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幼兒園經(jīng)費管理制度

時間:2023-11-30 11:54:05 管理制度 我要投稿

幼兒園經(jīng)費管理制度

  在當今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的幼兒園經(jīng)費管理制度,希望對大家有所幫助。

幼兒園經(jīng)費管理制度

幼兒園經(jīng)費管理制度1

  幼兒園財務(wù)管理細則為本園的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

  幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"集中管理,分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預(yù)算管理

  幼兒園應(yīng)本著"量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。

  1、編制方法:

  收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預(yù)算編制的審批:

  每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學(xué)費收入,其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的`規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

 、塾變簣@因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設(shè)備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

  ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設(shè)"小金庫",不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細,向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

  應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

  教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。

  2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

  九、財務(wù)監(jiān)督

  1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

  4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

幼兒園經(jīng)費管理制度2

 一、嚴格按上級批準規(guī)定收費;收費員不得擅自另立項目收費。

  二、幼兒園各項經(jīng)費開支,必須報園長和中心小學(xué)校長審核批準。

  三、財會人員使用的現(xiàn)金支票,須經(jīng)園長批準簽字方能生效。購物發(fā)票及公務(wù)費的開支須有經(jīng)手人,驗收人(證明人)和園長簽字方可報銷。

  四、教職工節(jié)日費、福利費額度須由園長中心小學(xué)校長統(tǒng)一核定批準,并按規(guī)定發(fā)放,不得擅自發(fā)放。

  五、實行金額滿300元以上由本縣農(nóng)村信用社代收費,家長憑銀行繳款單回園經(jīng)本園收費員確認打印繳費數(shù)據(jù)發(fā)還家長,當天所收費用必須當日上交、財務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配開支。

  六、每月8號前,做好各類月經(jīng)費開支結(jié)算,報會計主管審核并公布,年終做好財務(wù)審計工作和經(jīng)費預(yù)算決算工作。

  七、每學(xué)期由有關(guān)人員做好財務(wù)購置計劃或修繕經(jīng)費開支計劃,報財務(wù)審核,園長審批,由有關(guān)人員執(zhí)行。

  八、幼兒園經(jīng)費必須用于保證幼兒園正常運作和發(fā)展范圍人使用,不得挪用轉(zhuǎn)移。

幼兒園經(jīng)費管理制度3

  為加強我園經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證幼兒園各項工作順利開展,按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求,結(jié)合我園的實際情況制定本制度。

  一、預(yù)算編制原則

  預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則,在確保人員工資和正常運行開支的`前提下,合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。

  二、預(yù)算的編制和審批程序

  1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標和實際情況,提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。

  2、幼兒園根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算,綜合考慮增減變動因素,提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。

  3、園長行政辦公會議審議預(yù)算方案,報幼兒園教代會通過。

  三、預(yù)算編制方法。

  幼兒園經(jīng)費預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預(yù)算定額,使幼兒園經(jīng)費預(yù)算有據(jù)可依,防止預(yù)算編制的隨意性,做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

  四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整。

  1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中,既要積極組織收入,確保各項收入及時足額入帳,又要合理安排支出,實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳,納入幼兒園預(yù)算統(tǒng)一管理,絕對不允許私設(shè)“小金庫”。

  2、預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行,維護預(yù)算的嚴肅性,預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準后再作調(diào)整。

  五、其他事項

  1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理,符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作,實施采購,需自行采購的,貨比三家、綜合考察。

  2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準,各部門必須嚴格執(zhí)行,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

  3、幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理,經(jīng)費收支實行審批制度。

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