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工程設(shè)備設(shè)施管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的工程設(shè)備設(shè)施管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 1
為加強項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項目部制定本制度。
一、管理部門及管理范疇
1、項目安全部負責機械設(shè)備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設(shè)備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。
2、機械設(shè)備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機具、車輛負責。
二、臺賬建立
1、項目安全部負責建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：
2、項目安全部應編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理臺賬。
3、項目安全部應按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。
4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應有準確的進出場時間。
5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機一檔”中應有維修、保養(yǎng)記錄。
6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應嚴格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。
7、項目安全部應指定專人負責機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。
三、機械設(shè)備、施工機具
1、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。
2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導批準后租賃進場。
3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。
4、施工隊機械設(shè)備應定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作。
5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員�，F(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。
四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)
1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責任人，按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>
2、各施工隊應將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的.作詳細記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：
2.1機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。
2.2機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等）。
2.3機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。
2.4機械設(shè)備操作員，應妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?/p>
3、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負責。
4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設(shè)備維護情況進行監(jiān)督檢查。
五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定
1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。
2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。
3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。
4、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故），由各級調(diào)查組認定事故責任，對事故責任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理；
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 2
由于便道上行駛的施工車輛繁多，為了保證便道暢通和前場施工的順利進行，杜絕施工現(xiàn)場交通事故發(fā)生，我分部確定以下交通安全管制規(guī)則，望大家嚴格遵守。
第一條 施工便道只允許與施工有關(guān)的車輛進入和行使，社會車輛和閑雜人不得隨意進入施工便道。否則發(fā)生的一切事故由責任人自己承擔。車輛交匯時，讓車的原則是：罐車優(yōu)先、重車先行、其他車輛合理避讓。
第二條 任何施工車輛不得占道行使，同時不能隨意停靠在便道上影響其他車輛通過。對于隨意停靠施工便道影響其他施工車輛正常行駛的，視情節(jié)嚴重，給與相關(guān)責任人100元~300元罰款。
第三條 遇到前臺澆筑混凝土時，施工車輛（吊車、鉆機、鋼筋籠運輸車、裝載機等）與罐車混凝土交匯時，應及時靠邊，罐車優(yōu)先通過。影響混凝土罐車正常行駛幾前臺混凝土施工的'，每次給予相關(guān)責任人500元罰款。
第四條。鋼筋籠運輸車在運輸鋼筋籠時遇到混凝土罐車應靠邊停下讓罐車先行通過，不允許將便道堵塞，必須保證罐車順利通過到達現(xiàn)場。由于鋼筋籠運輸車導致混凝土不能按時到達現(xiàn)場的，每次給予相關(guān)責任人500元罰款，
第五條 施工現(xiàn)場吊車支設(shè)時不能占用便道，不得隨意將大臂置于便道上方。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每次罰款200元~500元。
第六條 車輛在便道上發(fā)生故障時，應盡量駛離便道，實在不能駛離的要�？吭诒愕赖挠覀�(cè)。
第七條 施工車輛在便道上發(fā)生擁堵時，要服從項目部交通協(xié)管人員的指揮和處理。有不聽指揮造成便道擁堵20分鐘以上的，視情節(jié)嚴重，給與相關(guān)責任人100元~500元罰款。
第八條 便道上交通擁堵20分鐘以上仍不能解決時，須及時通知項目部管理人員。
第九條 所有進入施工現(xiàn)場的駕駛員或操作手，不得隨意下車進入施工場地，進入施工場地時必須佩戴安全帽。發(fā)現(xiàn)一次，一人罰款50元~100元。
第十條 上級領(lǐng)導檢查現(xiàn)場時，一切施工車輛應禮讓，檢查車輛先行。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，每次罰款500元。
第十二條 項目部各級管理人員在自己的職責權(quán)限內(nèi)應積極配合便道交通管理，對于在管段內(nèi)發(fā)生的交通擁堵，要及時進行協(xié)調(diào)處理，保證現(xiàn)場施工連續(xù)進行。
第十三條 項目部所有管理人員將對便道進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)交通堵塞及時拍照存底，隨時對相關(guān)責任人進行罰款。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 3
