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工資發(fā)放管理制度

時(shí)間:2022-08-11 12:06:36 管理制度 我要投稿

工資發(fā)放管理制度(精選11篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工資發(fā)放管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工資發(fā)放管理制度(精選11篇)

  工資發(fā)放管理制度 篇1

  一、總則

  1、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  2、本制度適用于公司全體職工,本制度所指的工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  1、員工工資由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼。

  2、固定工資與績(jī)效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機(jī)職工基本工資評(píng)定辦法》。

  3、員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、扣款(罰款、補(bǔ)卡費(fèi)、工作服領(lǐng)取等)、借款等。

  4、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《XXXX年薪酬管理辦法》及《基本工資評(píng)定辦法》執(zhí)行。

  三、工資計(jì)算方法(不適用于計(jì)件制員工)

  1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目

  基本工資=(60+工齡津貼)x實(shí)際出勤天數(shù)

  績(jī)效工資=考核工資x考核得分(出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額,出勤不滿26天則按考核日工資x實(shí)際出勤天數(shù))

  2、員工實(shí)際出勤天數(shù)則以打卡機(jī)為準(zhǔn),按一天工作8小時(shí)基數(shù)折算天數(shù),如遇加班,則按照下班時(shí)間過(guò)半小時(shí)后方可開(kāi)始算加班時(shí)間,半小時(shí)作為下班休息吃飯時(shí)間。

  3、關(guān)于加班工資:由于公司實(shí)行《綜合計(jì)時(shí)制》和《不定時(shí)工作制》,平時(shí)晚上工作不算加班,但工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā);在法定節(jié)假日加班的員工,經(jīng)常務(wù)副總審批后,工資按三倍工資計(jì)發(fā)。

  4、帶薪休假工資:法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇,其工資按照60+工齡津貼計(jì)算,其它福利待遇不變。

  5、員工請(qǐng)假、休假、病假(工傷除外)均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正是轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

  四、離職員工工資的結(jié)算與發(fā)放

  1、離職人員需提前1個(gè)月上交書(shū)面辭職申請(qǐng)書(shū),并交由常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

  2、未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來(lái)辦理手續(xù)。

  3、新員工在試用期間離職,當(dāng)月出勤不滿7個(gè)工作日,公司不為其支付工資。

  4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資,均按流程在工資表中造發(fā)。

  五、工資發(fā)放流程

  1、各部門負(fù)責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。

  2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財(cái)務(wù)部審核。

  3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月30日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財(cái)務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放。

  六、工資資料的查閱及保管

  1、工資發(fā)放后,辦公室于每月1號(hào)制作工資條,公司員工可在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細(xì)(工資條)。

  2、如員工對(duì)自己的'工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門領(lǐng)導(dǎo)處查詢。若特殊原因不能及時(shí)查閱的,或經(jīng)查閱與工資條有出入的,可到辦公室查閱。

  3、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)最終解釋。

  工資發(fā)放管理制度 篇2

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章指導(dǎo)思想的原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍

  1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

  2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

  第七條工資模式

  公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

  1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

  第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍

  公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

  1.基礎(chǔ)工資

  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2.崗位工資

 。1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

 。2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3.工齡工資

 。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

 。2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

 。3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  4.獎(jiǎng)金(效益工資)

 。1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

 。2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

 。4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

  (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

  5.津貼

 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

 。2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條關(guān)于崗位工資

  1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

 。1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

  (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.員工崗位工資核定

  員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

  3.員工崗位工資變更

  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

  第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金

  1.獎(jiǎng)金的核定程序

  (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

 。2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

  (3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

 。4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

  2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

  第十五條關(guān)于工齡工資

  1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

  2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項(xiàng)

  1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的'扣除;

  2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

  4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

  5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

  6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章退休工資制

  第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

  第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。

  第七章附則

  第二十三條公司每月支薪日為日。

  第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十七條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

  第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

  工資發(fā)放管理制度 篇3

  為了規(guī)范管理,明確教師的福利,不斷提高教師的工作積極性,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,提高我園保育質(zhì)量和教育質(zhì)量。特制定工資制度:

  工資的基本原則是:基本工資+考勤獎(jiǎng)100元+教學(xué)獎(jiǎng)200元+衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)200元+行為規(guī)范獎(jiǎng)100元+福利補(bǔ)貼+進(jìn)取獎(jiǎng)。

  一、基本工資:

  1、沒(méi)有接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師入園試用期為2個(gè)月,前2個(gè)月基本工資600元/月。

  2、經(jīng)過(guò)幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(至少一年教齡)入園試用期為一個(gè)月,試用期基本工資650元/月。第二個(gè)月簽訂合同后基本工資為700元/月。第二年起基本工資780元/月。

  3、入園第三年起基本工資為800元/月。

  4、連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)工作者之后可升20元基本工資。連續(xù)兩學(xué)期被評(píng)為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元。

  5、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的)參加本園工作后連續(xù)兩學(xué)期被評(píng)為優(yōu)秀教師的,可以將其以往的一年教齡累計(jì)到本園,并按制度做相應(yīng)的工資補(bǔ)助。

  二、學(xué)歷補(bǔ)助

  1、具備國(guó)家認(rèn)可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補(bǔ)助金10元/月。

  2、持有普通話合格證書(shū)的可領(lǐng)取補(bǔ)助金10元/月。

  3、具備三年幼兒教育經(jīng)驗(yàn)并持有大專以上畢業(yè)證書(shū)的可領(lǐng)取學(xué)歷補(bǔ)助30元/月。

  4、持有研究生以上學(xué)歷的可領(lǐng)取補(bǔ)助金50/月。

  5、持有鋼琴等級(jí)證書(shū)、英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)等特色課程證書(shū)的將根據(jù)特色課程的開(kāi)設(shè)進(jìn)行補(bǔ)助,補(bǔ)助金為10-30/元月。

  三、工作補(bǔ)助

  1、入園前3個(gè)月每月可領(lǐng)取工作補(bǔ)助10元/月。

  2、入園第4個(gè)月期可領(lǐng)取工作補(bǔ)助30元/月。

  3、由外園轉(zhuǎn)入本園的`教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的)前3個(gè)月可領(lǐng)取工作補(bǔ)助20元/月。

  4、入園第二年起可領(lǐng)取補(bǔ)助40元。

  四、教齡補(bǔ)助

  1、試用期結(jié)束,經(jīng)簽訂合同后,可領(lǐng)取教齡補(bǔ)助10元/月。

  2、入園第二年領(lǐng)取補(bǔ)助20元/月,第三年領(lǐng)取補(bǔ)助30元/月,第四年領(lǐng)取補(bǔ)助40元/月,第五年領(lǐng)取補(bǔ)助50元/月,第六年領(lǐng)取補(bǔ)助60元/月。此后每隔兩年遞增補(bǔ)助10元;即第八年起領(lǐng)取教齡補(bǔ)助70元/月,第十年領(lǐng)取教齡補(bǔ)助80元/月。以此類推。(以18年教齡補(bǔ)貼120元/月為終端教齡補(bǔ)貼,即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補(bǔ)貼)

  3、用專業(yè)學(xué)歷證書(shū)和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的老師經(jīng)園務(wù)委員會(huì)證實(shí)和考核后可以根據(jù)實(shí)際情況按原有的教齡適當(dāng)補(bǔ)助。

  五、福利補(bǔ)助(補(bǔ)助的金額將會(huì)與本園保教費(fèi)用的提高相對(duì)應(yīng)穩(wěn)步提高)

  1.春節(jié)開(kāi)門紅:50元。

  2.三八婦女節(jié):38元。

  3.中秋節(jié):月餅一份。

  4.春節(jié):年貨一份。

  5.六一兒童節(jié):禮物一份。

  6.結(jié)婚補(bǔ)助:138元。(在本園工作年滿2年以上,必須提前2個(gè)月請(qǐng)婚假的才可以領(lǐng)取結(jié)婚補(bǔ)助)

  7.生日補(bǔ)助:50元。(生日當(dāng)月補(bǔ)助)

  8.外宿教師可領(lǐng)取生活補(bǔ)助及交通補(bǔ)助:200元/月。

  9.女性員工可領(lǐng)取特殊補(bǔ)助10/月。

  10.美容美發(fā)補(bǔ)助10元/月。

  11.團(tuán)隊(duì)旅游補(bǔ)助:50元/人。(必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動(dòng))。

