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車間管理制度

時(shí)間:2023-07-05 15:05:25 管理制度 我要投稿

【精品】車間管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。

【精品】車間管理制度

車間管理制度1

  危險(xiǎn)工房、車間的'安全管理制度

  1、工房、車間是職工進(jìn)行生產(chǎn)的場所,是產(chǎn)品的集中地,應(yīng)確保安全使用,不發(fā)生意外。

  2、如發(fā)現(xiàn)地面下沉、墻體傾斜、開裂、屋面漏雨等工房,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

  3、對(duì)投放維修的工房,必須徹底停工,不得邊維修邊生產(chǎn)。

  4、廠內(nèi)每年應(yīng)利用放假時(shí)間對(duì)所有工房進(jìn)行輪換維修。

  5、建立工房使用登記卡,詳細(xì)登記其建造年限。使用年限和維修記錄。

車間管理制度2

  1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。

  2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  3.每周四對(duì)吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  4.每月15日對(duì)全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤滑油,每年在四月和十月。

  6.常用備品備件每周清查一次,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊。

  7.油庫儲(chǔ)備潤滑油,原則上每種油保證兩個(gè)重桶,如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。

  8.潤滑油泵每月倒換一次

  9.所有設(shè)備的潤滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤滑五定卡”執(zhí)行。

  10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

車間管理制度3

  1、勞動(dòng)紀(jì)律:

 、艈T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

  ⑸有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現(xiàn)場管理制度

 、疟3脂F(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、品e極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

  ⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

  ⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

 、蓹C(jī)床啟動(dòng)按鈕上的`保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致

  機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處

  以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

  具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

 、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

  當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎(jiǎng)懲制度

 、弄(jiǎng)勵(lì)制度

  下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

  e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

車間管理制度4

  為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,提高應(yīng)急處置能力,消除各類事故隱患,特制定本制度。

  一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

  1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間:副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制,其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。

  2、值班人員:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。

  3、值班地點(diǎn):值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班。

  4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排,按時(shí)到崗值班,并在值班室簽到。

  5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請(qǐng)假,由別人替崗時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則,嚴(yán)厲處罰。

  6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查,并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

  7、值班責(zé)任:

  a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;

  b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);

  c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時(shí)待命;

  d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。

  8、值班記錄由經(jīng)理辦保存,并整理歸檔。

  9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

  二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

  1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。

  2、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,成員由安全、生產(chǎn)科各一名,看監(jiān)控接聽電話一人,共4人組成。

  3、值班地點(diǎn)。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

  值班人員按時(shí)到崗,并在值班室簽到。

  4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集(如:入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,如發(fā)現(xiàn)重大問題,立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。

  5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo),做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。

  6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。

  三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定

  1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班,選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

  2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題,掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施,立即解決處理。

  3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,危及職工生命時(shí),立即停止作業(yè),撤離人員,并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

  4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。

  5、班中隊(duì)所有作業(yè)場所的`安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,每班不小于兩次,并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。

  6、對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,并提出整改建議或注意事項(xiàng)。

車間管理制度5

  1目的

  為保證產(chǎn)品制造所需環(huán)境和降低用電成本,同時(shí)更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。

  2適用范圍

  適用于公司所有生產(chǎn)場所的.空調(diào)設(shè)備、燈光管理和使用。

  3使用條件

  3.1當(dāng)室內(nèi)溫度高于25度時(shí),方可開啟空調(diào)制冷,制冷溫度設(shè)置為20度;當(dāng)室內(nèi)溫度低于15度時(shí),方可開啟空調(diào)制熱,制熱溫度設(shè)置20度。空調(diào)風(fēng)速一律設(shè)定為中速。

  3.2使用空調(diào)時(shí),應(yīng)先關(guān)閉門窗,如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)。中午到餐廳用餐時(shí)間應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。

  3.3燈光的使用,C205房間燈光運(yùn)行時(shí)間為8:30-17:00;C204、C217、C219房間燈光運(yùn)行時(shí)間冬季:15:00-17:00;如遇陰天等特殊天氣,負(fù)責(zé)人根據(jù)需要開啟關(guān)閉燈光。中午不工作時(shí)間應(yīng)關(guān)閉燈光。

  4責(zé)任分區(qū)

