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車輛安全設(shè)備設(shè)施管理制度
在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的車輛安全設(shè)備設(shè)施管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
車輛安全設(shè)備設(shè)施管理制度1
1、目的
為了加強對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施的管理,維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施,以便在關(guān)鍵時刻發(fā)揮其作用,對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計劃、采購、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報廢更新進(jìn)行有效管理,以保證其隨時處于完好的待用狀態(tài)。
2、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營、運輸?shù)能囕v及車輛設(shè)備、設(shè)施。
3、引用文件
《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品名表》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)
《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》
4、定義與分類
危險貨物:是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運輸裝卸和儲存過程中,容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。
本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險化學(xué)品運輸車輛及其車輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等;
5、管理職責(zé)
5.1安全主任負(fù)責(zé)制定,更新車輛及車輛設(shè)備、設(shè)施清單,并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
5.2行政部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的.采購、驗收和維護(hù)保養(yǎng)。
5.3運輸部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。
6、工作程序
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車輛時,應(yīng)對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證,避免盲目購置。
6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。
6.1.3接受新車時應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定,對照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收,清點隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整,確保技術(shù)狀況良好。
6.1.4新車投用前,應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案,配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定,做好走合維護(hù)工作。
6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞,應(yīng)及時作出技術(shù)鑒定,屬制造廠責(zé)任,按規(guī)定程序向制造廠索賠。
6.2車輛基礎(chǔ)管理
6.2.1車輛從購置到報廢全過程的技術(shù)管理,應(yīng)系統(tǒng)記入車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保管,記載及時、完整、準(zhǔn)確。
6.2.2車輛技術(shù)檔案主要包括:車輛基本情況和主要性能,運行使用情況,主要配件更換情況,檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級鑒定。
6.2.4做好車輛技術(shù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計,按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)。
6.2.5折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造,不得挪作他用。
6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度》
6.4設(shè)備的報廢
對屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報廢更新。
6.4.1經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
6.4.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復(fù)使用,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
6.4.4嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
6.4.5有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
6.4.6其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
6.4.7報廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不得轉(zhuǎn)售其他單位或個人使用。
車輛安全設(shè)備設(shè)施管理制度2
為了保證營運車輛技術(shù)質(zhì)量,防止事故發(fā)生,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,特制定此制度:
一、車輛營運檔案管理
1、車輛行駛證、營運證、購車發(fā)票、車輛登記證復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司,建立車輛基本情況檔案;
2、車輛駕駛員要在每月5日前將車輛的上月行駛里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司安技部登記,由安技部負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記;
3、車輛重要部件或證件如有改動,應(yīng)將改動情況報公司安技部登記備案;
二、車輛安全質(zhì)量檢查
1、實行車輛回場檢查。公司安檢人員、司機平時出車前后要做好檢查,嚴(yán)禁帶病營運,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況輕重罰100元500元;
2、公司每季將定期或不定期的對車輛進(jìn)行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
(1)、車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物;
。2)、燈光、喇叭、雨刮器、后視鏡等裝置齊全有效;
(3)、發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;
。4)、轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象,高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象;
。5)、制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準(zhǔn)確;
。6)、車輛各種線路完好,接放安全牢固;
。7)、輪胎保持良好,輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm;
。8)、其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn);
(9)、公司安技部管理人員,上路檢查車輛行駛情況時,在出示檢查證后,司機必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定,管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的.權(quán)力。
三、車輛保養(yǎng)和審驗
。ㄒ唬╆P(guān)于車輛二級維護(hù)、季檢、年審。
1、車輛每四個月進(jìn)行一次二級維護(hù),必須到有危運車輛維修資質(zhì)的維修廠進(jìn)行維護(hù);
2、車輛進(jìn)行二級維護(hù)后,駕駛員要將二級維護(hù)卡和檢測報告交到公司備案;
3、嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護(hù)檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,除了重新進(jìn)行二級維護(hù)外,公司將對司機進(jìn)行500元至1000元的罰款;
5、車輛每年進(jìn)行技術(shù)等級評定一次。
。ǘ┌匆(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。
。ㄈ┟啃旭5000公里進(jìn)行一次維修保養(yǎng)檢查。
四、行政管理制度
1、經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)公司全面工作的安排,抓好服務(wù)、團(tuán)結(jié)、安全工作,定期召開各種會議解決處理工作中的各類問題;控制、督促統(tǒng)計人員對公司經(jīng)費的使用及經(jīng)費回收工作,掌握了解運輸市場行情,積極開展經(jīng)營創(chuàng)收活動,不斷提高公司工作的兩個效益。
2、副經(jīng)理職責(zé):積極協(xié)助經(jīng)理抓好公司的服務(wù)、團(tuán)結(jié)、安全工作,抓好公司重點工作的落實,對公司工作提出具體處理意見和建議,參與公司各項重要工作決策。
3、駕駛員職責(zé):
。1)、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。
(2)、積極參加各項學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。服從安全管理人員的指揮和檢查,接受相關(guān)的義務(wù)和培訓(xùn)教育安排。
。3)、遵守車輛管理和保修維修制度。
。4)、熟悉車輛性能,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗。
4、安全員職責(zé):
負(fù)責(zé)本單位安全事故的處理,統(tǒng)計和上報;宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本單位各項安全管理規(guī)章制度;組織安全學(xué)習(xí)活動,會同有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育;經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促檢查營運車輛保持良好的技術(shù)狀況,保障各項基礎(chǔ)管理工作的落實;加強對駕駛員的安全行車管理。
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