醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度
在我們平凡的日常里,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度1
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施和土地等長(zhǎng)期資產(chǎn)有效管理和合理使用的規(guī)范。它旨在防止資產(chǎn)流失,提高資源利用效率,為醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)明確權(quán)責(zé),規(guī)范流程,可以降低運(yùn)營(yíng)成本,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
內(nèi)容概述:
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi),如醫(yī)療設(shè)備、建筑設(shè)施、車(chē)輛等,并建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng),便于管理和追蹤。
2、購(gòu)置審批:規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的'申請(qǐng)、審批流程,確保采購(gòu)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算限制。
3、入賬登記:新購(gòu)資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬,記錄資產(chǎn)信息,包括購(gòu)買(mǎi)日期、價(jià)格、供應(yīng)商等。
4、使用與維護(hù):制定設(shè)備使用規(guī)程,定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修,保證資產(chǎn)性能穩(wěn)定。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢:明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、捐贈(zèng)、出售或報(bào)廢的程序,確保合法合規(guī)。
6、審計(jì)與盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和實(shí)物盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失。
7、報(bào)表與報(bào)告:生成定期的固定資產(chǎn)報(bào)告,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
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一、會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。
二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,保持核對(duì)帳、物、卡相符。
三、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。
四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊。
五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤(pán)虧、盤(pán)盈、報(bào)廢審批手續(xù)。
六、辦置固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),定期清查核對(duì),做到帳物相符。
七、和有關(guān)部門(mén)共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。
八、完成上級(jí)交辦的'其他工作。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度3
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的申購(gòu)、使用及保管管理,提高固定資產(chǎn)利用效率,規(guī)范我院固定資產(chǎn)的進(jìn)出流程及固定資產(chǎn)核算,特制定本制度。
第二條范圍
本管理制度適用于xxx醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。
第二章固定資產(chǎn)分類(lèi)
第三條固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的,單位價(jià)值在500元(含)以上(圖書(shū)除外),專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元(含)以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,固定資產(chǎn)分為以下五大類(lèi):
●房屋及建筑物:是指醫(yī)院擁所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、庫(kù)房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。
●專(zhuān)業(yè)設(shè)備:是指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購(gòu)置的價(jià)值在800元以上的各種具有專(zhuān)門(mén)用途的設(shè)備,如醫(yī)院的儀器、設(shè)備、醫(yī)療器械。
●一般設(shè)備:是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備,如辦公用的家具、辦公用的設(shè)備、交通工具等。
●圖書(shū):是指醫(yī)院儲(chǔ)藏的統(tǒng)一管理使用的業(yè)務(wù)用書(shū)。
●其它設(shè)備:是指以上各類(lèi)未包括的固定資產(chǎn)。
第三章部門(mén)管理職責(zé)
第四條計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理制度的制訂和完善,推行制度并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第五條固定資產(chǎn)在使用時(shí)應(yīng)貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管”的原則,使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé),若財(cái)產(chǎn)損壞,使用部門(mén)要及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)及時(shí)維修、保養(yǎng),做到物盡其用。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為所在部門(mén)的財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)的財(cái)產(chǎn)登記、變更、報(bào)廢和盤(pán)點(diǎn)等管理工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí),必須做好財(cái)產(chǎn)管理交接工作,清點(diǎn)財(cái)產(chǎn),填制“財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)交接表”一式三份,移交人、接管人、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份,以便明確責(zé)任。
第六條固定資產(chǎn)應(yīng)建立科室臺(tái)賬監(jiān)管制度。臺(tái)賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、編號(hào)、投入使用開(kāi)始時(shí)間、原始價(jià)值、折舊年限、使用狀況,臺(tái)帳上的`固定資產(chǎn)編號(hào)以財(cái)務(wù)科編碼作為統(tǒng)一索引編碼,各臺(tái)賬管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物的相符性進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各臺(tái)賬管理部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)自行制定。
●辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī)、傳真、電腦等)由電腦室負(fù)責(zé)管理。
●醫(yī)療用設(shè)備由醫(yī)護(hù)辦負(fù)責(zé)管理。
●房屋及建筑物、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理。
第四章固定資產(chǎn)的管理流程
第七條固定資產(chǎn)的采購(gòu)管理
●固定資產(chǎn)采購(gòu)實(shí)行申購(gòu)制度。由固定資產(chǎn)需求部門(mén)提出申請(qǐng),編寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告及可行性論證報(bào)告,經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)審批后,交醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)。由采購(gòu)部門(mén)按規(guī)定的采購(gòu)手續(xù)辦理采購(gòu),屬政府采購(gòu)的,必須按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理。
●固定資產(chǎn)采購(gòu)必須通過(guò)招、詢(xún)、比、議價(jià)確定供貨商,具體根據(jù)醫(yī)院采購(gòu)管理制度執(zhí)行。
●所有固定資產(chǎn)采購(gòu)必須和供貨商簽定采購(gòu)合同,提供與固定資產(chǎn)相匹配的發(fā)票,對(duì)于不合規(guī)、無(wú)發(fā)票的固定資產(chǎn)采購(gòu),計(jì)財(cái)科拒絕付款。
●所有采購(gòu)合同副本或合同復(fù)印件(本院辦公室蓋章確認(rèn)與原件相符)應(yīng)交財(cái)務(wù)科存檔。
第八條資產(chǎn)的付款及核算管理
固定資產(chǎn)付款管理:付款必須附固定資產(chǎn)采購(gòu)合同、發(fā)票及固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單等憑據(jù)。對(duì)于未辦理驗(yàn)收手續(xù)、無(wú)發(fā)票或未達(dá)到合同要求的采購(gòu)、未經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)、醫(yī)院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購(gòu)的,必須按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理付款手續(xù)。
固定資產(chǎn)核算管理:以“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單”、“采購(gòu)合同”、“發(fā)票”作為固定資產(chǎn)增加依據(jù),由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)、出進(jìn)行核算,按會(huì)計(jì)制度及醫(yī)院規(guī)定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊年限、折舊計(jì)提辦法進(jìn)行計(jì)算折舊,進(jìn)行各科室的固定資產(chǎn)折舊成本核算,并定期或不定期清查財(cái)產(chǎn),作出總結(jié),及時(shí)把財(cái)產(chǎn)管理情況上報(bào)主管部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)。
第九條固定資產(chǎn)進(jìn)、出管理
固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)管理:固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)后,需經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收(依第七條的規(guī)定),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)交付使用單”,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)交付使用部門(mén)。固定資產(chǎn)驗(yàn)收部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)科財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)依其類(lèi)別,予以分類(lèi)編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、品牌、使用部門(mén)、啟用日期及保管人等的標(biāo)簽并將編號(hào)粘貼于固定位置,任何人不得損毀。驗(yàn)收合格的設(shè)備,根據(jù)“固定資產(chǎn)交付使用單”移交使用部門(mén),登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳,使用部門(mén)需派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。
接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)管理:根據(jù)按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或捐贈(zèng)方所提供有關(guān)憑據(jù)計(jì)價(jià),按專(zhuān)家組確定的價(jià)值作為固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)。由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)交付使用單”,交付使用部門(mén)使用,并根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定進(jìn)行管理。
固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動(dòng):因業(yè)務(wù)需要或其它原因固定資產(chǎn)需在本院內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行調(diào)撥,調(diào)出部門(mén)應(yīng)持科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)單到固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理“固定資產(chǎn)移交表”作為固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的依據(jù)。調(diào)出部門(mén)必須填寫(xiě)一式三份“固定資產(chǎn)移交表”,調(diào)入、調(diào)出部門(mén)、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份,以便做好財(cái)產(chǎn)管理工作。臺(tái)賬管理部門(mén)應(yīng)對(duì)臺(tái)賬作相應(yīng)的調(diào)整。
固定資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)不能使用應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)一式三份“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”,并詳細(xì)說(shuō)明不能使用的具體原因;歸口管理部門(mén)收到固定資產(chǎn)處理單后,組織專(zhuān)人對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,經(jīng)鑒定確實(shí)不堪使用且無(wú)修理價(jià)值的,簽署鑒定意見(jiàn)后報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)辦理審批手續(xù),然后交給財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)每月匯總,填寫(xiě)“固定資產(chǎn)處置審批表”及清單,交院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究后,由醫(yī)院法定代表人簽批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn),使用部門(mén)對(duì)其加報(bào)廢標(biāo)識(shí),另行存放,由總務(wù)科統(tǒng)一處理?倓(wù)科按照財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)填發(fā)“固定資產(chǎn)清理通知單”,清理報(bào)廢財(cái)產(chǎn),并將殘值收入交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算。計(jì)財(cái)科以“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”、“固定資產(chǎn)處置表”作為固定資產(chǎn)減少的憑據(jù);按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定辦理有關(guān)的報(bào)廢手續(xù)及帳務(wù)處理。