  4.1空調(diào)、燈光使用(開啟和關(guān)閉)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。C205車間由孫曉燕負(fù)責(zé);C217車間由李峰負(fù)責(zé);C204車間由馮杰負(fù)責(zé);C219房間由陳培負(fù)責(zé)。其他人員不能調(diào);蛟O(shè)定空調(diào)溫度,更不能隨意開啟。

  4.2空調(diào)、燈光等設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。屬非人為造成損壞或故障的,按公司規(guī)定處理。

  4.3責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行定期的清潔保養(yǎng)。

  5空調(diào)使用注意事項(xiàng)

  全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電,安全用電意識(shí)。任何人不得私自拆裝空調(diào)開關(guān),也不得在空調(diào)線路上亂接線。

  6檢查與稽核

  6.1生產(chǎn)部經(jīng)理日常抽查車間空調(diào)、燈光使用情況,凡違反“使用條件”擅自開啟設(shè)備的,要及時(shí)制止和糾正,給予負(fù)責(zé)人品牌積分扣分處理。

  6.2如遇其他人員隨意開啟或調(diào)停開關(guān)或擅自調(diào)高或調(diào)低空調(diào)溫度的,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,給與當(dāng)事人品牌積分處理。

車間管理制度6

  6S管理具有以下幾方面作用:

  1、提升企業(yè)形象

  實(shí)施6S活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。

  2、提升員工歸屬感

  6S活動(dòng)的實(shí)施,還可以提升員工的歸屬感,使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。由于6S要求進(jìn)行不斷的改善,因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為6S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

  3、減少浪費(fèi)

  企業(yè)實(shí)施6S的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。6S可以明顯減少人員、時(shí)間和場所的浪費(fèi),降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。

  4、保障安全

  降低安全事故發(fā)生的可能性,這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。6S的實(shí)施,可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的`物品,通道比較通暢,各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。另外,6S活動(dòng)的長期實(shí)施,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。

  5、提升效率

  6S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境,良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然能得到提升。

  6、保障品質(zhì)

  產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度,杜絕馬虎的工作態(tài)度。實(shí)施6S就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象,防止工作人員馬虎行事,這樣就可以使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中,對(duì)工作環(huán)境的要求是非?量痰,空氣中若混入灰塵就會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)下降,因此在這些企業(yè)中實(shí)施6S尤為必要。

  推行6S管理的誤區(qū):把6S活動(dòng)當(dāng)作大掃除

  6S管理已經(jīng)在國內(nèi)推行了相當(dāng)長一段時(shí)間,但是,真正能夠體驗(yàn)到6S管理益處的企業(yè)卻非常少。有些企業(yè)的干部、工人在本企業(yè)推行6S管理幾年以后,甚至認(rèn)為6S管理就是全面的、徹底的大掃除。這種觀點(diǎn)顯然是不正確的。

  導(dǎo)致上述誤區(qū)的原因在于很多企業(yè)的干部并沒有真正理解什么是6S管理。他們對(duì)6S管理的理解僅僅停留在表面上,只知道簡單、機(jī)械地照搬6S管理的內(nèi)容,將時(shí)間和精力浪費(fèi)在清掃活動(dòng)中,卻沒有思考如何對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行根本改善。這樣推行6S肯定是不可能獲得成效的。

車間管理制度7

  為加強(qiáng)車間及班組建設(shè),強(qiáng)化車間管理,進(jìn)一步提高廣大員工的積極性,經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車間管

  理體制通知如下:

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,

  特制定本管理制度:

  1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.工作中禁止做私活。

  8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的`班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

  10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

  本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

  工作時(shí)間和加班工作政策

  工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

  2、公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

  3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計(jì)算。

  4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),特殊情況不可超過3小時(shí),但每月加班不可超過36小時(shí)(有政府延長工作時(shí)間批文除外)。

  6、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話,口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。

  9、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

車間管理制度8

  一、 目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量

  二、 各組具體操作標(biāo)準(zhǔn)

  1、 烤漆組:

  (1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。

  (2) 按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)?酒峋鶆,不能有雜質(zhì)、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯(cuò)油造成的)。

  (3) 能配對(duì)產(chǎn)品必須配對(duì),有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開烤,效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)。

  (4) 產(chǎn)品烤干后,品檢要保質(zhì)、保量,按訂單要求流入下工序。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點(diǎn)與彈簧彈性的影響。)

  2、 點(diǎn)鉆組:

