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薪資待遇管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的薪資待遇管理制度，希望能夠幫助到大家。
薪資待遇管理制度1
為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：
多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。
二、基本薪資的確定：
（一）基本薪資是綜合考慮以下因素來(lái)確定的：
1、市場(chǎng)同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的`相對(duì)價(jià)值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書；
�。ǘ┚C上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助；其中：補(bǔ)助=話補(bǔ)+車補(bǔ)+全勤。
1、項(xiàng)目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績(jī)效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益，對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
六、執(zhí)行時(shí)間：
本管理辦法從20xx年11月1日起正式實(shí)施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。
薪資待遇管理制度2
第一章一般規(guī)定
1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎(jiǎng)金組成。
2、員工工資需扣除國(guó)家規(guī)定員工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以及個(gè)人所得稅。
3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)水平等因素，公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動(dòng)管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的期限按時(shí)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬的全部金額。
公司的正、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的工資待遇，由董事會(huì)決定。
4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整幅度由公司決定。
第二章基本工資
根據(jù)公司職務(wù)等級(jí)系統(tǒng)，每個(gè)工作崗位都有一個(gè)相應(yīng)的職務(wù)等級(jí)，每一職務(wù)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級(jí)確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動(dòng)的，應(yīng)執(zhí)行變動(dòng)后的崗位工資。
職務(wù)等級(jí)基本工資范圍
第三章補(bǔ)助津貼
1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。
2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌，每月一律發(fā)給交通津貼100元。
3、對(duì)于按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生育撫養(yǎng)一個(gè)子女的職工，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。
4、對(duì)于正常出勤工作的職工，每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。
第四章加班工資
1、在休息日出勤工作的職工，可在一個(gè)月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的，可延長(zhǎng)調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休或無(wú)法安排調(diào)休的，公司將向其支付加班工資。
2、加班工資以小時(shí)計(jì)算。加班工資按如下方法計(jì)算：
①每小時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;
�、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算;
③周六、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計(jì)算;
�、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計(jì)算。
第五章獎(jiǎng)金
公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，發(fā)給獎(jiǎng)金。具體計(jì)算方法、發(fā)放時(shí)期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。
第六章工資計(jì)算
1、工資總額。
(1)組成：基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎(jiǎng)金、加班工資以及帶薪假期的工資。
(2)不列入工資總額的部分項(xiàng)目：有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時(shí)的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、工資計(jì)算期間。
工資的計(jì)算期間力上月16日至當(dāng)月15日。
3、人事變動(dòng)職工的當(dāng)月工資計(jì)算。
(1)當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工，工資按核定的'工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
(2)當(dāng)月中途離職的職工，按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計(jì)發(fā)工資。
(3)上述職工的當(dāng)月工資，根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計(jì)算方法分別計(jì)算。
4、月工資收入計(jì)算。
符合公司勞動(dòng)合同規(guī)定的條件，需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)發(fā)基數(shù)，其月工資收入可按如下的方法計(jì)算：
�、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;
②計(jì)算日前12個(gè)月內(nèi)該職工的工資之和除以12;
�、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;
�、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時(shí)工作制)。
5、工資調(diào)整。
職工因職務(wù)或工作崗位變動(dòng)，其月工資，除特殊的情況外，以變動(dòng)之日為界限分別計(jì)算。
6、病假工資。
職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn)，病假期間工資的計(jì)算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY，滿1個(gè)月的按月額計(jì)算，不滿1個(gè)月的按日額計(jì)算。
