公司微信群管理制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的公司微信群管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司微信群管理制度1

　　一、目的

　　為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于及時(shí)雨金融公司所建立的微信群

　　三、基本要求

　　1、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　2、命名規(guī)則：地區(qū)+姓名；例如：“南寧—杜艷霞”。

　　3、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的.問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要即時(shí)在群里作出回應(yīng)。如超沒有及時(shí)回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。

　　7、如果群內(nèi)成員不停從群管理，則以警告處分，帶來的后果個(gè)人承擔(dān)。

　　8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。

　　四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　20xx年8月21日

公司微信群管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為促進(jìn)集團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，加快集團(tuán)信息化管理建設(shè)，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達(dá)述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動(dòng)工作、提高辦公效率的積極作用，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作，結(jié)合實(shí)際特制訂本辦法。

　　第二條微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原則。

　　第三條本管理辦法適用于重慶實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司建立的微信群。

　　第二章管理流程、組織、職責(zé)

　　第四條建立相關(guān)職能的微信群：

　　1.集團(tuán)高管工作群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負(fù)責(zé)人組成，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　2.計(jì)劃運(yùn)營推動(dòng)群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計(jì)劃運(yùn)營經(jīng)理及運(yùn)營推動(dòng)小組成員組成，需報(bào)請總裁同意后建立。

　　3.集團(tuán)工作群：由集團(tuán)本部全體員工組成（包括試用、實(shí)習(xí)員工），需報(bào)請總裁同意后建立。

　　4.項(xiàng)目公司工作群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、項(xiàng)目公司全體成員組成（包括試用、實(shí)習(xí)員工），需報(bào)請總裁同意后建立。

　　5.項(xiàng)目營銷微信平臺(tái)：由項(xiàng)目營銷策劃相關(guān)人員、客戶組成，需報(bào)集團(tuán)營銷副總同意后建立，并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。

　�。▊渥ⅲ翰块T工作群存在統(tǒng)一管理的難題，請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立）

　　第五條秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負(fù)責(zé)，群管理員須執(zhí)行微信群相關(guān)管理規(guī)定：根據(jù)人事變動(dòng)，負(fù)責(zé)成員準(zhǔn)入、請出；負(fù)責(zé)成員實(shí)名制、聊天管理、違規(guī)處理；負(fù)責(zé)定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中：

　　1.集團(tuán)高管工作群、計(jì)劃運(yùn)營推動(dòng)群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

　　2.集團(tuán)、項(xiàng)目公司相關(guān)工作群由集團(tuán)行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

　　3.營銷工作平臺(tái)原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

　　第六條原則上成員的`準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意邀請人員加入。

　　第七條成員實(shí)名制管理：進(jìn)群人員必須實(shí)名制，群昵稱命名規(guī)則：部門+員工姓名，例如：行政人事部—張某某（總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名）。個(gè)人頭像宜采用本人近期照片，不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

　　第三章內(nèi)容管理及要求

　　第八條內(nèi)容發(fā)布及要求：倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動(dòng)態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動(dòng)與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

　　第九條成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、適用性負(fù)責(zé)，對來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā)；發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰、盡可能達(dá)到圖文并茂。

　　第十條微信群成員每天應(yīng)及時(shí)查閱群信息，對涉及內(nèi)容要及時(shí)處理，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時(shí)的傳達(dá)及回復(fù)，工作交流做到日清日結(jié)。

　　第十一條微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作，對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報(bào)、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　第十二條集團(tuán)總裁辦、項(xiàng)目總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進(jìn)行日常監(jiān)督，對一般違規(guī)行為進(jìn)行善意提醒，對嚴(yán)重違規(guī)行為及時(shí)提出處理意見。

　　第四章附則

　　第十三條本管理辦法由集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

【公司微信群管理制度】相關(guān)文章：

微信群管理制度04-19

微信群管理制度03-24

微信群管理制度03-28

微信群管理制度范文通用10-13

公司內(nèi)部微信群管理辦法11-18

微信群感謝信06-17

微信群拜年賀詞11-07

【熱】公司內(nèi)部微信群管理辦法07-05

微信群管理辦法10-19