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汽車美容管理制度

時(shí)間:2024-05-04 08:42:34 管理制度 我要投稿

汽車美容管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的汽車美容管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽車美容管理制度

  為適應(yīng)公司發(fā)展要求,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,基于互尊互愛原則,充分發(fā)揮員工的積極性以及進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,特制訂本規(guī)章制度。本制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定,要求每個(gè)員工必須自覺遵守。

  一、人事制度

  1.入職手續(xù)

  1.1新入職員工須填寫入職表,上交身份證復(fù)印件一份,相片一張

  1.2新員工須接受崗前培訓(xùn),領(lǐng)取工衣、工牌

  2.離職手續(xù)

  2.1員工離職需提前一個(gè)月書面申請,擅自離職者將不發(fā)放任何薪資

  2.2離職員工須填寫離職工作交接表,歸還工衣、工牌,如工衣、工牌丟失或損壞,則需照價(jià)賠償

  3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  3.1連續(xù)礦工3次/月;

  3.2拒客5次/月;

  3.3泄露本公司機(jī)密3次/月;

  3.4偷盜本公司及客戶財(cái)物者;

  3.5不服從公司管理安排,出現(xiàn)打架等暴力行為

  二、考勤制度

  1.公司上班時(shí)間:8:00-20:00

  2.員工上下班須打卡上班,不得代打卡,不得涂改(如發(fā)現(xiàn)代打卡扣罰持卡者10元,代打卡者20元,涂改不記當(dāng)天出勤)

  3.員工每天上班30分鐘以內(nèi)遲到一分鐘扣1元,30分鐘以上當(dāng)曠工1天,工作時(shí)間未經(jīng)店長批準(zhǔn),不得擅自離崗

  4.員工不得無故早退、遲到、請假、曠工,如出現(xiàn)無故早退、遲到、請假、曠工事件扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng),曠工1天扣3天工資,3天當(dāng)自動(dòng)離職(自動(dòng)離職將不發(fā)放任何薪資)

  5.員工每天按排班表上班,如需固定休請?jiān)诿吭屡虐嗲吧暾垼{(diào)休需提前1天申請,周六日和節(jié)假日不排休

  6.每月員工考勤情況必須以每天上下班打卡實(shí)際出勤時(shí)間作為結(jié)算工資依據(jù)

  三、薪酬制度

  公司實(shí)行基本工資彈性制,每月對員工進(jìn)行績效綜合考核。

 。╝)學(xué)徒工薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+提成

  (b)美容技工薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+提成

 。╟)美容技師薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

  (d)美容主管薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

  (e)店長薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

 。╢)經(jīng)理薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

  四、福利待遇

  1.公司提供員工食宿。午餐時(shí)間:11:30-12:30(兩班);晚餐時(shí)間:17:30-18:30(兩班)。

  2.員工每月享有2天休假,滿一年員工可享春節(jié)帶薪假3天,滿兩年以上春節(jié)可享5天帶薪假

  3.每年兩次公司集體娛樂活動(dòng)、年夜飯一餐

  4.員工工作滿半年以上至年底,根據(jù)公司盈利狀況及個(gè)人的表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)

  五、工作行為規(guī)范

  1.上班時(shí)間不允許睡覺、聚眾聊天、抽煙、打架斗毆、賭博酗酒、大聲喧嘩、吹口哨、

  你追我趕影響公司形象行為

  2.不允許玩手機(jī)、上網(wǎng)、開擴(kuò)音器、音樂等

  3.不準(zhǔn)串崗、離崗、接打私人電話、抽煙、不可以做與工作無關(guān)的事等

  4.上班期間待崗時(shí),不允許串崗、閑逛、閑聊、必須在制定的區(qū)域待崗

  5.保持工場衛(wèi)生干凈整潔、沒紙屑、沒垃圾等,衛(wèi)生實(shí)行包干制,制定衛(wèi)生責(zé)任人

  6.服從店長分配和安排工作,不準(zhǔn)出現(xiàn)怠工、挑客、拒客等行為

  7.不準(zhǔn)嚼口香糖、吃零食、吃食物等有損公司形象等行

  8.員工服務(wù)態(tài)度要求:

  8.1熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);

  8.2產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請!不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

  8.3工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎您下次光臨!

