生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度

時(shí)間：2022-12-21 07:14:45 管理制度我要投稿

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生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度（通用6篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度（通用6篇）

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度1

　　1.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn)，保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即報(bào)告、糾正；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不能代替他人打卡；發(fā)現(xiàn)一次扣20元；

　　3.不準(zhǔn)遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；

　　4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，友家互助！

　　5.做到文明生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任到人，大鋸、補(bǔ)膠場(chǎng)、磨機(jī)周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots；所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置；違者處罰50元/次；

　　即日起執(zhí)行,polo mens shorts，各部門主管組長(zhǎng)均需帶好頭，并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。

　　6.統(tǒng)一著裝，不準(zhǔn)穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿三個(gè)月的扣服裝款40元；

　　7.嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款20元/次；

　　8.所有公司員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度；

　　9.員工必須按要求操作，服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)不服從指揮和安排的給予警告，罰款直到開除處分；

　　10.嚴(yán)禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職處理；

　　11.不準(zhǔn)打架斗毆，違者無(wú)論什么理由，均罰款200元/次，再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償，開除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定；

　　為了提高本廠生產(chǎn)效益，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度：

　　12.注意節(jié)約原材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid，對(duì)刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額，量化管理。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的原材料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后，責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰；

　　13.不準(zhǔn)消極怠工,wholesale polo，違者處罰50元/次；

　　14.所有操作員工，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁串崗，漏崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元；

　　15.簽定《勞動(dòng)合同》；

　　16.愛護(hù)公共財(cái)物，操作中，粗心大意或違規(guī)操作的.其損失及丟失必須賠償，賠償額為損失金額的7%--10%；

　　17.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

　　18.包裝必須整齊，嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求進(jìn)行包裝；

　　19.嚴(yán)格勢(shì)行《安全操作規(guī)程》，無(wú)視操作規(guī)程給廠里帶來(lái)事故損失的，自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格；

　　20.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，所有員工必須樹立安全第一，質(zhì)量為先的職業(yè)意識(shí)；

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度2

　　隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。

　　1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

　　2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對(duì)機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

　　3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對(duì)各自駕駛的'設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，保證正常運(yùn)行。

　　4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅(jiān)固、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。

　　5、嚴(yán)禁無(wú)證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度3

　　1目的

　　貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

　　3安全生產(chǎn)教育

　　3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。

　　3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

　　3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

　　3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

　　3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4安全管理小組

　　4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。

　　4.2安全管理小組職責(zé)：

　　4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

　　4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。

　　4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

　　4.2.4組織召開安全工作會(huì)議，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

　　5安全生產(chǎn)檢查

　　5.1按國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

　　5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(zhǎng)主持，安全管理小組成員參加。

　　5.3經(jīng)常性檢查

　　5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

　　5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

　　5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

　　5.4自檢、互檢、交接檢

　　5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

　　5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。

　　5.4.3交接檢：上道工序完成的.設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。

　　5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

　　5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

　　6安全管理

　　6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對(duì)象：

　　6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。

　　6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

　　6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

　　6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

　　6.2重點(diǎn)部位的管理

　　6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。

　　6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：

　　a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

　　b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

　　c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；

　　d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

　　6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。

　　6.3個(gè)人及設(shè)備的管理

　　6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

　　6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

　　6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

　　6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。

　　6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

　　6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。

　　6.4消防安全

　　6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，并配備消防器材、器具。

　　6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

　　6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。

　　6.4.4所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫(kù)內(nèi)必須保持清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。

　　6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

　　6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。

　　6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。

　　6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

　　7班前安全活動(dòng)制度

　　7.1全體員工必須自覺遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。

　　7.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。

　　7.3各班組長(zhǎng)根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

　　7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

　　7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

　　8安全責(zé)任目標(biāo)管理

　　8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

　　9安全管理考核

　　9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

　　9.2考核成績(jī)納入個(gè)人工作業(yè)績(jī)并與個(gè)人工資掛鉤。

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度4

　　目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　　范圍：公司所有設(shè)備。

　　職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工

　　規(guī)程：

　　1、設(shè)備選購(gòu)

　　1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

　　2、設(shè)備使用前的管理工作

　　2.1制定安全操作規(guī)程。

　　2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

　　2.3安裝安全防護(hù)裝置。

　　2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　3、設(shè)備使用中的管理工作

　　3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

　　3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

　　3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

　　4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

　　4.2操作人員要做好以下工作：

　　4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

　　4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

　　4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

　　4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

　　4.2.6保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　5、設(shè)備檢查制度

　　5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

　　5.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

　　5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

　　6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

　　6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

　　6.1.1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

　　6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

　　6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。

　　6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

　　6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

　　符合以上情況的.設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。

　　6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

　　6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

　　6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

　　6.3.設(shè)備改造的基本要求

　　6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

　　6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

　　建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度5

　　1、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的.建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

　　生產(chǎn)企業(yè)全套管理制度6

　　一、總則

　　為了保護(hù)公司員工在工作過程中的安全和健康，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　公司所有員工必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　外出作業(yè)員工的績(jī)效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴(yán)格掛鉤，必須嚴(yán)格按照本安全制度的要求執(zhí)行。

　　二、高處作業(yè)人員要求

　　1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

　　2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

　　3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

　　4、高處作業(yè)時(shí)防護(hù)用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內(nèi)，不得穿裙子）。 2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長(zhǎng)度不大于1m。

　　5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　7、作業(yè)人員需定期對(duì)所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進(jìn)行檢查，確保安全可靠。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運(yùn)送設(shè)備時(shí)須使用專用保險(xiǎn)繩，并對(duì)保險(xiǎn)繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)及時(shí)報(bào)廢；登高時(shí)手中嚴(yán)禁拿物件，并必須從指定路線上下；傳遞物品時(shí)嚴(yán)禁拋擲，嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

　　9、高處作業(yè)人員不得在無(wú)遮攔處休息，防止墜落。

　　10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀的.人員應(yīng)由專人陪同，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

　　三、高處作業(yè)環(huán)境要求

　　1、遇四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

　　2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通信裝置，并由專人負(fù)責(zé)。

　　3、在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。

　　4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí)，應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

　　5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng)，施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

　　四、安全文明施工要求

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。

　　2、在與司機(jī)配合過程中，要確保相互通訊順暢，在司機(jī)啟動(dòng)塔機(jī)操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機(jī)運(yùn)行的不安全位置時(shí)，嚴(yán)禁塔機(jī)啟動(dòng)。

　　3、進(jìn)行接線操作時(shí)，需切斷電源開關(guān)，并經(jīng)測(cè)試確保無(wú)電時(shí)方可操作；駕駛室內(nèi)安裝操作時(shí)，需按下塔吊急停開關(guān)，防止塔吊誤動(dòng)作。