生產(chǎn)管理制度

時(shí)間：2023-06-28 17:59:13 管理制度我要投稿

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生產(chǎn)管理制度匯編15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)管理制度匯編15篇

生產(chǎn)管理制度1

　　一、工作紀(jì)律

　　1.1每天7點(diǎn)50開早會(huì)，不遲到，不早退。

　　1.2每天車間主任主持召開班前會(huì)，總結(jié)前一天教訓(xùn)，并作當(dāng)天工作安排。

　　1.3員工上班時(shí)間不準(zhǔn)回宿舍，不準(zhǔn)到處逗留。

　　1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。

　　1.5上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間聽耳機(jī)、不準(zhǔn)玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　1.6工作期間嚴(yán)禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

　　1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準(zhǔn)袒胸露肚。

　　1.8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

　　1.9上班期間禁止在車間無精打采，閑坐、睡覺，發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。

　　1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。

　　1.11禁止在車間拉幫結(jié)派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

　　1.12請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)經(jīng)班長、車間主管簽字批準(zhǔn)才可離開崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。

　　1.13辭職必須提前一月寫辭工申請(qǐng)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

　　1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款200-500元。

　　二、成本節(jié)約及控制

　　2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額，特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。

　　2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。

　　2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請(qǐng)領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長或車間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車間批準(zhǔn)后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

　　2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當(dāng)月無需再領(lǐng)，特殊情況另行申請(qǐng)。

　　2.5其它輔助用品必須提前填申請(qǐng)單申請(qǐng)。

　　2.6用過的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

　　2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類處理。

　　2.8禁止亂用，浪費(fèi)材料，亂丟亂砸造成損失。

　　2.9嚴(yán)禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。

　　2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈。

　　2.11要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，遵守出勤和會(huì)議時(shí)間，時(shí)間就是成本。

　　三、設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)

　　3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用，禁止用硬物捅開關(guān)按鈕。

　　3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責(zé)任人操作，禁止其他工序人員無故操作設(shè)備。

　　3.3嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵，每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日，下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生、設(shè)備卡填寫等。

　　3.4設(shè)備有故障及時(shí)排除，出現(xiàn)解決不了的問題及時(shí)填寫維修單，報(bào)告維修部門和車間主管。

　　3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

　　3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。

　　3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。

　　3.8禁止用模具用來當(dāng)壓塊和鐵錘，任何機(jī)器模具不允許放地上或機(jī)臺(tái)上。

　　3.9愛護(hù)設(shè)備和工裝夾具，用完后清潔機(jī)臺(tái)和打掃場(chǎng)地衛(wèi)生。

　　四、質(zhì)量控制

　　4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運(yùn)過程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

　　4.2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

　　4.3嚴(yán)格按要求編寫圖號(hào)、班次、字體工整，粘膠帶。

　　4.4嚴(yán)格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

　　4.5各工序嚴(yán)格控制數(shù)量，開料數(shù)量必須準(zhǔn)確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責(zé)任。

　　4.6杜絕不按圖加工，無要求加工。

　　4.7發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告班長，重大問題必須報(bào)告車間，上工序的問題下工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題，本班組自行解決。

　　4.8開料嚴(yán)格控制工件厚度，展開尺寸。

　　4.9嚴(yán)格控制成形尺寸、角度大小、無明顯裂紋，保持在公差范圍內(nèi)。

　　4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣，外露角(邊)補(bǔ)全。

　　4.11裝拼統(tǒng)一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無釘印)、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不影響質(zhì)量。

　　4.12嚴(yán)格按照?qǐng)D紙安裝加強(qiáng)筋，沒有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強(qiáng)筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm

　　4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

　　4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

　　4.15本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平。

　　4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽。(開料組班長負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作)

　　五、安全生產(chǎn)

　　5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

　　5.2使用鉆床禁止戴手套上機(jī)操作。

　　5.3打磨切割正確戴防護(hù)眼鏡。

　　5.4不得無故搭接電源電線，禁止車輪壓損電線。

　　5.5禁止設(shè)備帶病操作。

　　5.6嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車間吸煙點(diǎn)火。

　　5.7安全擺放，正確推拉。

　　5.8注意人與設(shè)備的距離，站立角度，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，人離斷電關(guān)機(jī)。

　　5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

　　5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

　　六、生產(chǎn)進(jìn)度

　　6.1接圖后各班長組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。

　　6.2各班組必須準(zhǔn)時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車間任務(wù)的前提下細(xì)化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報(bào)車間、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實(shí)施。

