建筑工程管理制度(通用12篇)
隨著社會不斷地進步,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的建筑工程管理制度(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工程管理制度1
1安全和環(huán)境管理目標
a)不發(fā)生人身死亡及以上的責任事故;
b)不發(fā)生重傷及以上交通事故(造成1人重傷及以上的交通事故);
c)不發(fā)生火災(zāi)(造成直接經(jīng)濟損失1萬元人民幣的火災(zāi));
d)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒);
e)不發(fā)生流行x傳染病(無甲型傳染病、其它常見傳染病,未形成多人同時患病);
f)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失)
g)不發(fā)生對施工區(qū)附近核電站的安全生產(chǎn)造成重大影響的事件(如造成重大設(shè)備損壞、人身傷害、安全執(zhí)照事件或停機、停堆事件等);
h)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件);
i)不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次超過10萬元人民幣)。
j)采取有效的措施,控制能源和物資的消耗,減少資源的損失和浪費。
2安全和環(huán)境管理指標
2.1死亡事故為0;
2.2造成1人重傷及以上的交通事故為0;
2.3年度重大火災(zāi)、爆炸事故為0;
2.4年度重傷事故(損失工作日在105天以上及國家相關(guān)標準規(guī)定為重傷的事故)發(fā)生頻率為0;
2.5年度輕傷事故(損失工作日在1天以上,105天以下及國家相關(guān)標準規(guī)定為輕傷的事故)發(fā)生頻率為6 ‰以內(nèi);
2.6未遂事故事件(損失工作日在1天以下,有可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的意外事件等)發(fā)生頻率:項目部總體控制在5件以內(nèi);
2.7大于1萬元的盜竊事件發(fā)生率為0;
2.8隱患事件項整改率100%;
2.9違章和違紀事件整改率100%;
2.10職業(yè)病年發(fā)生率≤0;
2.11施工安全不符合項糾正和預(yù)防措施實施率達100%;
2.12重大設(shè)備、交通事故發(fā)生率為0。
2.13廢水排放達標率100%;
2.14施工噪聲排放達標;
2.15固體廢物控制:生活營地生活垃圾應(yīng)分類在指定的.地點傾倒、堆放,不得隨意扔撒或者堆放,有可能發(fā)生滲漏的應(yīng)裝入防泄漏的垃圾桶內(nèi);在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)按有毒、無毒、無害、可回收利用等在指定地點分類堆放、統(tǒng)一由工程部安排回收或進行外運。
2.16項目部計劃在施工全過程中投入施工安全措施費 918000元。
2.17節(jié)能降耗創(chuàng)造價值不少于項目部年總產(chǎn)值的1%。
3承諾
承諾在本項目中全面實施職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系;
承諾把職業(yè)健康安全和環(huán)境管理放在第一位;
承諾嚴格遵守與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求;
承諾按計劃對員工進行培訓(xùn),提高員工的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識,掌握必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識和技能;
承諾在施工中系統(tǒng)的控制危險源和環(huán)境因素,預(yù)防安全事故、污染事件及職業(yè)病,做到無救援工地,爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程、環(huán)境保護先進單位。
建筑工程管理制度2
1、本工程施工安全重點控制點
根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
、乓兹嘉锲穬Σ靥幍陌踩刂;
⑵現(xiàn)場用電安全控制;
、悄局破穲鏊姆阑鹂刂;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
、蓡螇K較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的`簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。
、茖I(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。
、日J真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律,十不吊等安全紀律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。
、筛魈胤N作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
、碎_展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設(shè)施。
、谈骷壒芾砣藛T,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
、徒M織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負其職。
⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。
建筑工程管理制度3
1安全管理目標:無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。
2總承包方自進入施工現(xiàn)場后,即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任,直至工程竣工。
3根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。
3.1安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制:專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。
3.3大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由項目部統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。
3.7實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。
3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
4現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗,以負責全體施工人員的`安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設(shè)安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6制訂現(xiàn)場臨時用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施。現(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護裝置。
7現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗,機械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進行入場教育。
8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗收后方可使用。此項工作應(yīng)在分部、分項工程施工前進行,以留有充足時間不致影響工程進度。
9針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實安全措施。