  六、獎(jiǎng)懲制度

  (一)考勤獎(jiǎng)。

  1、考勤獎(jiǎng)金每月100元。考勤所扣從考勤獎(jiǎng)扣除。

  2、具體獎(jiǎng)懲參照本園以往方案

  3、事假一天30元。半天20元,病假一天10元,無(wú)醫(yī)生開(kāi)設(shè)的證明的扣30元。

  4、無(wú)故曠工半天扣30元,一天扣40元。上班時(shí)間不經(jīng)請(qǐng)示私自外出的,按曠工處理。以上所扣金額發(fā)放給代辦人員。

  (二)跟車、值班獎(jiǎng)。

  1、跟車每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受該部分補(bǔ)助。

  2、門口值班每天5元,含早晚來(lái)園、離園各一次,必須守候所有幼兒離園。

  3、跟車、值班人員必須經(jīng)過(guò)考核方可上崗。

  (三)教學(xué)獎(jiǎng)。

  1、教學(xué)獎(jiǎng)每月100元。教學(xué)懲罰所扣從教學(xué)獎(jiǎng)扣除。

  2、沒(méi)有按教學(xué)計(jì)劃和功課表上課。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎(jiǎng)金5元。若有特殊情況要臨時(shí)改變功課安排,必須上報(bào)園長(zhǎng)辦公室經(jīng)同意后方可修改。

  3、家庭作業(yè)沒(méi)有布置或沒(méi)有認(rèn)真布置(如出現(xiàn)錯(cuò)別字等)被家長(zhǎng)投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的,每次扣除獎(jiǎng)金10元。

  4、教學(xué)任務(wù)必須保質(zhì)保量完成,每一個(gè)教學(xué)任務(wù),幼兒的掌握率必須達(dá)到90%,以教學(xué)突檢和期末考試(學(xué)前班)為準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識(shí)掌握情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,根據(jù)具體情況,一次扣5—30元,并嚴(yán)厲批評(píng)。

  5、中班及以上班級(jí)每天必須布置家庭作業(yè),并且要認(rèn)真批改,若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有批改,一次扣除獎(jiǎng)金5元,批改錯(cuò)誤的一次扣除獎(jiǎng)金10元。不準(zhǔn)出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),一次扣2元。

  6、教師上課,必須結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況備課,教師備課一月一檢查,沒(méi)有備課或沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度的(根據(jù)功課表),一次扣10元。

  7、嚴(yán)格按作息時(shí)間表作息,嚴(yán)禁私自改變作息時(shí)間,若有特殊情況需要改變作息時(shí)間的,必須上報(bào)園長(zhǎng)辦公室同意后方可改變,若私自改變和沒(méi)有正常作息,發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。

  8、在課堂上,要認(rèn)真組織教學(xué),寓教于樂(lè),對(duì)每一個(gè)幼兒必須認(rèn)真細(xì)致耐心的輔導(dǎo),嚴(yán)禁在課堂上做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情(如玩手機(jī)、看電視、放碟片,接發(fā)短信等)如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  9、對(duì)待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛(ài)心和細(xì)心。嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒與的,根據(jù)情況一次扣除獎(jiǎng)金10—30元。影響特別嚴(yán)重的,直接解除聘用關(guān)系。

  10、教師上課期間沒(méi)有使用普通話、一次扣5元。

  (四)衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)

  1、衛(wèi)生保健安全獎(jiǎng)每月200元。

  2、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔,窗臺(tái),墻面、電視柜、電扇等必須做到無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂擺亂放。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角,每次扣當(dāng)班教師10元。

  3、放學(xué)后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒(méi)關(guān)好,講臺(tái)凌亂,電器插頭沒(méi)有拔除,開(kāi)關(guān)沒(méi)有關(guān)好的每項(xiàng)每次扣2元。

  4、當(dāng)班老師沒(méi)有晨檢和午檢,如:幼兒發(fā)燒沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),幼兒攜帶危險(xiǎn)品等,給幼兒造成安全隱患的,一次扣當(dāng)班兩位老師每人10元。

  5、要及時(shí)修理幼兒的指甲,保持警惕,如因老師看護(hù)不力導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷、摔傷的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)園長(zhǎng)辦公室,視其嚴(yán)重程度,一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的,造成家長(zhǎng)投訴,經(jīng)查實(shí),一次扣除50元,并全園通報(bào)批評(píng)。

  6、幼兒上廁所沒(méi)有教師陪同指導(dǎo),出現(xiàn)摔傷一次扣10元。

  7、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降或中途退學(xué)的,視其情節(jié)輕重,給予10—20元的處罰。