　　6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車間匯報(bào)完成情況。

　　6.4各班組不得無故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。

　　6.5每天都要制定當(dāng)天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長要自覺安排加班，無需車間另行安排，班組內(nèi)部問題影響進(jìn)度，次日累計(jì)任務(wù)。

　　6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào)、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)

　　6.7班組長要落實(shí)組員責(zé)任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。

　　6.8各班組任務(wù)完成情況當(dāng)天向車間匯報(bào)，并作總結(jié)。

　　6.9半成品入庫員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報(bào)車間，及時(shí)入庫、數(shù)量準(zhǔn)確、編號(hào)清晰，工程分開入庫單當(dāng)天交車間存檔。

　　6.10分析本班組存在的問題、調(diào)整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當(dāng)事車間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

　　1、交接班制度

　　1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況。

　　1.2交班內(nèi)容

　　a、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　b、設(shè)備、電器、儀表等的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況。

　　c、生產(chǎn)不正�，F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。

　　d、本班尚未處理完的事項(xiàng)。

　　e、上級(jí)指令、要求及注意事項(xiàng)。

　　f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。

　　1.3接班內(nèi)容

　　a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況及有關(guān)事項(xiàng)。

　　b、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況。

　　c、承接上班未處理完的事情。

　　d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗(yàn)收公用工具。

　　1.4交接班責(zé)任

　　a、交班時(shí)間己過，無人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長或車間調(diào)度同意，不得擅自離崗下班。

　　b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。

　　c、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé)。

　　2、巡回檢查制度。

　　2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內(nèi)容、定重點(diǎn)、走路線。

　　2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認(rèn)真填寫好檢查情況。

　　2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。

　　2.4巡回檢查主要內(nèi)容：

　　a、生產(chǎn)及安全情況。

　　b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標(biāo)的控制情況。

　　c、機(jī)械設(shè)備及電氣儀表的運(yùn)行情況。

　　d、設(shè)備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

　　e、安全儀表及附件等的完好情況。

　　3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　3.1操作人員對(duì)本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

　　3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

　　3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)做好調(diào)整、緊固、潤滑等工作，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。

　　3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護(hù)工作。

　　3.5發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認(rèn)真寫好設(shè)備運(yùn)行記錄。

　　4、操作工崗位責(zé)任制

　　4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識(shí)。

　　4.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.3認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作：

　　a、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。

　　c、完成上級(jí)布置的任務(wù)。

　　d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時(shí)填寫好生產(chǎn)原始記錄。

　　4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

　　4.5嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)干私活;操作室不準(zhǔn)上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長同意。

　　4.6操作工上班時(shí)間內(nèi)受班組長、工段長及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，并服從廠調(diào)度指揮。

　　5、班(組)長責(zé)任制

　　5.1按車間及工段要求組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

　　5.2負(fù)責(zé)召開各種班組會(huì)議和組織學(xué)習(xí)。

　　5.3經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系，共同解決班內(nèi)職工的思想問題和生產(chǎn)事宜，有較重大的'情況及時(shí)向車間和工段匯報(bào)。

　　5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時(shí)糾正，對(duì)嚴(yán)重違章者可提出批評(píng)或停止其操作。

　　5.5熟悉本工段工藝過程及設(shè)備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　5.6認(rèn)真做好交接班工作，填寫好交接班日志。

　　6、車間主任、付主任責(zé)任制

　　6.1根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定和精神，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6.2負(fù)責(zé)本車間職工的思想工作，組織領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格本車間勞動(dòng)紀(jì)律。

　　6.3熟悉本車間工藝過程及設(shè)備狀況，熟練掌握本車間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　6.4抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　6.5隨時(shí)注意本車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)車間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù)，有問題及時(shí)處理或向車間反映。

　　6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車間有關(guān)部門提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

　　6.7配合車間及工程技術(shù)人員做好停車檢修，技術(shù)改造等方面的工作。

　　6.8協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

　　6.9負(fù)責(zé)安排好車間人員的班次，做好考勤匯總工作。

　　6.10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

　　7班組長安全工作職責(zé)

　　第一條、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

　　第二條、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

　　第三條、定期組織班組級(jí)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　第四條、組織班組級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證完好投用。

　　第六條、負(fù)責(zé)班組安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，同時(shí)采取應(yīng)急防范措施。

　　第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查，配合落實(shí)安全防范措施。

　　第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，維護(hù)班組的安全生產(chǎn)秩序。

　　第九條、負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作，維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)考核，每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。

生產(chǎn)管理制度2

　　1.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

　　1、原材料進(jìn)廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交化驗(yàn)室，通知取樣檢測(cè)。