  (1) 驗(yàn)收流入本車間產(chǎn)品是否合格,從數(shù)量、鍍色、功能、實(shí)物與圖紙是否復(fù)合等多方面,對(duì)前工序起監(jiān)督作用。

  (2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領(lǐng)取所需材料。其中配鉆前的詳細(xì)資料要與實(shí)物復(fù)合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,異形用臺(tái)灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本。

  (3) 點(diǎn)鉆時(shí),膠水要適度,基本為鉆位的2/3,不能有溢膠現(xiàn)象。水鉆不能有破、歪、翹、掉等現(xiàn)象。各種材料規(guī)格、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規(guī)格約大,注意對(duì)稱配對(duì),粘主配件必須合臺(tái)、牢固。

  (4) 生產(chǎn)過程中,組長與品檢員做好首件確認(rèn)與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點(diǎn)好數(shù)量流入下道工序。

  3、 鍍后調(diào)整組(串珠組):

  (1) 鍍后調(diào)整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過程。同前工序一樣根據(jù)訂單要求收貨。

  (2) 調(diào)整組需要提前備料,要注意以下幾點(diǎn)符合訂單要求:a繩長b、繩子規(guī)格c、電鍍材料不能有色差(客戶要求除外)d、顏色比例

  (3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),這種產(chǎn)品上開關(guān)時(shí)要注意方向,開合口要向拋物線內(nèi)側(cè)。

  (4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時(shí),要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據(jù)市場季節(jié),訂單要求配料。

  (5) 品檢出貨。

  4、 電檢:

  (1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實(shí)物是否相符。

  (2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的.要求一樣,然后再看清它的功能性是否強(qiáng),胸針是否鍍燒,針不能超過免子頭。

  (3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點(diǎn)、眇眼、水跡印;檢貨時(shí)要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。發(fā)夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點(diǎn)太多、 配件是否焊正等。

  (4) 項(xiàng)鏈:首先要看它的長度即:鏈條+龍蝦扣+延長鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項(xiàng)鏈和耳針一定要配套。

  (5) 手鏈:首先要根據(jù)圖紙及電腦資料來看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長度是否是18cm。

  (6) 如有鍍槍黑和金的尾數(shù)一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。

  5、 包裝組:

  (1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個(gè)制程。收貨時(shí)必須驗(yàn)收一切產(chǎn)品的合格情況:長度、功能、實(shí)用、美觀等與訂單是否復(fù)合。要對(duì)前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現(xiàn)的能力。

  (2) 包裝過程中,要用適當(dāng)?shù)目ㄆ、opp袋。(客人有要求時(shí)除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現(xiàn)同款貨有色差時(shí),分打包裝。其它貼產(chǎn)品編號(hào)、中國制造等按訂單要求。

  (3) 品檢登記流入成品倉。

  6、 成品倉:

  這里直接面對(duì)客戶;主要注意:數(shù)量、單價(jià)、貨號(hào)、條碼等的正確性。業(yè)務(wù)員驗(yàn)收核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,再封箱打包出貨。

  以上各組生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)是:

  (1)復(fù)合訂單要求

  (2)保護(hù)產(chǎn)品即必需戴手套

  (3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位。

車間管理制度9

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  二、適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  三、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  四、工作程序

  1、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

  2、現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  3、現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  、4現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  5、素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。

  6、安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的`要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  7、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

  8、裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  10、各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  11、裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  12、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

  六、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間管理制度10

  一、目的

  設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

  三、職責(zé)

  1、車間職責(zé)

  1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺(tái)賬。

  1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計(jì)劃。

  1.4、認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

  1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤滑必須有專人管理。

  1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

  1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長職責(zé)

  2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

  2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。

  2.3、保證本班一級(jí)過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責(zé)

  3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級(jí)過濾”和潤滑“五定”。

  3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

  3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無油不啟動(dòng)、低油位不開車。

  3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

  3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。

  3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

  四、潤滑油(脂)儲(chǔ)存和保管

  1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

  2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

  3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

  4、入庫油品必須有合格證,庫存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱、代號(hào)、入庫時(shí)間,并作好分類、分組保管。

  五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

  1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接

  4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

  5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的.油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng),一級(jí)過濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過濾網(wǎng)為100目。

  六、潤滑油使用

  1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

  2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

  3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

  4、如需要更換不同型號(hào)的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

  6、具有獨(dú)立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車或投入運(yùn)行。

  7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。

  8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

  七、設(shè)備潤滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)