第五章其他事項(xiàng)
第十條對(duì)于不執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》的單位和個(gè)人視情況給予上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議提請(qǐng)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰等管理措施。
第十一條財(cái)務(wù)科應(yīng)堅(jiān)持每年年終與資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行帳帳、帳實(shí)核對(duì),平時(shí)進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題。
第十二條各部門(mén)定期對(duì)閑置封存資產(chǎn)進(jìn)行清理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物與臺(tái)賬的核對(duì),對(duì)閑置資產(chǎn)上報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)使用,減少不必要投資,提高固定資產(chǎn)的利用效率。
第十三條本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行,此前下發(fā)的所有固定資產(chǎn)管理制度同時(shí)廢止。
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a醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 提升資源利用效率:通過(guò)科學(xué)的管理和調(diào)配,避免資產(chǎn)閑置和浪費(fèi),提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
2. 保障醫(yī)療服務(wù):穩(wěn)定的資產(chǎn)基礎(chǔ)有助于醫(yī)院提供持續(xù)、高質(zhì)量的'醫(yī)療服務(wù),提升患者滿意度。
3. 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的管理制度可以防止資產(chǎn)非法挪用,保護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)安全。
4. 提高管理水平:良好的資產(chǎn)管理有助于醫(yī)院提升整體運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面:
1. 資源優(yōu)化配置:通過(guò)制度化管理,能更有效地分配和利用有限的'醫(yī)療資源,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。
2. 財(cái)務(wù)合規(guī)性:確保資產(chǎn)的合法合規(guī)使用,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為醫(yī)院的審計(jì)和監(jiān)管提供依據(jù)。
3. 提升運(yùn)營(yíng)效率:通過(guò)規(guī)范流程,減少資產(chǎn)閑置,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率。
4. 保障醫(yī)療服務(wù):確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)保障患者安全和提高醫(yī)療服務(wù)水平至關(guān)重要。
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一、設(shè)置固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
由院長(zhǎng)、行政分管院長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總務(wù)科長(zhǎng)、各護(hù)士長(zhǎng)組成設(shè)備管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。
二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原由物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。以及單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資。
三、固定資產(chǎn)的.計(jì)價(jià)
為正確反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況和實(shí)際成本,正確固定資產(chǎn)折舊,必須按照《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的原價(jià)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)。
四、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的管理
固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,須經(jīng)分管院長(zhǎng)同意,由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)出、調(diào)入部門(mén)雙方辦理手續(xù),固定資產(chǎn)管理部門(mén)要根據(jù)調(diào)出、調(diào)入單及時(shí)更改倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)臺(tái)帳及科室固定資產(chǎn)臺(tái)帳,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。
五、固定資產(chǎn)折舊
范圍:
1、房屋和建筑物;
2、在用醫(yī)療器械等專(zhuān)用設(shè)備;
3、辦公用品、家具等一般設(shè)備;
4、圖書(shū);
5、其他。
折舊辦法:房屋及建筑物,年提取率為3%計(jì)算
專(zhuān)用設(shè)備 電子設(shè)備,年提取率為20%
光學(xué)設(shè)備 年提取率為15%
機(jī)械設(shè)備 年提取率為12%
其他設(shè)備 年提取率為10%
六、固定資產(chǎn)修理的管理
固定資產(chǎn)管理部門(mén)為固定資產(chǎn)修理的主要部門(mén),其他部門(mén)應(yīng)配合管理。設(shè)備維修員平時(shí)要對(duì)貴重儀器做好維護(hù)保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)發(fā)生的修理費(fèi)支出,5仟元以下列入管理費(fèi)用,修理費(fèi)支出,5仟元以上列專(zhuān)用基金修購(gòu)基金支出。
七、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售或外借
1、固定資產(chǎn)調(diào)出、出售、外借需由管理部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告經(jīng)院長(zhǎng)同意后,同時(shí)按規(guī)定辦好手續(xù)并及時(shí)轉(zhuǎn)帳,報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。