7、事假工資
員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假，不計(jì)算工資。工資計(jì)算期間事假超過(guò)三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。
8、其他假期工資
員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間，工資照發(fā)。
七、工資發(fā)放
1、公司用人民幣按月支付員工工資，于每月25日支付上月工資，如遇法定休假日或休息日，則提前到距休息日最近的一個(gè)工作日。一般情況下，每季度的第1個(gè)月的日發(fā)放上季度的獎(jiǎng)金，每年度的第月發(fā)放上年度的獎(jiǎng)金。
2、如遇以下情況，公司可在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資，延期時(shí)間的最長(zhǎng)為1個(gè)月：(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等原因、無(wú)法按時(shí)支付工資;(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響，在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資，延期時(shí)間的最長(zhǎng)限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門根據(jù)各地情況確定。
3、公司一般通過(guò)銀行發(fā)放員工工資。員工持個(gè)人申請(qǐng)的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個(gè)人準(zhǔn)確的卡號(hào)書面呈交部。由于員工延誤或錯(cuò)誤提供卡號(hào)造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。
4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。
八、工資的扣除
因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托，下列費(fèi)用可由公司在工資計(jì)算和支付時(shí)代扣。
1、政府規(guī)定職工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個(gè)人所得稅。
2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。
4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。
薪資待遇管理制度3
一、目的：
貫徹以人為本，創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度，強(qiáng)化部門職能。
二、適用范圍：
公司職員。
三、制訂標(biāo)準(zhǔn)：
在原有薪資的基礎(chǔ)上，參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。
四、參照依據(jù)：
原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情收入標(biāo)準(zhǔn)。
五、薪資等級(jí)制度：
1、薪資構(gòu)成：基本工資+項(xiàng)目津貼+獎(jiǎng)金。
2、基礎(chǔ)工資：作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照(薪資等級(jí)一覽表)。
3、等級(jí)劃分：分五個(gè)檔，每檔設(shè)二十五級(jí)。
(1)一檔(高管)：正(副)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理;
(2)二檔(部門)：總公司部門正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部部門正(副)經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人員;
(3)三檔(主管)：總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正(副)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、省級(jí)業(yè)務(wù)主管、中級(jí)專業(yè)人員;
(4)四檔(主辦)：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級(jí)專業(yè)人員;
(5)五檔(職員)：出納、會(huì)計(jì)、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員、后勤管理員、設(shè)備管理員、倉(cāng)管員、水電管理員、檢驗(yàn)員、兌獎(jiǎng)員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人;
(6)注：
a、凡未列入以上檔次者，
b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級(jí)別要比大區(qū)經(jīng)理高;
c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級(jí)隸屬關(guān)系，本薪資制度中，已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。
4、說(shuō)明：
(1)二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。
(2)技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級(jí)待遇。
5、工齡津貼：
(1)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以該員工進(jìn)入公司滿一年后始計(jì)，第二年開始每滿一年每月20元。
(2)工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計(jì)算工齡。
(3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開除)，均不發(fā)放。
6、學(xué)歷或職稱津貼：
(1)高中、中專生或取得(員)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月50元;
(2)大專生或取得(助理)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月100元;
(3)本科生或取得(師)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月150元;
(4)碩士生或取得(高級(jí))資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月200元;
(5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書的)每月300元;
(6)既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項(xiàng)津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮。
(7)所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的`專業(yè)對(duì)口，方可享受該項(xiàng)津貼。
7、特許津貼：特別人才津貼由本公司總裁特批。
8、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
(1)凡新進(jìn)員工須有三個(gè)月的試用期，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門上報(bào)，人力資源部核實(shí)，經(jīng)審批后(根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定;
