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人事的管理制度

時(shí)間:2023-08-03 15:00:06 管理制度 我要投稿

人事的管理制度(通用12篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的人事的管理制度,希望能夠幫助到大家。

人事的管理制度(通用12篇)

  人事的管理制度 1

  第一章 總則

  第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

  第二條:適用范圍。

  一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

  二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

  三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

  四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

  第二章 錄用

  第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

  第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

  第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿(mǎn)合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

  第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

  一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

  二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

  三、身份證原件及復(fù)印件。

  四、一寸半身免冠照片二張。

  五、服務(wù)承諾書(shū)。

  六、其它必要的證件。

  第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

  一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

  二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

  三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

  四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

  五、患有精神病或傳染病者。

  六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

  七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

  八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

  第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。

  第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

  第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。

  第三章 工作守則

  第十一條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

  第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

  一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

  二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

  三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿(mǎn)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

  四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

  五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

  六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

  七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

  九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

  十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

  十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿(mǎn)意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

  十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。

  第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制司總部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

  第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

  第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門(mén)備案的考勤方法。

  第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。

  1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

  2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

  3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

  4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。

  5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

  6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

  二、曠職(工)

  1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

  2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。

  3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

  4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

  第四章 待遇

  第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

  第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。

  第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

  第五章 休假

  第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:ぴ旦:1天(元月一日) 春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)だ投節(jié):1天(五月一日) 國(guó)慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

  第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿(mǎn)二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長(zhǎng)2天,最長(zhǎng)15天。員工探親假期間,原待遇不變。

  第二十二條:探親可以報(bào)銷(xiāo)火車(chē)硬座票及長(zhǎng)途汽車(chē)票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。

  第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷(xiāo),可以享受假期。連續(xù)工齡每滿(mǎn)四年可報(bào)銷(xiāo)一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。

  第二十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的`職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

  第二十五條:對(duì)于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六章請(qǐng)假

  第二十六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類(lèi)、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。

  第七章加班

  第二十七條:加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。

  第二十八條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

  第二十九條:?jiǎn)T工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。

  第八章出差

  第三十條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

  第三十一條:?jiǎn)T工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。

  第三十二條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。

  第三十三條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。

  第九章培訓(xùn)

  第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

  第三十五條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

  第三十六條:?jiǎn)T工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

  第三十七條:對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

  第三十八條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

  第三十九條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

  第十章調(diào)職

  第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

  第四十一條:各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱(chēng)”。

  第四十二條:?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

  人事的管理制度 2

  一、目的:

  規(guī)范公司辦公用品的請(qǐng)購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用,使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。

  二、范圍:

  適用于公司全體人員。

  三、職責(zé)

  行政部負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

  四、內(nèi)容

  1、辦公文具的`劃分

 、臕類(lèi)辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

 、艬類(lèi)辦公文具:?jiǎn)⒂喥、直尺、打孔機(jī)、訂書(shū)機(jī)、白板擦、名片夾、電話(huà)機(jī)、計(jì)算器、資料冊(cè)、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標(biāo)、復(fù)寫(xiě)紙等。

  2、辦公文具的配置標(biāo)準(zhǔn):

  A類(lèi)辦公文具根據(jù)需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)

  B類(lèi)辦公文具根據(jù)需要各部門(mén)可配置一件(套)。

  3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

 、鸥鞑块T(mén)每月8號(hào)上報(bào)文具領(lǐng)用申請(qǐng)(過(guò)期將延至下次),填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據(jù)派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具,并于每月10號(hào)發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品,特殊情況除外。

 、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》,行政部不受理,不領(lǐng)取文具。

 、菍(duì)新入職的員工行政部根據(jù)其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間),辦公室人員配置標(biāo)準(zhǔn):文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支,筆記本一本。

  ⑷當(dāng)辦公文具使用耗盡或需更換時(shí),部門(mén)或個(gè)人應(yīng)以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換,耗盡品除外。

 、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應(yīng)移交至工作接交人或部門(mén)負(fù)責(zé)人,不得占為己有,并應(yīng)在《離職表》相應(yīng)欄中列出明細(xì)。

  ⑹各部門(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記,每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨(dú)核算費(fèi)用。

  人事的管理制度 3

  第一章總則

  第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和嗣責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

  第二第:適用范圍。

  一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

  二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

  三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

  四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。

  第二章錄用

  第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。

  第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

  第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿(mǎn)合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

  第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

  一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

  二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

  三、身份證原件及復(fù)印件。

  四、一寸半身免冠照片二張。

  五、試用同意書(shū)。

  六、其它必要的證件。

  第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

  一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

  二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

  三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

  四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

  五、患有精神病或傳染病者。

  六、因品行亞劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

  七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。

  八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

  第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。

  第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的單位工作,不得無(wú)故拖延推諉。

  第三章工作

  第十一條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

  第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

  一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

  二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

  三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿(mǎn)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

  四、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。

  五、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

  六、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

  七、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

  八、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕?lè)、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

  十、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

  十一、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

  十二、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿(mǎn)意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

  十三、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。

  第十三條:公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制公司總部:上午:8:00—11:45下午:2:15—5:30生產(chǎn)總部:上午:8:30—12:00下午:2:00—5:30以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

  第十四條:部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不工人或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

  第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門(mén)備案的考勤方法。

  第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

  一、遲到、早退。

  1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

  2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

  3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

  4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。

  5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

  6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門(mén)在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

  二、曠職(工)

  1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

  2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。

  3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

  4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

  第四章待遇

  第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

  第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。員工成為責(zé)任人員后可享有安全退休基金和購(gòu)房減讓基金等待遇。

  第十九條:月薪工資在月月底前發(fā)計(jì)算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

  第五章休假

  第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié):1天(五月一日)國(guó)慶節(jié):2天(十月一、二日)

  由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

  第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿(mǎn)一年時(shí)間,每年可獲得探親假一次,假期為15天。員工探親假期間,原待遇不變。

  第二十二條:成為責(zé)任人員的員工實(shí)行休假制度,不享受探親假一次,假期每年為15天,可以累積使用,不能提前支用。責(zé)任人員休假的路費(fèi)及食宿費(fèi)用自理。

  第二十三條:探親可以報(bào)銷(xiāo)單程飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng)、回程硬座票及長(zhǎng)途汽車(chē)票,或者來(lái)硬臥票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只能探配偶。

  第二十四條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷(xiāo),可以享受假期。連續(xù)工齡每滿(mǎn)四年可報(bào)銷(xiāo)一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。

  第二十五條:?jiǎn)T工探親或休期一般不報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣,可適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。

  第二十六條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

  第二十七條:對(duì)于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六章請(qǐng)假

  第二十八條:?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類(lèi)、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。

  第七章加班

  第二十九條:公在生產(chǎn)可于工作時(shí)間以外,指定員工加班;被指定的員工,除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外,不得拒絕。

  第三十條:生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班,事先由主管人員填寫(xiě)“加班申請(qǐng)表”經(jīng)部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員批準(zhǔn)后加班,每人每月加班不得超過(guò)44小時(shí)。

  第三十一條:加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。

  第三十二條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮,但在法定節(jié)假日加班時(shí),按原工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

  第三十三條:嗣如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。

  第八章出差

  第三十四條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

  第三十五條:?jiǎn)T工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。

  第三十六條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。

  第三十八條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。

  第九章培訓(xùn)

  第三十九條:為提高公同工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

  第四十條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新嗣進(jìn)和公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。

  第四十一條:?jiǎn)T工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管副總裁同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

  第四十二條:對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

  第四十三條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

  第四十四條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

  第十章調(diào)職

  第四十五條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

  第四十六條:各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱(chēng)”。

  第四十七條:嗣接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

  第四十八條:?jiǎn)T工調(diào)動(dòng),如駐地遠(yuǎn)者,按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。

  第十一章保密

  第四十九條:?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi),但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。

  第五十條:?jiǎn)T工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡俱意見(jiàn)涉及公司的,漲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許或,不得對(duì)外發(fā)表。

  第五十一條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的.機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參道消息的傳播。

  第五十二條:非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

  第五十三條:樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或人竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

  第五十四條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機(jī)蜜行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)陰止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第十二章考核

  第五十五條:?jiǎn)T工考核分為:

  一、試用考績(jī):?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿(mǎn)考核合格者,填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

  二、平時(shí)考核:由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一閃,特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。

  第五十六條:部門(mén)經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存,作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

  第五十七條:考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

  第十三章獎(jiǎng)懲

  第五十八條:?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

  一、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書(shū)面提出,部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品

  二、表彰:由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管副總裁批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品,同時(shí)由主管副總裁簽署表彰證書(shū)。

  三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出,主管副總裁,相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總裁批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書(shū)外,不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。

  第五十九條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

  一、品性端正,工作努力,以;時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

  二、教訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

  三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

  四、有顯著的善行佳話(huà),足為公司榮譽(yù)者。

  五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

  六、節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。

  七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

  八、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

  第六十條:有下列情形之一者,予以表彰:

  一、對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

  二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

  三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

  四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

  五、維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者。

  六、有其它重大功績(jī)者。

  六十一條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

  一、研究發(fā)明,對(duì)公司有貢獻(xiàn),并使綜合成本降低,利潤(rùn)增加較大者。

  二、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

  三、熱情為用戶(hù)服務(wù),經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

  四、開(kāi)發(fā)新客戶(hù),市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)顯著者。

  五、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

  第六十二條:?jiǎn)T工的懲罰分為五種:

  一、罰款:由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  二、批準(zhǔn):由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出,報(bào)部門(mén)備案。

  三、記過(guò):由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出,主管副總裁審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  四、降級(jí):由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管副總裁審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。

  五、除名:由嗣怕屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第六十三條:有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):

  一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

  二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

  三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

  四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

  五、不服從主管人呂合理指導(dǎo),節(jié)輕輕微者。

  六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

  七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

  八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

  九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

  十、對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證,制造事端者。

  十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

  十二、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。

  十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者。

  十四、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

  第六十四條:有下列情形之一者,予以記過(guò):