　　2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣檢測(cè)，在付款期內(nèi)得出檢測(cè)結(jié)論。

　　3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據(jù)。

　　4、原材料檢測(cè)后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，化驗(yàn)室要根據(jù)本廠制定的原材料使用要求，填寫驗(yàn)收記錄，并將檢測(cè)結(jié)論通知倉庫。

　　5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，化驗(yàn)室要及時(shí)上報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以降級(jí)接收，必須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫降級(jí)接收單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)降級(jí)接收或入庫。

　　6、原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以委外檢驗(yàn)。

　　2.生產(chǎn)管理制度

　　生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　1、生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。

　　公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時(shí)刻樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

　　2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。

　　3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括原輔材料、工具、包材等）

　　5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　6、車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報(bào)。

　　7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。

　　8、車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向班組長，再由班組長逐級(jí)反映。

　　9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取緊急措施予以處理。

　　10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

　　12、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　13、當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

　　3.工廠生產(chǎn)檢測(cè)流程

　　廠家對(duì)過程檢驗(yàn)也叫工序檢驗(yàn)，是在產(chǎn)品形成過程中對(duì)各加工工序進(jìn)行的檢驗(yàn)。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序，防止對(duì)不合格半成品的繼續(xù)加工和出現(xiàn)成批半成品不合格，確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過程檢驗(yàn)是按生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，因而能起到驗(yàn)證工藝和保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行的作用。過程檢驗(yàn)通常有首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)（或流動(dòng)檢驗(yàn)）和完工檢驗(yàn)三種形式。

　　(1)首件檢驗(yàn)。

　　首件檢驗(yàn)是在生產(chǎn)開始時(shí)（上班或換班）或工序因素調(diào)整后（調(diào)整工藝、工裝、設(shè)備等）對(duì)制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)。目的是盡早發(fā)現(xiàn)過程中的系統(tǒng)因素，防止產(chǎn)品成批報(bào)廢。在首件檢驗(yàn)中，可實(shí)施“首件三檢制”，即操作人員自檢、班組長檢驗(yàn)和專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。首件不合格時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)置分析，采取糾正措施，直到再次首件檢驗(yàn)后才能成批生產(chǎn)。檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保留到該批產(chǎn)品完工。

　　(2)巡回檢驗(yàn)。

　　巡回檢驗(yàn)是檢驗(yàn)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按一定的時(shí)間間隔對(duì)有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進(jìn)行的監(jiān)督檢驗(yàn)。巡回檢驗(yàn)員在過程檢驗(yàn)中應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目和職責(zé)是：

　�、傺不貦z驗(yàn)的重點(diǎn)是關(guān)鍵工序，檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)任檢驗(yàn)范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求、檢測(cè)方法和加工工藝，并對(duì)加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗(yàn)指導(dǎo)書規(guī)定的要求及負(fù)有監(jiān)督工藝執(zhí)行情況的責(zé)任。

　�、谧龊脵z驗(yàn)后的合格品、不合格品（返修品）、廢品的專門存放處理工作。

　　(3)完工檢驗(yàn)。完工檢驗(yàn)是對(duì)一個(gè)工序一批完工的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。完工檢驗(yàn)的目的是挑出不合格品，使合格品繼續(xù)流人下道工序。

　　注：過程檢驗(yàn)不是單純的質(zhì)量把關(guān)，應(yīng)與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)、工藝監(jiān)督等相結(jié)合，重點(diǎn)做好主導(dǎo)質(zhì)量要素的效果檢查。

　　4.出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度

　　1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

　　2、出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

　　3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

　　4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。

　　5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)出廠前的`成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

　　7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn)，保證化驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

　　5.技術(shù)管理制度

　　為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

　　1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

　　2、建立工藝、配方文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

　　3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目文件編號(hào)明確，符合規(guī)范要求。

　　4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)。

　　5、建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收，做到有檢查計(jì)劃，對(duì)整改問題有專人負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

　　6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過程有計(jì)劃，并有文字記錄。

　　8、建立新工人培訓(xùn)制度，要有專人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對(duì)存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

　　6.設(shè)備計(jì)劃檢修、搶修管理制度

　　第一條為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計(jì)劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，特制定本管理制度。

　　第二條職責(zé)

　�。ㄒ唬� 各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實(shí)施。

　�。ǘ└鲉挝灰罁�(jù)最終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報(bào)采購計(jì)劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　�。ㄈ┯�(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購回。