2、調(diào)撥、出售固定資產(chǎn)由管理部門(mén)報(bào)告院長(zhǎng)后,并經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)確認(rèn)后進(jìn)行有價(jià)轉(zhuǎn)讓。
八、固定資產(chǎn)報(bào)廢
一般設(shè)備應(yīng)有使用部門(mén)提出報(bào)告,經(jīng)院長(zhǎng)同意,才可報(bào)廢;貴重設(shè)備需由領(lǐng)導(dǎo)組織熟悉設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定后才可辦理報(bào)廢手續(xù),并報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度7
醫(yī)院固定資管理制度是管理醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要框架,它涵蓋了資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程。制度的`主要目標(biāo)是確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用,防止資產(chǎn)流失,提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
內(nèi)容概述:
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系,方便資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)。
2、購(gòu)置審批流程:明確資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序,確保合理使用資金。
3、資產(chǎn)登記:設(shè)立詳細(xì)的資產(chǎn)登記簿,記錄資產(chǎn)的來(lái)源、價(jià)值、使用部門(mén)等信息。
4、使用與維護(hù):規(guī)定資產(chǎn)的日常使用規(guī)則,設(shè)定定期保養(yǎng)和維修機(jī)制。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與借用:制定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和借用的程序,防止資產(chǎn)濫用。
6、報(bào)廢處理:設(shè)立資產(chǎn)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保資產(chǎn)的有效循環(huán)。
7、盤(pán)點(diǎn)與審計(jì):定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行年度審計(jì),保證賬實(shí)相符。
8、責(zé)任追究:對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人,設(shè)定相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度8
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視,具體體現(xiàn)在:
1. 提升財(cái)務(wù)管理效能:通過(guò)規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,醫(yī)院能準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)狀況,提高財(cái)務(wù)報(bào)告的'準(zhǔn)確性。
2. 防范風(fēng)險(xiǎn):有效監(jiān)控資產(chǎn)變動(dòng),預(yù)防和減少資產(chǎn)損失,保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)安全。
3. 提高服務(wù)質(zhì)量:良好的資產(chǎn)管理確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
4. 促進(jìn)資源優(yōu)化:通過(guò)合理調(diào)配和使用資產(chǎn),醫(yī)院能降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度9
第一章總則
第一條衛(wèi)生事業(yè)單位的固定資產(chǎn),是開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是保障人民健康,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好固定資產(chǎn),維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,保持設(shè)備完好,充分發(fā)揮其使用效益,保證各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成,特制定本辦法。
第二條衛(wèi)生事業(yè)單位,必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,設(shè)置管理機(jī)構(gòu),建立健全管理制度。各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制。
第三條固定資產(chǎn)的購(gòu)置和管理要貫徹勤儉辦事業(yè)的方針,根據(jù)事業(yè)計(jì)劃任務(wù)、技術(shù)條件和資金可能等情況,全面考慮,統(tǒng)籌安排。對(duì)現(xiàn)有貴重儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理,其他財(cái)產(chǎn)也要注意妥善保管,合理使用,及時(shí)維修保養(yǎng),提高使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,防止損壞丟失,確保財(cái)產(chǎn)安全完好。第四條固定資產(chǎn)職能管理部門(mén)和管理人員,應(yīng)樹(shù)立為各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)工作服務(wù)的指導(dǎo)思想。充分調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性和責(zé)任感,依靠固定資產(chǎn)使用部門(mén)和使用人員共同管好、用好固定資產(chǎn)。第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類(lèi)第五條固定資產(chǎn)是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上,單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定起點(diǎn)以上的設(shè)備裝具。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位精密儀器、醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備較多,價(jià)格較高的特點(diǎn),固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為:
1.通用設(shè)備單價(jià)在50元以上,業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)用設(shè)備單價(jià)在200元以上,耐用時(shí)間在1年以上。
2.單價(jià)在20元以上,耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資設(shè)備,也屬固定資產(chǎn)范圍,按固定資產(chǎn)實(shí)行管理。第六條衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)一般分為八類(lèi):
1.房屋及建筑物:凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設(shè)施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。
2.貴重儀器設(shè)備:指單價(jià)在1萬(wàn)元以上的各種大型、貴重儀器設(shè)備。如直線加速器、CT、X光機(jī)、B超、掃描機(jī)、高級(jí)實(shí)驗(yàn)分析儀器等。
