要求

　　3.規(guī)范庫房工作人員的行為準(zhǔn)則和操作流程

　　4.設(shè)立嚴(yán)格的'庫房進(jìn)出制度，控制化學(xué)品的流動

　　5.制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，提高事故應(yīng)對能力

　　6.對庫房設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保其功能完好

　　7.提升員工對化學(xué)品知識和安全規(guī)定的理解和執(zhí)行能力

裝卸管理制度2

　　裝卸管理制度是指企業(yè)在物流作業(yè)中對貨物的裝卸活動進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)則，旨在提高作業(yè)效率，保證貨物安全，降低運(yùn)營成本。

　　內(nèi)容概述：

　　1、裝卸操作規(guī)程：明確裝卸作業(yè)的具體步驟和安全要求，包括設(shè)備操作、貨物堆疊、綁扎固定等。

　　2、人員培訓(xùn)與資格認(rèn)證：規(guī)定裝卸工人的技能要求，定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。

　　3、設(shè)備維護(hù)與檢查：確保裝卸設(shè)備的'安全運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)和故障排查。

　　4、安全管理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，處理意外事故，防止工傷和貨物損失。

　　5、貨物跟蹤與記錄：建立完善的貨物進(jìn)出庫記錄，確保貨物信息的準(zhǔn)確性。

　　6、質(zhì)量控制：對裝卸過程中的貨物破損率進(jìn)行監(jiān)控，確保貨物質(zhì)量不受影響。

　　7、環(huán)保措施：考慮裝卸過程中可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響，采取相應(yīng)措施減少污染。

裝卸管理制度3

　　化學(xué)品廢棄管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對廢棄化學(xué)品的處理流程，確保其安全、環(huán)保、合規(guī)，防止對環(huán)境和人員健康造成不良影響。該制度涵蓋了從廢棄化學(xué)品的識別、分類、存儲、運(yùn)輸?shù)阶罱K處置的全過程。

　　內(nèi)容概述：

　　1.廢棄化學(xué)品定義與識別：明確何為廢棄化學(xué)品，如何進(jìn)行識別。

　　2.分類管理：根據(jù)化學(xué)品性質(zhì)，制定分類標(biāo)準(zhǔn)，便于后續(xù)處理。

　　3.安全存儲：規(guī)定存儲區(qū)域、設(shè)施要求、標(biāo)簽標(biāo)識及安全操作規(guī)程。

　　4.運(yùn)輸規(guī)定：設(shè)定運(yùn)輸過程中應(yīng)遵循的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　5.處置程序：詳細(xì)說明廢棄化學(xué)品的'合法、有效處置方式。

　　6.記錄與報(bào)告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期報(bào)告廢棄化學(xué)品管理情況。

　　7.培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行化學(xué)品廢棄知識培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　8.監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行。

裝卸管理制度4

　　危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸和使用危險(xiǎn)化學(xué)品過程中遵循法規(guī)，保障員工安全，防止環(huán)境破壞，以及維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。該制度通過規(guī)范化的流程，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)識：明確各類危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，規(guī)定清晰的標(biāo)識系統(tǒng)，以便識別和管理。

　　2.購買與驗(yàn)收：建立嚴(yán)格的.采購程序，確保供應(yīng)商符合法規(guī)要求，同時(shí)在接收化學(xué)品時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　3.儲存與搬運(yùn)：設(shè)定專門的儲存區(qū)域，規(guī)定安全搬運(yùn)方法，防止化學(xué)品泄漏或不當(dāng)接觸。

　　4.使用與處置：制定操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用化學(xué)品，并規(guī)定廢棄物的處理方式。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括泄露、火災(zāi)等事故的處理流程和疏散路線。

　　6.培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急技能。

　　7.記錄與報(bào)告：保持詳細(xì)的化學(xué)品進(jìn)出記錄，及時(shí)上報(bào)任何安全事故。

裝卸管理制度5

　　為保證文明、快速、高效裝卸，積極打造一流裝卸搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)研究，公司特制定裝卸管理制度，望認(rèn)真遵守。

　　一、貨物裝卸要求

　　安全第一，輕拿輕放，堆碼穩(wěn)固，預(yù)留通道，橫看成行，豎看成列，標(biāo)簽向外，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞，木不壓紙，方不壓圓，干濕分開。

