- 相關(guān)推薦
倉庫6S管理制度
在現(xiàn)在社會(huì),制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的倉庫6S管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第一章總則
第一條目的
為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。
1、營造良好的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氣氛。
2、保持倉庫整齊、整潔、安全,做好倉庫物資管理工作。
第二條適用范圍
本制度適用于倉庫管理過程中整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全活動(dòng)的開展。
第三條術(shù)語解釋
6S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety )六個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡稱6S管理。
Safety第四條管理職責(zé)
1、6S推行小組負(fù)責(zé)制定倉庫6S管理規(guī)范,并監(jiān)督、檢查、考核6S管理的實(shí)施情況。
2、倉儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)實(shí)施倉庫6S管理工作。
3、各相關(guān)人員配合倉庫進(jìn)行6S管理。
第五條倉庫6S管理的目標(biāo)
推行倉庫6S管理是為了達(dá)到以下目標(biāo)。
1、庫容整齊、堆放整齊。
2、倉庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。
3、貨架、貨物、地面清潔。
4、物資的賬、卡、物一致。
5、庫存區(qū)域、貨架、貨位準(zhǔn)確定位。
6、保證倉庫安全、嚴(yán)守公司機(jī)密。
第二章倉庫6S管理
第六條學(xué)習(xí)倉庫6S管理規(guī)范
倉庫6S管理規(guī)范體系完成后,倉庫主管應(yīng)組織學(xué)習(xí)倉庫6S管理規(guī)范體系,確保倉庫所有員工均掌握倉庫6S工作實(shí)施要點(diǎn),為6S活動(dòng)的推行打好基礎(chǔ)。
第七條整理
倉庫主管在進(jìn)行6S管理規(guī)范體系之后,則需進(jìn)行6S管理的整理工作。
1、整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。
2、倉庫整理工作可以達(dá)到騰出空間、防止誤送誤用的目的,可塑造整潔的工作環(huán)境。
3、整理過程中,應(yīng)特別注意倉庫呆廢料、返修品、報(bào)廢品以及工具等的處理,保持倉庫的有序。
4、整理過程中應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行全面檢查,不易看到的地方也要檢查。
5、倉庫員工每天還需進(jìn)行自我檢查。
第八條整頓
整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清等無序現(xiàn)象的發(fā)生。
1、整頓的目的是使工作場所一目了然,減少尋找物品的時(shí)間,清除過多的積壓物品。
2、應(yīng)對(duì)放置物品的場所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃,如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
3、將物品分類擺放在上述場所,并擺放整齊,在這些物品的顯著位置做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
4、整頓過程中,必須明確“場所、方法、標(biāo)識(shí)”三大要素,確定所有物資的放置位置,有條不紊的將其擺放整齊,并在倉庫地板上進(jìn)行分區(qū)、劃線指引。
5、整頓過程中,還需根據(jù)“定點(diǎn)、定容、定量”的原則擺放物資。
6、整頓工作要達(dá)到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。
第九條清掃
清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個(gè)干凈,寬敞、明亮的環(huán)境。
1、整理和整頓工作完成后,要將倉庫工作場所清掃干凈,保持工作場所的干凈亮麗。
2、清掃過程中,應(yīng)著力于消除臟污,保持倉庫內(nèi)干凈明亮,并力求減少有害物質(zhì)對(duì)物資和工作人員的侵害。
3、清掃工作包括清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵,對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑,對(duì)破損的物品進(jìn)行修理,并對(duì)污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。
4、清掃工作必須責(zé)任化、制度化,倉儲(chǔ)部需建立清掃工作規(guī)范,劃定責(zé)任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污,并對(duì)污染源進(jìn)行調(diào)查,予以杜絕或隔離。
第十條清潔
倉庫6S管理過程中的清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作,將上面的3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化,并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,以達(dá)到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。
1、倉庫清潔工作執(zhí)行前,必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。
2、倉儲(chǔ)部應(yīng)制定目視管理的基準(zhǔn),制定6S實(shí)施辦法,并制定考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,加強(qiáng)倉庫6S管理工作的執(zhí)行。
3、倉庫管理人員應(yīng)帶頭做好6S工作,并定期檢查,鞏固6S管理的成果。
第十一條素養(yǎng)
倉儲(chǔ)部應(yīng)通過晨會(huì)等手段,提高員工的文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣,做好6S中的素養(yǎng)管理工作。
1、素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施的目的是提升員工素質(zhì),使員工對(duì)任何工作都能認(rèn)真對(duì)待。
2、素養(yǎng)活動(dòng)開展過程中,必須長期堅(jiān)持,這樣才能使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
3、素養(yǎng)活動(dòng)推行過程可包括如下所示的各種事項(xiàng)。
(1)制定公司工作規(guī)定及禮儀守則。
。2)教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐)。
。3)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等)。
(4)閱讀企業(yè)的各類報(bào)表,如業(yè)績報(bào)表、生產(chǎn)成本報(bào)表等。
第十二條安全
強(qiáng)化員工安全意識(shí),注重職業(yè)衛(wèi)生安全,全員參與,重視預(yù)防,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。
。1)保障員工安全,改善工作環(huán)境。
。2)減少工傷事故。確保安全生產(chǎn)。
注意點(diǎn):
安全生產(chǎn),人人有責(zé)
實(shí)施要領(lǐng):
。1)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。
(2)完善各種安全制度。
第三章倉庫6S實(shí)施檢查
第十三條檢查時(shí)間
倉庫主管應(yīng)對(duì)倉庫6S實(shí)施工作進(jìn)行檢查,檢查時(shí)間包括上班前、上班過程和下班后。
第十四條檢查管理辦法
1、各區(qū)域管理人員需對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行檢查,保證倉庫6S管理工作的實(shí)施情況。
2、倉庫主管每天對(duì)倉庫的6S情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在檢查表上。
3、檢查完畢后,匯總并公布檢查結(jié)果。
4、對(duì)于檢查到的問題,各相關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出改進(jìn)措施。
第四章附則
第十五條本制度由倉儲(chǔ)部制定。
第十六條本制度自頒布之日起生效。
【倉庫6S管理制度】相關(guān)文章:
6s管理制度08-11
車間6s管理制度04-16
6S管理制度[大全15篇]07-24
6s管理制度(通用6篇)06-01
倉庫的管理制度03-24
倉庫管理制度03-01
倉庫管理制度08-27
倉庫管理制度范本04-01