  8、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的),當(dāng)月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長(zhǎng)投訴情況屬實(shí)的,一次扣10元。

  9、幼兒進(jìn)餐時(shí),教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣。嚴(yán)禁教師在一旁不聞不問(wèn)造成幼兒打翻餐具,若發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  10、幼兒午睡或起床時(shí),教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅(jiān)守崗位,不能以任何借口離開(kāi)寢室或做私活、看書(shū)、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  11、放學(xué)時(shí),要認(rèn)真檢查幼兒個(gè)人物品(特別是衣物),因教師疏忽導(dǎo)致幼兒衣物滯留幼兒園的,一次扣5元;導(dǎo)致幼兒衣物在園期間遺失的,一次扣10元。

  12、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長(zhǎng)投訴老師對(duì)幼兒照顧不周,一次扣5元。

  13、工作失職,出了責(zé)任事故或差錯(cuò)(如幼兒走失、骨折、食物中毒等),根據(jù)具體情況,對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。

  14、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換并通知家長(zhǎng)的,讓幼兒穿著濕褲子回家,家長(zhǎng)反映情況屬實(shí)的,一次扣10元。

  15、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準(zhǔn)關(guān)門,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無(wú)關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽(tīng)八方,照顧好幼兒,各班教師要堅(jiān)守崗位,不能以任何借口離開(kāi)教室或做私活、看書(shū)、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  16、幼兒在外活動(dòng)時(shí)老師必須到場(chǎng)。嚴(yán)禁將幼兒一個(gè)人留在課室中,違規(guī)一次扣10元。

  (五)行為規(guī)范獎(jiǎng)

  1、行為規(guī)范獎(jiǎng)每月100元。

  2、上班時(shí)間吃早餐,吃零食每次5元,并在周工作會(huì)議上提出批評(píng)。

  3、上班時(shí)間萎靡不振,趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺(jué),每次10元。

  4、對(duì)家長(zhǎng)要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng)來(lái)賓,不得向家長(zhǎng)索要物品或與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,要妥善處理與家長(zhǎng)的矛盾,不得因個(gè)人原因,情緒影響園里聲譽(yù)。如有違反,根據(jù)情況每次扣除5—50元。

  5、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。教師之間挑撥離間說(shuō)三到四的。一經(jīng)查實(shí)扣5—10元

  6、教師沒(méi)有穿園服、佩戴園章的,每天扣10元。

  7、教師披頭散發(fā),留長(zhǎng)指甲,涂有色指甲油的扣20元。

  8、在外宣揚(yáng)幼兒園內(nèi)部矛盾沖突,利用網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)評(píng)擊她人或集體(含公開(kāi)QQ簽名,公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)視頻等)視情況扣除20-60元。并全園通報(bào)批評(píng)。造成惡劣影響的,立即解除聘用關(guān)系。

  9、帶班、跟車和帶操時(shí)穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。

  10、講究個(gè)人衛(wèi)生,日常產(chǎn)生的垃圾沒(méi)有到指定地點(diǎn)處理,多日囤積,或隨意亂放。一次扣除10元獎(jiǎng)金。

  (六)進(jìn)取獎(jiǎng)

  1、為幼兒園提供合理性建議,并被采納,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,根據(jù)成品的質(zhì)量和數(shù)量一次性獎(jiǎng)勵(lì)5—50元。

  3、六一文藝匯演和春節(jié)文藝表演,指導(dǎo)舞蹈的,視舞蹈質(zhì)量每首獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

  工資發(fā)放管理制度 篇4

  1、發(fā)放時(shí)間:每月10日發(fā)放上月薪資;如遇節(jié)假日順延或提前最近工作日發(fā)放,春節(jié)工資核算和發(fā)放的具體時(shí)間另行通知;

  2、發(fā)放形式:工資直接發(fā)放至個(gè)人銀行卡;

  3、發(fā)放流程:薪資表由人事行政部核算、財(cái)務(wù)部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放;

  4、發(fā)放說(shuō)明:

 。1)因其中某一部門延時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)致工資延時(shí)發(fā)放時(shí)給予責(zé)任人200元/次處罰;特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外;

 。2)公司使用統(tǒng)一《薪資表》模版,任何人不允許調(diào)整、修改《薪資表》模版,如有發(fā)現(xiàn)給予警告一次,導(dǎo)致薪資發(fā)放有嚴(yán)重問(wèn)題的`給予嚴(yán)肅處理;