  1、油潤滑

  加油以刻度線為準(zhǔn),無刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

  1.1、循環(huán)潤滑

  正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

  1.2、油環(huán)帶油潤滑

  1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。

  1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。

  1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。

  1.3、浸油潤滑

  1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤滑

  a.、n、>、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒滾動(dòng)體下緣。

  b.、n=1500~3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒滾動(dòng)體上緣。

  c.、n、<、1500r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒滾動(dòng)體。

  1.3.2、變速機(jī)的浸油潤滑

  a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

  b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

  c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高。

  1.4、強(qiáng)制潤滑

  應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

  2、脂潤滑

  2.1

  n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。

  2.2

  n≤3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。

  八、廢油品回收

  1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

  2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

車間管理制度11

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。

  第二條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)入車間必須穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必須保持整潔干凈。

  第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

  第四條、控制臺(tái)無積灰,臺(tái)面干凈,臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)標(biāo)簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品,不能堆放其他物品。

  第五條、通訊設(shè)備、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報(bào)廢工具要及時(shí)處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第八條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的'物料當(dāng)班人員下班時(shí)要清理干凈,做到日結(jié)日清。

  第九條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。

  第十條、各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

  第十二條、外來人員不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入車間,允許進(jìn)入的必須穿好防護(hù)服。

車間管理制度12

  1.目的:

  為了加強(qiáng)包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進(jìn)”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。

  2.適用范圍:

  生產(chǎn)部及其他外包單位人員。

  3.職責(zé):

  部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。

  4.定義:

  無

  5.管理規(guī)定:

  5.1消防安全管理

  5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

  5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警(火警電話119)。

  5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn),由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

  5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時(shí)可用。

  5.1.5人力資源部、車間對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級(jí)消防教育,不合格者不得上崗。

  5.1.6利用班前會(huì)、例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

  5.1.7明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

  5.2安全生產(chǎn)教育制度

  5.2.1安全教育的規(guī)定

 。1)必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

 。2)對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

  (3)建立班前班后教育制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

  5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

 。1)三級(jí)教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育:

  A.廠級(jí)安全教育(安全辦):

 、俟S的性質(zhì)及其主要工藝流程;

 、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

  ③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

  ④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;

 、菪鹿と说陌踩a(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;

  B.車間安全教育(部門主管):

  ①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

  ②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

  ③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);

 、鼙拒囬g的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);

 、荼拒囬g的典型事故案例;

 、扌鹿と说陌踩a(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;

  C.班組安全教育(班長):

  ①工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

 、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;

 、酃ぷ鞯攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

 、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

 、輦(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;

  ⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);

 、咦裾率丶o(jì)的重要性和必要性。

 。2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。

  5.3安全生產(chǎn)檢查制度

  安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

  5.3.1安全檢查的內(nèi)容

 。1)查有無進(jìn)行三級(jí)教育;

 。2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

 。3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;

 。4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;

 。5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

 。6)查工作銜接配合是否合理;

 。7)查事故隱患是否存在;

 。8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;

  5.3.2安全檢查的形式

  安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比), 并將書面記錄送交安全辦。

  另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

  5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)

  每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的'生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):

 。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。

  (2)使用材料的安全性:注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段,信號(hào)裝置是否清晰等情況。

 。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

 。4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

 。5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

  5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

  主管的安全職責(zé)(主管對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));

 。1)保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

 。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

 。3)組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職

  工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人提出的正確意見。

 。4)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

 。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

 。6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

  (7)堅(jiān)持“三不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)

 。8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

  5.4.2班組長的安全職責(zé):

  (1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  (2) 組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  (3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。

  (4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

  (5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

  (6) 搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

  5.4.3員工的安全職責(zé)

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

  (2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

  (3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

 。4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報(bào)告。

  (5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

 。6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

 。7)積極參加各種安全活動(dòng)。

 。8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

 。9)接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。

車間管理制度13

  為規(guī)范本公司管理,特制訂以下制度,所有工作人員須嚴(yán)格遵守。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全體員工樹立“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)管觀念,增強(qiáng)消防意識(shí)。

  2、任何員工不準(zhǔn)破壞公司的消防設(shè)施,違者照價(jià)賠償。

  3、車間內(nèi)請(qǐng)節(jié)儉用電,員工下班離開工作崗位是必須關(guān)好所有設(shè)備電源(如沖床、電燈、折彎機(jī)等)。違者一次罰款5元。