一、嚴格執(zhí)行施工機械的`安全技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、操作使用規(guī)程等中的有關(guān)規(guī)定；如：《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》《建筑卷揚機安全規(guī)程》。
二、相關(guān)項目為施工機具、井架。監(jiān)理人員要對有關(guān)項目進行檢查和落實。重點要查看以下幾項是否落實：
1、下列安全裝置必須齊全有效：井架：制動停層裝置、防沖天裝置、防斷落裝置、卷揚機滾筒防鋼絲繩滑脫裝置、避雷裝置（將一側(cè)中間的立桿接高，高出頂端2米作為接認器，并在該立桿下端設(shè)置接地線）。其它機具：傳動部位防護罩、防護擋板。
2、架機、機具基礎(chǔ)須平整堅實，架體、井架卷揚機、鋼筋拉直機與砼基礎(chǔ)連接須采用地腳螺栓。大型建筑機械設(shè)備基礎(chǔ)要求報驗驗收。井架基礎(chǔ)采用砼條形基礎(chǔ)，如地基太松軟則施打松木樁或換填基礎(chǔ)補強。
3、架體防傾覆措施：井架按規(guī)定設(shè)附墻架。
4、井架安裝完畢后，嚴格辦理驗收手續(xù)，填寫驗收合格單并有責任人簽字后方可使用。
5、井架設(shè)動送啟動前自動響鈴信號。
6、機具使用前應試運行并檢查離合器、制動器、安全裝置及其它關(guān)鍵總合的工作性能，鋼絲繩的磨損程度等，機具不得帶病或超負荷動轉(zhuǎn)。
7、機具檢修須由持證工負責。操作員持證上崗，專人操作。
8、所有施工機具進場要報驗。提升機等建筑設(shè)備裝拆要有專項方案并報審。
9、施工單位進場進行樁基礎(chǔ)施工時，必須通知市建設(shè)期工程安全監(jiān)督站到現(xiàn)場進行前期核查，確認企業(yè)施工資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證、樁機證及現(xiàn)場設(shè)備使用條件等符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)批準后方可開工。
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施工項目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備數(shù)量設(shè)置設(shè)備管理部門或機械專責管理人員。
1、 負責制定適合本項目部的機械安全管理細則，建立機械安全管理體系和機械安全崗位責任制；將機械安全目標細化分解成具體的機械安全指標，并進行考核。
2、 負責對進入施工現(xiàn)場的起重機械（包括整機、待安裝機械零部件）和機具的安全狀況的準入檢查，以及取得檢驗合格證的.審查，并建立機械準入臺帳。
3、 負責對進入現(xiàn)場的起重機械作業(yè)人員的資格審查和核實；負責對起重機械安拆隊伍資質(zhì)的審查，并建立起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 掌握現(xiàn)場起重機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握現(xiàn)場起重機械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況，實施動態(tài)管理。
5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知工作，并留存相關(guān)資料。
6、 負責現(xiàn)場機械的巡檢；組織機械的月度安全檢查，以及整改驗收，作好有關(guān)記錄和小結(jié)；對起重機械重要作業(yè)和安拆關(guān)鍵工序、安拆交底等進行旁站監(jiān)督并作好記錄。
7、 負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練。
8、 負責機械有關(guān)文件、臺帳、記錄和資料的管理和備查。
9、 項目部交辦其他工作（如調(diào)度、租賃、維修等）。
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一、對現(xiàn)場所有的機械進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。
二、攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎代替支撐，移動時先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護。
三、蛙式打夯機兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，夯機停用要切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。
四、圓鋸的'鋸盤及轉(zhuǎn)動部分安裝防護罩，并設(shè)置保險檔、分料器，凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料嚴禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨（手壓刨）安全防護裝置靈活，齊全有效。
五、吊索具使用合格產(chǎn)品，鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，斷股、油芯外露不得使用。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模板、鋼筋時用卡環(huán)。
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1、建筑安裝企業(yè)的機械應按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不能使用。
2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，以及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置，其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有并部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。
5、違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行；由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人責任，直到追究刑事責任。
6、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作；嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室；工作思想要集中，嚴禁酒后操作。
7、機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露；高空作業(yè)人員必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋；嚴禁從高處往下投擲物件。
8、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制，操作規(guī)程人員要認真填寫交接班記錄。
9、機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底；操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
10、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素；夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。
11、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應采取相應的.安全措施；操作人員必須配合適用的安全防護用品；當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
12、當機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導和有關(guān)部門聽候處理；企業(yè)領(lǐng)導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。
