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工程規(guī)章管理制度

時間:2022-12-28 09:07:34 管理制度 我要投稿

工程規(guī)章管理制度(精選7篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的工程規(guī)章管理制度(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程規(guī)章管理制度(精選7篇)

  工程規(guī)章管理制度1

  一、施工技術制度

  1、開工前,技術負責人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達到規(guī)定要求,讓建設方滿意,如果施工組織設計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。

  2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任夫100元。

  3、各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發(fā)現(xiàn)設計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故,罰責任人不低于200元。

  4、施工單位無權修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(監(jiān)理)單位向設計單位提出進行修改后根據(jù)設計單位設計變更通知單和相關簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。

  5、技術人員要進行層層交底,保證技術措施的落實,缺少一次罰責任人100元。

  6、技術人員要對材料設備進行檢驗,保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求,進而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,處罰責任人200元。

  7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴重的軸線移位,水平標高不正確,給予技術責任人,每點罰款100元。

  8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時完整交給項目部,如有遺失,罰責任人500元。

  9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責任人500元。

  10、技術人員應認真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復試等技術資料,負責收集好各種工程技術資料,如有遺失,罰責任人500元。

  11、技術人員要對照工程量清單,認真復核工程預算,將漏算、錯算、少算的工程量提供給預算員,如未提供,罰責任人每項100元。

  12、技術負責人要及時進行工程變更簽證,如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如果放棄不簽,每次按200元處罰。

  13、施工過程中,對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復的要及時回復,沒有回復的一次罰責任人100元,重要的在有項日總經(jīng)理把關簽字。

  二、安全管理制度

  1、安全員要有計劃,有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術書面交底,缺少一次罰100元,弄虛作假,代簽字罰200元。

  2、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須沒有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作,如果沒有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的.,給予安全員200元罰款。

  3、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000元以下的罰款。

  4、在建工程各種洞口必須用圍欄,蓋板防護或用二層安全防護網(wǎng),缺少一處罰安全員100元。

  5、施工現(xiàn)場危險區(qū)還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標志,夜間要懸掛警示燈,缺少一外罰安全員100元。

  6、工地上架設電線電路,安裝機械設備,要完全符合有關安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關,有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

  7、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負責人和安全員各500元。

  8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

  9、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,分項目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責任人罰5000元,所在工種工長罰3000元。

  10、所有工程人員進入工地必須戴安全帽,無關人員一律不得進入工地,特別是未成年人一律嚴禁進行工地,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元,安全員100元。

  三、質(zhì)量管理制度

  1、在項目部各個班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長、組長都是兼職質(zhì)量員,分項分部進行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標。

  2、嚴格按照國家有關規(guī)范和驗收標準,合同規(guī)定去驗收,對整個施工過程進行全面控制,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔責任。

  3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求,對項目進場材料按樣品嚴格把關,確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。

  4、質(zhì)量員要負責落實品牌工程的實施工作,要對項目職工每月進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育,質(zhì)量技術交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,不實施的每次罰100元。

  5、工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等,視責任大小,給予責任人100元以上罰款。

  四、工程管理獎勵制度

  1、建立工程利潤目標管理獎勵機制,項目部全體工程管理人員要把實行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內(nèi)容,置身其中,努力實現(xiàn)15%利潤,每提高一個百分點,獎勵項目部管理人員貳萬元,以此類推。

  2、工程技術人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時發(fā)現(xiàn)工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進行核對確認進行工程簽證,對及時發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員,根據(jù)工程量大小進行每次100-200元等的獎勵。

  3、工程技術人員及時發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設計問題并獲得設計,監(jiān)理及甲方認可,進行設計變更,視情況每次獎勵工程技術人員100-200元。

  4、工程技術,安全人員及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生,視情況每次獎勵有功人員100-200元。

  5、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎勵提議者100-200元。

  工程規(guī)章管理制度2

  一、物品入庫有關制度

  1、認真清點要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、型號、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,及時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。

  2、物品進庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,物品質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收并做好入庫登記。