3.一般專(zhuān)用設(shè)備:指單價(jià)在200元以上,1萬(wàn)元以下的醫(yī)療器械、教學(xué)模具、實(shí)驗(yàn)儀器等。
4.家具:指單價(jià)在20元以上的各種桌、椅、凳、沙發(fā)、床、櫥、柜等。
5.被服裝具:指單價(jià)在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。
6.交通工具:指一切機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車(chē)、船。如汽車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)、自行車(chē)、運(yùn)輸船等。
7.圖書(shū):指各種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)及重要雜志。
8.其他設(shè)備:指不屬于以上各類(lèi)范圍的固定資產(chǎn)。如鍋爐、洗衣機(jī)、變壓器、發(fā)電機(jī)、炊事機(jī)械、空調(diào)器、電扇、電視機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、高級(jí)文體用品和消防設(shè)備等。第三章管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)范圍第七條按照歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各衛(wèi)生主管部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位都要設(shè)置管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的管理人員,明確各自職責(zé)范圍。各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)應(yīng)歸口計(jì)財(cái)、設(shè)備管理部門(mén)管理?h及縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)分別設(shè)置相應(yīng)的科、股?h以下單位如沒(méi)有條件單獨(dú)設(shè)立專(zhuān)管機(jī)構(gòu)的.,應(yīng)歸口總務(wù)部門(mén)管理,并指定人員專(zhuān)管或兼管這項(xiàng)工作。各使用單位也要相應(yīng)有人負(fù)責(zé)管理。第八條各管理部門(mén)的職責(zé)范圍。
1.衛(wèi)生主管部門(mén)負(fù)責(zé)制訂固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,督促檢查指導(dǎo)工作,組織經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位基本建設(shè)和大型設(shè)備的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、調(diào)撥以及規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢等審批工作。
2.衛(wèi)生事業(yè)單位的房產(chǎn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)房屋的分配、保養(yǎng)、維修、明細(xì)帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調(diào)撥、出售、拆遷、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)并組織實(shí)施。
3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、調(diào)配、維修、明細(xì)帳核算、清查盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)房管理和資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù),并組織實(shí)施。
4.使用單位負(fù)責(zé)本科室房屋、設(shè)備的管理保養(yǎng),登記帳卡,清理盤(pán)點(diǎn)和做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應(yīng)及時(shí)向有關(guān)管理部門(mén)反映。
5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳管理,參加固定資產(chǎn)清理、檢查督促工作。第四章固定資產(chǎn)的增加和領(lǐng)用第九條添置增加固定資產(chǎn)應(yīng)貫徹勤儉辦事業(yè)的方針,充分考慮工作需要與實(shí)際可能,實(shí)行計(jì)劃管理。根據(jù)單位的任務(wù)、規(guī)模、衛(wèi)生人員技術(shù)水平和技術(shù)條件來(lái)考慮,并按照事業(yè)計(jì)劃、資金來(lái)源和有關(guān)程序辦理相應(yīng)手續(xù)。對(duì)進(jìn)口大型醫(yī)療設(shè)備和精密儀器,事先要經(jīng)衛(wèi)生主管部門(mén)組織專(zhuān)家咨詢(xún),對(duì)安裝條件、配套能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后再購(gòu)買(mǎi)。有條件的,要由主管部門(mén)組織統(tǒng)一采購(gòu)。凡屬社會(huì)集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)控制商品,要按規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)。大型精密儀器設(shè)備,要根據(jù)條件,試行有償占用制度。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度10
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升效率:通過(guò)規(guī)范流程,提高資產(chǎn)使用的效率,減少浪費(fèi)。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn):防止資產(chǎn)丟失或?yàn)E用,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障服務(wù):確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
4. 透明度:增強(qiáng)資產(chǎn)信息的.透明度,便于管理和審計(jì)。
5. 合規(guī)性:符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的合法性。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度11
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施有效管理和使用的基石,它旨在規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程,提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。通過(guò)合理的制度,醫(yī)院可以有效控制成本,防止資產(chǎn)流失,優(yōu)化資源配置,為醫(yī)療服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述:
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),建立統(tǒng)一的編碼體系,便于資產(chǎn)的'識(shí)別和追蹤。
2、購(gòu)置管理:規(guī)定資產(chǎn)購(gòu)置的審批流程,包括預(yù)算編制、采購(gòu)申請(qǐng)、合同簽訂及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3、使用與維護(hù):明確資產(chǎn)使用責(zé)任,制定定期保養(yǎng)和維修計(jì)劃,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬實(shí),確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。
5、轉(zhuǎn)移與處置:規(guī)范資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、對(duì)外出租或出售的程序,以及報(bào)廢資產(chǎn)的處理方式。
