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領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

時(shí)間:2023-05-30 16:31:46 管理制度 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度1

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本市農(nóng)村合作醫(yī)療的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金籌集和實(shí)施管理工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取辦公室匯報(bào)農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況,組織協(xié)調(diào)各方面的工作,研究解決存在問(wèn)題,部署下一階段工作。

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到村民和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)中,了解農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的執(zhí)行情況及群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

  5、搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳教育工作,不斷提高干群對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的.認(rèn)識(shí),推動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的鞏固和發(fā)展。

  6、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況進(jìn)行一次審查,并要求各有關(guān)部門(mén)將審查結(jié)果張榜公布,接受監(jiān)督,取信于民。

  7、每年召開(kāi)一次農(nóng)村合作醫(yī)療代表會(huì),對(duì)全年農(nóng)村合作醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面考評(píng)和總結(jié)。對(duì)工作開(kāi)展好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰;對(duì)工作不力的單位和個(gè)人,給予通報(bào)批評(píng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度2

  第一條、在職業(yè)安全健康管理小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)職業(yè)病防治的業(yè)務(wù)工作。

  第二條、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司工作計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際制定分公司職業(yè)病防治工作計(jì)劃,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各崗位職業(yè)健康危害因素調(diào)查工作,并指導(dǎo)各車(chē)間、工段開(kāi)展職業(yè)病防治工作。

  第三條、實(shí)施職業(yè)病體檢工作,建立職工衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

  第四條、定期對(duì)分公司內(nèi)各接毒接塵作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),并對(duì)作業(yè)場(chǎng)所做出職業(yè)健康評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)措施。

  第五條、負(fù)責(zé)職工的職業(yè)病健康教育工作。

  第六條、負(fù)責(zé)接觸職業(yè)危害員工體檢資料的'收集、整理、分析、保管工作,不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

  第七條、了解國(guó)內(nèi)外職業(yè)病防治工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與職業(yè)病有關(guān)的法律、法規(guī)。

  第八條、完成職業(yè)病防治的日常工作及上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度3

  1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

  3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

  4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

  5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

  6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

  7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。

  8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專(zhuān)項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

  9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的'檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度4

  1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

  3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

  4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

  5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

  6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

  7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的'要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。

  8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專(zhuān)項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

  9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

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