幼兒園人員進出管理制度

時間：2023-06-22 08:41:59 管理制度我要投稿

幼兒園人員進出管理制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的幼兒園人員進出管理制度，歡迎閱讀與收藏。

幼兒園人員進出管理制度

幼兒園人員進出管理制度1

　　1、成立專門的課題研究指導小組，深入實際指導牽手園專題研究工作，做到班班有專題，人人都參與。

　　2、每學期定期帶領牽手園教師進行課題研究進展情況的交流，注重研究過程的規(guī)范性，有相應的文字記載和作品積累。

　　3、幫助牽手園教師對課題的選定、研究的過程，給予指導，并督促教師按期總結(jié)。

　　4、定期邀請專家、本園教師進行講座，結(jié)合實踐進行理論學習，不斷提高牽手園教師的課題研究水平。

　　5、堅持每隔一周進行課題實驗活動觀摩或業(yè)務學習。

　　6、每學期初，根據(jù)牽手園的實際情況，幫助教師制訂好本學期的課題活動計劃，期末認真總結(jié)。

　　7、課題組教師應準時參加教研活動，不得無故缺席，因故不能參加活動，向園長事先請假。在活動時，應積極發(fā)表自己的見解，努力形成爭鳴、探究、團結(jié)的`氣氛。

　　8、每一次課題活動要做好書面記錄，記錄要規(guī)范化，有時間、有地點、有議程。

　　9、學期結(jié)束后，指導牽手園課題組教師把本學期在活動中產(chǎn)生的各種資料歸檔，并鼓勵教師及時總結(jié)自己在課題實施過程中的點滴經(jīng)驗及時發(fā)表。

　　10、要發(fā)揮本園示范輻射作用，帶領牽手園共同進行幼兒美術課題的研究工作。

　　1、園長接受校長聘任，是校長領導下的園長負責制，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。

　　2、認真學習黨的教育方針和國家的`有關法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

　　3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標，建立結(jié)構合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

　　4、負責全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構，定期對保教工作人員進行考核并作出正確評估。

　　5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會及教代會的作用，發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風建設。

　　6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務學習，提高修養(yǎng)。關心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。

　　7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

　　8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發(fā)展的新動向。

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