供貨商管理制度表

時(shí)間：2022-08-26 10:23:53 管理制度我要投稿

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供貨商管理制度表

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的供貨商管理制度表，歡迎大家分享。

供貨商管理制度表

　　一、總則

　　1、制定目的：為了規(guī)范供貨商的供貨活動(dòng)，保證供貨商的供貨質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)者的合理化水準(zhǔn)，本著互惠互利的原則特制定本制度。

　　2、適用范圍：適合本公司所有供貨商。

　　3、權(quán)責(zé)單位：采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定，修改，廢止和起草。

　　品管部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，修改，廢止和核準(zhǔn)。

　　二、供貨商管理制度

　　1、凡本公司供貨商都應(yīng)該具備相應(yīng)的資格。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，食品衛(wèi)生許可證等相關(guān)的資質(zhì)證明。如果相關(guān)資質(zhì)過(guò)期應(yīng)立刻更新，并將新的資質(zhì)材料復(fù)印件送至本公司備案。

　　2、如果供貨商有資料變更，應(yīng)該立即通知本公司相關(guān)人員。

　　3、供貨商在每次備貨時(shí)應(yīng)按照請(qǐng)購(gòu)單來(lái)備貨并按照本公司需要的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格來(lái)備貨。備貨時(shí)稱好分量，數(shù)好個(gè)數(shù)，同時(shí)對(duì)所送貨物的品質(zhì)進(jìn)行檢查。

　　4、每次應(yīng)在午前10：00之前送到，過(guò)時(shí)將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、送貨簽單時(shí)，應(yīng)該按照先來(lái)先簽的原則。

　　6、供貨商應(yīng)協(xié)同驗(yàn)收人員一起做好驗(yàn)收工作。

　　7、每次簽好單據(jù)后，應(yīng)該按照指定的場(chǎng)所放置后方可以離開(kāi)。

　　8、對(duì)當(dāng)天需要補(bǔ)貨應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)貨。

　　9、供貨商用來(lái)運(yùn)輸食品的交通工具應(yīng)該每日進(jìn)行消毒一次。

　　10、退貨場(chǎng)合，供貨商檢查所退回貨物的數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格是否與退貨單據(jù)一致。

　　三、供貨商量化評(píng)定制度

　　我公司會(huì)每個(gè)月對(duì)供貨商進(jìn)行量化評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)如下：（滿分100）

　　1、每次抽檢合格率的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（10分）

　　2、交貨及時(shí)率的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（10分）

　　3、貨物質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（25分）