  二、禮貌生產(chǎn)

  1、員工之間要團(tuán)結(jié)友愛,相互合作,不準(zhǔn)在車間吵架、打架。違者一次處以50元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

  2、員工之間不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不準(zhǔn)搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),否則作辭退處理。

  3、員工要服從管理人員的安排調(diào)度,實(shí)行“下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局”的管理原則。

  4、車間內(nèi)不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)赤膊操作,夾具、打樣片及加工中的半產(chǎn)品在指定的地方擺放整齊。

  三、認(rèn)真生產(chǎn)

  1、員工進(jìn)入車間必須身著統(tǒng)一制服,佩戴工卡,根據(jù)工作安排領(lǐng)用工具和必備用品在固定操作區(qū)域內(nèi)工作。

  2、上班時(shí)間必須認(rèn)真投入工作,不準(zhǔn)開小差,不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)閱讀報(bào)刊雜志以及做與工作無關(guān)的事情。

  3、不準(zhǔn)攜帶背包進(jìn)入車間,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)將食物或零食帶進(jìn)車間食用,如有違反其中任何一項(xiàng),一次罰款50元。

  4、其他崗位員工不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)非本崗位機(jī)器設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)機(jī)器有故障,不準(zhǔn)自行拆卸機(jī)器設(shè)備,必須報(bào)告組長,待維修人員修理之后使用。違者一次根據(jù)情景罰款10~100元不等。員工使用工具如果遺失,須照價(jià)賠償;如有損壞,則以舊換新重新領(lǐng)用。

  5、不準(zhǔn)在車間做私活,不準(zhǔn)偷竊公司財(cái)物,如有違反其中任何一項(xiàng),一次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

  6、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自會(huì)客,如確有需要,須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可在員工休息室與來客會(huì)談,時(shí)間不能超過十五分鐘、。如確有急事,須填寫請(qǐng)假單,按程序經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

  四、員工考勤制度

  一)、上班時(shí)間:

  周一至周五為員工正常上班時(shí)間,每一天八小時(shí)工作制(如需加班則另行安排),周六、日為休息日。具體如下:上午8:55至12:00午時(shí)12:30至17:30

  二)、考勤管理:

  1、公司員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定依時(shí)上下班。前臺(tái)文員負(fù)責(zé)考勤記錄,每月1日將上月考勤記錄報(bào)人事部,考勤紀(jì)錄為員工出勤工資的計(jì)算依據(jù)。

  2、考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情景,凡有謊報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào),一經(jīng)查出,扣減考勤員100元次,情節(jié)嚴(yán)重或2月內(nèi)違反兩次者,公司將酌情予以開除。

  3、任何員工都不得刁難考勤人員,否則將給予扣除當(dāng)月工資等處分,情節(jié)嚴(yán)重者將作辭退處理并不作任何補(bǔ)償。

  4、公司人事行政部將不定期對(duì)各部門考勤工作進(jìn)行職能檢查,檢查結(jié)果將作為各類考評(píng)重要依據(jù)。

  三)、打卡和簽卡

  1、員工上、下班必須打卡。漏打卡,扣5元次。

  2、員工因公或請(qǐng)假外出,凡在離崗當(dāng)天未能及時(shí)回崗者,審批領(lǐng)導(dǎo)均須于員工回崗時(shí),在《外出登

  記本》或《公差申請(qǐng)表》或《請(qǐng)假單》上簽字證明,注明回崗時(shí)間。無故不打卡者,審批領(lǐng)導(dǎo)不得簽字。

  3、考勤記錄由人事部統(tǒng)一登記備案。

  4、忘記打卡時(shí)須在次日下班前填寫《漏卡確定單》請(qǐng)直屬主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,簽卡時(shí)考勤人員必須如實(shí)

  記錄簽卡時(shí)間。當(dāng)月簽卡次數(shù)不得超過3(含)次。超過3次者,均以漏打卡論處。

  5、上下班忘記打卡者填寫的《漏卡確定單》請(qǐng)直屬主管領(lǐng)導(dǎo)注明上下班時(shí)間,并簽名確認(rèn),并交回

  前臺(tái)考勤人員保管。否則按曠工論處。

  四)、遲到或早退

  1、凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),而超過規(guī)定上班時(shí)間后打卡和提早在規(guī)定下班時(shí)間前打卡者,分別