　�。ㄋ模┰O(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

　�。┰O(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

　　（七）設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。

　�。ò耍┰谏a(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理制度3

　　一、危險(xiǎn)化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。

　　二、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員，必須到有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　三、采購人員需向供貨單位索要與危險(xiǎn)化學(xué)汽相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

　　四、使用危險(xiǎn)化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性。

　　五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。

　　六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)。

　　七、對(duì)劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗(yàn)收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。

　　八、對(duì)生產(chǎn)、維修、使用的.壓縮氣體，易燃?xì)怏w(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝曬。

　　九、本單位所需的酸性，堿性蝕品，或互為禁忌的其他危險(xiǎn)化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防蝕處理的場(chǎng)所。

　　十、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。

生產(chǎn)管理制度4

　　安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　第一章總則

　　第一條為打造平安縣，構(gòu)建和諧社會(huì)，推動(dòng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設(shè)扎實(shí)有效地順利發(fā)展，根據(jù)中央、省、市平安建設(shè)活動(dòng)有關(guān)文件精神，特制定本實(shí)施辦法。

　　第二條平安建設(shè)實(shí)行等級(jí)化管理，由縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(辦公室設(shè)在綜治辦)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第三條平安建設(shè)等級(jí)化管理堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，科學(xué)管理，實(shí)行量化管理，確保平安建設(shè)活動(dòng)深入進(jìn)行。

　　第二章平安標(biāo)準(zhǔn)

　　第四條按照平安建設(shè)考核情況，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)三個(gè)級(jí)別。

　　第五條三級(jí)平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到80以上;

　　(二)、能堅(jiān)持季節(jié)性治安巡邏;

　　(三)、調(diào)委會(huì)組織健全并能發(fā)揮作用;

　　(四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。

　　第六條二級(jí)平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點(diǎn)五;

　　(二)、能堅(jiān)持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;

　　(三)、調(diào)委會(huì)組織健全，能較好地發(fā)揮作用;

　　(四)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。

　　第七條一類平安村莊標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、刑事案件發(fā)案率為零;

　　(二)、能常年堅(jiān)持規(guī)范有序的治安巡邏;

　　(三)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到98。

　　第八條各行政村具有以下情形之一的，為不平安村莊：

　　(一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴(yán)重刑事案件的';

　　(二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;

　　(三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';

　　(四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;

　　(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的案事件的。

　　第九條三級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、本轄區(qū)行政村中三個(gè)級(jí)別平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的60以上;其中一級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的30以上，二級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的20以上，三級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的10以上;

　　(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;

　　(三)、專職治安巡防隊(duì)伍健全;

　　(四)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到85以上。

　　第條二級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、本轄區(qū)行政村中三個(gè)級(jí)別平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的75以上，其中一級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的35以上，二級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的20以上，三級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的20以上;

　　(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;

　　(三)、專職治安巡防隊(duì)伍健全，且能基本發(fā)揮治安防范作用;

　　(四)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。

　　第十條一級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)、本轄區(qū)行政村中三個(gè)級(jí)別平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的90以上，其中一級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的50以上，二級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的35以上，三級(jí)平安村莊要達(dá)到行政村總數(shù)的5以上;

　　(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;

　　(三)、專職治安巡防隊(duì)伍健全，且能常年堅(jiān)持治安巡邏，積極發(fā)揮治安防范作用;

　　(四)、群眾對(duì)社會(huì)治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到95以上。

　　第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的，不得被評(píng)為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

　　(一)、發(fā)生兩起以上命案的;

　　(二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員集體練功、大量散發(fā)反宣品、滋事案事件，被市以上有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的;

　　(三)、發(fā)生赴市以上集體上訪或者越戰(zhàn)退伍軍人赴市以上上訪，被市以上有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的;

　　(四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;

　　(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的案事件的。

　　第三章管理和考核

　　第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設(shè)等級(jí)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，縣平安建設(shè)等級(jí)化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)等級(jí)化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的行政村進(jìn)行考核。

　　第十三條平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)納入社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。

　　第十四條平安建設(shè)創(chuàng)建、命名活動(dòng)每年度進(jìn)行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核推薦，由縣平安建設(shè)等級(jí)化管理考核辦公室組織復(fù)核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設(shè)等級(jí)化管理考核辦公室負(fù)責(zé)考核推薦。

　　第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設(shè)等級(jí)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣委、縣政府命名。

　　第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級(jí)分類不搞終身制，一年一評(píng)比，一年一命名。