  六、儀容儀表規(guī)范

  1.員工上崗前必須著裝統(tǒng)一工衣、黑色鞋、佩戴工牌于左胸,工衣必須保持干凈整潔

  合體、不殘留污穢、不修裝飾

  2.男員工必須留寸頭、剪指甲,不得留胡須,3.女員工劉海不過眉、畫淡妝、剪指甲

  七、業(yè)務(wù)管理制度

  1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:

  預(yù)約→接待→咨詢→派工→業(yè)務(wù)處理質(zhì)檢→交車→跟蹤

  1.1預(yù)約

  預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值時(shí)間,以便使服務(wù)接待有更多的時(shí)間與客戶接觸。

  1.2接待

  客戶來到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動(dòng)迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。

  1.3咨詢

  咨詢是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會(huì)建立客戶對服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過表現(xiàn)樂于助人、誠摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個(gè)關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。

  1.4派工

  店面接待流程:

  接待員——用規(guī)范的手勢接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫派工單——預(yù)檢車輛(初步的檢驗(yàn))——電腦錄入工單——交給主管——主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽字確認(rèn)——派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后的注意事項(xiàng)——顧客確認(rèn)——前臺結(jié)賬——用規(guī)范的手勢引導(dǎo)顧客出店——跟蹤服務(wù)

  八、組織架構(gòu)

  九、崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┙(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1.門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)

  2.門店機(jī)器設(shè)備、耗材及汽車精品配件采購

  3.進(jìn)行庫存管理,定期補(bǔ)貨,保證充足的貨品

  4.門店的形象、裝修和機(jī)器設(shè)備維護(hù)

  5.公司的客戶關(guān)系維護(hù)

  6.新技術(shù)的研究與制定

  7.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作

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  崗位職責(zé)

  1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

  2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

  3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;

  4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5.維持店面良好的顧客服務(wù);

  6.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出

  7.每個(gè)施工項(xiàng)目價(jià)格的制定

  8.嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過程及結(jié)果

  主要工作:

  1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

  2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

  3.傳達(dá)并執(zhí)行店鋪的工作計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)門店人員的選撥和考評;

  5.指導(dǎo)各店鋪的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

  6.倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

  7.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營理念;

  8.督促門店的促銷活動(dòng);

  9.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。

 。ㄈ┟廊葜鞴

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)每天晨會(huì),人員的工作計(jì)劃安排及指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工。

  2.上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排

  3.上下班前后設(shè)備的檢查及歸位

  4.員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)

  5.施工時(shí)的質(zhì)檢

  6.掌握一般修理方法,承擔(dān)項(xiàng)目的快修

  7.客戶的投訴建議處理

  8.部門日常所需用品統(tǒng)計(jì)

  9.員工的衣食住行的安排

  10.員工的提成統(tǒng)計(jì)

  11.完成公司每月制定的指標(biāo)

  (四)技師

  崗位職責(zé):

  1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下學(xué)徒的工作;

  2、接車時(shí),同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)意見;

  3、仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);

  4、作業(yè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率,定時(shí)定量完工

  5、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格操作規(guī)范,正確使用機(jī)器設(shè)備,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;

  6、作業(yè)完畢,將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員,以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi);

  7、交車時(shí),向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);

  8.熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識,定時(shí)定位進(jìn)行清潔擦拭、潤滑等常規(guī)維護(hù)

  9、不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理或店長提出,以便推廣應(yīng)用。

 。ㄋ模⿲W(xué)徒

  崗位職責(zé):

  1、服從主管和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;

  2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。

  3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。

  4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;

  5、打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。

  十、提成方案

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