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一、總則
1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理，保證各作業(yè)項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。
3、各級設(shè)備組織應按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作，各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔一定責任。
二、海外作業(yè)項目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設(shè)備管理人員
平臺經(jīng)理
機械師、電器師
三、海外作業(yè)項目設(shè)備管理崗位職責
1、項目經(jīng)理：全面負責所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設(shè)備管理工作。
2、項目組設(shè)備管理人員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責各項設(shè)備管理工作，主要包括：負責落實各項設(shè)備管理制度；建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設(shè)備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點和配件供應商，負責物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業(yè)隊進行設(shè)備檢查和考核，監(jiān)督整改落實，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報；與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經(jīng)理：全面負責本作業(yè)隊的設(shè)備管理工作，主要包括：組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作；監(jiān)督檢查各項設(shè)備日常維護保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作；負責相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設(shè)備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄設(shè)備的.巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設(shè)備；具體負責設(shè)備日常維護保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監(jiān)督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設(shè)備臺帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理（包括資料臺帳管理）。
四、檢查保養(yǎng)制度
1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執(zhí)行。
3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組，每周對設(shè)備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構(gòu)、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設(shè)備鑒定工作，并填寫完井設(shè)備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設(shè)備，保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。
6、堅持強制保養(yǎng)：油品使用要嚴格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件，特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當?shù)刭徶玫奈锪锨鍐�，報批后由項目組在當?shù)亟M織；須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內(nèi)或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi)，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。
6、項目組設(shè)備管理人員應熟悉當?shù)匚锪瞎⿷�、加工、修理網(wǎng)絡(luò)，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等，以便在急需物料或服務(wù)時，可以快速聯(lián)系獲得。
六、資料管理
1、井隊要建立健全設(shè)備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。
2、井隊設(shè)備資料包括以下部分：
1）設(shè)備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責
2）鉆臺設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
3）動力機運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
4）電器設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。
5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。
6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內(nèi)容包括設(shè)備（電器）運轉(zhuǎn)情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。
7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù)，保持帳物統(tǒng)一。
8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。
9）設(shè)備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫，內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。
10）口井設(shè)備鑒定單：由平臺經(jīng)理負責填寫。
七、培訓與監(jiān)督
1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監(jiān)督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
八、匯報制度
1、項目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報和當月各隊設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時向國內(nèi)匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設(shè)備鑒定單。
九、檢查考核：
公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進行設(shè)備檢查考核，考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎懲制度》。
十、未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 8
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。
二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。