 。3)當(dāng)月薪資核算出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),當(dāng)事人及時(shí)向人事行政部反饋;經(jīng)人事行政部審查核實(shí)后統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)。薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)人事行政部協(xié)同財(cái)務(wù)部查明處理;

  (4)離職人員自離職之日停薪,按實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)工資;各類假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額;

 。5)公司根據(jù)市場(chǎng)情況、員工的貢獻(xiàn)度以及公司的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)員工的基本薪資進(jìn)行調(diào)整;調(diào)整應(yīng)至少提前3個(gè)工作日進(jìn)行明確溝通,具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

  工資發(fā)放管理制度 篇5

  1.工作內(nèi)容與要求

  1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

  1.2根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī),并遵循按勞分配原則,結(jié)合實(shí)際情況,參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法,并實(shí)施。

  1.3執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的指示和規(guī)定,參與制訂企業(yè)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的政策和辦法。

  1.4根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的工資含量系數(shù)及定額完成情況,核定下達(dá)班組的工資含量系數(shù),并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,核定應(yīng)提的工資總額。

  1.5執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門規(guī)定的企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6根據(jù)上級(jí)主管部門所下達(dá)的工資總額計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合落實(shí)定額核定車間的獎(jiǎng)勵(lì)基金水平。按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果,核(預(yù))批班組獎(jiǎng)勵(lì)基金指標(biāo),并對(duì)車間獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行管理。

  1.7執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。

  1.8根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制(修)訂企業(yè)學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定。

  1.9負(fù)責(zé)職工工作調(diào)動(dòng)的有關(guān)工資處理工作。

  1.10掌握國(guó)家有關(guān)工資制度改革的方針、政策,結(jié)合企業(yè)具體狀況,組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。

  1.11深入班組,指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  2.責(zé)任與權(quán)限

  2.1對(duì)參與制訂有關(guān)工資方面的.政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對(duì)政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。

  2.2對(duì)給班組核定下達(dá)的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負(fù)責(zé)。對(duì)控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額,有參與權(quán)和建議權(quán)。

  2.3對(duì)審批的獎(jiǎng)金指標(biāo)合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎(jiǎng)金指標(biāo)。

  3.檢查與考核

  3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。

  3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。

  3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃完成任務(wù)情況得獎(jiǎng),工作突出者,車間主任可予以加獎(jiǎng)。

  工資發(fā)放管理制度 篇6

 。ㄒ唬┍仨氉袷鼐S修部制定的'考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時(shí)間情況,無(wú)故早退者及時(shí)累計(jì)。

  (二)必須按時(shí)上下班,不遲到不早退,有事必須請(qǐng)假并有請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無(wú)故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

 。ㄈ┻t到累計(jì)三次扣除一日工資,遲到一小時(shí)左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

 。ㄋ模┰吕塾(jì)4天以上缺勤者扣除出勤獎(jiǎng),事假4天以上者(不含4天)月獎(jiǎng)金全部扣除。

 。ㄎ澹o(wú)故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

 。┕a(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

  (七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實(shí)有事每月只可休一天,這一天沒(méi)有工資,不扣其他獎(jiǎng)金。但雙休日不與累計(jì),上班發(fā)工資。

 。ò耍┰O(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng),考評(píng)工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎(jiǎng)。

 。ň牛┰O(shè)安全獎(jiǎng),考評(píng)工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時(shí)要扣發(fā)安全獎(jiǎng)(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎(jiǎng)也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

 。ㄊ┰O(shè)其他獎(jiǎng),考評(píng)工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問(wèn)題扣除獎(jiǎng)金。

  (十一)設(shè)月獎(jiǎng)金,從四個(gè)方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎(jiǎng)金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  工資發(fā)放管理制度 篇7

  1、根據(jù)公司的要求及有關(guān)人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定,負(fù)責(zé)人員的.聘用、培訓(xùn)。

  2、掌握和了解各類人員的業(yè)務(wù)水平,組織能力和政治思想情況,提出配備和使用意見(jiàn)。

  3、協(xié)助安全相關(guān)管理部門,對(duì)其提出的各級(jí)人員的考核獎(jiǎng)懲。

  4、負(fù)責(zé)管理人事檔案、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計(jì)、人事鑒定工作,收集和整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。