10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設(shè)立專職安全員,負責本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會議,傳達各項安全要求,并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進入施工現(xiàn)場人員均有效。
11現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項安全標志、標牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。
建筑工程管理制度4
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對工程施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。
2.適用范圍
適用于工程建設(shè)全過程對安全、文明施工的管理。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。
4.安全施工管理
4.1事前控制
4.1.1及時為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。
4.1.2工程開工前,檢查相應(yīng)建筑物,構(gòu)筑物,地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護情況。
4.1.3審查設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。
4.1.4審批施工單位編制的施工組織設(shè)計中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。
4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標和措施,并要求建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責任制。
4.1.6檢查施工單位設(shè)置的專職安全員,專職安全員應(yīng)當持證上崗,并規(guī)定獨立行使職權(quán)。
4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。
4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫《施工單位機械設(shè)備證明文件統(tǒng)計表》。
4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計表》。
4.2事中控制
4.2.1檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準臨時占用的場地和道路,應(yīng)當全部用于施工,不可挪作他用。
4.2.2督促施工單位根據(jù)工程的特點編制安全專項施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。
4.2.3檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。
4.2.4督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)m棛z查,對存在的'事故隱患應(yīng)當及時整改。
4.2.5檢查施工安全措施,現(xiàn)場設(shè)置的機具、機構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護和保養(yǎng)。
4.2.6檢查施工現(xiàn)場設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。
4.2.7檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當采取必要的消防安全措施。
4.2.8定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出,要求按時整改。
4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時,及時到安監(jiān)機構(gòu)申請安全達標驗收,驗收合格的,將安全達標牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。
4.3事后控制
4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。
4.3.2重大事故發(fā)生后,應(yīng)要求施工單位積極組織搶救,保護事故現(xiàn)場,立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報告。同時,項目工程部應(yīng)及時向項目負責人匯報事故情況。
5.文明施工管理
5.1事前控制
5.1.1在施工方案確定前應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計保證文明施工。
5.1.2審批施工組織設(shè)計中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。
5.2事中控制
5.2.1檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設(shè)置高度不低于2.5米,采用預(yù)制板或磚砌筑,封閉嚴密,并粉刷涂白,保持整潔完整。
5.2.2督促施工單位設(shè)置施工標牌,并放置于主通道醒目位置。
5.2.3檢查工地排水系統(tǒng),要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。
5.2.4檢查施工單位臨時舍施,要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格進行分隔。
5.2.5檢查建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設(shè)施。
5.2.6檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通,場地是否平整,有無大面積積水。
5.2.7夜間施工作業(yè),應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請《夜間施工許可證》。
5.2.8要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化,并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,運輸車輛沖洗后出場。
5.2.9按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。
5.3事后控制
5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的,應(yīng)要求立即疏;蛐迯(fù);對工地周圍的單位和居民財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)由施工單位承擔濟濟賠償責任。
5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。
6.編制依據(jù)
6.1杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定
6.2杭州市建筑工程安全管理辦法
6.3建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)
6.4建筑施工安全檢查標準實施指南
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
8.質(zhì)量記錄
8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)工作人員資格證明文件統(tǒng)計表(gt/qr15-03)
8.2施工組織設(shè)計審批表(gt/qr15-05)
8.3施工單位機械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)
8.4工程管理日記(gt/qr15-10)
8.5施工方案審批表(gt/qr15-11)
建筑工程管理制度5
1安全標志使用要求
1.1凡工程所用的安全標志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb2894-1996)的要求;
1.2對工程所用的安全標志牌應(yīng)在工程開工前準備就緒,按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關(guān)位置及規(guī)定地方進行整齊掛設(shè);