　　第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用：

　　第二、倉庫貨物堆放要求：各個(gè)客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標(biāo)識區(qū)分，以防混淆

　　第三、操作員、裝卸人員（含叉車司機(jī)）入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運(yùn)和裝卸設(shè)備的日常維護(hù)、正確使用與管理的方法。

　　第四、公司的叉車司機(jī)必須能進(jìn)行叉車日常維護(hù)和普通故障的排除；裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護(hù)與使用。

　　第五、叉車作業(yè)時(shí)，一定要有人員在旁指揮與協(xié)助，其他人員不得在旁圍觀，要特別注意人員與貨物的安全，不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物，保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。

　　第六、裝卸人員在用各類手推車（老虎車）時(shí)，在裝貨物時(shí)不得強(qiáng)行將手推車插入貨垛底，原則上要有人從旁協(xié)助，以保證貨垛底層貨物包裝的完好性；卸車時(shí)不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。

　　第七、裝卸人員入職后要學(xué)會在捆綁貨物、防雨篷布時(shí)繩子打活結(jié)的方法。

　　第八、對客戶送貨來的車輛，裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)提醒客戶。

　　第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示，在貨物搬運(yùn)、卸車過程中做好對易碎、易損、貴重、精密貨物的保護(hù)：裝卸工具上鋪墊保護(hù)物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴(yán)禁倒置等。

　　第十、裝卸人員在卸車時(shí)要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常（貨物、包裝變形或破損、泄漏等）立刻報(bào)裝卸操作員處理。

　　第十一、裝卸人員在卸車時(shí)將貨物按客戶進(jìn)行分類，有批次要求則還要進(jìn)行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報(bào)告經(jīng)理處理。

　　第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時(shí)用包裝帶、膠紙等將包裝破損的貨物重新包裝好。

　　第十三、裝卸人員在進(jìn)行貨物卸車的同時(shí)要協(xié)助卸車操作員做好貨物運(yùn)號標(biāo)簽的檢查、張貼或補(bǔ)貼。

　　第十四、裝卸人員在裝卸貨物時(shí)要小心謹(jǐn)慎，輕拿輕放，貨物要沿區(qū)域線整齊堆放；做到貨物橫看成行，豎看成列，垛形垂直；大不壓小，重不壓輕、好不壓壞；并按包裝箱上標(biāo)識的箭頭方向正放，嚴(yán)禁倒置；貨運(yùn)標(biāo)簽朝外，便于查看。

　　第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強(qiáng)度和高度來確定每垛貨物的高度（不準(zhǔn)超高碼放）：方便拿取和保證人員、貨物的安全。

　　第十六、箱裝貨物，一般情況下，每垛高矮要一致且件數(shù)相同，垛向相同，排列整齊，不可傾斜，排列后余下的零星貨物，須放置在最顯眼處。

　　第十七、圓柱形貨物水平放時(shí)，貨物底部要加放墊板，以防其在裝卸時(shí)滾動傷人損物。

　　第十八、雜貨零擔(dān)貨要按票數(shù)分開，標(biāo)示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0、5米左右，條形貨物要里順集中堆放，圓柱形貨物要豎放成形。

　　第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進(jìn)行堆碼。

　　第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物（如貴重、精密、易損、易碎和污染性）的隔離與保護(hù)措施，貴重貨物不能長時(shí)間放在倉庫門附近。

　　第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時(shí)，原則上每個(gè)客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應(yīng)的識別標(biāo)識。

　　第二十二、經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫：倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況（如：貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等）、貨物擺放情況（如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等）和貨物安全情況，報(bào)告檢查情況并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

　　第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個(gè)人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。

　　第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的`貨物數(shù)量異常（或多或少）時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

　　第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物（包裝）變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責(zé)任人承擔(dān)。

　　第二十六、裝卸人員裝車時(shí)要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊（防止貨物在行車中的晃動）、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上，整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車，多層貨物裝車時(shí)視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。

　　第二十七、單個(gè)或幾個(gè)大件貨物裝車時(shí)要做好相應(yīng)的緊固措施，在裝小件貨物時(shí)要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。