四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導下共同處理。
七、接班后應立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。
八、交接班內(nèi)容包括:
1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 9
1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負責人或值班負責人命令執(zhí)行。
2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場設(shè)備，熟悉運行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔任。有權(quán)擔任電氣倒閘操作和有權(quán)擔任監(jiān)護的人員名單，須經(jīng)單位領(lǐng)導批準并書面在現(xiàn)場公布。
3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔任操作，有監(jiān)護權(quán)的人員擔任監(jiān)護，在進行操作的全過程不準做與操作無關(guān)的事。
4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票，操作票必須票面整潔，任務(wù)明確，書寫工整，并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。
5、在進行倒閘操作時，嚴格按照基本步驟操作，電氣倒閘操作的基本步驟為：
（1）受令、審令；
�。�2）填票、審票；
（3）操作準備；
�。�4）模擬演習；
�。�5）執(zhí)行操作；
�。�6）復查；
�。�7）匯報記錄。
6、每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。所謂“一個操作任務(wù)”具體含義如下：
�。�1）將一種電氣運行方式改變?yōu)榱硪环N運行方式。
�。�2）將一臺電氣設(shè)備由一種狀態(tài)（運行、備用、檢修）改變以另一種狀態(tài)。
�。�3）同一母線上的電氣設(shè)備，一次倒換到另一母線。
�。�4）屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時停送電的操作。如一臺主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備，由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。
（5）操作票由當班執(zhí)行操作的人員填寫，填票人按照調(diào)度命令，弄清操作目的，運行方式，設(shè)備狀態(tài)后，再填寫操作票。填票人和審票人應對操作票的正確性負責。自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫操作票。
7、下列情況可以不用操作票操作：
（1）事故處理。
�。�2）單一操作，僅拉、合一臺開關(guān)；拉、合一組刀閘；投、退一塊壓板。
（3）拉開全廠（站）僅有的一組接地刀閘或拆除全廠（站）僅有的一組接地線。
（4）為了解救觸電人或為了避免即將發(fā)生的.人員觸電事故。
（5）壓負荷。
8、操作票保存一年。
9、評價與考核。
�。�1）每值應對上一值已執(zhí)行的操作票進行評價。班長和電氣負責每月進行一次評價。
�。�2）操作票有下列情況之一者為不合格。
�。�3）按規(guī)定應填寫操作票而未填用者（稱無票操作）。
�。�4）操作項目遺漏，操作順序錯誤，主設(shè)備、開關(guān)、刀閘等編號，以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯者。
�。�5）操作任務(wù)不明確，安全措施不具體，人員不符合規(guī)程的要求，應經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。
�。�6）執(zhí)行不認真，不按規(guī)定程序進行操作。
�。�7）涂改超過三處，致使票面模糊不清者。
�。�8）已執(zhí)行的操作票遺失者。
10、操作票合格率計算辦法：
操作票月合格率=（當月使用票數(shù)-不合格票數(shù)）/當月使用票數(shù)×100%。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 10
1、按時巡視設(shè)備運行情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
2、認真準確抄錄各種儀表讀數(shù)。
3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。
4、發(fā)生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經(jīng)過，記錄于運行日志。
5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。
6、堅守工作崗位，不得撤離職守。
7、高壓巡視檢查制
8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：
白班：10：00；15:00
晚班：20：00；22：00
早班：2：00；5：00
9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00
10、車間配變站每日巡視一次10：00
11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運行。
12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
13當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。
14、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄薄上。
15、巡視高壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得打開網(wǎng)門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。
16、允許單獨巡視高壓設(shè)備的'值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導批準，并書面公布。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 11
設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)制度和職責，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下：
1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導下行使管理職能。
2.所有建設(shè)項目，都必須提前一年提供初步設(shè)計文件，方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃，報有關(guān)部門審批。
3.所有建設(shè)項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行
4.所有主要建設(shè)項目，都必須設(shè)立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。
5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，起草工程任務(wù)書。
6.建設(shè)項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準許進場施工。
7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的.驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。
8.施工單位接到工程任務(wù)書后，應及時呈報開工報告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。
9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。