  一、擅離職守,致公司受較大損失者。

  二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。

  三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較在損失者。

  四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。

  五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。

  六、儀器、設(shè)備、車(chē)輛等和;安全性要求較高的工具,未經(jīng)使用人同意或違反使用制度,擅自操作者。

  七、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。

  八、其它重大違反規(guī)定者。

  第六十五條:有下列情形之一者,予以降級(jí):

  一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

  二、一年中記過(guò)二次者。

  三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。

  四、在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。

  第六十六條:有下列情形之一者,予以除名:

  一、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

  二、毆打同仁,或相互斗毆者。

  三、在公司內(nèi)賭博者。

  四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

  五、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

  六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

  七、一年中已降二次者。

  八、無(wú)故放職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

  九、煽動(dòng)怠工或罷工者。

  十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

  十一、偽造或盜用公司印章者。

  十二、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,致使公司蒙受重大損失者。

  十三、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

  十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

  十五、參加非法者。

  十六、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

  十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

  第十四章福利

  第六十七條:試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險(xiǎn),其自理。

  第六十八條:公司為一般員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)(含治療費(fèi)、藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用),其費(fèi)用由公司支付。

  第六十九條:責(zé)任人員在責(zé)任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用外,還可報(bào)銷(xiāo)護(hù)理費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)保健費(fèi)用。有重大貢獻(xiàn)的特別責(zé)任人員必要時(shí)可去國(guó)外治療,費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

  第七十條:公司負(fù)責(zé)組織新員工作進(jìn)行體檢,費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  第七十一條:?jiǎn)T工服從公司住房安排者,公司予以一定的住房補(bǔ)貼。

  第七十二條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

  第十五章資遣

  第七十三條:若有下列情形之一,公司可對(duì)員工予以資遣:

  一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

  二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

  三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

  四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

  五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

  第七十四條:?jiǎn)T工資遣的先后順序:

  一、歷年平均考績(jī)較低者。

  二、工作效率較低者。

  三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

  第七十五條:?jiǎn)T工資遣通知日期如下:

  一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。

  二、在公司工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)一年者,于十日前通知。

  三、在公司工作一年以上未滿(mǎn)三年者,于二十日前通知。

  四、在公司工作在三年以上者,于三十日前通知。

  第七十六條:?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

  第七十七條:?jiǎn)T工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

  一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?nèi)(含三個(gè)月)者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資并發(fā)給路三百元。

  二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)一年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資,另發(fā)給五百元路費(fèi)和一百五十元禮品費(fèi)。

  第十六章辭職

  第七十八條:?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開(kāi)給《離職證明》。

  第七十九條:一般員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)密級(jí)的不同,需提前2—6個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

  第八十條:辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按華為司字(1994)36號(hào)、83號(hào)文件和其它公司有關(guān)規(guī)定辦理。

  第十七章生活與娛樂(lè)

  第八十一條:公司向員工提供部分生活和用具,并有組強(qiáng)地開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng),以滿(mǎn)足員工的基本需要。

  第八十二條:公司鼓勵(lì)員工自己解決住房問(wèn)題,并向新員工提供一定的房租補(bǔ)貼以減輕員工的實(shí)際困難。

  第八十三條:?jiǎn)T工租用公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費(fèi)、管理費(fèi)及共它費(fèi)用。

  故第八十四條:向嗣提供膳食服務(wù),并按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。

  第八十五條:公司設(shè)立生活協(xié)調(diào)委員會(huì)來(lái)統(tǒng)籌安排和組織員工的文娛活動(dòng),各部門(mén)也可按生活委員會(huì)的安排自行組織員工進(jìn)行健康的文娛活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由生活協(xié)調(diào)委員會(huì)適當(dāng)補(bǔ)貼。

  第八十六條:公司反對(duì)員工生活上的腐化,禁止員工加打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)和違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。第十八章安全與衛(wèi)生

  第八十七條:本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

  第八十八條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第十九章附則

  第八十九條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)國(guó)外出差(2)考核(3)職位職級(jí)晉升(4)年終獎(jiǎng)發(fā)放(5)榮譽(yù)退休(7)撫恤各種津貼給付(9)派赴港澳、國(guó)外人員管理等,其方法另行訂之。

  第九十條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總裁辦。

  第九十一條:本制度自頒布之日起生效。

  人事的管理制度 4

  總則

  第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定,凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報(bào)到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

  第二條本公司員工職稱(chēng)規(guī)定如下:

  (一)集團(tuán)高級(jí)主管—董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)、法律顧問(wèn)。

 。ǘ┘瘓F(tuán)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)公司)主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

 。ㄈ┎块T(mén)主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。

 。ㄋ模┎块T(mén)員工—科員。

  第三條本集團(tuán)聘用各級(jí)員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。

  第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書(shū)”,說(shuō)明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。

  第五條集團(tuán)各部門(mén)、崗位的設(shè)置,應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”(附件1)人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù),應(yīng)經(jīng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)公司)主管核定后,填寫(xiě)《人員需求審批表》報(bào)總裁審定,呈董事長(zhǎng)審批。

  任用

  第六條新進(jìn)員工聘用,由人力資源部統(tǒng)籌安排,根據(jù)部門(mén)呈報(bào)計(jì)劃,以《崗位責(zé)任書(shū)》為任用依據(jù),因事?lián)袢,使人與事合理配置。

  第七條各級(jí)員工的任用,均應(yīng)綜其專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、學(xué)歷、閱歷等予以派任。

  第八條職務(wù)的任免,除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,部門(mén)(營(yíng)運(yùn)公司)主管可根據(jù)需要,填具調(diào)派意見(jiàn)表呈董事長(zhǎng)核定任免。

  第九條各級(jí)職務(wù)任免的審批程序如下:

  (一)集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問(wèn)—由董事長(zhǎng)審批任免。

  (二)集團(tuán)部門(mén)、營(yíng)運(yùn)公司主管—由總裁報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批任免。

  (三)公司部門(mén)經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總裁審批任免,董事長(zhǎng)核備。

  (四)公司部門(mén)副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免,報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)核備。

  以上職務(wù)任免經(jīng)分級(jí)審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書(shū)。

  員工招聘、錄用

  第十條原則;本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,面向社會(huì)、公開(kāi)招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。

  第十一條錄用;對(duì)招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上,可有不同的側(cè)重,招聘管理人員的,側(cè)重專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、學(xué)歷、閱歷條件的考核;招收技術(shù)員工的,側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核;集團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁,招聘工作由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)一起進(jìn)行,經(jīng)面試及復(fù)試合格后,量才錄用。

  第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫(xiě)《員工錄用審批表》并實(shí)行試用,期考察,除公司主管及以上人員外,未有工作實(shí)踐(應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生)的員工試用期為6個(gè)月,有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(再就業(yè))的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工試用期為3個(gè)月,試用期資薪按各崗位工資的80%發(fā)給。

  第十三條新進(jìn)員工在報(bào)到后、試用前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):

  (一)填寫(xiě)本集團(tuán)《員工登記表》;

  (二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱(chēng)證件及身份證并復(fù)印存檔;

  (三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表;

  (四)繳驗(yàn)前任職公司(機(jī)構(gòu))離職證明書(shū);

  (五)交最近半身正面免冠照片三張;

  (六)簽訂《勞動(dòng)合同》。

  員工培訓(xùn)

  第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容,包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱(chēng)培訓(xùn)。

 。ㄒ唬┤肼毰嘤(xùn);包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

 。ǘ┕芾砣藛T培訓(xùn);對(duì)集團(tuán)總部及各營(yíng)運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。

  (三)通用技能培訓(xùn);對(duì)員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

 。ㄋ模⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)需要,開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┞毞Q(chēng)培訓(xùn);按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知要求進(jìn)行。

  第十五條員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職稱(chēng)培訓(xùn),必須符合以下條件:

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)對(duì)口,確因工作需要;

 。ǘ┎块T(mén)推薦或同意,經(jīng)人力資源部門(mén)審批。

  第十六條在培訓(xùn)過(guò)程中,人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估。

  第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,學(xué)費(fèi)先由單位代支,未獲結(jié)業(yè)證或成績(jī)不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

  第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報(bào)考各類(lèi)院校及電大、函大的員工,不論學(xué)成與否,學(xué)費(fèi)一律自理;脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,必須辦理離職手續(xù);

  第十九條凡由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)出資組織參加的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及外出考察,員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)繼續(xù)服務(wù)5年,方可離職或解除勞動(dòng)合同。在前述期限內(nèi),除集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同外,其他任何理由離開(kāi)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)的,都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。

  第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)前有不法行為的,應(yīng)予停用。

  第條有下列事情之一的,不得任用:

  二十一(一)剝奪公民權(quán),尚未恢復(fù)的;

  (二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定的;

  (三)受禁治產(chǎn)宣告,尚未撤銷(xiāo)的;

  (四)通緝有案,尚未撤銷(xiāo)的;

  (五)吸食毒品的;

  (六)在其他公司(機(jī)構(gòu))服務(wù),未辦妥離職手續(xù)的;

  (七)其他公司(機(jī)構(gòu))開(kāi)除的;

  (八)身體有缺陷或健康情況不符要求的;

  (九)未滿(mǎn)十八周歲的;

  服務(wù)

  第條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  二十二(一)準(zhǔn)時(shí)上、下班,承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓

  (二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)以書(shū)面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定,切應(yīng)遵照實(shí)行。

  (三)恪盡職守,保守集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)業(yè)務(wù)機(jī)密。

  (四)愛(ài)護(hù)本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。

  (五)遵守集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)一切規(guī)章制度。

  (六)保持集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

  (七)注意自身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

  (八)不兼任集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)以外的職業(yè)。

  (九)待人接物態(tài)度謙和,爭(zhēng)取同仁的支持、合作。

  (十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

  (十一)員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第十三條各級(jí)員工應(yīng)遵守本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書(shū)》說(shuō)明外,上級(jí)主管交辦的其他應(yīng)急工作,亦應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。