　　第二十八、在貨物裝車時(shí)，貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車，不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。

　　第二十九、裝卸人員在裝車時(shí)要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量，并要做好貨物裝車時(shí)的保護(hù)措施。

　　第三十、機(jī)械叉車作業(yè)時(shí)，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物

　　底部托盤全部寬度時(shí)才能讓司機(jī)升降貨物，以防止貨物在行車過程中因晃動而掉下；在貨物（一般是抗壓性能較好，且外包裝要求低）沒有托盤時(shí)指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè)，以保證貨物或其包裝不受損。

　　第三十一、用叉車裝卸多層貨物時(shí)，叉車行進(jìn)一定要平穩(wěn)，必要時(shí)要用皮筋將貨物稍加緊固。

　　第三十二、叉車、手推車在貨物搬運(yùn)過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得走飛車，要保證人員與貨物的安全。

　　第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時(shí)，不得將貨物在地面上拖行，不得遠(yuǎn)距離拋接貨物。

　　第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫，看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車，不能有遺漏或錯(cuò)裝，要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。

　　第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的安全封閉措施。

　　第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后，及時(shí)整理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放，清掃作業(yè)現(xiàn)場，保持其干凈整潔。

　　第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護(hù)，叉車司機(jī)要按車輛管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行叉車的操作與維護(hù)。

　　二、裝卸安全操作規(guī)范

　�。ㄒ唬┭b卸工作業(yè)與休息時(shí)不僅要注意保護(hù)貨物的安全，也要注意個(gè)人的人身安全：

　　1、卸貨開車門時(shí)，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人；

　　2、叉車作業(yè)時(shí)，要有人協(xié)助指揮的同時(shí)，在旁進(jìn)行裝卸作業(yè)的人員要時(shí)刻注意躲避；

　　3、裝卸工堆碼貨垛較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人；

　　4、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。

　　5、登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。

　�。ǘ┥⒀b貨物

　　1、根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝；

　　2、做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作業(yè)；

　　3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫，倒塌的危險(xiǎn)，對不易搬動的應(yīng)用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時(shí)，應(yīng)從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方；

　　4、作業(yè)完畢要做到“大清"。

　�。ㄈ┌b貨物

　　1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等；

　　2、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點(diǎn)數(shù)清楚；

　　3、裝車時(shí)工人不少于2人。

　�。ㄋ模�、桶裝物資

　　1、采用合適的工索具（鐵擔(dān)鉤、桶鉤）；

　　2、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落；

　　3、卸裝時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝；

　　4、裝車不少于2人。

　　（五）危險(xiǎn)品類

　　1、裝運(yùn)危險(xiǎn)品前，應(yīng)了解所裝危險(xiǎn)品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法；

　　2、嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火；

　　3、作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人定機(jī)定車，并會正確作用消防器材；

　　4、按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25％；

　　5、裝車工不少于2人，視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，安全員要根據(jù)實(shí)際到場監(jiān)督；

　　6、采取必要的通風(fēng)措施，謹(jǐn)慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)現(xiàn)場周圍的動態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生；

　　7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨(dú)洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所；

　　8、作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì)；

　　三、裝卸工管理制度

　　為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款；

　　2、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗，每晚必須在12點(diǎn)之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時(shí)歸宿者每次給予20元罰款；

　　3、當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開時(shí)要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；

　　4、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴(yán)重的則給于扣除當(dāng)月工資的處罰；

　　5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價(jià)值的100％進(jìn)行賠償；

　　6、嚴(yán)謹(jǐn)在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

　　7、不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾；

　　8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的；

　　9、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

　　10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

　　11、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；

　　12、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨；

　　13、公司將給于盡職盡責(zé)，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元（按照人事部考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)）；

　　14、每位員工必須按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)教育及其他活動；

　　15、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)；

　　16、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當(dāng)月工資的20％。

　　以上規(guī)定自下文之日起試行，實(shí)施過程中有什么好的建議要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室，以便及時(shí)修訂。

裝卸管理制度6

　　裝卸工管理制度是企業(yè)物流管理的重要組成部分，旨在確保裝卸作業(yè)的安全、高效和有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容包括人員配置、工作流程、安全規(guī)定、績效評估和培訓(xùn)發(fā)展等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員配置：明確裝卸工的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作時(shí)間安排。