  被視為遲到和早退;注:一切以打卡時(shí)間為準(zhǔn)。

  2、每次遲到或早退15分鐘以內(nèi)的,按扣款2、00元分鐘。超過15分鐘(含)以上而未達(dá)30分鐘者,

  扣款30、00元;如確定30分鐘內(nèi)不能趕到公司,須電話告知部門負(fù)責(zé)人,按請(qǐng)假處理。否則按曠工半天處罰。

  3、所有員工不得無故遲到、早退。

  4、當(dāng)月遲到或早退時(shí)間累計(jì)超過60分鐘(含)者將按曠工一天處罰;當(dāng)月累計(jì)遲到或早退超過3次

 。ê┱咭舶磿绻ひ惶焯幜P。以上情形均作書面警告。

  五)、曠工

  員工不履行公司請(qǐng)假手續(xù),無故不按規(guī)定上下班或出席會(huì)議和團(tuán)體活動(dòng)者;請(qǐng)假過期而未續(xù)假者;不服從調(diào)配或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而不出勤者,無故離崗超過一個(gè)小時(shí)的,未辦理離職手續(xù)而擅自離職的均視為曠工。

  1、凡曠工者,每曠工一天,按當(dāng)日工資的兩倍扣發(fā)薪金;

  2、凡曠工者給予書面警告一次;

  3、當(dāng)月累計(jì)曠工3天將扣除當(dāng)月工資或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天,公司將酌情作出辭退處罰,并不予任

  何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  六)、員工外出

  1、員工因公外出前必須獲得本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)申明回到時(shí)間。未獲批準(zhǔn)而私自外出者,一律

  按曠工論處。部門經(jīng)理及以上管理人員外出還必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、所有員工外出前必須按要求據(jù)實(shí)在《外出登記本》上填寫相關(guān)事項(xiàng),并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)方可

  外出;貚徍,報(bào)請(qǐng)前臺(tái)文員如實(shí)注明到崗時(shí)間,并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行到崗確認(rèn),誰批準(zhǔn)誰確認(rèn)。

  3、員工外出一天以上須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、《外出登記本》不得由他人代填,并由前臺(tái)文員統(tǒng)一妥善管理。

  5、原則上員工必須回到公司上班后方可外出工作,特殊情景,須提前申請(qǐng)。

  6、員工外出不能按時(shí)回到,必須提前向批準(zhǔn)人聯(lián)系,說明原因。如批準(zhǔn)人認(rèn)為原因合理可在批準(zhǔn)欄

  內(nèi)作簡要說明,以便考勤備案;凡不能說明合理原因而又未能按時(shí)回到者,一律作早退處理。

  7、部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)“外出登記”進(jìn)行審核簽名確認(rèn)時(shí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé),注意對(duì)員工申請(qǐng)外

  出的單位、客戶名稱、事由、時(shí)限等事項(xiàng)進(jìn)行必要的核實(shí)。

  8、人事行政部如經(jīng)過核實(shí)發(fā)現(xiàn)審批環(huán)節(jié)存在放松管理、不負(fù)職責(zé)等行為,必須向總經(jīng)理匯報(bào),處理

  意見須存檔并作為對(duì)當(dāng)事人工作評(píng)估的重要依據(jù)。

  9、如因公需外出且時(shí)間緊迫,可視具體情景靈活處理,只需經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)即可外出,事后須

  作補(bǔ)辦登記和書面說明,批準(zhǔn)人簽字證明。

  七)、加班

  1、工作日加班者,須提前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交至總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)簽

  收,并注明加班時(shí)間,日期和鐘點(diǎn)。加班工資按國家規(guī)定平時(shí)每小時(shí)按1、5倍計(jì)算,周末按每小時(shí)2倍計(jì)算,批,節(jié)假日按3倍計(jì)算。(注:加班時(shí)間超過30分鐘以上,以1小時(shí)計(jì)算;半小時(shí)(含)以下不做加班計(jì)算。)

  2、法定假日加班者,須提前一天填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)由總經(jīng)辦簽收,并注明加班時(shí)間,日期和鐘點(diǎn)。

  3、如不能在加班后3天內(nèi)交出加班申請(qǐng),實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

  八)、請(qǐng)假

  1、員工請(qǐng)病、事假,時(shí)間在一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,一天或以上須上報(bào)總經(jīng)理審批;員工請(qǐng)婚、