　　第四章獎(jiǎng)懲

　　第十七條凡經(jīng)過

　　考核評(píng)比，被評(píng)為一級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，由縣委、縣政府對(duì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);被評(píng)為一級(jí)平安村莊的，由縣委、線政府予以通報(bào)表揚(yáng)，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十八條凡經(jīng)過考核評(píng)比，當(dāng)年未被評(píng)為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設(shè)等級(jí)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情況予以通報(bào)批評(píng)或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評(píng)為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設(shè)等級(jí)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予黃牌警告或一票否決，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　第五章附則

　　第十九條本辦法由縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自公布之日起實(shí)施。

生產(chǎn)管理制度5

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

　　2適用法律法規(guī)

　　《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

　　《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

　　3術(shù)語

　　3.1清潔生產(chǎn)

　　是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

　　3.2清潔生產(chǎn)審核

　　是指按照一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

　　4管理職責(zé)

　　4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的`清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.2環(huán)�；�(yàn)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.5環(huán)保化驗(yàn)中心組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。

　　4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。

　　4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費(fèi)、低費(fèi)方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費(fèi)方案。

　　4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　5基本內(nèi)容與要求

　　5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。

　　5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

　　5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

　　6考核與檢查

　　本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)�；�(yàn)中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

生產(chǎn)管理制度6

　　勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。

　　一、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實(shí)。

　　二、采購人員，必須購買合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞保庫房人員，必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。

　　三、庫房應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測(cè)，過期失效及時(shí)更新更換。

　　四、庫房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后(見教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的'審批手續(xù))才能發(fā)放。

　　六、對(duì)于因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí)，本人可以提出申請(qǐng)，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室廠安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可以提前報(bào)廢更換。

　　七、職工在使用期限內(nèi)離崗時(shí)，領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價(jià)。

　　八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正醛戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　九、從業(yè)人員所在的部門負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時(shí)檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對(duì)不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。

　　十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

生產(chǎn)管理制度7

　　為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實(shí)際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

　　1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作，對(duì)殘疾職工要組織職工結(jié)對(duì)子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

　　3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗(yàn)，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志明顯。

　　4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過料垛時(shí)，應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁攀爬料垛。

　　5、工作中，要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰。

　　6、職工在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

　　7、各班組職工應(yīng)定期對(duì)組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維護(hù)。

　　8、保養(yǎng)維修設(shè)備時(shí)，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動(dòng)用電源時(shí)，嚴(yán)禁其他組員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。

　　9、職工必須熟練掌握本崗位的.安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。

　　10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電，妥善處理并及時(shí)上報(bào)。

　　11、車間工作現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

　　12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實(shí)需要，需報(bào)車間批準(zhǔn)，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，用后及時(shí)拆除。

　　13、下班前，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。

生產(chǎn)管理制度8

　　1總則

　　1.1目的

　　為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　1.2基本原則和依據(jù)

　　1.2.1基本原則

　　1、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

　　2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

　　3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國家規(guī)定的比例。

　　1.2.2依據(jù)

　　1、國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

　　3、預(yù)防火災(zāi)、，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

　　4、影響安全生產(chǎn)的重隱患。

　　5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　1.3適用范圍

　　適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理。

　　2管理和職責(zé)

　　2.1總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

　　2.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。

　　2.3安會(huì)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。

　　2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。

　　2.5各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

　　2.6安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

　　2.7發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

　　3控制要求

　　3.1按照集團(tuán)規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費(fèi)用的平均值。

　　3.2制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮重或重要危險(xiǎn)因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

　　3.3財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施，檢查實(shí)施情況，并在年終工作總結(jié)中對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。

　　3.4安會(huì)應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。

　　3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

　　5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

　　4使用范圍

　　4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)

　　為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。

　　4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機(jī)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

　　4.1.2重危險(xiǎn)源、重事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

　　4.1.3安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。

　　4.1.4安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。

　　4.2勞動(dòng)防護(hù)與保健投入

　　為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。

　　4.2.1動(dòng)防護(hù)用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費(fèi)用。

　　4.2.2保健費(fèi)的發(fā)放：保健費(fèi)(個(gè)人) =職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。

　　4.3應(yīng)急救援投入

　　為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的'應(yīng)急救援系統(tǒng)的'費(fèi)用。

　　4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。

　　4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。

　　4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

　　4.4安全宣傳教育投入

　　4.4.1對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等)。

　　4.4.2安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。

　　4.4.3安全專題板報(bào)(或報(bào)紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。

　　4.5日常安全管理投入。

　　安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

　　4.6保險(xiǎn)投入

　　可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率。

　　4.6.1財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投入。

　　4.6.2車輛保險(xiǎn)投入。

　　4.6.3職工工傷保險(xiǎn)的安全投入。

　　4.7事故投入

　　在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。

　　4.7.1事故處理活動(dòng)費(fèi)用。

　　4.7.2對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。

　　4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用。

　　4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

　　4.7.5企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失)。

　　4.8安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

　　4.9安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　5實(shí)施程序

　　5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

　　5.2安會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。

　　5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送公司總經(jīng)理審批。

　　5.4公司財(cái)務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行�？顚Ｓ�。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