1.3工程安全標志牌應(yīng)有專人負責保管、掛設(shè);
1.4做到人人珍惜安全標志牌,對故意損壞者應(yīng)加倍賠償。
2安全色
安全色是表達信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志,提醒人們注意,預(yù)防事故的發(fā)生;
2.1紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思;
2.2藍色:表示指令,必須遵守的規(guī)定;
2.3黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
3安全標志
安全標志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤,有造成事故危險的場所,為了確保安全,所采取的`一種標示。此標示由安全色、幾何圖形復(fù)合構(gòu)成,是用以表達特定安全信息的特殊標示,設(shè)置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預(yù)防事故發(fā)生。
3.1提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的顏色為紅色,文字、圖形為白色);
3.2指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色);
3.4警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號用字體為黑色,圖形底色為黃色);
3.5禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。
4安全標志設(shè)置要求
4.1各施工階段的安全標志應(yīng)根據(jù)工程施工的具體情況進行增補或刪減,其變動情況可在“安全登記表”中注明;
4.2根據(jù)工程特點及施工不同階段,有針對性的設(shè)置安全標志;必須使用國家統(tǒng)一的安全標志;
4.3安全標志設(shè)置位置的平面圖;
4.4施工現(xiàn)場安全色及安全標牌應(yīng)符合下列要求:
●提示(綠色)
安全狀態(tài)通行,用于安全通道、行人車輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。
●警告類(黃色)
①機械傷人:用于機械操作場所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現(xiàn)場、機械修理場所;
、诋斝乃:用于坑下作業(yè)場所、土方開挖;
、郛斝幕」:用于焊工操作場所。
●指令類(藍色)
、俦仨毚鞣雷o眼鏡:用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車工操作間、焊工操作場所、抹灰操作場所、機械噴漆操作場所、修理間、鋼筋加工場所;
、诒仨毚┓雷o服:用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場所、油漆防水作業(yè)場所;
、郾仨毚靼踩:用于外用電梯出入口、現(xiàn)場大門口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
●禁止類(紅色)
、俳箍缭:用于首層外架四周、欄桿、未驗收的外架;
②禁止攀登:用于外用電梯出入口、通道口、馬道出入口;
、劢雇ㄐ:用于外架拆除、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位;
、芙刮鼰:用于材料庫房、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場所、材料場地、木工棚、施工現(xiàn)場、打字復(fù)印室。
建筑工程管理制度6
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
5、大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我集團公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的.班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9、安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑工程管理制度7
1進入施工現(xiàn)場的所有人員,都必須按要求正確佩戴安全帽。作業(yè)中不得將安全帽脫下,擱置一旁或當坐墊使用。
2國家標準中規(guī)定佩戴安全帽的高度,為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm。國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力。
3正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距(一般約40~50mm),帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃。領(lǐng)取安全帽時應(yīng)及時檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應(yīng)立即更換,不準使用有安全隱患的安全帽。
4使用安全帶時要高掛低用,防止擺動碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上。當發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換,換新繩時要加繩套。使用3m以上的長繩要加緩沖器。
5在攀登和懸空作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施,嚴禁只在腰間佩戴安全帶,而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán)。
6安全帶不使用要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查;使用兩年后要做抽檢,抽檢過的樣帶要更換新繩。
7懸掛在施工現(xiàn)場的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾,網(wǎng)下不能堆放物品,網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴重變形和磨損,防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴重變形和磨損,其連接部位不得有松脫現(xiàn)象,網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的.連接點不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9施工現(xiàn)場水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi),避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂;蚱渌赡芤鹉p的異物時,即需進行清洗,清洗后使其自然干燥。
10安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具,以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或?qū)S脠鏊?并將其分類、分批存放在架子上,不允許亂堆。對倉庫要求具備通風、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過程中,要對網(wǎng)體做定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,以確保安全。
建筑工程管理制度8
1、職工健康安全目標和指標
(1)、目標:施工安全無事故,確保職工健康安全。
(2)、指標:
1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生率為零;
2]、所有施工現(xiàn)場按照一標準、五規(guī)范全部達標,有60%以上施工現(xiàn)場達到優(yōu)良標準;
3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬分之五以下和千分之十五以下。
2、環(huán)境目標:
根據(jù)本工程的特點,室內(nèi)工程施工應(yīng)達到以下目標:
⑴、噪聲排放達標:
指標(施工現(xiàn)場場界噪聲):晝間<70db;夜間<55db
、、施工現(xiàn)場夜間無光污染
指標:夜間施工照明燈罩的使用率達到100%,以保證現(xiàn)場夜間照明光勿射入居民家中。
、恰⑹褂铆h(huán)保型的'滅火器
指標:新購滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。
、取⒈M量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。
指標:化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。
、伞⒆畲笙薅确乐故┕がF(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生
指標:施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
⑹、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用率
指標:對固體廢棄物實行分類管理,合理處理各類固體廢棄物,盡量回收利用。
、恕⒛繕:最大限度的節(jié)約水、電能源。
指標:整個工程水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低0.6%。
建筑工程管理制度9
1、本工程安全指標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。
2、建立安全生產(chǎn)責任制,由項目經(jīng)理負責。做好各分項工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責并布置檢查現(xiàn)場的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專職安全員認真做好分項施工的.安全技術(shù)交底,針對性要強和全面,并認真履行班長簽字手續(xù)后,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎罰制度。
3、建立旬檢制度,由項目經(jīng)理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現(xiàn)場的安全進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿三鞋或赤腳、酒后進入施工現(xiàn)場。
5、建立安全生產(chǎn)三級教育制度。特別對新入場的工人,進行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術(shù)知識。對特種工(如三機工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準許上崗操作。
6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強對外架搭設(shè)隊伍的審查,必須經(jīng)市安全站認可,且經(jīng)公司安全科審定。加強對腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時要設(shè)圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,布置現(xiàn)場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機械做到一機一閘,電氣設(shè)備接零接地,手持電動工具設(shè)置漏電保護裝置。
9、建立和執(zhí)行機械專機專人負責制,對施工機械定期檢查、維護、保養(yǎng),機具危險部位設(shè)置安全防護裝置。做好機具臺班的運行記錄,確保施工機具的完好,不帶病運轉(zhuǎn)。
建筑工程管理制度10
1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化
a生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的'安全操作規(guī)程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a項目安全管理目標的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法:考核的內(nèi)容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程管理制度11
⑴所有進場管理人員都必須先進行規(guī)范標準、質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計、施工方案等學(xué)習(xí),方可進行工作面。
、乒芾砣藛T必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責和工作流程進行工作。
、撬蟹殖邪毯头止⿷(yīng)商必須嚴格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。
、仁┕み^程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。
、煽偝邪矫吭抡匍_一次質(zhì)量工作會議,堅持每周例會,堅持質(zhì)量
巡查,堅持檢查制度。
⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報。
⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法》進行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程中設(shè)置專人負責工程錄像或光盤制作,制作并編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內(nèi)容主要包括:工程簡介、工程各部分的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點部位、重要分部及分項工程的.做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料,各部分出現(xiàn)的先后順序和時間長短等要事先策劃好,要求畫面與配音相吻合,要求用普通話配音,語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主,輔以簡潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點、技術(shù)難點,表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。
建筑工程管理制度12
一、材料:
通過執(zhí)行進場檢驗制做到:
1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。
2.進口鋼筋必須進行化學(xué)分析。
3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
二、施工:
在抓質(zhì)量分解目標落實中,重點抓好以下幾點:
1.隱檢制:根據(jù)進度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸案。
2.三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組,落實到人頭。
3.樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。
4.崗位責任制:按質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。
三、協(xié)調(diào)措施
執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的`矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。
在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室,確保車輛、機械及時到位作業(yè),加強維修保養(yǎng),確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度,維護交通秩序,確保場地內(nèi)道路暢通無阻。
四、外監(jiān)
主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見,從嚴自我要求,實施超前預(yù)控,堅決及時整改。
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