  3、物品入庫,要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。

  4、做到帳、物、金相符。

  5、做好防火、防盜、防潮工作。

  6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。

  二、物品出庫有關規(guī)定

  1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領用人簽字。

  2、物品出入庫實行“先進先出”的原則。

  3、物品領用須由使用部門申請,領導簽字批準,領用人簽字方可領取。

  4、保管員要做好出庫登記,并定期做出入庫報告。

  工程例會制度

  1、工程例會為定期會議,每月一次,由工程部確定會議時間。

  2、工程例會主持人為工程部負責人,會議記錄由工程部專人負責。

  3、工程例會參加人員包括項目部總經(jīng)理,工程部全體人員,各項目主要負責人以及其他部門相關人員。

  4、會議內(nèi)容落實、總結上月例會確定事項,對存在的問題進行協(xié)調(diào),提出下月的工作要點,下月工作計劃和需要其他部門提供的.支持。

  5、會議結束后由工程部記錄人員整理《會議紀要》于次日15:00前經(jīng)工程部負責人審查后發(fā)送至各個項目。

  6、工程部負責人根據(jù)現(xiàn)場情況可以臨時更改會議召開時間以及決定是否取消本月例會。

  7、對未參加月例會無故遲到或缺席的項目人員,根據(jù)工程部的罰則進行處罰。

  8、當建設單位、監(jiān)理、各項目單位任何一方預見和發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量、進度、安全等重大隱患時,都有權申請工程部負責人立即召開緊急會議協(xié)調(diào)處理。

  9、各專題會議,各部門協(xié)調(diào)會議時間、地點、參加人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。

  工程規(guī)章管理制度3

  1、水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。

  2、隱蔽工程驗收前一天,由技術負責人或報請各方人員(監(jiān)理或建設單位代表、質(zhì)量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負激勵50元/次。

  3、水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內(nèi)完成全部隱蔽工作。

  4、隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗的合格產(chǎn)品,并具有相應質(zhì)量證明文件。

  5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。

  6、隱蔽工程記錄內(nèi)容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。

  7、每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。

  8、隱蔽工程施工時技術負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質(zhì)量標準的'項目,經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。

  9、隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規(guī)范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經(jīng)試驗合格,方可進行隱蔽驗收。

  工程規(guī)章管理制度4

  1、隱蔽工程是指在上一道工序結束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程,以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

  隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應設備有關驗收規(guī)范的驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。

  2、隱蔽工程驗收管理程序

  2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構筑物等重要結構)進行隱蔽工程驗收,并提供以下有關資料:

  2.1.1與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;

  2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告;

  2.1.3施工自檢原始記錄。

  2.2隱蔽工程項目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗合格。

  2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

  2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽,進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動。

  3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的.處理原則:

  3.1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

  3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收,或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監(jiān)理單位有權通知施工承包商暫停施工,進行返工并重新進行驗收。

  工程規(guī)章管理制度5

  一、日常工作

  1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次,場地衛(wèi)生必須隨時清掃,垃圾每天清理。

  2、每天下班走人時必須關閉水閥,切斷電源、鎖好門窗。

  3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進行檢查與交底。

  4、提高安全防范意識,在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。

  5、做好成品和半成品的保護工作,做到完成一處工作保護一處。

  6、主材按照合同約定進場并應得到業(yè)主的確認,如有變更應得到業(yè)主的認可簽名。

  7、工程或設計變更應及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價時應列明增減價格。

  二、水電工程

  1、進場時必須測彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏,抹灰面有無空鼓。

  2、嚴格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領取裝修許可證之前,嚴禁施工拆除工程。

  3、必須與業(yè)主確認家用電器以及燈具、開關、插座位置。做好通風口和空調(diào)洞的預留工作。

  4、開鑿管槽時不得破壞原防水層,穿墻打洞時嚴禁破壞止水帶。

  5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護。

  6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時,管與管之間必須預留5mm左右的砂漿縫。

  7、強、弱電必須分管鋪設并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴禁裸線施工。

  8、嚴禁改動燃氣管道和排水主管,禁止擅自改動強、弱電進戶線和接線盒的位置。

  9、水管外露頭子左熱右冷位置應正確,垂直墻面并水平,外露距離應與墻磚面基本平。

  10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結構膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。

  11、安裝工程結束必須對電器工程、水工程的所有功能進行全面的測試。

  12、水電材料進場必須得到業(yè)主確認簽字,預埋工程必須與業(yè)主進行核實并簽字確認。

  13、水暖地熱工程應在天棚、隔墻主框架完成后鋪設,分水器前面的管道應在泥工工程前完成。

  三、泥工工程

  1、修補線管槽和其它抹灰面,必須對基層進行清理并用水濕潤,嚴禁直接抹

  2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。

  3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進行防滲漏測試,嚴禁未經(jīng)測試直接鋪設地磚。

  4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體,必須澆筑止水帶。

  5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認簽字,防水工程必須嚴格按照規(guī)范操作。

  6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪,嚴禁干鋪。坡度應符合排水要求:無積水。

  7、廢污及地漏排水口低于找平層時,必須用pvc管連接至相應高度,嚴禁在找平層中留洞口。

  8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進行封閉,并做防水處理。

  9、地坪抬高嚴禁使用裝潢垃圾填充,窗臺抹灰必須里高外低,必要時應抬高或降低一面窗臺。

  10、墻、地磚鋪貼前必須進行預排并得到業(yè)主或設計師的`確認,嚴禁擅自直接鋪貼。

  11、擋水條、門坎必須濕鋪,嚴禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。

  12、無保護膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。

  13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進行清除處理,嚴禁使用干粉填縫。

  14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時,應在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。