  第十四條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)實(shí)行每周48小時(shí)工作制,星期天及二國(guó)定假日為休假日。工程(業(yè)務(wù))部門(mén)因值班制度星期天不休息的,由部門(mén)安排補(bǔ)休一天。

  第十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí),工程(業(yè)務(wù))部門(mén)如因工作需二要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間,所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)可累計(jì)補(bǔ)休或作加班,其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

  第二十六條管理部門(mén)每日上、下班的時(shí)間,可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行,工程(業(yè)務(wù))部門(mén)每日的工作時(shí)間,應(yīng)視工程(業(yè)務(wù))需要,制定一班制或多班輪值制。

  第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制,上班應(yīng)親自簽到,不得委托他人代簽,如有代簽情況的,雙方均以曠工論處。

  第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理,員工出勤管理辦法另訂。

  第二十九條員工請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

  (一)病假--因病須治療的,請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過(guò)30天,可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的,即予停薪留職(痊愈后上班止),以一年為限。

  (二)事假--因私事待理的,請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)14天,可以休假日抵沖。

  (三)婚假--本人結(jié)婚,常規(guī)婚假8天,晚婚的,可給婚假15天。

  (四)喪假--配偶喪亡的,給假八天,父、母、子、女喪亡的,給假六天,其他親屬喪亡的,給假三天。

  (五)分娩假--女性員工分娩,給假八周(假期中之周日、例假均已并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)的,給假四周,七個(gè)月以上流產(chǎn)的,給假六周,未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)的,給假一周。

  (六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則)、兵役征召或黨(民主黨派)、團(tuán)集會(huì),及參加各級(jí)選舉的,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

  (七)公傷假--因公受傷享受公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

  第三十條請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的,可視其病況與在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,但最多不得超過(guò)三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故,并提出證據(jù)的,可請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。

  第三十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪金,依下列規(guī)定支給;

  (一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假的,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

  (二)請(qǐng)公假的薪金照發(fā),但如公假期間另有薪金(不含會(huì)議補(bǔ)貼)的,停發(fā)薪金。

  (三)公傷假薪金依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付的,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)補(bǔ)足其差額部分。

  第三十二條員工請(qǐng)假,均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核,副總經(jīng)理及以上員工請(qǐng)假,以及病、事假延長(zhǎng)特準(zhǔn)申請(qǐng)的,應(yīng)呈請(qǐng)總裁核準(zhǔn),副科長(zhǎng)及以上員工請(qǐng)假,由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn),其余員工由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明,凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不到崗的,以曠工論處。

  第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水,當(dāng)月考核出勤記分為零。

  第三十四條請(qǐng)病、事假的,當(dāng)月考核出勤記分核減,全年請(qǐng)病事假逾30天的,當(dāng)年考核出勤配分為零。

  值班管理

  第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù),除由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外,必要時(shí)應(yīng)建立值班制度,以處理下列事項(xiàng);

  (一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施;

  (二)災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng);

  (三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人;

  (四)上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

  值班時(shí)間規(guī)定如下;

  (一)周一至周六;每日下午下班起至次日上午上班止。

  (二)節(jié)、假日日班;上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班;下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

  第三十六條值班安排表可由各部門(mén)自行編排,事前公布、通知到人。懸掛值日牌,寫(xiě)明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權(quán)、職責(zé)。

  第三十七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表,于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即呈報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急工作組,請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

  第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理;

  (一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理;

  (二)非職權(quán)所及事件,視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)主管處理;

  (三)密件應(yīng)原封妥善保管,待上班時(shí)呈送行政管理部。

  (四)急件或限時(shí)信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  考核

  第三十九條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)各級(jí)主管對(duì)其下屬員工,負(fù)有工作考核之責(zé)任,員工考核,應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,以崗位職責(zé)為依據(jù),實(shí)行主管考核與員工評(píng)估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。

  第四十條員工考核辦法;分為試用考核、月度考核及年終考核等三種,按下列相應(yīng)辦法實(shí)施;

  (一)試用考核:

  1.依據(jù)第十二條規(guī)定,聘任人員在試用期滿(mǎn)后應(yīng)通過(guò)試用考核,考核由試用單位人事管理部門(mén)組織;

  2.除試題考核外,考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報(bào)告》,注明具體事實(shí)情節(jié),呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部備核;

  3.考核合格的,《勞動(dòng)合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇;

  4.考核不合格的,解除《勞動(dòng)合同》。

  (二)月度考核

  1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé);在月末將《員工月度考核表》下發(fā),員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況,對(duì)照崗位職責(zé),進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評(píng)核,將工作績(jī)效量化配分,逐一詳填后交部門(mén)主管評(píng)分;

  2.各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)正考核,按《員工月度考核表》說(shuō)明要求并簽署意見(jiàn)并交行政管理部;

  3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部匯總、核評(píng)后,交考核管理小組依據(jù)平時(shí)工作成績(jī)及勤惰情況評(píng)級(jí);

  4.考核評(píng)分取A、B、C、D四等級(jí),其中A級(jí)為優(yōu),B級(jí)為良好,C級(jí)為及格,D級(jí)為劣;

  5.月度考核與薪金掛勾,考核評(píng)分在C級(jí)及以上的,當(dāng)月薪金全額發(fā)放;C級(jí)以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85,連續(xù)三月考核評(píng)分在D級(jí)以下的即自動(dòng)除名。部門(mén)、各營(yíng)運(yùn)公司評(píng)A級(jí)員工的,每月控制在30%以下。月度考核評(píng)級(jí)后,資料密存,以備作年終考核依據(jù)。

  6.月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。

  (三)年終考核

  1.年終考核由行政管理部實(shí)施,于每年12月中旬進(jìn)行;

  2.年終考核主考單位:考核管理小組,由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門(mén)(營(yíng)運(yùn)公司)主管等成員組成;

  3.對(duì)員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》;

  4.員工填寫(xiě)《年終考核表》,由行政管理部統(tǒng)計(jì)并復(fù)核評(píng)比結(jié)果,次年1月上旬將成績(jī)通知本人并存檔;

  5.員工在考核年度中曾受記過(guò)以上處分,請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的,不得考列B級(jí)及以上;

  6.年終考核評(píng)定時(shí),應(yīng)于慎重,評(píng)定年度A(優(yōu))級(jí)員工,控制在10%,評(píng)定年度B(良好)級(jí)員工,控制在15%,評(píng)定年D(劣)級(jí)員工,控制在5%,并須詳述具體事實(shí)及理由。

  7.年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾,評(píng)分等級(jí)C級(jí)(含C級(jí))以上發(fā)放全額年終獎(jiǎng)金,評(píng)分等級(jí)C級(jí)以下的,年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。

  8.部門(mén)主管、營(yíng)運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長(zhǎng)評(píng)定。

  9.考核年度:自1月1日起至12月31日止。

  第四十一條員工考核的內(nèi)容;包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面,分別按30、20、50配分。

 。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核

  工作態(tài)度考核是對(duì)員工工作熱情、工作積極性所做的測(cè)評(píng),它擔(dān)負(fù)著業(yè)績(jī)與能力考核的'橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門(mén)的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。

  (二)工作能力考核

  工作能力考核是對(duì)各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力,即知識(shí)與技能,以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。

 。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)考核

  作業(yè)績(jī)考核是對(duì)本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。業(yè)績(jī)考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。

  第四十二條考核工作程序;分為自我評(píng)分、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)步驟。

 。ㄒ唬┳晕以u(píng)分

  1.月度考核:?jiǎn)T工按《月度考核表》要求填寫(xiě);

  2.年終考核:?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求(另見(jiàn)崗位責(zé)任制考核辦法),嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,客觀全面地作出個(gè)人工作總結(jié)。

 。ǘ┲鞴茴I(lǐng)導(dǎo)評(píng)分:各部門(mén)各營(yíng)運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行;即既接受本單位員工的考核,又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。

 。ㄈ┛己说膶徍伺c審定:人力資源部負(fù)責(zé)考核審核,被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以提出口頭或書(shū)面復(fù)議申請(qǐng),呈考核管理小組出最終審定。

  第四十三條考核結(jié)束后,主管與員工要及時(shí)分析原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。

  第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。

  獎(jiǎng)懲

  第四十五條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì)的;授予先進(jìn)工作者,先進(jìn)集體等稱(chēng)號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的;根據(jù)工作的效績(jī),以獎(jiǎng)金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種,其處理范圍如下:

  (一)有下列情況之一的,應(yīng)授予部門(mén)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎(jiǎng):

  1.當(dāng)年年終考核列B級(jí)的;

  2.品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;

  3.其他有利于本公司或公眾利益之行為,且有事證的;

  4.維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的;

  5.承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的;

  以上獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)行政管理部備案、營(yíng)運(yùn)公司主管申報(bào)、總裁審批;

  (二)有下列情況之一的,應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎(jiǎng)金:

  1.當(dāng)年年終考核列A級(jí)的;

  2.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。

  3.對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新,因而提高質(zhì)量或降低成本的。

  4.對(duì)工程質(zhì)量、工期管理卓有成效,為公司增加效益的。

  5.對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)管理提出創(chuàng)新意見(jiàn),經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。

  6.對(duì)材料采購(gòu)、商品房銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善,降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值的。

  7.對(duì)天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)免受損失且有事實(shí)為證的。

  以上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額,視實(shí)際貢獻(xiàn)價(jià)值決定。由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)、總裁審定、董事長(zhǎng)審批;

  (三)有下列情況之一的,應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級(jí):

  1.年終考核連續(xù)三年被列A級(jí)的;

  2.對(duì)主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良,工作成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證的。

  3.工作上有特殊功績(jī),使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)增加收益或減少損失的。

  以上獎(jiǎng)勵(lì),由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部備案、總裁核報(bào)、董事長(zhǎng)審批。

  第四十六條員工懲誡;處罰是對(duì)員工的輔助教育,對(duì)于違反國(guó)法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工,將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過(guò)、降級(jí)及免職四種處分方式,其處理范圍如下:

  (一)有下列情況之一且有具體事證的,應(yīng)予警告:

  1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位的;

  2.無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失的;

  3.對(duì)上級(jí)主管不滿(mǎn),因持不同意見(jiàn)而擅自違抗、不聽(tīng)指揮的而任意謾罵的。

  4.行為不檢,有損公司聲譽(yù)的。

  5.在工作場(chǎng)所喧嘩、口角不聽(tīng)勸阻的。

  6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。

  (二)有下列情況之一的,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)處分:

  1.年終考核當(dāng)年列為D級(jí)的;

  2.公司內(nèi)酗酒滋事,妨害秩序并被治安處罰的。

  3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。

  4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失的。

  (三)有下列情況之一的,應(yīng)予降級(jí):

  1.年終考核連續(xù)二年列為D級(jí)的;

  2.對(duì)本身職務(wù)不能勝任的。

  3.故意損壞公司財(cái)物的。

  4.在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

  5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽(tīng)勸阻的。

  6.未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)蒙受損失的。

  (四)有下列事情之一的,應(yīng)予免職:

  1.年終考核連續(xù)三年列為D級(jí)的;

  2.無(wú)故繼續(xù)曠工至三日以上,或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

  3.未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。

  4.蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。

  5.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊的、招謠撞騙的。

  6.有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)的。

  7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。

  8.散播有損集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)之謠言,妨害工作秩序的。

  9.因故意或過(guò)失之行為,而引起災(zāi)害的。

  10.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)的。

  11.觸犯刑律,確定判刑的。

  第四十七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門(mén)主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,除嘉獎(jiǎng)、警告由各部門(mén)經(jīng)理核定外,其余均須報(bào)總經(jīng)理核定并呈請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

  第四十九條員工在同一年度功過(guò)可以互相抵銷(xiāo),以嘉獎(jiǎng)抵警告,獎(jiǎng)金抵記過(guò)、晉級(jí)抵免職。

  第五十條員工觸犯法律,交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

  解除勞動(dòng)合同

  第五十一條有下列情形之一者,員工可以提出解除勞動(dòng)合同:

  1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)不能另行安排的;

  2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的;

  第五十二條有下列情形之一者,員工暫時(shí)不得解除勞動(dòng)合同:

  1、重要工作尚未處理完畢,須由本人繼續(xù)處理的;

  2、在特殊崗位上任職,涉及集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)機(jī)密,且調(diào)離上述職位時(shí)未到解密期的;

  3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的;

  4、勞動(dòng)合同中另有約定的。

  第五十三條申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的審批程序?yàn)椋?/p>

  1、員工本人向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。

  2、部門(mén)負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報(bào)告。

  3、人力資源部與離崗員工約談,經(jīng)勸說(shuō)和挽留無(wú)效。

  4、報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見(jiàn)。

  5、人力資源部依據(jù)審批意見(jiàn)及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。

  第五十四條員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,不得擅自離崗,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工,所造成的后果由員工本人承擔(dān);提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)后,待批期間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好本職工作。

  第五十五條勞動(dòng)合同期限未滿(mǎn)的,簽訂勞動(dòng)合同時(shí)另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動(dòng)合同時(shí),集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)暫不允許,可按規(guī)定要求解除勞動(dòng)合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。

  第五十六條有下列情形之一者,可予終止勞動(dòng)合同:

  1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不再續(xù)聘的;

  2、聘任期內(nèi),違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的;

  3、因能力、學(xué)識(shí)原因,不能勝任派聘工作,不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的;

  4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。

  第五十七條終止勞動(dòng)合同的審批程序:

  1、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動(dòng)合同的報(bào)告(報(bào)告需載明理由和事實(shí)根據(jù));

  2、人力資源部根據(jù)報(bào)告,核對(duì)終止勞動(dòng)合同理由,在聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,與當(dāng)事人主管協(xié)商后,再作終止勞動(dòng)合同的決定;

  3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見(jiàn);

  4、人力資源部依據(jù)審批意見(jiàn)及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

  第五十八條員工解聘后,相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受,但有特別約定的除外。

  第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)合同的,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天,或一年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的,集團(tuán)公司有權(quán)對(duì)員工除名。

  第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)合同的審批程序同。

  離職

  第四十三條員工有下列情況之一的,應(yīng)予停職:

  (一)有違犯本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定的。

  (二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,但未確定判刑的。

  第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪的,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職的外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。

  第四十五條在停職期間,薪金停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

  第四十六條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)如業(yè)務(wù)緊縮,或不可抗力停工之原因,可裁遣員工,辦理離職,但應(yīng)在事前預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:

  (一)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)一年以下三個(gè)月以上的,于10日前預(yù)先通告。

  (二)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)三年以下,一年以上的,于20日前預(yù)先通告。

  (五)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)三年以上的,于30日前預(yù)先通告。

  (六)員工對(duì)于其所承受之工作不能勝任時(shí),本公司亦可予以解雇,并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。

  第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后,因另謀工作的,可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩個(gè)工作日,請(qǐng)假日之薪金照發(fā)。

  第四十八條依照第四十五條規(guī)定,解雇員工時(shí),除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,發(fā)給資遣費(fèi);在公司連續(xù)工作每滿(mǎn)一年的,發(fā)給一個(gè)月薪金。以上所稱(chēng)薪金,以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。

  第四十九條員工辭職,應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)副經(jīng)理以上員工辭職,應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),應(yīng)辦妥移交,并可依其申請(qǐng),發(fā)給離職證明書(shū),但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職的,以免職處理。

  第五十條員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)的,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害的,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

  調(diào)動(dòng)

  第六十七條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)或人員調(diào)劑,由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理,被調(diào)動(dòng)的員工及所在部門(mén)不得借故拒絕執(zhí)行。

  第六十八條在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員,須重新續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司工齡可予延續(xù)計(jì)算。

  第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)將進(jìn)行必要的人事調(diào)整,相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動(dòng)工作。

  退休

  第五十一條本公司對(duì)到達(dá)一定年齡的員工將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休,辦理退休手續(xù),具體事項(xiàng)按國(guó)家現(xiàn)行制度執(zhí)行。

  員工有下列情況之一的,可申請(qǐng)退休,經(jīng)核準(zhǔn)后生效:

  (一)服務(wù)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)滿(mǎn)20年,男性年滿(mǎn)60歲,女性年滿(mǎn)50歲的。

  (二)服務(wù)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)滿(mǎn)30年的。

  第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的,應(yīng)令其退休。

  第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工,身心強(qiáng)健仍能勝任其職的,或因集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)工作需要的,經(jīng)董事長(zhǎng)認(rèn)定,可繼續(xù)延長(zhǎng)服務(wù)期。

  第五十四條員工退休金(非社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金)給予,以退休員工在職的最后三個(gè)月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù),于核準(zhǔn)退休時(shí)一次性發(fā)給(詳見(jiàn)附表)。辭職、停職、免職的不在其例。

  第五十五條申請(qǐng)退休由申請(qǐng)人填具《退休申請(qǐng)表》,連同身份證及相關(guān)證明文件報(bào)核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算,未滿(mǎn)半年的以半年計(jì),滿(mǎn)半年的以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身份證為準(zhǔn)。

  工作移交

  第九十六條員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因,離開(kāi)原工作崗位,應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交人力資源部門(mén)。主要內(nèi)容按以下情況把握:

  1、工作:包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等;

  2、檔案及財(cái)務(wù):借閱的資料、財(cái)務(wù)欠款、股金退款等;

  3、生活方面:包括住房、車(chē)輛、生活用品等;

  4、其它:如就餐卡、工作服等;

  5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的,則按約定辦理。

  第九十七條移交涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的,由人力資源部門(mén)予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后,應(yīng)督促其到人力資源部門(mén)報(bào)到;若離職人員有關(guān)證件在單位保管的,應(yīng)在其辦理公司所有移交后,方可歸還其證件。

  第九十八條任職人員(經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等)接到職務(wù)解聘通知書(shū),應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門(mén)牽頭,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括:

  1、工作移交:

 、儇(fù)責(zé)人已完成的工作情況;

 、谖撮_(kāi)展的工作;

 、壅陂_(kāi)展的但未完成的工作。對(duì)已完成的工作須歸檔,未完成的工作須整理好,移交給下任或指定人。

  2、資料移交:主要包括單位重要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同文本、主要用戶(hù)及合作伙伴情況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。

  3、物品移交:

 、賳挝惶峁┑霓k公用具;

 、趩挝惶峁┑钠渌锲贰

  4、印章、印鑒交接:

 、賳挝挥≌;

  ②單位財(cái)務(wù)印章及印鑒;

  ③單位合同專(zhuān)用章;

  ④統(tǒng)一制作的個(gè)人印鑒。

  5、其它遺留問(wèn)題移交:主要指除以上移交外的,須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。

  6、離任審計(jì)。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(主要針對(duì)獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人)和經(jīng)營(yíng)工作的總體評(píng)價(jià)等。

  第九十九條調(diào)動(dòng)、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后,方能離開(kāi)原崗位(職務(wù))。調(diào)動(dòng)、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。

  撫恤

  第五十六條員工在職死亡,或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的,依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金:

  (一)員工在職死亡的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿(mǎn)五年的,以五年計(jì)。

  (二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿(mǎn)15年的,每年遞減二基數(shù),至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)另加50%以?xún)?nèi)的特別撫恤金。

  (三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的,參照前款規(guī)定支給撫恤金,其情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)加給80%以?xún)?nèi)之特別撫恤金,但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。

  第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡,或已在停職期間死亡的,不予發(fā)給撫恤金。

  第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族,除立有遺囑、另有指定的外,應(yīng)依下列排序受領(lǐng):

  (一)配偶(以未改嫁的為限)及子女;

  (二)父母;

  (三)祖父母;

  (四)孫子女;

  (五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先,未結(jié)婚的次之)。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人,必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時(shí),應(yīng)共同具名承領(lǐng),自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的,應(yīng)出具書(shū)面聲明。

