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安全施舍設(shè)備管理制度(精選5篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的安全施舍設(shè)備管理制度(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全施舍設(shè)備管理制度1
1、建立從安裝、調(diào)試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的'維護、保養(yǎng)和檢測。
2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責(zé)任制,對操作人員進行專項培訓(xùn)。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé),共同管理”的原則精心維護,保證設(shè)備安全。負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認,存檔保存。
安全施舍設(shè)備管理制度2
加強設(shè)備的維護保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。
。ㄒ唬└鶕(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的'年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。
。ǘ└鶕(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。
。ㄈ┰诰S護保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
。┊(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。
如果達到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
安全施舍設(shè)備管理制度3
一、目的
企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度,建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進行;保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
二、范圍
1、設(shè)施設(shè)備包括范圍:生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。
2、管理范圍:技術(shù)文件,臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制,試車的運行管理包括:設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護管理;機泵設(shè)備管理;設(shè)備防腐管理;設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理;電器設(shè)備管理;通訊工具、設(shè)施管理;運輸設(shè)備、工具管理;安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。
三、管理部門
設(shè)備動力科:主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程,供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備;
安全環(huán)保科:主要管理范圍安全設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備;
技術(shù)質(zhì)量科:管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備
辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等
四、各部門管理內(nèi)容
1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳
2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案
3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀錄
4、設(shè)施設(shè)備維修計劃
5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理
6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料
7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理
五、管理標準及要求
1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件,其他部門需要借閱,可以復(fù)。坏仨毥(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負責(zé)建立健全并按照動態(tài)情況進行管理;臺帳要求書寫清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案,主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀錄檔案。
3、所有設(shè)備設(shè)施變更時,有使用部門寫出書面申請報告,由生產(chǎn)管理部主管科室批準,各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。
六、設(shè)備設(shè)施購進計劃編制
1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購進必須有計劃地進行,計劃編制由生產(chǎn)主管部門編制,新建的項目有項目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計劃,計劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚,將需用時間寫明白,報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購
2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計劃時,應(yīng)對所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報告,報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可采購
七、設(shè)施設(shè)備購進后的驗收
所有設(shè)施設(shè)備進場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可入庫,安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位(具體見本制度),設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?频裙餐瑢忂M設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進行驗收;對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進行跟蹤驗收
驗收單位對驗收情況寫出驗收報告,財務(wù)科根據(jù)驗收報告進行付款或者拒付;對驗收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改
八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗收
經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗收工作之后準備安裝,安裝工作分幾類情況進行:
1、對于標準設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進行安裝調(diào)試,安裝前認真閱讀說明書,確保安裝正確
2、對于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進行安裝,預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案,安裝時需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時,有承包商到本公司安全環(huán)?妻k理,現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)?票O(jiān)督執(zhí)行
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書,并組織有關(guān)單位進行驗收
4、驗收時有安裝施工單位,設(shè)施設(shè)備使用單位,管理部門共同參加,生產(chǎn)管理部主持驗收工作,并寫出驗收報告,共同簽字,方可交付使用單位進行試車
5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行
九、設(shè)施設(shè)備的試車試運行
1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗收后投入試運行,試車前編制試車方案,內(nèi)容包括:
1.設(shè)施設(shè)備的開停車注意事項
2.設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險性
3.應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案
4.操作人員的具體要求
2、試運行 前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動力科負責(zé)安排技術(shù)人員講解。
3、使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,方準許上崗操作。
4、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運行情況。
6、設(shè)備試運行結(jié)束后,有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運行報告。
十、設(shè)施設(shè)備的.檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度
十一、設(shè)施設(shè)備的運行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行
十二、設(shè)施設(shè)備的報廢拆除管理制度
1、 設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除,必須有使用單位寫出書面申請報告,經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢,使用部門申請拆除、報廢之前,設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準后,拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)保科批準,并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除;國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷,并記錄入變更臺帳。
4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進行處理和保管。
5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執(zhí)行。
安全施舍設(shè)備管理制度4
為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維修特制定本制度。
1、對本廠所有的生產(chǎn)設(shè)備,要求進行定期檢查,定期維修。
2、對需要電啟動的設(shè)備,主要檢查電路運行情況,電源接觸是否良好,有無漏電現(xiàn)象,各部件是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停機維修。
3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度,一般半年請計量局專業(yè)人員維修一次。
4、對安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。
5、消防水桶要求一人一個,并長期蓄存好清水。
6、嚴禁私拉、亂接電源,亂使用電器設(shè)備。
7、廠內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必須專人管理,及時更換或補充,不得做擺設(shè),搞形式。
8、本制度有專職安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
安全施舍設(shè)備管理制度5
為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全,制定本制度。
1、建立機械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案
(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬
(2)、設(shè)備部建立機械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(3)、機械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
(4)、機械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;
(5)、機械設(shè)備的日常使用狀況記錄;
(6)、機械設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;
(7)、機械設(shè)備的運行故障和事故記錄。
2、機械設(shè)備作業(yè)人員管理
(1)、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。
(2)、操作人員對自己的使用的'設(shè)備班前進行點檢、潤滑。
(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。
(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關(guān)機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在異常狀況,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進行檢修。
3、機械設(shè)備設(shè)施管理
(1)、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護
(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。
(3)、進行機械設(shè)備檢修時,對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電,確認其運轉(zhuǎn)徹底停止,方可進行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志,設(shè)專人進行監(jiān)護。
(4)、機械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,檢修人員全部撤離相關(guān)機械設(shè)備,方可取牌合閘,進行試運轉(zhuǎn)。
(5)、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置,危險部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志,不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置。
(6)、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素較大的機械設(shè)備作業(yè)場所,如需進入,經(jīng)售后部或安全管理人員批準,確保安全后方可進入。
(7)、對危險性較大的機械設(shè)備或?qū)S玫臋C械設(shè)備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。
4、設(shè)備設(shè)施購置
(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。
(2)新設(shè)備設(shè)施試運行后,由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。
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