  15、鋪設強化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴禁攪拌砂漿和混凝土。

  四、木工工程

  1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設計師認可后才能鋪貼飾面材料。

  2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴禁直條鋪貼。

  3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進行刨光處理,嚴禁毛料出面鋪貼飾面材料。

  4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎內(nèi)出現(xiàn)裸露,有安裝加固要求的必須在基礎工作中加固。

  5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。

  6、潮濕地面上嚴禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。

  7、木線條安裝時必須涂刷白膠,木線條應略高于飾面板,宜在木工程驗收前進行最后修整。

  8、混漆或刷涂料的排線嚴禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。

  9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接,門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。

  10、飾面板進場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。

  11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴禁在油漆工程結束后開洞。

  12、地面地壟工程應在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。

  五、油漆工程

  1、整體工作開展之前必須對所有強、弱電、水管進行一次檢查和測試。

  2、對原抹灰層必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩子。

  3、螺絲、鐵件必須進行防銹處理,嚴禁直接用其它材料覆蓋。

  4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調(diào)色板,征得業(yè)主認可簽名后才能施工,嚴禁擅自作主。

  5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開裂加強處理,嚴禁直接批刮膩子。

  6、批刮膩子前必須用鋁合金直尺先做好陰陽角,再找平后滿批,嚴禁先滿批后做角。

  7、墻面膩子必須批刮到地面止,踢腳線處的線管槽留好標記。下道膩子批刮必須待前道膩子干透。

  8、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進行檢查,嚴禁未檢查就刷涂料。

  9、釘眼嵌補次數(shù)不得少于二次,膩子必須根據(jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。

  工程規(guī)章管理制度6

  1、遵守財務制度,嚴守財務機密,嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,確保財務工作的合法性。

  2、對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務要及時結帳、記帳,做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。

  3、會計必須每月一次同建設方、承包方和協(xié)作單位結清所有材料、資金往來帳,防止串戶,注意保管好原始帳本。

  4、會計要每月對清職工往來帳,防止串戶。

  5、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況,經(jīng)股東會批準后執(zhí)行和存檔建帳。

  6、項目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明。

  7、財務會計重點抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟收入情況,材料費支出,應收工程款數(shù)據(jù),及時按規(guī)定回收工程款,確保項目部正常運作。

  8、財務人員要記好帳,管好錢,用好錢,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi),管理人員控制在3000元之內(nèi),一年中不得超過三次,一個月內(nèi)必須還款,不還款財務人員有權從當月工資中扣回。

  9、財務人員根據(jù)干部職工出勤、獎罰列出工資帳表,報總經(jīng)理審批。

  10、財務上要對有關人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但領用者應該及時結帳,如果發(fā)現(xiàn)3個月不結帳,罰領款數(shù)的2倍。

  11、費用報銷由報銷人填寫報銷單,由財會人員依據(jù)財會制度,票據(jù)規(guī)定進行審核簽字,送總經(jīng)理簽字報帳,經(jīng)股東會審核建帳,材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進行報帳付款,經(jīng)股東會審核建帳,工程款支付依據(jù)合同由承包分項目部開具票據(jù),經(jīng)總經(jīng)理簽字進行付款,經(jīng)股東會審核建帳。

  12、建立工程建設資金分級管理的.體制,建設單位撥付的工程建設款由股東會掌控,所有工程款一律存入一名股東名下,并負責對資金安全進行監(jiān)管,一名股東負責保管存折及帳號的保管,一名股東負責帳戶密碼,項目所需建設資金由工程項目部列出資金用款計劃,報股東會批準,用款計劃經(jīng)批準后,由股東會帳戶撥付項目部帳戶。

  13、建立鼓勵股東積極參與工程建設激勵機制,每月薪金按15000元計算,工作滿24天按一個月計算,工作滿5天按7天計算,工作未滿5天按實際天數(shù)計算,工作滿12天按半個月計算,工作滿17天按23天計算。

  14、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。 通訊費:股東每人每月300元包干;采購、財務、工程師、文秘每人每月150元包干;其他管理人員每人每月100元。

  交通費:股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷,用車超過5000公里,報銷一次保養(yǎng)費,依此類推,用車超過10000公里,保險費實報實銷。

  差旅費:股東實報實銷,管理人員實行包干制,車船費實報實銷,食宿費包干,一天以內(nèi)補助伙食費60元,一天以上食宿費260元包干。

  工程規(guī)章管理制度7

  1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

  2.除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

  6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

  10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

  13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

  14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

  17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

  18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

  19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;

  20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

  21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

  22.各部門周轉(zhuǎn)的'產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責任人及當事人警告一次,

  23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

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