6、內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)控:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,監(jiān)督資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度12
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視:
1. 提升資源利用率:通過(guò)規(guī)范管理,避免資源浪費(fèi),提高資產(chǎn)的.使用效率。
2. 控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):防止資產(chǎn)非法占用、流失,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健。
3. 確保服務(wù)質(zhì)量:良好的設(shè)備狀態(tài)是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),有效管理能確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因管理不善引發(fā)的法律糾紛。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度13
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要手段,旨在確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施和其他長(zhǎng)期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效率,保障醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行,同時(shí)也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述:
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),建立詳細(xì)的資產(chǎn)編碼體系,便于資產(chǎn)的`追蹤和管理。
2、購(gòu)置審批流程:設(shè)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序,確保資產(chǎn)來(lái)源合法,符合醫(yī)院需求。
3、資產(chǎn)登記與入賬:所有新購(gòu)入的固定資產(chǎn)需及時(shí)登記,納入財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保賬實(shí)相符。
4、使用與維護(hù):制定設(shè)備使用規(guī)程,定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,確保資產(chǎn)正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與借用:規(guī)范資產(chǎn)在內(nèi)部各部門(mén)間的轉(zhuǎn)移和借用,防止資產(chǎn)濫用或遺失。
6、報(bào)廢與處置:明確資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定報(bào)廢流程,合理處置廢舊資產(chǎn),避免資源浪費(fèi)。
7、審計(jì)與盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和盤(pán)點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
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一、固定資產(chǎn)日常維護(hù)制度。日常維護(hù)不僅延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命,某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費(fèi)用,降低了成本支出,提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各科的設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)人員進(jìn)行考核和監(jiān)督。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善的人員按責(zé)任制懲罰。同時(shí),設(shè)立設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理成效顯著,效益突出的科室和個(gè)人,以提高科室人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識(shí)。
二、固定資產(chǎn)出入庫(kù)制度。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,責(zé)任到人,配備專(zhuān)職人員實(shí)行專(zhuān)門(mén)化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳,要嚴(yán)格出入庫(kù)單制,財(cái)產(chǎn)的增減均應(yīng)及時(shí)反映在出入庫(kù)單中。對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入,在入庫(kù)單上登記;對(duì)財(cái)產(chǎn)的調(diào)出、借用、領(lǐng)用,應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批,憑出庫(kù)單領(lǐng)取財(cái)物,保管人員根據(jù)出入庫(kù)單及時(shí)在保管帳中登記,以反映固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減變動(dòng)情況。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院要配備專(zhuān)門(mén)的審計(jì)人員為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的'作用,防止舞弊,及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計(jì)部門(mén)不僅要對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、清查和清理進(jìn)行監(jiān)督,還要定期對(duì)本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì),提高固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)收益。審計(jì)固定資產(chǎn)是否得到充分利用,是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無(wú)流失現(xiàn)象,切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)以及非法侵占等問(wèn)題。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,用友公司 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制的改革,固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而信息化科技下的會(huì)計(jì)電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運(yùn)用起到了舉足輕重的作用。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度15
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)和計(jì)價(jià)
1、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
(1)一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上,專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上,使用時(shí)間在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物資形態(tài)。
