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質(zhì)檢組管理制度

時(shí)間:2023-09-16 07:50:07 管理制度 我要投稿
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質(zhì)檢組管理制度通用

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢組管理制度通用,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢組管理制度通用

  一、崗位制度

  1、工作熱情有禮,待人和氣,能與各部門(mén)融洽相處,合作共事,保持良好溝通。

  2、服從上級(jí)管理安排,有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、合理安排下屬抽檢工作,協(xié)助各部門(mén)做好質(zhì)量跟蹤工作,并協(xié)助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)線上出現(xiàn)的問(wèn)題必須按層次通知到位,有效控制好投訴率的上升。

  4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,配合上級(jí),同事做好各項(xiàng)工作,并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

  5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排,做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作,對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督,既要保證效率,更要保證質(zhì)量。

  6、每天提前15分鐘上班,巡視車間全方位狀況,了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向,做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排,禁止上班時(shí)間做工作無(wú)關(guān)的事,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。

  7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作,并做好宣導(dǎo)貫徹工作。

  8、工作期間禁止有長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)電話行為,請(qǐng)假必須提前一天辦理好書(shū)面手續(xù),在質(zhì)量異;蜍囬g工作安排未到位時(shí),禁止。

  9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作,穿著整齊,禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。

  10、對(duì)車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到事事有人負(fù)責(zé)。

  二、考勤制度

  1、認(rèn)真做好員工的考勤記錄,并每月公布于車間。

  2、遲到早退扣罰規(guī)定。

  a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。

  b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次,20分鐘內(nèi)10元/次,缺席30元/次。

  3、對(duì)車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成,否則視為抗拒工作安排,扣罰50元/次。

  三、培訓(xùn)制度

  1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。

  1)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來(lái)進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。

  2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。

  3)品質(zhì)意識(shí),效益意識(shí)培訓(xùn)《樹(shù)立品質(zhì)第一的思想》。

  4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、保存行為記錄(受教育程度,培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn))。半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及配合力度

  1、做好人員的安排及調(diào)配管理。

  2、做好場(chǎng)地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。

  4、對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。

  5、合理安排下屬抽檢工作,指導(dǎo)分級(jí)工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí),并做好標(biāo)識(shí)。

  6、記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。

  7、填寫(xiě)報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。

  8、定時(shí)檢測(cè)好所有量具(變形尺、長(zhǎng)尺、圈尺、塞尺)。

  9、做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄,并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。

  10、做好交接班工作。

  11、做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理,(安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約)。

  質(zhì)檢崗位職責(zé)

  1、厚度檢測(cè),每小時(shí)一次(600磚單雙模各一件,800磚一件)。

  2、尺碼檢測(cè),每小時(shí)一次(600磚左中右3件,800磚左右2件)。

  3、裂紋、分層類檢測(cè),每班最少5次,每次800磚不少于50件,600磚每次不少于70件。

  4、變形檢測(cè),每班不少于4次,每次600磚左中右3件,800磚左右(量底)2件,必要時(shí)量面。

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