  保險(xiǎn)

  第五十九條本公司員工,應(yīng)一律參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。

  第六十條參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),應(yīng)于新進(jìn)的同時(shí),親自填寫(xiě)相關(guān)保險(xiǎn)表格一式二份,交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi),由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)補(bǔ)助xx%,自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分,由財(cái)務(wù)部門(mén)按月代扣代繳。

  第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付,均應(yīng)由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部門(mén)代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)不再給予額外賠償或補(bǔ)助。

  出差

  第六十二條員工因公奉派出差,應(yīng)依集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)差旅費(fèi)用,均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷(xiāo)。

  第六十三條出差天數(shù),應(yīng)由指派部門(mén)主管于事前核定,如出差公務(wù)提前完畢,應(yīng)立即返回,不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的,應(yīng)列具事實(shí)理由,呈由原指派部門(mén)主管核準(zhǔn)。

  第六十四條出差前,可酌情預(yù)借旅費(fèi),返回后三天內(nèi)應(yīng)即報(bào)銷(xiāo)旅費(fèi),多繳少補(bǔ)。

  第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn),非經(jīng)許可,不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

  第六十六條出差期間,不得有危害集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)之行為,遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣,違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的,均由出差人自行負(fù)責(zé),與集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)無(wú)涉。

  薪金、獎(jiǎng)金

  第七十三條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。

  第七十四條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。

  第七十五條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級(jí)。

  第七十六條員工的薪金,由決定聘用者確定,行政管理部行文通知、財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

  第七十八條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

  第七十九條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  第八十條員工的獎(jiǎng)金由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  福利及建議制度

  第六十七條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)員工,可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。

  第六十八條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報(bào)制度”。

  行政管理部門(mén)設(shè)置意見(jiàn)箱,由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)高級(jí)主管親自定期啟閱。員工對(duì)于工作上之困難,無(wú)法解決而必須由上級(jí)主管或其他部門(mén)協(xié)助的;對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)某項(xiàng)管理措施不滿(mǎn)意而提出申訴的;發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的;或根據(jù)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得,對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)經(jīng)營(yíng)管理提供建設(shè)性建議的,均可以書(shū)面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見(jiàn)箱內(nèi),亦可公開(kāi)呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)主管核閱。如不便書(shū)面說(shuō)明,則可以述明理由、定期約見(jiàn)、口頭報(bào)告。

  第六十九條提供意見(jiàn)人必須署名,否則不予受理。屬舉報(bào)案件,應(yīng)實(shí)事求是,提供證據(jù),如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的,檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,除被害人可依法起訴外,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定,對(duì)惡意舉報(bào)者予以嚴(yán)肅懲處。

  第七十條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)對(duì)提供之意見(jiàn),經(jīng)采納施行后,可視其對(duì)本公司之貢獻(xiàn)價(jià)值分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實(shí)的,除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外,并為其保密。

  附則

  第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  二○一一年三月日

  集團(tuán)有限公司

  人事的管理制度 5

  為落實(shí)公司人力資源管理政策的有關(guān)精神,加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工規(guī)范管理,特建立勞動(dòng)人事管理制度。

  一、員工招聘及錄用

  用人部門(mén)向行政部提出申請(qǐng),行政部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核并呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政部制定招聘計(jì)劃及編制預(yù)算,并向外部和內(nèi)部發(fā)布招聘信息。

  應(yīng)聘程序?yàn)槌鯇彛ú牧蠈徍耍、初試(能力測(cè)試)、復(fù)試(深入面試)、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。

  初審由人事部門(mén)負(fù)責(zé)處理,初試由用人部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。面試負(fù)責(zé)人員應(yīng)在面試表上填寫(xiě)面試意見(jiàn)。通過(guò)復(fù)試的人員資料轉(zhuǎn)到人事部,由人事部負(fù)責(zé)發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復(fù)試的`時(shí)間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商,通知全部由人事部門(mén)負(fù)責(zé)。

  二、用工手續(xù)及人事檔案管理

  通過(guò)面試的人員,由人事部發(fā)出“錄用通知單”,在通知單上應(yīng)注明報(bào)到時(shí)需要攜帶的資料:戶(hù)口本、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證明、勞動(dòng)手冊(cè)原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠(chéng)信保證書(shū)、勞動(dòng)合同一式二份。同時(shí)辦理胸牌,并告知公司及相應(yīng)部門(mén)的各種規(guī)章制度。

  員工的人事檔案包括應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料、應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠(chéng)信保證書(shū)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊(cè)和照片,人事部專(zhuān)人統(tǒng)一保管。

  三、員工離職

  離職員工應(yīng)辦理離職手續(xù),填寫(xiě)離職交接表,各職能部門(mén)經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財(cái)務(wù)部依據(jù)交接表格及勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定結(jié)算和支付工資。

  四、考勤制度

  按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。

  五、薪酬制度

  按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。

  六、職工培訓(xùn)

  職工培訓(xùn)包括在崗培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  在崗培訓(xùn)為老員工帶領(lǐng)新員工在崗位上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排落實(shí)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為依據(jù)公司崗位需要,安排員工到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃由相關(guān)部門(mén)提出報(bào)公司批準(zhǔn)。

  人事的管理制度 6

  為了調(diào)動(dòng)教職工教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的積極性,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高教師待遇、提高管理效益、提高教育質(zhì)量,特制定本校人事制度如下:

  一、落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

  根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)規(guī)定,學(xué)校深化“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證作用,發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督的作用。形成“三位一體”立體管理的合力。學(xué)校重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論、審議決定。推行“校務(wù)公開(kāi)制度”,黨政干部聘用考核制、任用公示制以及校務(wù)委員會(huì)審議制。

  二、推行全員聘用制

  1、加強(qiáng)編制管理和控制。根據(jù)市教育局核定的編制數(shù)來(lái)聘任教職工。

  2、加強(qiáng)聘任合同制的規(guī)范管理。學(xué)校實(shí)行聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗。聘任期間為三年。校長(zhǎng)和副職由縣級(jí)教育行政部門(mén)聘任,中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)聘任。其他崗位人員通過(guò)教學(xué)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),思想道德,文化成績(jī)、出勤等情況綜合考評(píng),擇優(yōu)聘任。到期將自然中止與校方的勞動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)勞動(dòng)關(guān)系則需再簽合同。

  3、考核:每對(duì)教職工崗位履行情況進(jìn)行考核,指標(biāo)為:德、能、勤、績(jī)、廉。考核順序:自我小結(jié) →民主測(cè)評(píng)→考核小組推薦→學(xué)?己恕伎己私Y(jié)果?己藱n次:優(yōu)秀、合格、基本合格或不合格。

 。1)凡是考核合格和優(yōu)秀的作為下一年聘任的條件。

 。2)對(duì)基本合格的`教師延長(zhǎng)一年試用期。

 。3)不合格的就不予聘任。

  三、落實(shí)學(xué)校人事管理

 。ㄒ唬┤耸拢

  1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

  2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。

  3、學(xué)校教師應(yīng)享有下列權(quán)利:

  A、進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展教育教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)的權(quán)利。

  B、從事科學(xué)研究,學(xué)術(shù)交流,參加專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)團(tuán)體,在學(xué)術(shù)活動(dòng)中充分發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利。

  C、按時(shí)獲取工資報(bào)酬,享受?chē)?guó)家規(guī)定的福利待遇,以及寒暑假期帶薪休假的權(quán)利。

  D、對(duì)學(xué)校教育教學(xué),管理工作和教育行政部的工作提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)教職工代表大會(huì)或者其他形式,參與學(xué)校民主管理的權(quán)利。

  F、參加或者接受其他方式培訓(xùn)的權(quán)利。

  4、教師應(yīng)履行下列義務(wù)

  A、遵守憲法、法律和職業(yè)道德,為人師表。

  B、貫徹國(guó)家的教育方針,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,履行教師聘約,完成教育教學(xué)工作任務(wù)和其他任務(wù)。

  C、對(duì)學(xué)生進(jìn)行憲法所確定的基本原則的教育和愛(ài)國(guó)主義,民族團(tuán)結(jié)教育,法制教育以及思想品質(zhì)、文化科學(xué)技術(shù)教育,組織帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展有益的社會(huì)活動(dòng)。

  D、關(guān)心、愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。

  E:制止有害于學(xué)生行為或者其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為,批評(píng)和抵制有害于學(xué)生健康成長(zhǎng)的現(xiàn)象。

  F、不斷提高思想政治覺(jué)悟和教育教學(xué)水平。

  5、學(xué)校所聘教師必須具備下列資格

 、俦仨毦哂兄袔熁蛑袔熞陨系膶(duì)口學(xué)歷,及相應(yīng)的水平。

 、谟休^高的政治思想修養(yǎng)。

 、塾辛己玫穆殬I(yè)道德。

 、苌眢w健康。

 、菥哂薪處熧Y格證。

  6、教師應(yīng)履行下列職責(zé)

 、俾男袑(duì)上級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)各項(xiàng)要求的職責(zé)。

 、诼男袑(duì)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展所應(yīng)負(fù)的職責(zé)。

 、勐男屑訌(qiáng)自身修養(yǎng)的職責(zé)。

  ④履行對(duì)社會(huì)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

 、萋男袌F(tuán)結(jié)協(xié)作的職責(zé)。

 。ǘ┛记冢

  為了更好地開(kāi)展學(xué)校工作,落實(shí)“四制”調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性、主動(dòng)性,使中小學(xué)部各項(xiàng)工作進(jìn)入統(tǒng)一的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理軌道,具體條款如下:

  1、中、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、后勤人員(宿舍教師、值日教師、小賣(mài)店專(zhuān)職教師除外)一律實(shí)行早、午上班簽到制度及班內(nèi)請(qǐng)假登記制,上班后先簽到,規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)沒(méi)有簽到的一律視為遲到。中小學(xué)部簽到室均設(shè)在教導(dǎo)處,上班鈴響后,由教導(dǎo)主任(或帶班領(lǐng)導(dǎo))畫(huà)線,線下一律視為遲到(請(qǐng)假者除外)。