(2)單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資設(shè)備,也屬于固定資產(chǎn)范圍,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
2、范圍和分類(lèi)
(1)房屋及建筑物:指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施;
(2)專(zhuān)業(yè)設(shè)備:指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等;
(3)一般設(shè)備:指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等;
。4)圖書(shū):指各種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、技術(shù)圖書(shū)和重要雜志等;
。5)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類(lèi)范圍的固定資產(chǎn)。
3、計(jì)價(jià)
。1)購(gòu)入的固定資產(chǎn),按購(gòu)入價(jià)格,包括運(yùn)輸裝卸、包裝費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)和進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià);
。2)新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià);
。3)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建發(fā)生的房屋建筑物,按其原值加上改擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出,減去改擴(kuò)建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià);
。4)自制的固定資產(chǎn),按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià);
。5)借款購(gòu)建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值;
(6)接受捐款的固定資產(chǎn),按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值;
。7)無(wú)償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位帳面原值計(jì)價(jià);
。8)盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。
二、固定資產(chǎn)管理原則
醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀,暫設(shè)置設(shè)備科和總務(wù)科為專(zhuān)門(mén)的財(cái)產(chǎn)管理部門(mén),使用部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并建立健全相應(yīng)的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總帳和一級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳,進(jìn)行金額核算;財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類(lèi)帳,按類(lèi)別、品名、規(guī)格、型號(hào),進(jìn)行數(shù)量金額核算;使用科室負(fù)責(zé)建卡(臺(tái)帳),進(jìn)行數(shù)量管理。做到財(cái)會(huì)部門(mén)有帳,財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)有帳有卡,使用科室有卡,便于清查核對(duì),互相制約。
2、財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)
設(shè)備科主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤(pán)點(diǎn)及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù),按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運(yùn)轉(zhuǎn)日志,對(duì)大型貴重設(shè)備、儀器實(shí)行責(zé)任制,指定專(zhuān)人管理。
總務(wù)科主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、辦理出入庫(kù)手續(xù)、健全帳目、清查盤(pán)點(diǎn)、對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)核實(shí)后提出申請(qǐng),定期與財(cái)務(wù)科核對(duì),做到帳帳、帳實(shí)、帳卡相符。
3、使用部門(mén)的職責(zé)
負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤(pán)點(diǎn)工作,做好設(shè)備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報(bào)廢或因故防疫站需修理的情況及時(shí)向財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)反映。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,科室財(cái)產(chǎn)要指定專(zhuān)人管理,做到定期清點(diǎn)實(shí)物,帳(卡)實(shí)相符。
4、核算部門(mén)的'職責(zé)
財(cái)務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬,并對(duì)國(guó)定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,協(xié)助設(shè)備科每年進(jìn)行一次國(guó)定資產(chǎn)的全面清查,做到賬實(shí)相符。
三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設(shè)施,各種車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等,歸總務(wù)科管理。
2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設(shè)備等,歸設(shè)備科管理。
3、計(jì)算機(jī)設(shè)備,歸信息科管理。
4、圖書(shū)雜志及重要文獻(xiàn)資料,歸信息科(圖書(shū)館)管理。
四、國(guó)定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理
1、購(gòu)置的管理
。1)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎(chǔ)上,按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理。
(2)購(gòu)置設(shè)備要按規(guī)定申報(bào),大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證,申報(bào)中要詳細(xì)說(shuō)明儀器設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍,預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等,并通過(guò)組織專(zhuān)家咨詢(xún)等方法,對(duì)安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。