　　2、工作流程：制定詳細(xì)的裝卸操作規(guī)程，包括裝卸前的準(zhǔn)備、裝卸過程的執(zhí)行和裝卸后的清理。

　　3、安全規(guī)定：設(shè)立嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處理程序，預(yù)防工傷事故的`發(fā)生。

　　4、績效評估：設(shè)定合理的考核指標(biāo)，定期評估裝卸工的工作效率和質(zhì)量。

　　5、培訓(xùn)發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升裝卸工的專業(yè)能力。

裝卸管理制度7

　　為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　1、積極服從裝卸隊(duì)長、倉管的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從倉庫主管的安排和調(diào)遣；

　　2、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；

　　3、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗，每晚必須歸宿休息，如私自外出發(fā)生的事故公司不負(fù)責(zé)。當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開時(shí)要向隊(duì)長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；

　　4、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰；

　　5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的.罰款并向發(fā)貨客戶道歉；

　　6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

　　7、嚴(yán)禁破壞貨物，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾；

　　8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生。

　　10、裝卸工作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

　　11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔。

　　12、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的叉貨；

　　13、配合倉管進(jìn)行拉車皮工作，并負(fù)責(zé)車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款，公司不負(fù)責(zé)任。

　　14、協(xié)助倉管做好出入庫質(zhì)量與數(shù)量工作和倉庫安全工作；

　　15、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取訓(xùn)；

　　16、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當(dāng)月工資；

　　17、參加公司的培訓(xùn)和相關(guān)活動；

　　18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。

裝卸管理制度8

　　本《危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)，確保作業(yè)安全，防止事故發(fā)生。制度涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

　　1.裝卸前準(zhǔn)備

　　2.裝卸操作規(guī)程

　　3.安全防護(hù)措施

　　4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　5.培訓(xùn)與考核

　　6.監(jiān)督與評估

　　內(nèi)容概述：

　　1.裝卸前準(zhǔn)備：包括對危險(xiǎn)化學(xué)品的識別、檢查裝卸設(shè)備的完好性、制定裝卸計(jì)劃等。

　　2.裝卸操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定了危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸的`具體步驟、注意事項(xiàng)和禁止行為。

　　3.安全防護(hù)措施：涉及個(gè)人防護(hù)裝備的使用、現(xiàn)場安全警示的設(shè)置以及環(huán)境監(jiān)測的要求。

　　4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理：制定了應(yīng)對泄漏、火災(zāi)等緊急情況的處理流程和責(zé)任分配。

　　5.培訓(xùn)與考核：對員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行操作技能和應(yīng)急反應(yīng)能力的考核。

　　6.監(jiān)督與評估：設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)制，定期對裝卸作業(yè)進(jìn)行安全評估和改進(jìn)。

裝卸管理制度9

　　本危險(xiǎn)化學(xué)品銷售管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的銷售流程，確保合規(guī)性，保障員工安全，同時(shí)提升客戶滿意度。制度涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1.許可證與資質(zhì)管理：確保所有銷售活動符合國家及地方的法規(guī)要求，包括危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的獲取與維護(hù)。

　　2.產(chǎn)品知識與培訓(xùn)：確保銷售人員充分了解所售產(chǎn)品的性質(zhì)、危害及安全處理方法。

　　3.銷售流程管理：定義從接單到交付的每一個(gè)步驟，強(qiáng)調(diào)安全操作與風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　4.客戶溝通與服務(wù)：建立有效的客戶溝通機(jī)制，提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，處理潛在的應(yīng)急情況。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案，確�？焖夙憫�(yīng)。

　　6.合同審查：對涉及危險(xiǎn)化學(xué)品銷售的合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.法規(guī)遵守：確保所有銷售活動遵循國家和地方的危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)，如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。

　　2.員工教育：定期進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。

　　3.客戶篩選：評估潛在客戶的`存儲、運(yùn)輸條件，確保其有能力安全處理危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　4.包裝與標(biāo)識：確保產(chǎn)品包裝符合安全標(biāo)準(zhǔn)，清晰標(biāo)注警示信息。