  2、簽到一律由本人簽姓名和時(shí)間,不準(zhǔn)代簽。凡是本人沒(méi)來(lái)由他人代簽者一律視為遲到。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子公出或請(qǐng)假,必須向校長(zhǎng)請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可離校,中小學(xué)部教師公出或請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)者必須親自向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,同意后方可離校(公出者或請(qǐng)假3天以上者,由主管領(lǐng)導(dǎo)向校長(zhǎng)請(qǐng)示,同意后方可公出或準(zhǔn)假),如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在可向校長(zhǎng)或主持日常工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,請(qǐng)假者由主管領(lǐng)導(dǎo)(或校長(zhǎng))向負(fù)責(zé)簽到的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并簽字備查。病假1天必須有鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)、交款收據(jù),沒(méi)有的按照事假處理。病假2天必須有市級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)和交款收據(jù)。

  4、家住樺甸、吉林等地的通勤教師,小學(xué)部教師周五下班后方可離校,中學(xué)部教師,學(xué)生全部離校休息(初三除外)方離校。提前離校或周一早7:30分后回校者,一律視為早退或遲到(請(qǐng)假除外)。如學(xué)校占用休息時(shí)間,通勤教師在周一早8:30之前返校不算遲到。

  5、婚喪嫁娶按法定假執(zhí)行,超出視為請(qǐng)假或曠職。

  6、遲到或早退半小時(shí)以上者,每三次按曠職一天處理,半小時(shí)以?xún)?nèi)者三次按曠職半天處理。

  7、班內(nèi)請(qǐng)假或公出須經(jīng)校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,先到簽到處簽出登記,之后離校。班內(nèi)請(qǐng)假,每月累計(jì)一次,年終并將累計(jì)結(jié)果公布。累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間,夠一天算一天,夠半天算半天。(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自簽出者,查實(shí)后按曠職處理)。

  8、全體教師休息,領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)工作視為超勤,超勤一天得30元,半天得15元,年終一次性發(fā)給。如有串休情況,將從超勤天數(shù)中扣除。

  9、占用休息時(shí)間工作,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)同意后方算超勤。學(xué)校統(tǒng)一組織全體教師利用休息時(shí)間上班不算超勤。

  10、值周教師、值周期間必須提前半小時(shí)上班,下班后20分鐘,檢查結(jié)束后方可離校,輔導(dǎo)自習(xí)的教師,按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到校,否則按遲到處理。

  11、病假一天扣20元,并扣分。大病者,住院期間不扣款,出院7天內(nèi)也不扣款,但都扣分。事假一天扣40元,并扣1分,曠職一天扣100元,并扣10分。

  12、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須提前30分鐘上班,凡是請(qǐng)假者,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,自行和其他領(lǐng)導(dǎo)串動(dòng)帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)沒(méi)請(qǐng)假擅自離崗者,或干私活者,發(fā)現(xiàn)一次按曠職半天處理。

  13、一學(xué)期事假累計(jì)10天或病假累計(jì)20天都不得獎(jiǎng)金。

  14、本制度是把2023年12月25日的《學(xué)校章程制度匯編》中的考勤制度進(jìn)行了修改,2023年2月18日開(kāi)始執(zhí)行。

  人事的管理制度 7

  1、幼兒園員工的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡(jiǎn)的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

  2、幼兒園聘任員工,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的.。權(quán)利和義務(wù)。

  3、幼兒園員工的聘用,原則上向社會(huì)公開(kāi)招聘,也可從國(guó)家正式職工、退休、離休人員中聘用。

  4、幼兒園員工的解聘,應(yīng)按照簽訂的聘用合同執(zhí)行。

  5、幼兒園員工的工資和福利待遇,不低于當(dāng)?shù)刈畹陀霉?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和提高整體素質(zhì)。

  6、幼兒園員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘,按照國(guó)家及主管部門(mén)的有關(guān)評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)政策規(guī)定執(zhí)行。

  7、幼兒園員工的檔案管理,原則上由幼兒園負(fù)責(zé)。

  人事的管理制度 8

  第一章部門(mén)概述

  (一)人力資源部概述:人力資源部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,它涵蓋了企業(yè)人力資源調(diào)配管理,人力資源開(kāi)發(fā)利用,員工培訓(xùn)管理,行政人事管理,勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理,醫(yī)療福利管理等方面,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源管理的主要任務(wù)是:

  1、堅(jiān)持經(jīng)以人為本原則對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)配、開(kāi)發(fā)和利用;

  2、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人事關(guān)系;

  3、計(jì)劃實(shí)施企業(yè)的培訓(xùn)工作;

  4、加強(qiáng)預(yù)算管理和和降低人工成本;

  5、為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

  其基本任務(wù)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┙M織機(jī)構(gòu)

 。ㄈ⿳徫辉O(shè)置

  第二章部門(mén)職責(zé)

  (一)分店經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)店的經(jīng)營(yíng)管理工作,直接對(duì)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)制定年度和月度計(jì)劃,組織督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析,并報(bào)執(zhí)行董事;

  3、制定服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查崗位人員工作情況,保證菜品質(zhì)量,完善清潔衛(wèi)生工作。

  4、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬定更換食品的計(jì)劃并組織實(shí)施。制定食品、飲品的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。正確控制毛利率和成本。

  5、負(fù)責(zé)招聘、挑選、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升發(fā)及解聘員工。并負(fù)責(zé)組織員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。

  6、制訂服務(wù)技術(shù)和菜品技術(shù)發(fā)及考核制度。定期同研究菜點(diǎn),有針對(duì)性的組織服務(wù)人員和外出學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

  7、了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,從而確保營(yíng)業(yè)招標(biāo)和利潤(rùn)招標(biāo)的完成。

  8、現(xiàn)場(chǎng)管理中,經(jīng)常性的對(duì)前臺(tái)、廚房進(jìn)行巡視監(jiān)督,保證各項(xiàng)動(dòng)作正常。

  9、親自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)VIP客人的迎送,處理客人的重要投訴。

  10、主持日常和定期的工作會(huì)議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)善,及時(shí)調(diào)整、完善經(jīng)營(yíng)措施。抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止出現(xiàn)事故。

  11、作好執(zhí)行董事交辦的其它工作。

 。ǘ┤肆Y源部經(jīng)理

  1、全面掌握國(guó)家有關(guān)人力資源管理方針,政策和法規(guī),保證各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)在企業(yè)的貫徹和實(shí)施。

  2、根據(jù)國(guó)家企業(yè)人事勞動(dòng)管理政策、規(guī)定和方針,結(jié)合企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的人事,制定并落實(shí)各項(xiàng)人事,檢查、監(jiān)督《》和企業(yè)人事管理規(guī)章和執(zhí)行情況。

  3、制定并實(shí)施企業(yè)年度人員編制,定編定員方案。

  4、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,分析人力資源需求,合理調(diào)配人員結(jié)構(gòu)。

  5、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等。

  6、制定企業(yè)工資保險(xiǎn)福利計(jì)劃和預(yù)算,檢查監(jiān)督員工福利實(shí)施的情況。

  7、組織落實(shí)員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、升降職、離職、職稱(chēng)評(píng)定等具體工作,處理日常人事事務(wù)。

  8、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。

  9、全面負(fù)責(zé)人力資源部的各項(xiàng)工作,對(duì)人力資源部工作人員進(jìn)行考察評(píng)估,并就職務(wù)變動(dòng)獎(jiǎng)懲等問(wèn)題向總經(jīng)理提出建議。

  10、制定本部門(mén)設(shè)備購(gòu)置和器材添置的方案,以及編制費(fèi)用預(yù)算方案,檢查各種設(shè)施的運(yùn)行情況。

  11、督促檢查與員工生活有關(guān)的各項(xiàng)后勤工作的動(dòng)作情況保證為員工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

  12、完成部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (三)部長(zhǎng)

  1、督導(dǎo)完成餐廳的日常工作。檢查員工的出勤狀況及個(gè)人衛(wèi)生情況。

  2、具有奉獻(xiàn)精神,工作中不斷要求精益求精,提高自身管理水平,同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施策略、服務(wù)規(guī)范和程序。

  3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,對(duì)員工進(jìn)行、推銷(xiāo)意識(shí)的訓(xùn)練,并做好培訓(xùn)記錄。

  4、熱情待客,態(tài)度謙和。妥善處理客人的投訴,不斷改進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間在第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  5、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,把好食物出品以及服務(wù)質(zhì)量的每一關(guān)。

  6、加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的財(cái)產(chǎn)管理。掌握并控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗,月末配合公司進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督前臺(tái)的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生。抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

  8、參加例會(huì),指出合理建議和要求,確保工作效率。

  9、每周檢查好排班表,監(jiān)督執(zhí)行排班表,評(píng)估員工表現(xiàn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決有關(guān)問(wèn)題。

  10、隨時(shí)注意就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,遇到VIP客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐具擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

  11、加強(qiáng)與客人溝通。了解客人對(duì)菜品的'意見(jiàn),建立客房檔案,妥善處理投訴及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  12、完成經(jīng)理下達(dá)的各種任務(wù)。

 。ㄋ模┎少(gòu)員(見(jiàn)采購(gòu)手冊(cè))

 。ㄎ澹┚S修員(見(jiàn)維修手冊(cè))

  (六)庫(kù)管(見(jiàn)財(cái)務(wù)手冊(cè))

 。ㄆ撸┗

  1、必須嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度,工作認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)。

  2、每天必須對(duì)各部門(mén)返還回來(lái)的結(jié)帳單、點(diǎn)、酒水單、海鮮單進(jìn)行嚴(yán)格的審查,做到單單相對(duì)。

  3、每日必須對(duì)所領(lǐng)結(jié)帳單號(hào)進(jìn)行核對(duì),核對(duì)返數(shù)是否完整,檢查是否有隨意涂改大小寫(xiě)金額及其它字跡現(xiàn)象。核查有無(wú)經(jīng)理簽字。