  5、負(fù)責(zé)全員勞動(dòng)用工合同管理、員工考勤等工作、配合各部門做好員工績(jī)效考核工作。

  6、收集和建立人力資源信息庫(kù),和后備人才庫(kù)。能及時(shí)引進(jìn)需要的各類人才。

  7、根據(jù)公司人才結(jié)構(gòu)提出人才委培計(jì)劃,并辦理人才委培手續(xù)。

  8、熟悉和了解國(guó)家有關(guān)人事及社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)政策,根據(jù)要求辦理各種有關(guān)手續(xù)。

  9、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作;

  10、z配合安全質(zhì)管部對(duì)新入廠員工進(jìn)行系統(tǒng)的入廠教育,經(jīng)考試合格,方能分配工作。

  11、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的年度審核和培訓(xùn)管理。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工資發(fā)放管理制度 篇8

  (一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時(shí)間情況,無(wú)故早退者及時(shí)累計(jì)。

  (二)必須按時(shí)上下班,不遲到不早退,有事必須請(qǐng)假并有請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無(wú)故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

 。ㄈ┻t到累計(jì)三次扣除一日工資,遲到一小時(shí)左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

 。ㄋ模┰吕塾(jì)4天以上缺勤者扣除出勤獎(jiǎng),事假4天以上者(不含4天)月獎(jiǎng)金全部扣除。

  (五)無(wú)故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

 。┕a(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎(jiǎng)金全部扣除,年終獎(jiǎng)金相應(yīng)扣除。

 。ㄆ撸┟倦p休日需要工作,必須服從大局,確實(shí)有事每月只可休一天,這一天沒(méi)有工資,不扣其他獎(jiǎng)金。但雙休日不與累計(jì),上班發(fā)工資。

 。ò耍┰O(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng),考評(píng)工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的'將扣除質(zhì)量獎(jiǎng)。

 。ň牛┰O(shè)安全獎(jiǎng),考評(píng)工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時(shí)要扣發(fā)安全獎(jiǎng)(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎(jiǎng)也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

 。ㄊ┰O(shè)其他獎(jiǎng),考評(píng)工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問(wèn)題扣除獎(jiǎng)金。

 。ㄊ唬┰O(shè)月獎(jiǎng)金,從四個(gè)方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎(jiǎng)金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  工資發(fā)放管理制度 篇9

  1、公司碼盤(pán)工序?qū)嵭杏?jì)件工資制度,按勞分配,個(gè)人計(jì)件,無(wú)保底工資、加班工資等的.模式,入職時(shí)須簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議書(shū);

  2、車間核算員須如實(shí)記錄該崗位工人碼盤(pán)、拆盤(pán)數(shù)量、規(guī)格、出勤等數(shù)據(jù);

  3、計(jì)件產(chǎn)量記錄表要做到日清月結(jié),公開(kāi)透明,準(zhǔn)備無(wú)誤,核算有依據(jù);

  4、產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后,方可作為計(jì)件工資核算依據(jù);

  5、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),木材寬度尺寸為172—108時(shí),17元/盤(pán);木材寬度尺寸為57—72時(shí),20元/盤(pán);

  6、拆盤(pán)時(shí),無(wú)論尺寸規(guī)格,均為8元/盤(pán);

  7、碼盤(pán)、拆盤(pán)作業(yè)中,不按標(biāo)準(zhǔn)操作致使材堆松散、傾倒,或在操作過(guò)程中對(duì)木料造成損壞,須對(duì)操作人員進(jìn)行考核,停發(fā)計(jì)件工資或照價(jià)賠償;

  8、因不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因造成的返工操作,不重復(fù)納入計(jì)件工資中核算;

  9、對(duì)不遵守現(xiàn)場(chǎng)其他管理制度的操作人員,采取計(jì)件工資考核或勸退處理;

  工資發(fā)放管理制度 篇10

  1-1總 則

  按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  1-2指導(dǎo)思想

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度

  2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  3、統(tǒng)一基本工資基數(shù),構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  1-3員工工資制度

  一、適用范圍:

  (一)、公司中層管理人員;

  (二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

  二、工資模式:

  (一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)正式員工:

  1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資

  (1)基本工資:

 、、公司基本工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、盈利情況制定。

  ②、確因工作需要,需對(duì)員工基本工資進(jìn)行調(diào)整的,由各部門書(shū)面上報(bào)并說(shuō)明調(diào)整理由,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)崗位工資:

  ①、對(duì)各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項(xiàng)。

 、凇⑼瑣徫宦殑(wù)的.崗位工資分為三個(gè)級(jí)差檔,由低級(jí)檔向上一級(jí)檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年),每年各項(xiàng)考核成績(jī)達(dá)標(biāo),由各部門書(shū)面上報(bào)申請(qǐng),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)績(jī)效工資:

 、佟⒏鶕(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

 、、績(jī)效考評(píng)由公司責(zé)成各部門進(jìn)行;公司各部門依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

 、邸⒖(jī)效工資未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開(kāi)。

  ④、績(jī)效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。

  (3)工齡工資:

 、佟⒐g工資確定30元/年的標(biāo)準(zhǔn),員工的工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn)。

 、、工齡工資的計(jì)發(fā)為員工工作每滿12個(gè)月計(jì)工齡一年,從第13個(gè)月起計(jì)發(fā)工齡工資。

  (4)、其他:

 、、公司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼;非所有崗位都有上述補(bǔ)貼。享有補(bǔ)貼的工作崗位,補(bǔ)貼在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放。

 、凇⒁蚬ぷ餍再|(zhì),為解決上丁管理處秩序維護(hù)員生活問(wèn)題,公司向上丁管理處各秩序維護(hù)員按每天10元標(biāo)準(zhǔn),提供中晚餐,中晚餐餐費(fèi)由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護(hù)員工資中扣回;

 、、加班工資有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,無(wú)合同約定的按國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

 、、凡公司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),由公司根據(jù)國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。

  3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

  (三)非正式員工工資制

  1、適用范圍: 試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。

  2、工資模式:協(xié)議工資制。

  三、社會(huì)統(tǒng)籌

  (一)、社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

  (二)、社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。

  1-4附 則

  1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。

  2、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

  3、本方案經(jīng)公司辦公會(huì)討論批準(zhǔn)于2009年4月實(shí)行,解釋權(quán)在公司總部。

  1-5備注

  本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。

  工資發(fā)放管理制度 篇11

  第一章總則

  第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展,維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條農(nóng)民工工資支付原則

  1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

  2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

  3、由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

  4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。

  第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標(biāo)項(xiàng)目部勞務(wù)人員。

  第二章工資支付

  第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  由合同部與勞務(wù)人員商定,報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員,除工資正常支付外由項(xiàng)目部酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五條支付細(xì)則

  一、每月20日前,合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部,清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

  二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財(cái)務(wù)部、合同部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。

  三、每月25日-30日,項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資,勞務(wù)人員憑本人身份證,領(lǐng)取當(dāng)月工資,并在簽收欄簽字,簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,財(cái)務(wù)部留一份備案。

  第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,待工程結(jié)束后,辦清一切手續(xù)后,一次性結(jié)清勞務(wù)工資,保障勞動(dòng)者權(quán)益。

  第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》,并將勞務(wù)人員分班組建制,合同甲方為項(xiàng)目部;乙方由勞務(wù)人員本人簽字,報(bào)項(xiàng)目部備案。

  第八條保障措施

  一、每月簽字后的工資單,在項(xiàng)目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

  二、每月30日前,合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理部,匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。

  四、為了保證工人工資得到保障,我項(xiàng)目部單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將對(duì)其嚴(yán)厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。

  五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書(shū)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求,我公司承諾:決不出現(xiàn)拖欠民工工資。

  具體措施為:

  1、項(xiàng)目部與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。

  2、開(kāi)設(shè)專門帳戶,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)派專人專管,保證工程款的`專款專用。

  3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,讓合同部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。

  4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

  5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無(wú)條件接受上級(jí)主管部門處罰。

  第三章日常管理

  第九條組織機(jī)構(gòu)

  農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部,項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室,設(shè)主任1人、成員1人,在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  第十條管理職責(zé)

  一、項(xiàng)目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

  二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室:

  1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

  2、建立健全勞務(wù)人員管理各項(xiàng)臺(tái)賬。

  3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)人員的考核、考評(píng)工作。

  5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作,迎接公司定期檢查考核工作。

  第十一條相關(guān)要求

  一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備,以使工作正常開(kāi)展。

  二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

  三、必須配備一名財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

  四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。

  第四章考核評(píng)價(jià)

  第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部考核。

  第十三條項(xiàng)目部考核。

  一公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  二考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

  1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊,辦公設(shè)備配全。

  2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全,臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放,拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。

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