　　5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安會(huì)審核，財(cái)務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批)，方可使用。

　　5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安會(huì)加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到儲(chǔ)藏部辦理領(lǐng)用手續(xù)。儲(chǔ)藏部要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單建帳，并每月向財(cái)務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，儲(chǔ)藏部嚴(yán)禁出庫。

　　5.7財(cái)務(wù)部建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》，每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

　　6檢查

　　6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安會(huì)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情況。

　　6.2安會(huì)要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。

　　6.3重安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以公司名義匯報(bào)執(zhí)行情況。

生產(chǎn)管理制度9

　　第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

　　第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第八條各機(jī)房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī)，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

　　第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

　　第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的`工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

　　第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

　　安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序：

　　(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為：

　　1) 傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。

　　3) 企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)；死亡事故報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門；重大死亡事故報(bào)至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門。

　　4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

　　(2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：

　　1) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門報(bào)告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應(yīng)同時(shí)向國務(wù)院有關(guān)主管部門報(bào)告。

　　2) 事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報(bào)告；省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和建設(shè)部報(bào)告。

　　3) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按1）所列程序和部門逐級(jí)上報(bào)。

　　4) 重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　�、� 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；

　　② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

　�、� 事故發(fā)生原因的初步判斷；

　　④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　⑤ 事故報(bào)告單位。

　　(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，對(duì)于建設(shè)工程特別重大事故的報(bào)告要求如下：

　　1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

　�、� 立即將所發(fā)生特大事故的情況，報(bào)告上級(jí)歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報(bào)告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。

　　② 在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)本條①項(xiàng)所列部門。

　　2) 涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)上述單位。

　　3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門，接到特大事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向國務(wù)院作出報(bào)告。

　　4) 特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”

生產(chǎn)管理制度10

　　1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.為保障員工身體健康安全，車間運(yùn)營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。

　　3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

　　4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

　　5.上下班工作時(shí)間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

　　6.上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。

　　7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。

　　8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

　　9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備，避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

　　10.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。

　　11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

　　12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

　　13.定期進(jìn)行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。

　　14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的.地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

　　15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

　　16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

　　17.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶，避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

　　18.定期對(duì)維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。

生產(chǎn)管理制度11

　　一、庫房內(nèi)主要通道的`寬度不應(yīng)小于2米。

　　二、庫存物品應(yīng)分類、分垛碼放，每垛占地面積不應(yīng)于100米2。并保證“五距”：垛與垛距離不應(yīng)小于1米，垛與燈距、垛與墻距不應(yīng)小于0、5米，垛與柱距，垛與梁距不小于0、3米。

　　三、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿管保護(hù)，電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外，保管人員離庫時(shí)必須拉閘斷電。

　　四、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈。

　　五、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、熱得快、電熨斗，電烙鐵等表面熾熱的電器。

　　六、普通庫房內(nèi)禁止存放化學(xué)危險(xiǎn)品。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的立庫房內(nèi)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫房，防火防爆標(biāo)示醒目。

　　七、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房內(nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

　　八、庫房內(nèi)整潔無其它雜物。

　　九、配備消防器材符合要求。

　　十、庫房管理人員，每天上班前進(jìn)行檢查，下班前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無任何隱患時(shí)才能下班。

　　十一、庫房管理應(yīng)賬、物相符。

　　十二、對(duì)易碎物品，應(yīng)輕拿輕放，和不可倒置等。

　　十三、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。

　　十四、使用梯子時(shí)，應(yīng)放穩(wěn)防滑。

生產(chǎn)管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

　　第二條本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。

　　第三條本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能，管理內(nèi)容與要求，制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

　　第四條本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。

　　第二章職責(zé)

　　第五條總經(jīng)理職責(zé)：

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級(jí)控制指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要措施，確保安全目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、對(duì)各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核，并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。

　　第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計(jì)劃，主持或參加安全生產(chǎn)分析會(huì)議。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。

　　5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級(jí)安全網(wǎng)正常開展工作。

　　6、對(duì)各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改，并作出相應(yīng)的處理。

　　第七條設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定，做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。

　　5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán)，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)各部門存在的`不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出安全獎(jiǎng)懲建議。