11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。
12.施工材料、器械由項目負責人依設(shè)計文件核報，由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā)。
13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。
14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù)。
15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。
16.工程完工后，對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 12
一、認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。
二、認真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。
三、在工作中應當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。
四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。
五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。
六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。
七、愛護工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。
八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程。
九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進行設(shè)備維修、保養(yǎng)。
十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 13
1、一切運行中的電氣設(shè)備上的工作，均應按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票，或按口頭、電話命令執(zhí)行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設(shè)備上工作。
2、工作票必須使用統(tǒng)一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。
3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務(wù)之后，并辦理了工作終結(jié)手續(xù)，方可接受另一份工作票。
4、工作票，一份由工作許可人收執(zhí)，另一份由工作負責人收執(zhí)，已執(zhí)行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。
5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側(cè)開關(guān)也配合檢修，且同時停送電者。
�。�2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。
�。�3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。
（4）在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
�。�1）一條線路或同桿架設(shè)且同時停、送電幾條線路。
�。�2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。
（3）一個工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的'多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。
（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續(xù)，但開工前應與調(diào)度聯(lián)系，工作結(jié)束后應通知調(diào)度。
（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發(fā)的工作命令單，并必須得到總負責人的許可后方可開工。
�。�6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監(jiān)護。
�。�7）工作票保存一年。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 14
一、高度重視項目設(shè)備的日常管理工作，按照所配備設(shè)備的使用要求進行規(guī)范操作。
二、項目設(shè)備和軟件應分類造冊登記，做到帳物相符，數(shù)量準確，檔案完備；按不同模式填寫《項目設(shè)備和軟件登記表》，并建立設(shè)備安裝、維護檔案；建立設(shè)備使用登記冊，堅持使用登記制度。
三、項目設(shè)備只準用于教學，不得挪作它用，不準私人借用，保證用于接收、瀏覽、下載教育資源，播放教育節(jié)目。
四、不得使用非法、劣質(zhì)的光盤、軟盤，嚴禁播放或宣傳有反動、迷信、淫穢及不健康內(nèi)容的節(jié)目。
五、做好設(shè)備的'防雷、防塵、防潮、防盜和維護保養(yǎng)工作，嚴禁隨便拆卸。
六、落實管理責任制，實行專人管理，管理人員變動時，要妥善辦理交接手續(xù)，做到設(shè)備來去清楚，核查方便。
七、任何個人和單位不得以任何借口將項目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、變賣和占用。
八、對有故障的項目設(shè)備要及時報修和送修。
九、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥、插各種接口與插銷，禁止隨意搬動各種設(shè)備。
十、任何人不得隨意更換設(shè)備內(nèi)的電子元件或芯片。確需更換時，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。
工程設(shè)備設(shè)施管理制度 15
遠程教育設(shè)備是保證項目工作正常開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國家投資建設(shè)、學校負責管理使用的`國有資產(chǎn)，必須落實專人管理，建帳上冊，定期維護，保證其正常運行和長期使用，真正發(fā)揮作用。
一、項目設(shè)備實行專人管理，落實責任制。一線教師是項目設(shè)備的使用者，必須盡職盡責管好、用好設(shè)備。
二、按照“模式二”分標填寫《設(shè)備登記冊》，建立設(shè)備安裝、使用、維護檔案。在《資源設(shè)備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄。
三、使用者操作必須符合相關(guān)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，符合有關(guān)安全規(guī)定和使用規(guī)則，不得拆卸各種設(shè)備有故障及時向技術(shù)人員反映。
四、做好日常維護保養(yǎng)與記錄，使項目設(shè)備時刻處于完好狀態(tài)，保證設(shè)備正常運行。保證接地良好，注意電器設(shè)備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養(yǎng)工作。
五、項目設(shè)備應為項目所規(guī)定的目標服務(wù)，只能用于接收、下載、瀏覽教育資源，播放教育節(jié)目，為教育教學服務(wù)，不得挪作它用。
六、任何學校和個人不得以任何借口將項目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、變賣，決不允許被個人擠占挪用。
七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產(chǎn)損失必須追究責任，責任人照價賠償，損壞設(shè)備必須盡快恢復工作功能。
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