  4、每日必須對(duì)吧臺(tái)、海鮮池所作日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核,核對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)有無(wú)差錯(cuò)。

  5、定時(shí)或不定時(shí)核查收銀部、海鮮池、吧臺(tái)帳、物情況,及時(shí)反映各部門(mén)存在的問(wèn)題,如有差錯(cuò),必須在當(dāng)天將差錯(cuò)情況分清責(zé)任,落實(shí)人頭,書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)。

  6、必須在當(dāng)天下午5點(diǎn)鐘以前將收銀員所編制的日營(yíng)業(yè)明細(xì)表審核后交財(cái)務(wù)。

  7、財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)隨時(shí)抽查稽核人員工作,如抽查到有問(wèn)題不反映或根本未查出差錯(cuò)的,視其情節(jié),給予處罰。

 。ò耍╊I(lǐng)班

  1、掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現(xiàn),定期向部長(zhǎng)匯報(bào)。

  2、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀容、儀態(tài),凡達(dá)不到規(guī)范要求的不準(zhǔn)上崗。監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證服務(wù)員工作符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、明確部長(zhǎng)分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔無(wú)破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無(wú)破損。按照領(lǐng)班檢查簿逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

  4、及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)餐廳物品、設(shè)備損壞情況。

  5、開(kāi)餐后注意觀察客人用餐情況,隨時(shí)滿(mǎn)足客人的各種用餐要求,督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦菜品、飲料。必要時(shí)主動(dòng)上前介紹菜品。

  6、積極完成部長(zhǎng)、經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)。

 。ň牛┳少e

  1、上崗要求:衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。

  2、熟知當(dāng)天訂餐的單位(或個(gè)人)名稱(chēng)、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排。

  3、引導(dǎo)客人到預(yù)訂臺(tái)位或客人滿(mǎn)意的臺(tái)位,為客人拉椅,遞上菜譜。

  4、客滿(mǎn)時(shí),負(fù)責(zé)安排好后到的客人,使客人樂(lè)于等位。

  5、留意?托彰栽黾涌腿说挠H切感。

  6、隨時(shí)聽(tīng)客人意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)反映。

  7、工作中,客人離開(kāi)時(shí),并征求客人意見(jiàn),向客人致謝,歡迎客人下次光臨。

  8、負(fù)責(zé)大門(mén)處大理石臺(tái)階和玻璃門(mén)的每日清潔,并對(duì)玻璃墻面進(jìn)行每周一次清潔。

 。ㄊ┌蓡T

  1、負(fù)責(zé)酒櫥、水柜、啤酒柜和其它商品的擺設(shè)、儲(chǔ)存,各種酒水明碼標(biāo)價(jià)。

  2、每日清點(diǎn)出售的物品,作好各種帳目登記。

  3、熟悉各類(lèi)酒水名稱(chēng)、價(jià)格、型號(hào)、產(chǎn)地及特點(diǎn)。

  4、把好酒水的質(zhì)量關(guān),不賣(mài)過(guò)期變質(zhì)的飲品。

  5、搞好柜面、場(chǎng)地及物品清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各種廢瓶、罐、包裝物等。

  6、認(rèn)真填寫(xiě)每日銷(xiāo)售報(bào)表。作好物品的領(lǐng)取、保管,保障正常用量的供給。

  7、配合財(cái)務(wù)、庫(kù)管、部長(zhǎng)進(jìn)行每月一次或兩次的盤(pán)點(diǎn)工作,所清查的物品若有遺缺,由酒吧人員自行負(fù)責(zé)并按價(jià)賠償。

  8、如發(fā)現(xiàn)有意偷拿物品者,公司將給以警告、罰款或開(kāi)除處理。

  人事的管理制度 9

  1、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理,自覺(jué)做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書(shū)育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對(duì)迷信。

  2、教師申請(qǐng)調(diào)動(dòng),要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定,由教師書(shū)面提出申請(qǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見(jiàn),由學(xué)校上送市教育局,由教育局作調(diào)配。

  3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專(zhuān)長(zhǎng)和表現(xiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究討論決定,人事調(diào)配實(shí)行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調(diào)整的`要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

  4、根據(jù)市教育局規(guī)定,每年實(shí)行教師人事考評(píng)制度,每學(xué)年對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果存入教師檔案;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。

  5、實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

  6、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在年度考評(píng)中扣分。

  7、根據(jù)市教育局的規(guī)定,如需要我校教師到基層學(xué)校支教。學(xué)校根據(jù)文件規(guī)定的有關(guān)條件,由教師提出申請(qǐng),學(xué)校根據(jù)支教工作和學(xué)校工作的需要作好安排,有計(jì)劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支教工作;教師必須服從學(xué)校安排,服從工作需要,積極做好支教工作。

  8、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?荚u(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

  9、教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹(shù)立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  人事的管理制度 10

  1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。

  2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定,擬訂并完善人力資源管理體系,制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度,明確相應(yīng)的操作程序,使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。

  3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作,保障公司人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。包括:?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報(bào)酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績(jī)效評(píng)估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭(zhēng)議等等。

  4、貫徹執(zhí)行各類(lèi)人事管理決定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按時(shí)定期向公司報(bào)送各類(lèi)人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報(bào)表。

  5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的`文化和精神,提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取協(xié)作精神。

  6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

  人事的管理制度 11

  一、總則

  第一條為規(guī)范學(xué)校人事管理,提高人事管理效率,特制定本管理制度。

  第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴(yán)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲并舉的原則。

  第三條學(xué)校職工在嚴(yán)格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新性地工作,給學(xué)校積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動(dòng)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  二、職工權(quán)利與義務(wù)

  第四條學(xué)校職工享有以下權(quán)利:

  1、在制度范圍內(nèi)自主開(kāi)展本職工作,進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實(shí)驗(yàn);

  2、按時(shí)獲取工作報(bào)酬,享受學(xué)校福利待遇和休假;

  3、對(duì)學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)學(xué)校職工大會(huì)或其他方式,參與學(xué)校民主管理;

  4、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展,評(píng)定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績(jī);

  5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。

  第五條學(xué)校職工應(yīng)履行以下義務(wù):

  1、遵守國(guó)家法律、法規(guī),貫徹國(guó)家教育方針;

  2、遵守學(xué)校規(guī)章制度和職業(yè)道德,執(zhí)行學(xué)校工作、教學(xué)計(jì)劃,履行職工聘約,完成工作任務(wù);

  3、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展;

  4、批評(píng)和抵制有害于學(xué)生或侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全、心理健康等方面的教育;

  5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。

  三、聘用制度

  第六條學(xué)校實(shí)行職工聘用制度,所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動(dòng)合同關(guān)系。

  第七條學(xué)校在聘用職工時(shí)應(yīng)遵守以下條件:

  1、應(yīng)聘者身心健康;

  2、應(yīng)聘者為本科及以上學(xué)歷,須有學(xué)生證或畢業(yè)證;

  3、外語(yǔ)教師應(yīng)當(dāng)有英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)通過(guò)證;

  4、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)、國(guó)家“985工程”、“211工程”院校學(xué)生優(yōu)先錄用;

  5、榮獲“三好學(xué)生”、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金等榮譽(yù)者優(yōu)先錄用;

  第八條學(xué)校在應(yīng)聘職工時(shí)應(yīng)遵循下列流程:

  1、應(yīng)聘者填寫(xiě)職工應(yīng)聘申請(qǐng)表;

  2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試;

  3、對(duì)通過(guò)面試者進(jìn)行崗前培訓(xùn);

  4、簽訂職工聘用合同。

  第九條學(xué)校所有職工均應(yīng)與學(xué)校簽訂職工聘用合同,合同中須載明職工和學(xué)校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭(zhēng)議解決辦法等。

  第十條學(xué)校職工有下列行為,經(jīng)學(xué)校人事主管部門(mén)的調(diào)查確認(rèn),學(xué)校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同:

  1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的;

  2、三次以上無(wú)合理理由未按時(shí)完成學(xué)校工作任務(wù),經(jīng)批評(píng)仍無(wú)悔改的.;

  3、體罰學(xué)生,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

  4、品行不良、侮辱學(xué)生,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

  5、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論,影響惡劣或經(jīng)批評(píng)不改的;

  6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。

  第十一條學(xué)校與職工解除應(yīng)聘合同的,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報(bào)酬。該職工對(duì)學(xué)校解除合同的行為有異議的,可以申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議決定為最終決定。

  四、福利制度

  第十二條按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定,學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資,學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證該基本工資的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí),學(xué)校按照職工工作種類(lèi)、工作強(qiáng)度可以實(shí)行在基本工資之外的差額工資制。

  第十三條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼職工和補(bǔ)貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)制度實(shí)行。

  第十四條根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利。

  第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現(xiàn),教職工可以享受學(xué)期獎(jiǎng)金的福利。

  第十六條各種福利經(jīng)費(fèi)的發(fā)放時(shí)間和程序應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)校財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。

  五、請(qǐng)假制度

  第十七條學(xué)校職工請(qǐng)假應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循學(xué)校請(qǐng)假制度,否則一律記作曠工。

  第十八條學(xué)校職工因以下原因而請(qǐng)假的,學(xué)校相關(guān)主管部門(mén)或人員應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn):

  1、影響教學(xué)、需要醫(yī)療的疾。

  2、人身安全事故;

  3、女性職工例假,影響教學(xué)的;

  4、緊急且重要的個(gè)人私事;

  第十九條因十八條規(guī)定的原因而請(qǐng)假的,職工應(yīng)當(dāng)至少提前一天向?qū)W校主管人員提出申請(qǐng),受理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出回復(fù)。因突發(fā)狀況而來(lái)不及申請(qǐng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知相關(guān)主管人員。學(xué)校中央行政部門(mén)主管和各教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人需請(qǐng)假的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第二十條未經(jīng)學(xué)校相關(guān)主管人員的批準(zhǔn)而擅自離崗的,不論原因一律記作曠工。連續(xù)曠工兩天以上或累計(jì)曠工四天以上,學(xué)校應(yīng)當(dāng)辭退該職工。有曠工記錄的職工應(yīng)當(dāng)扣除曠工期間的工資和補(bǔ)貼,對(duì)學(xué)校造成損失的,可追究相應(yīng)責(zé)任。