(2)總裁助理試用期一檔一級(jí)起薪，任命后一級(jí)三檔;
總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級(jí)起薪，任命后二檔十七級(jí);
事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級(jí)起薪，任命后二檔十五級(jí)起薪;
總公司部門副理試用期二檔六級(jí)起薪，任命后二檔九級(jí)起薪;
大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級(jí)起薪，任命后二檔七級(jí)起薪;
事業(yè)部部門副理試用期二檔三級(jí)起薪，任命后二檔九級(jí)起薪;
(3)省級(jí)a業(yè)務(wù)主管、分公司部門經(jīng)理、設(shè)計(jì)師試用期三檔七級(jí)起薪，任命后由三檔十四級(jí)起薪;
省級(jí)b業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級(jí)起薪，任命后三檔九級(jí)起薪;
總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級(jí)起薪，任命后三檔七級(jí)起薪;
(4)車間主任試用期四檔五級(jí)起薪，任命后四檔十一級(jí)起薪;
分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級(jí)起薪，轉(zhuǎn)正后四檔二十三級(jí)起薪;
(5)文員、出納、倉(cāng)管員、銷售內(nèi)勤、檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、廚師、司機(jī)、水電管理員試用期五檔八級(jí)起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十五級(jí)起薪;
保安員試用期五檔六級(jí)起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十級(jí)起薪;食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級(jí)起薪，轉(zhuǎn)正后五檔六級(jí)起薪;
(6)新進(jìn)員工試用期薪資定級(jí)將在原定薪資點(diǎn)基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗(yàn)及其它技能而高套兩至三個(gè)級(jí)別。
(7)特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級(jí)別。
(8)注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展，為今后出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，因此，不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
六、薪資考核：
(1)公司對(duì)各崗位分別進(jìn)行考核。
(2)考核結(jié)果將分為差、
不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。
(3)其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。
(4)考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級(jí)，考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者，給予晉級(jí)一檔同級(jí)。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。
(5)考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級(jí)，考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者，給予調(diào)薪三級(jí)。全年考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪五級(jí)。
(6)考核及格者不加薪亦不減薪。
(7)考核一次不及格者給予降薪一級(jí);接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級(jí);由人力資源部對(duì)其工作全面了解與評(píng)估，決定是否調(diào)職;全年考核不及格者，給予降職。無(wú)職位者以辭退論處。
(8)考核一次差者工資將給予降薪三級(jí)，并給予調(diào)職;考核連續(xù)二次差者或全年考核累計(jì)三次者以辭退論處。
(9)營(yíng)銷人員另有規(guī)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的'，不在此限。
注：具體考核辦法屆時(shí)將由人力資源部另行制訂。
七、薪資變更：
1、原則上，提薪或降薪依據(jù)其職務(wù)的晉升或調(diào)遷而定;
2、每年年終調(diào)薪一次，調(diào)薪根據(jù)各部門上報(bào)調(diào)薪建議，經(jīng)公司核實(shí)評(píng)定;
3、凡職位晉升時(shí)，其薪資以晉升后該職位試用期薪資發(fā)放，但其試用期起薪點(diǎn)以保證原職薪資至少高出一個(gè)級(jí)別為準(zhǔn);
4、凡職位降級(jí)時(shí)，其薪資以降職后相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定，一年內(nèi)兩次降級(jí)的以解聘論;
5、凡職務(wù)調(diào)遷或臨時(shí)變更的，變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準(zhǔn);
6、薪資的提、降要有一個(gè)可說(shuō)明之依據(jù);
注：具體薪資變更辦法將由人力資源部制訂出臺(tái)。
八、其它：
1、退休：公司規(guī)定男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。凡到退休年齡還要從事工作的，須經(jīng)本公司總裁批準(zhǔn)方可退休返聘。
2、人事：公司職員工資統(tǒng)一由人力資源部門負(fù)責(zé)辦理。
3、薪資保密：
①企業(yè)與員工之間是一種契約關(guān)系，薪資制度是企業(yè)機(jī)密，可不用公開。
②薪酬制度由公司制定，各級(jí)職員不得泄漏和討論，否則將接受公司處罰直至辭退。
4、開發(fā)基金：
�、俟驹诂F(xiàn)有工資水平上每月預(yù)提10%作為人力資源開發(fā)基金。
�、谠摶鹩糜谌肆Y源的規(guī)劃、培訓(xùn)、和開發(fā)等支出。
5、激勵(lì)：
①獎(jiǎng)金：
a、考核獎(jiǎng)：根據(jù)公司盈利狀況，對(duì)不同級(jí)別和崗位，采用不同方式進(jìn)行局部考核或?qū)ｍ?xiàng)考核。獎(jiǎng)金不封頂。
b、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)對(duì)公司提出建設(shè)性意見或建議經(jīng)采納有效或其它貢獻(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
c、總裁獎(jiǎng)：根據(jù)個(gè)別員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)開拓進(jìn)取、管理突出者，由總裁給予獎(jiǎng)勵(lì)。
②晉升：人力資源部將根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)先對(duì)在職優(yōu)秀員工提供更多晉升機(jī)會(huì)。
�、圪Y源：為管理人員、優(yōu)秀員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。
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