　　第八條總經(jīng)理工作部職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理，對(duì)消防工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。

　　第九條安監(jiān)人員職責(zé)：

　　1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料。

　　3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收，以是否達(dá)到三同時(shí)和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，具有一票否決權(quán)。

　　第十條各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作，組織部門安全教育培訓(xùn)及對(duì)日常工作監(jiān)督考核，指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作，確保本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照公司的要求組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。有權(quán)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個(gè)人提出處理意見。

　　第十一條各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成三級(jí)安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。

　　第十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。

　　第三章管理內(nèi)容與方法

　　第十三條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。

　　2、部門控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生事故和人身重傷。

　　3、班組控制異常和人身未遂，不發(fā)生障礙和人身輕傷。

　　第十四條安全教育管理

　　1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn)，安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)，特殊工種的教育培訓(xùn)，新工人的三級(jí)安全教育等。

　　2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種，應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，持證上崗。

　　3、每年按教育培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)組織，定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試，不合格的限期補(bǔ)考。

　　4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、班組要定期開展安全技術(shù)問答，開展反事故演習(xí)活動(dòng)。

　　6、部門要定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，開展多種形式的安全教育。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。

　　第十五條安全大檢查

　　1、全公司季節(jié)性安全大檢查，由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動(dòng)工作，設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程，春、秋季各組織一次，其他專題性安全大檢查，應(yīng)根據(jù)政府部門、上級(jí)部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。

　　2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外，應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查，并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。

　　3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動(dòng)物進(jìn)行檢查。

　　4、安全大檢查的重點(diǎn)是：查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備。

　　5、季節(jié)性和專題性安全大檢查，必須做到目的明確，計(jì)劃措施得力，各級(jí)安全第一責(zé)任人到位，親自組織全員參加，結(jié)束時(shí)應(yīng)將檢查出的問題，整改措施落實(shí)到人，工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部，設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有關(guān)部門，并存檔。

　　6、要調(diào)動(dòng)職工的積極性，做到邊檢查邊整改，重大設(shè)備缺陷要及時(shí)消除，一時(shí)消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)，限期消除。

　　第十六條安全活動(dòng)

　　1、公司各部門、班組要堅(jiān)持每周四安全活動(dòng)日制度，每次時(shí)間不少于2小時(shí)，運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況，學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、事故通報(bào)、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等，并結(jié)合本部門、班組的不安全事件，分析原因，制訂出切實(shí)可行的防范措施。

　　2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會(huì)議，由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持，總結(jié)上月安全情況，研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。

　　3、每月舉行一次公司安全分析例會(huì)，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加，由設(shè)備技術(shù)部主辦，會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，布置下月重點(diǎn)工作。

　　第十七條安全匯報(bào)制度

　　1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷，應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。

　　2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步弄清事故真象，發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況，及時(shí)通報(bào)有關(guān)上級(jí)部門。

　　3、班組安全員每周將本班情況匯報(bào)部門安全員，部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào)，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。

　　4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào)，并按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。

　　5、事故報(bào)告

　　1）各類事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)部。

　　2）各部門安全情況月報(bào)表于次月2日?qǐng)?bào)設(shè)備技術(shù)部，包括安全分析、兩票統(tǒng)計(jì)、安全情況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。

　　第十八條信息反饋

　　1、為全面吸取教訓(xùn)，事故發(fā)生后，除按規(guī)定及時(shí)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外，還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)上級(jí)部門派人參加事故調(diào)查。

　　2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作，共同接受教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)兄弟單位，同類企業(yè)傳遞安全管理信息，交流安全管理情況。

　　3、對(duì)上級(jí)部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報(bào)，經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后，及時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。

　　4、各部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。

　　5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定，按時(shí)將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。

　　第十九條安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲管理

　　1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，由于違章作業(yè)，工作失職，違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　2、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象，安全管理不負(fù)責(zé)任等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

　　3、具體獎(jiǎng)懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

　　第四章檢查與考核

　　第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度，并達(dá)到制度的規(guī)定。

　　第二十一條職能部門及專業(yè)人員，應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　第二十二條對(duì)不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理，按照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。

　　第五章附則

　　第二十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。

　　第二十四條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

　　第二十五條本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

生產(chǎn)管理制度13

　　隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的'技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。

　　1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

　　2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對(duì)機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

　　3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，保證正常運(yùn)行。

　　4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅(jiān)固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。

　　5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)管理制度14

　　第一章：目的

　　加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善公司消防管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持：“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。