  六、考評(píng)制度

  第二十一條學(xué)校職工考評(píng)應(yīng)當(dāng)遵循客觀公正、依據(jù)詳實(shí)、審核嚴(yán)格的原則,考評(píng)人員不得以權(quán)謀私,徇私舞弊。

  第二十二條學(xué)校職工考評(píng)結(jié)果是晉升漲薪、實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù),考評(píng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照具體的項(xiàng)目考評(píng)細(xì)則實(shí)施,以下內(nèi)容應(yīng)當(dāng)給予考慮:

  1、出勤率;

  2、工作水平;

  3、工作成績(jī);

  4、工作態(tài)度;

  4、違紀(jì)情況;

  5、其他相關(guān)情況。

  第二十三條職工考評(píng)總體上應(yīng)當(dāng)遵循如下程序:

  1、考核;

  2、職工發(fā)表意見(jiàn);

  3、人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;

  具體項(xiàng)目的評(píng)選可根據(jù)項(xiàng)目具體內(nèi)容和特點(diǎn)在遵循本條第一款的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)具體程序。

  第二十四條人事主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí),客觀公正的對(duì)評(píng)選申請(qǐng)做出審核決定,必要時(shí),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取其他部門(mén)的意見(jiàn)。

  第二十五條申請(qǐng)人對(duì)經(jīng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后的考評(píng)決定有異議的,應(yīng)當(dāng)在決定公布后2日內(nèi)申請(qǐng)學(xué)校復(fù)議,復(fù)議決定為最終決定。

  七、獎(jiǎng)懲制度

  第二十六條學(xué)校職工在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)校建設(shè)、學(xué)校招生、教學(xué)改革創(chuàng)新等方面工作勤懇、成績(jī)優(yōu)異的,學(xué)校應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有重大貢獻(xiàn)的職工,學(xué)?墒谟铇s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  第二十七條學(xué)校對(duì)職工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)以考評(píng)結(jié)果為主要依據(jù),實(shí)施應(yīng)遵循以下程序:

  1、經(jīng)推薦并遞交申請(qǐng);

  2、人事主管部門(mén)審核;

  3、校長(zhǎng)審批;

  4、實(shí)施表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十八條學(xué)校職工有以下行為的,經(jīng)人事主管部門(mén)審核,依據(jù)不同情況可給予口頭批評(píng)、記過(guò)、留校察看、辭退的處分:

  1、故意不完成教學(xué)任務(wù)或?qū)W校行政工作;

  2、體罰學(xué)生;

  3、品行不良、侮辱學(xué)生;

  4、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論;

  5、其他有損學(xué)校利益的行為。

  學(xué)校中央行政部門(mén)負(fù)責(zé)人和各教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人因上述行為構(gòu)成違紀(jì)的,可附帶給予撤職處分。

  第二十九條學(xué)校對(duì)職工的處分應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:

  1、人事部門(mén)調(diào)查;

  2、人事部門(mén)做出處分意見(jiàn);

  3、校長(zhǎng)審批;

  4、人事部門(mén)執(zhí)行。

  第三十條學(xué)校職工對(duì)經(jīng)校長(zhǎng)審批后的決定有異議的,應(yīng)當(dāng)在決定公布后2日內(nèi)申請(qǐng)學(xué)校復(fù)議,復(fù)議決定為最終決定。

  八、晉升制度

  第三十一條學(xué)校職工在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)校建設(shè)、學(xué)校招生、教學(xué)改革創(chuàng)新等方面成績(jī)突出的,經(jīng)人事主管部門(mén)的考核和推薦、校務(wù)執(zhí)行委員會(huì)討論、校長(zhǎng)任命,可以晉升為學(xué)校中基層行政、教學(xué)管理職位,福利待遇應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定提升。

  第三十二條晉升的職位為中央行政部門(mén)主管的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)校長(zhǎng)推薦、校務(wù)執(zhí)行委員會(huì)考核、董事會(huì)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)任命。

  九、附件

  第三十三條本管理制度經(jīng)學(xué)校校務(wù)執(zhí)行委員會(huì)討論通過(guò),董事會(huì)備案。

  第三十四條本管理制度中所謂以上包含本數(shù)。

  第三十五條學(xué)校人事主管部門(mén)可以在本管理制度的基礎(chǔ)上擬定相關(guān)實(shí)施細(xì)則,經(jīng)校務(wù)執(zhí)行委員會(huì)討論、校長(zhǎng)審批。

  第三十六條本管理制度解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)執(zhí)行委員會(huì)。

  人事的管理制度 12

  第一章、總則

  1、本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。

  2、人事部是公司人事管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司日常人事管理,其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán),并直接對(duì)公司分管總裁和總裁負(fù)責(zé)。

  3、公司各部門(mén)須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門(mén)發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會(huì)保險(xiǎn)金、職工培訓(xùn)等事項(xiàng),必須經(jīng)人事部合議會(huì)簽。

  第二章、聘用

  1、對(duì)缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會(huì)公開(kāi)招聘或定向?qū)趯?zhuān)業(yè)學(xué)校招聘,嚴(yán)格任職標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。

  2、用人部門(mén)根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報(bào)告,注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)人事部會(huì)簽,分管副總裁審核,總裁審批后,由人事部辦理。

  3、人事部查閱人才信息庫(kù)存或發(fā)布招聘信息,標(biāo)明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專(zhuān)業(yè)水平、外語(yǔ)水平、工作經(jīng)歷等)。

  4、用人部門(mén)及其它部門(mén)可以推薦適任人選,但不得低于該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。

  5、人事部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)報(bào)名和推薦的人員進(jìn)行初審和面試。

  6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織人員出卷、閱卷,確定適合人選。

  7、人事部將適合人選名單及個(gè)人履歷表報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。

  8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,攜帶體

  檢證明到人事部報(bào)道并辦理相關(guān)手續(xù)。

  第三章、勞動(dòng)合同

  1、公司實(shí)行總員額控制下的全員勞動(dòng)合同制,合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整。

  2、在勞動(dòng)合同期內(nèi),如員工屬不稱(chēng)職或犯有嚴(yán)重過(guò)失,公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

  3、合同期滿(mǎn)前35天由員工本人及用人部門(mén)填寫(xiě)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”報(bào)公司人事部,人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作;如要提前終止合同,必須提前一個(gè)月通知對(duì)方。

  4、新聘人員試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi),公司或新聘人員提出終止勞動(dòng)關(guān)系的,須在一周前通知對(duì)方。

  5、新聘人員試用期滿(mǎn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“試用考核表”,人事部核實(shí)、報(bào)總裁批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長(zhǎng),但延長(zhǎng)期限不超過(guò)6個(gè)月。

  第四章、晉升

  1、公司對(duì)各級(jí)行政管理技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制,對(duì)擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會(huì)意見(jiàn)組織考核鑒定,并將考核結(jié)果報(bào)總裁辦公會(huì)討論,總裁批準(zhǔn)。

  2、公司對(duì)某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競(jìng)聘上崗。通過(guò)公開(kāi)崗位、公開(kāi)要求,推行雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。

  3、公司急需或具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的干部崗位,由人事部根據(jù)總裁意見(jiàn),直接辦理聘任試用手續(xù)。

  第五章、調(diào)配

  1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動(dòng),或船、岸工作人員部門(mén)內(nèi)部的'崗位變動(dòng)。

  2、高級(jí)船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議,人事部會(huì)簽,用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。

  3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門(mén)或船舶提出建議,船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會(huì)簽,分管副總裁批準(zhǔn)。

  4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門(mén)提出建議,人事部會(huì)簽,分管副總裁審核,總裁審批。

  5、調(diào)配時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“崗位調(diào)配表”。

  6、人事部根據(jù)總裁審批意見(jiàn)下達(dá)調(diào)配通知。

  第六章、解聘

  1、員工有正當(dāng)理由可申請(qǐng)辭職,要求辭職的員工應(yīng)提前一個(gè)月向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后,船舶或部門(mén)方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。

  2、辭職的員工如受過(guò)公司出資培訓(xùn)的,需按規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用和招聘費(fèi)用。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自辭職,公司不發(fā)給任何書(shū)面證明。

  3、對(duì)不能勝任現(xiàn)職工作又無(wú)法安排其他崗位的員工、以及嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的員工,用人部門(mén)應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)主管部門(mén)簽署意見(jiàn),人事部批準(zhǔn)后予以辭退。

  4、辭職、辭退員工必須在離開(kāi)公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開(kāi)公司,否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。

  5、員工因病或非因公負(fù)傷,超過(guò)國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期。

  6、公司因經(jīng)營(yíng)情況變化辭退員工,應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。

  第七章、考績(jī)

  1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月對(duì)其所屬員工進(jìn)行績(jī)效考核,人事部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核或平衡,并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  2、公司人事部每年底在每月度的績(jī)效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一組織年終綜合考核。

  3、年終綜合考核采取個(gè)人書(shū)面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進(jìn)行,考核結(jié)果作為本評(píng)選優(yōu)秀員工、下干部聘任的重要依據(jù)。

  4、對(duì)考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同,也可以進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同。

  第八章、退休

  1、公司員工男性年滿(mǎn)六十歲,女性年滿(mǎn)五十歲者,應(yīng)辦理退休。

  2、對(duì)有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員,經(jīng)總裁批準(zhǔn),可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書(shū)”,返聘使用。

  第九章、附則

  1、本制度應(yīng)用中的問(wèn)題,由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。

  2、本制度自下達(dá)之日起施行,以往相關(guān)規(guī)定與本制度不符的以本制度為準(zhǔn)。

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