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洗煤廠設備管理制度
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的洗煤廠設備管理制度，歡迎大家分享。
洗煤廠設備管理制度1
為了加強洗煤廠機電設備的管理，杜絕各種設備損壞和流失，保證各種設備正常運轉，特制訂設備制度如下：
一、凡是我廠所有設備，要分工管理，搞好設備保養(yǎng)。
二、要負責全廠設備的`定期檢修，日常維護，以及超前防范。
三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備，保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固，清理外觀衛(wèi)生，每年進行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位，遵章守紀，嚴禁三違，愛護工具，節(jié)約材料。
七、對設備每半年進行大修一次，每三個月進行小修一次，對轉動部位要進行不定時間注油。
八、必須保證各種設備達到完好標準。
洗煤廠設備管理制度2
一、機電設備維修保養(yǎng)制度
為確保選煤廠的機電設備處于良好的運行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設備故障延誤生產(chǎn)，有效提高設備利用率，特制訂本設備維修保養(yǎng)制度。
第一條生產(chǎn)技術部負責制定每月設備維修保養(yǎng)計劃，并負責監(jiān)督計劃的落實情況。
第二條各廠機械技術員負責按照生產(chǎn)技術部制定的設備維修保養(yǎng)計劃，結合本廠設備運行時間安排班組按規(guī)定對設備進行維修保養(yǎng)。
第三條機電設備的'維護保養(yǎng)工作實行工單制，每天根據(jù)設備點檢的結果，填寫《機電設備保養(yǎng)單》。
第四條設備保養(yǎng)實行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設備運行的時間或工作小時，結合油品化驗，定期進行保養(yǎng)。
第五條對設備大型構件的檢查保養(yǎng)
1、設備大型構件的檢查項目：破碎機：齒輥、齒板、驅動裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車站：移動溜槽梁（架）、工作平臺、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；
2、對大型結構件應重點檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。
3、檢查周期：所有設備每運行1000小時徹底檢查1次。
第六條機電設備越冬的管理
1、進入冬季，各廠要及時懸掛防寒門簾，關嚴門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2、按規(guī)定合理選用潤滑油，保證設備正常潤滑。
3、對于機頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4、配電室內(nèi)電氣設備要做好各項檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴禁存放易燃物。
5、注意檢查各轉動部位是否有結冰，如有必須及時清理，方可起車運行。意做好相應保溫措施。
6、液壓站、部分電機、減速機有自動加熱裝置的，應保證其工作可靠。
7、風包要定期放水，在設備停產(chǎn)后，要及時對管道進行放水。
二、檢修技術管理制度
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》，并在值班室和主要機房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年12月由公司機電副總經(jīng)理負責組織，下設部門、廠負責匯總編制各選煤廠下年度的大修項目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源，并將計劃上報集團公司。
第三條編制檢修計劃。檢修計劃內(nèi)容包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修時間、項目負責人、施工負責人、技術負責人等內(nèi)容。
第四條重點項目或檢修涉及到停風停電工作必須編寫《專項安全技術措施》并會審，其他日�；蛐z修項目各選煤廠嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項目必須編寫《機電檢修安全技術措施》，并各職能部門、相關領導順批。
第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執(zhí)行嚴格按《機電管理制度》中《機電技術管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設施必須按規(guī)定定期進行試驗，試驗合格方可使用。
第七條在檢修過程中必須嚴格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質量，對檢修中的各種技術數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號、數(shù)量等進行認真詳細的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴禁擅自改變主要設備及設施的結構、功能和用途，如確實需要改造，必須拿出改造方案，報公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時，必須加強安全組織和指揮協(xié)調工作，檢修信號必須由專人負責。
第十條檢修結束后，要組織相關人員嚴格按照《機電設備完好標準》和《機電設備檢修質量標準》的相應要求認真進行驗收，對設備檢修前后的技術參數(shù)，進行認真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結各種機電設備的檢修經(jīng)驗，并編寫檢修總結，將檢修記錄及總結進行存檔。
洗煤廠設備管理制度3
為加強洗煤廠機電管理，減少機電事故。特制定管理制度。
一、所有機電人員，必須遵守機電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全，堅守工作崗位，不準遲到和早退，工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。
三、新工人進入機電工段，要進行技術培訓，經(jīng)理論和實踐考試合格后可錄用。
四、所有機電設備必須固定專人維護，嚴禁違章操作。
五、對所有設備實行包機制，做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維護、包排除故障。
六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機電設備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁設備帶病運轉。
八、廠房供電要做到“三無”（無雞爪、無羊尾巴、無明接頭）；“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設備部件性能和結構，保證當班生產(chǎn)，有強化處理設備故障的超前意識，確保有效的'生產(chǎn)時間。
十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，做好“修舊利廢”工作，降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領導和師傅，服從領導的管理和指揮，加強責任心，鉆研業(yè)務。
十三、在處理事故時，頭腦一定清晰，處理事故要果斷，嚴禁違章作業(yè)。
十四、嚴格執(zhí)行電工安全技術操作規(guī)程，注意安全，不得違章作業(yè)，杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
十五、認真鉆研業(yè)務技術，不斷提高工作能力。
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