  喪、產(chǎn)假、年休假,均由總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、部門經(jīng)理及以上管理人員請(qǐng)假,都須經(jīng)總經(jīng)理審批。

  3、員工請(qǐng)假必須提前一天填寫《請(qǐng)假單》,獲批準(zhǔn)后,經(jīng)人事行政部審核、備案并做好交接手續(xù)后,

  方可離崗。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。確因急事、病或其他突發(fā)性事件不能提前請(qǐng)假者,須在當(dāng)天上班后2個(gè)小時(shí)內(nèi)親自電話向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并清楚說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可有效,到崗當(dāng)天須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。否則以曠工處理。

  4、員工請(qǐng)假后由部門經(jīng)理安排代職人員暫代其工作;總經(jīng)理、部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假時(shí)須將行程和時(shí)

  間安排通知人事部備案。

  5、《請(qǐng)假單》由人事部存查,請(qǐng)假人應(yīng)按期回崗,回崗后須到人事部銷假,并供給相關(guān)證明材料。

  6、員工請(qǐng)假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外,

  均以曠工論處。

  7、如發(fā)現(xiàn)員工之請(qǐng)假有虛假情景時(shí),一律按曠工論處,并給予書面警告。

  8、因私事請(qǐng)事假,當(dāng)月事假不得超過3天,當(dāng)年累計(jì)不得超過15天,超出部分按曠工論處。急事或

  其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

  9、員工按國家有關(guān)規(guī)定享受婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假及法定節(jié)假日。

  九)、病假

  員工請(qǐng)病假須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院之合法病假證明(蓋有醫(yī)療單位管理部門公章)或急診證明及病歷一并交人事部。經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

  1、當(dāng)月因患病或非因工負(fù)傷的`病假累計(jì)不得超過3天,凡超出部分一律以事假論處。除經(jīng)總經(jīng)理特

  別批準(zhǔn)者外。

  2、病假兩天內(nèi)按基本工資的70%發(fā)放,兩天以上按基本工資的20%發(fā)放。

  3、請(qǐng)病假未經(jīng)批準(zhǔn)卻自行離崗者;事前未能辦妥離崗手續(xù),但回崗后又未能按要求辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

  一律視為曠工。

  4、若員工請(qǐng)病假屬欺騙行為、使用虛假病假證明或偽造病假證明者,除被公司書面警告外,還按相

  當(dāng)于曠工處罰的雙倍來進(jìn)行懲罰。累犯且情節(jié)異常嚴(yán)重者,公司即可對(duì)其作出辭退處罰,并不作任何補(bǔ)償。

  5、對(duì)長期或經(jīng)常請(qǐng)病假的員工,公司有權(quán)予以辭退,并按正常辭退員工的相關(guān)規(guī)定辦理。待其病逾

  后,憑醫(yī)生開具證明,公司根據(jù)當(dāng)時(shí)職位狀況,在許可的前提下,優(yōu)先再聘用。

  6、員工住院或經(jīng)總經(jīng)理異常批準(zhǔn)的病假期滿后,由就醫(yī)醫(yī)院開具健康證明。

  a、對(duì)仍不能從事原工作或公司另行安排的工作的員工,公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。如其健康問題是因公事所致,公司將按相關(guān)規(guī)定作出補(bǔ)償。

  b、健康狀況貼合要求者,需經(jīng)原所在部門進(jìn)行一個(gè)月的試工考評(píng),試工期間按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資及福利。到達(dá)工作標(biāo)準(zhǔn)者留職。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者,公司將另行安排。若員工對(duì)安排拒不服從,公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同,并不作任何的補(bǔ)償。

  7、未能按規(guī)定出具相關(guān)證明者。一律按事假處理。

  十)、事假

  1、因私事請(qǐng)事假,當(dāng)月事假不得超過3天,當(dāng)年累計(jì)不得超過15天,超出部分按曠工論處。急事或

  其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

  2、事假半天以內(nèi)可按小時(shí)計(jì),超出半天按一天計(jì)算。

  十一)工傷假按國家相關(guān)規(guī)定處理。

  五、員工的招收與辭退

  1、所有員工進(jìn)公司入職均需按正規(guī)程序經(jīng)部門負(fù)責(zé)人面試和技能測試合格后方可上崗。

  2、入職員工試用期為1~3個(gè)月,試用合格后可簽訂勞動(dòng)合同,員工在享受公司各項(xiàng)權(quán)利的同時(shí),也必須按照勞動(dòng)合同履行應(yīng)盡的義務(wù)和崗位職責(zé)。