　　5.運(yùn)輸與配送：與合格的運(yùn)輸公司合作，確保化學(xué)品在運(yùn)輸過程中的安全。

　　6.售后支持：設(shè)立專門的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，處理客戶反饋的問題，提供必要的技術(shù)支持。

裝卸管理制度10

　　1.目的：

　　為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸過程中的安全管理，防止意外安全事故的發(fā)生，做到危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

　　2.適用范圍：

　　公司內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)。

　　3.職責(zé)：

　　3.1供應(yīng)部、銷售部負(fù)責(zé)對運(yùn)輸車輛、人員的資質(zhì)檢查及車輛安全設(shè)施的檢查。

　　3.2相關(guān)單位保管員負(fù)責(zé)整個(gè)裝卸過程的監(jiān)護(hù)。

　　3.3安全部負(fù)責(zé)對裝卸過程的安全監(jiān)督檢查。

　　4.工作程序

　　4.1.1供應(yīng)部、銷售部在危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行裝卸前，要根據(jù)有關(guān)要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。

　　4.2對裝卸操作人員的工作要求

　　4.2.1裝卸操作人員，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)，其他人不得擅自操作。

　　4.2.2操作人員在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品期間不得脫離崗位，當(dāng)班不能裝卸完畢或有緊急情況需交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時(shí)，一定要以書面的形式交代清楚，防止發(fā)生物料的泄漏。

　　4.2.3裝卸、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動。

　　4.2.4裝卸對人體有毒害及腐蝕性物品時(shí)，操作人員應(yīng)具有操作毒害品的一般知識，操作時(shí)輕拿輕放，不得碰撞、倒置，防止包裝破損物料外溢。操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼睛、佩戴膠皮手套和相應(yīng)的防毒口罩或面具，穿防護(hù)服。

　　4.2.5作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應(yīng)及時(shí)用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌�、手部，用清水漱口，防護(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗，集中存放。

　　4.2.6裝卸易燃液體時(shí)需穿防靜電工作服，禁止穿帶鐵釘?shù)男�。桶裝的易燃液體物料不得在水泥地面滾動。桶裝的.各種氧化劑也不得在水泥地面滾動。

　　4.2.7各項(xiàng)操作不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機(jī)具，作業(yè)現(xiàn)場需遠(yuǎn)離熱源和火源。

　　4.2.8裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，操作人員不得做與工作無關(guān)的事情，集中精力注意裝卸的情況，以便于出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

　　4.2.9工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠，開啟易燃易爆的桶裝物料的桶蓋時(shí)，應(yīng)使用銅或者銅鋁合金的專業(yè)扳手。

　　4.2.10公司內(nèi)各車輛裝卸點(diǎn)所配備的消防器材及急救藥品，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其有效完好；如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告單位、部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.2.11應(yīng)熟練掌握裝卸過程中的一般事故處理方法和防護(hù)用具、消防器材的使用方法。

　　4.3對運(yùn)輸槽車隨車人員的工作要求

　　4.3.1汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸應(yīng)符合《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。

　　4.3.2從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸的人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)，憑專業(yè)崗位操作證書上崗作業(yè)。

　　4.3.3從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸人員對所運(yùn)危險(xiǎn)貨物要掌握其化學(xué)和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施。

　　4.3.4運(yùn)輸、裝卸作業(yè)時(shí)，必須正確使用勞動防護(hù)用品。

　　4.3.5進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，不準(zhǔn)隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)貨物時(shí)，不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服。

　　4.3.6車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)，駕駛員應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸貨區(qū)。

　　4.3.7車輛�？控浂鈺r(shí)，應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與貨垛之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離并不準(zhǔn)堵塞安全通道。駕駛員不準(zhǔn)離開車輛。

　　4.3.8裝卸過程中，車輛的發(fā)動機(jī)必須熄滅并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時(shí)，必須采取防止車輛溜坡的有效的措施。

裝卸管理制度11

　　1、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào)。

　　2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。

　　3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。

　　4、工前應(yīng)檢查工索具,對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的`應(yīng)及時(shí)更換。

　　5、登高和船倉作業(yè)時(shí),更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

　　7、嚴(yán)禁班前、班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。

　　8、協(xié)助好吊車司機(jī)及明、準(zhǔn)確地抓料。

　　9、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

裝卸管理制度12

　　1.庫房安全規(guī)定

　　2.化學(xué)品分類存儲

　　3.庫房人員職責(zé)