　　第二章：適用范圍：適用于公司各部門。

　　第三章：組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：副組長：

　　成員：

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　�。�1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　（2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　�。�3）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）

　　安全辦主要成員

　　主任：

　　成員：

　　4、生產(chǎn)管理部安全辦職責(zé)

　�。�1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。

　�。�3）對(duì)公司各部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。

　�。�4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施，減少事故的發(fā)生。

　�。�5）對(duì)公司安全的信息和基本情況上傳下達(dá)，配合上級(jí)監(jiān)管部門（如安監(jiān)局、消防大隊(duì)、氣象局）對(duì)我公司監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好信息反饋工作。

　�。�6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作，確保生產(chǎn)安全。

　　（7）對(duì)公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對(duì)消防器材的保養(yǎng)維護(hù)，使事故發(fā)生時(shí)能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。

　　第四章：安全規(guī)章制度

　　1、廠區(qū)消防車由設(shè)備部管理負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)維護(hù)保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時(shí)間抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、對(duì)從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

　　3、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

　　4、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全辦，并迅速予以排除。

　　5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會(huì)，并做好會(huì)議記錄，各部門要不定期針對(duì)本部門內(nèi)部進(jìn)行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內(nèi)部要不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　6、嚴(yán)禁員工帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間或操作間，嚴(yán)禁酒后上崗，進(jìn)入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。

　　7、設(shè)備部機(jī)修機(jī)電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

　　8、進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁抽煙、攜帶火種，需動(dòng)火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。

　　10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時(shí)，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)，生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴(yán)禁超速行駛。

　　11、外來人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。

　　12、上班期間嚴(yán)禁生產(chǎn)車輛私自外出，如需外出時(shí)（如加油、接貨等）必須有部門經(jīng)理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。

　　13、上班期間嚴(yán)禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時(shí)，須持臨時(shí)出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。

　　14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。

　　15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護(hù)人；釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應(yīng)打開送風(fēng)設(shè)施，并有監(jiān)護(hù)人。

　　16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識(shí)。

　　17、各部門對(duì)消防器材應(yīng)做好維護(hù)工作，不得私自動(dòng)用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。

　　第五章：重點(diǎn)部門的管理制度

　　A勾儲(chǔ)部：

　　1.勾儲(chǔ)車間負(fù)責(zé)人為車間消防安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則將消防安全管理責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行值班長掛牌值班制，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)，確保庫房安全。

　　2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，了解本崗位的.火災(zāi)危險(xiǎn)性，熟知各種設(shè)備的性能和使用方法，對(duì)周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，具有應(yīng)對(duì)初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。

　　3.嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

　　4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴(yán)禁私自動(dòng)用，嚴(yán)禁埋壓、遮擋、借用。

　　5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

　　6.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取防范措施后方可。

　　7.庫內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護(hù)，打酒、凈化要嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并及時(shí)上報(bào)。

　　9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護(hù)用品，以備萬一。

　　10.發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人及公司安全辦進(jìn)行撲救。

　　B設(shè)備安全管理制度：

　　1.各種機(jī)械的外漏危險(xiǎn)部位，應(yīng)有安全防護(hù)裝置。安全防護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。

　　2.天車、鍋爐起重機(jī)不能超載吊運(yùn)，按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊，吊運(yùn)物必須重心平穩(wěn)，不準(zhǔn)在空中游蕩停留，操作人員嚴(yán)禁離開工作崗位。

　　3.公司車輛及交通運(yùn)輸工具要定期檢查維護(hù)，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動(dòng)等裝置應(yīng)保持良好性能，預(yù)防事故發(fā)生。

　　4.電氣設(shè)備要絕緣良好，有可熔保險(xiǎn)或自動(dòng)斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或接零措施，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除。

　　5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。

　　6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設(shè)備要嚴(yán)格操作規(guī)程，按照特種設(shè)備管理規(guī)定要求進(jìn)行定期檢驗(yàn)，操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并定期檢查和復(fù)訓(xùn)。C倉儲(chǔ)部：

　　1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，對(duì)管轄范圍的庫存量、存放地點(diǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對(duì)初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫房負(fù)責(zé)人要定期組織全體人員學(xué)習(xí)消防撲救常識(shí)。

　　2.嚴(yán)格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防栓，要嚴(yán)格按照庫房安全管理規(guī)定進(jìn)行工作。

　　3.庫房內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂扯電線。

　　4.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，批準(zhǔn)后方可。

　　5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的要采取必要防范措施，及時(shí)上報(bào)，并交待接班者嚴(yán)加防范。

　　6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。

　　第六章：監(jiān)督檢查與自查

　　1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。