  3、員工辭職必須按程序提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,且由人事行政部門備案后生效。

  六、工作服管理

  1、所有員工都要維護(hù)公司形象,上班時(shí)間統(tǒng)一著裝,衣著整潔。

  2、員工因故離開公司,廠服洗凈后和儲(chǔ)物箱鑰匙一同交回。如有遺失須按成本價(jià)賠償。

  八、廠房的清潔

  1、公司配備常規(guī)潔具,每日下班后要做好保潔工作。如有提前者罰款10元。

  2、每日做常規(guī)清掃,每兩周做一次大掃除,并由理解公司行政人員檢查。

  具體要求和清潔衛(wèi)生分區(qū)見行政前臺(tái)相關(guān)文件。

  自本制度公布之日起一個(gè)月內(nèi)為試行期。期間如發(fā)生異議,經(jīng)酌情修改后將另行公告。

車間管理制度14

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  第一章生產(chǎn)管理

  一、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時(shí)間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

  2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

  3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,玩打火機(jī)。

  5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  6、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺(tái)上。

  8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,擺放整齊。

  9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)

  10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

  11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

  12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  13、車間員工與組長、機(jī)長、品管應(yīng)互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

  14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的`物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。

  15、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向機(jī)長請(qǐng)假。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開。

  16、工作時(shí)間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗

  17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

  二、早會(huì)制度

  1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

  2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì),不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

  3、每天班組長必須分別召開例會(huì),組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

  4、組長開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  三、請(qǐng)假制度

  1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由),由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

  2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  4、員工每月請(qǐng)事假不得超過兩次。

  5、機(jī)長每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn)。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

  4、操作人員對(duì)自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分。

  5、三品的劃分:合格品、返工品、報(bào)廢品,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  第二章清潔衛(wèi)生制度

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

  5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

  6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  五、安全生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  六、其它規(guī)定

  1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

  3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  5、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  6、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

  7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

車間管理制度15

  第一條 為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,加強(qiáng)日常的'消防設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理工作,防患于未然,特制訂本制度。

  第二條 消防設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗(yàn)收合格。

  第三條 各車間必須配備責(zé)任心強(qiáng)、具有較高專業(yè)知識(shí)人員負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,其他無關(guān)人員不得隨意維修保養(yǎng)消防設(shè)施設(shè)備。

  第四條 各車間安全主任、各班次安全員應(yīng)每日對(duì)消防控制設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立刻通知安監(jiān)部處理,并做好記錄。

  第五條 公司應(yīng)當(dāng)委托具有消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)能力的單位,定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并出具月報(bào)告書。

  第六條 公司應(yīng)定期將火災(zāi)探測器送專業(yè)清洗維護(hù)部門進(jìn)行一次全面清洗。

  第七條 單位應(yīng)當(dāng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  第八條 在安全狀況下,任何部門與個(gè)人未經(jīng)許可,嚴(yán)禁動(dòng)用消防安全設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動(dòng)、更換消防安全設(shè)施時(shí),必須事先向所在部門及安監(jiān)部報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。竣工后必須負(fù)責(zé)將消防安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

  第九條 在公司、車間運(yùn)輸與搬運(yùn)物資及安裝改造過程中,應(yīng)注意周圍消防安全設(shè)施,以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防安全設(shè)施,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安監(jiān)部。負(fù)責(zé)管轄的部門、車間有權(quán)要求損壞方恢復(fù)原狀或進(jìn)行賠償,并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任。

  第十條 消防安全設(shè)施周圍,嚴(yán)禁堆放各類物品。

  第十一條 消防報(bào)警探頭下方80㎝內(nèi),嚴(yán)禁存放物品。

  第十二條 嚴(yán)禁在消防管網(wǎng)和噴淋頭上吊掛雜物及景片等物品。 第十三條 自動(dòng)消防設(shè)施的操控設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔、暢通,不得進(jìn)行遮擋或堵塞。

  第十四條 嚴(yán)禁用熱源、發(fā)煙物品靠近報(bào)警探頭、噴淋系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施。

  第十五條 嚴(yán)禁在消火栓接合器周圍停放車輛和擺放物品。

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