　　4.庫房進(jìn)出管理

　　5.應(yīng)急處理程序

　　6.培訓(xùn)與記錄管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全設(shè)施與設(shè)備

　　2.人員培訓(xùn)與資質(zhì)

　　3.化學(xué)品標(biāo)識與標(biāo)簽

　　4.庫房環(huán)境監(jiān)控

　　5.應(yīng)急預(yù)案與演練

　　6.訪客與貨物出入流程

裝卸管理制度13

　　裝卸管理制度是企業(yè)物流運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保貨物安全、高效地進(jìn)行裝卸作業(yè)，預(yù)防事故，提升物流效率，并優(yōu)化資源分配。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、裝卸人員職責(zé)與資格

　　2、裝卸操作規(guī)程

　　3、設(shè)備維護(hù)與管理

　　4、安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案

　　5、貨物分類與標(biāo)識管理

　　6、質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　7、裝卸效率監(jiān)控與考核

　　內(nèi)容概述：

　　1、裝卸人員職責(zé)與資格：明確裝卸工人的責(zé)任范圍，如裝卸操作、設(shè)備使用、現(xiàn)場清潔等，同時(shí)設(shè)定入職及在崗培訓(xùn)要求，確保人員具備必要的技能和安全意識。

　　2、裝卸操作規(guī)程：制定詳細(xì)的裝卸流程，包括貨物的堆放、搬運(yùn)、裝載、卸載等步驟，以及特殊貨物（如危險(xiǎn)品）的特殊處理方法。

　　3、設(shè)備維護(hù)與管理：規(guī)定設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)和維修的程序，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的.事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立安全操作規(guī)范，如穿戴防護(hù)裝備、禁止違規(guī)操作等，并建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)情況。

　　5、貨物分類與標(biāo)識管理：制定貨物分類標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定貨物包裝、標(biāo)識的制作與使用，以便于裝卸識別和防止混淆。

　　6、質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定貨物裝卸的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括貨物完整性、包裝完好度等，同時(shí)明確驗(yàn)收流程，確保貨物質(zhì)量。

　　7、裝卸效率監(jiān)控與考核：通過設(shè)立kpi指標(biāo)，如裝卸時(shí)間、錯(cuò)誤率等，對裝卸作業(yè)進(jìn)行績效評估，促進(jìn)工作效率提升。

裝卸管理制度14

　　一、按票裝貨,堆碼緊密,隔票清楚,綁扎牢固,防止貨物滾動、位移。按順序、分段逐層、均衡卸貨。

　　二、作業(yè)中輕拿輕放,箭頭朝上,重不壓輕,木箱不壓紙箱;地腳貨及時(shí)掃清、灌包、歸垛。

　　三、裝卸散貨避免灑漏、混質(zhì)、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。

　　四、雨雪天,怕濕貨物無防范措施不作業(yè)。

　　五、危險(xiǎn)品,特殊物件,笨重長大件及冷藏、危險(xiǎn)品集裝箱等,應(yīng)制定防范措施后再作業(yè)。

　　六、對殘損件貨,分清原殘、工殘,并如實(shí)做好現(xiàn)場記錄。

裝卸管理制度15

　　裝卸油管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保石油產(chǎn)品的安全、高效、合規(guī)處理。該制度涵蓋了人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員培訓(xùn)：所有參與裝卸油作業(yè)的員工必須接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握安全操作知識，了解應(yīng)急預(yù)案。

　　2、設(shè)備管理：定期檢查和維護(hù)裝卸油設(shè)備，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

　　3、操作規(guī)程：制定詳細(xì)的.裝卸油操作流程，明確各步驟的操作要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、安全管理：設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)制，對裝卸過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)糾正不安全行為。

　　5、環(huán)境控制：實(shí)施防泄漏措施，防止油品溢出對環(huán)境造成污染。

　　6、應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)對可能出現(xiàn)的泄漏、火災(zāi)等突發(fā)情況。

　　7、記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄裝卸過程，定期進(jìn)行安全審核，并對異常情況進(jìn)行報(bào)告。

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