。3)對(duì)于購(gòu)入、調(diào)入設(shè)備,必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗(yàn)收,根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時(shí)認(rèn)真地驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量。如發(fā)現(xiàn)型號(hào)規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況,應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系,盡快解決。
。4)及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)建帳、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn),要按財(cái)產(chǎn)類(lèi)別填寫(xiě)“驗(yàn)收入庫(kù)單”,財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)發(fā)票(或調(diào)撥單)、入庫(kù)驗(yàn)收單,登記固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳和臺(tái)帳。
2、領(lǐng)用的管理
(1)各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù),由使用科室填寫(xiě)“財(cái)產(chǎn)物資出庫(kù)單”一式三份,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管留底,一聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)登帳,一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。
(2)及時(shí)建立臺(tái)帳,倉(cāng)庫(kù)保管和使用科室各一份,做到責(zé)任明確,手續(xù)完備。
3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理
。1)各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準(zhǔn)隨意變動(dòng),如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移調(diào)配時(shí),須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記,設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部門(mén),以便進(jìn)行賬務(wù)處理。
。2)對(duì)各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),管理部門(mén)應(yīng)予調(diào)出,以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。
五、固定資產(chǎn)處置的管理
1、固定資產(chǎn)出售
固定資產(chǎn)如需出售處理,設(shè)備科必須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表,注明出售處理的原因,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn);財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)的國(guó)定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具發(fā)票及收款,并上報(bào)上級(jí)部門(mén)將款項(xiàng)上繳國(guó)庫(kù);設(shè)備科依據(jù)財(cái)務(wù)科開(kāi)具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
2、固定資產(chǎn)報(bào)廢
凡屬固定資產(chǎn)管理的物資,須無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理和報(bào)廢時(shí),須提出書(shū)面申請(qǐng),填報(bào)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置表》,報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)審批,經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報(bào)縣國(guó)有資產(chǎn)管理局會(huì)同縣財(cái)政局審批;并以此據(jù)作財(cái)務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
1、醫(yī)院定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤(pán)工作,由財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一組織并實(shí)施,使用科室共同清理,財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤(pán)點(diǎn)核對(duì),發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄,查明原因,提出處理意見(jiàn),按報(bào)批手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者,按有關(guān)制度規(guī)定處理。
3、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧有設(shè)備科按年度盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告,會(huì)同財(cái)務(wù)科核查落實(shí)后,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批;財(cái)務(wù)科依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)日常管理
1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。
2、固定資產(chǎn)折舊
財(cái)務(wù)科每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,計(jì)算提取折舊,列入有關(guān)科室的成本費(fèi)用的核算。
八、固定資產(chǎn)管理工作考核
1、固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一,目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。
2、考核獎(jiǎng)懲
。1)對(duì)管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長(zhǎng)使用年限、提高使用效益、取得較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個(gè)人,應(yīng)予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);
。2)對(duì)管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成損失的,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
九、建立固定資產(chǎn)管理檔案,房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料,應(yīng)歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。
十、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇,作到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規(guī)定造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,述明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理,對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處罰。
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