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安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

時(shí)間:2022-11-27 07:55:08 管理制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度(通用6篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度(通用6篇)

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度1

  1.目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有計(jì)劃.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng).綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3.設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好.用好.維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障)。

  3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  4.1.1單機(jī).獨(dú)立(如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的.規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢.無(wú)臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

  4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

  5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一.二.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

  5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

  5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1a類設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

  5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗.定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

  5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

  6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

  6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊(cè)。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒.相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.使用.維修.更新改造.報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結(jié)果.責(zé)任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊(cè)。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙.說(shuō)明書.裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

  8.6設(shè)備大.中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改進(jìn)部分及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

  9.附件

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度2

  1、機(jī)臺(tái)操作人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,技術(shù)培訓(xùn),熟悉本設(shè)備的.操作規(guī)程后方可上崗。

  2、上機(jī)前,操作人員應(yīng)穿戴好規(guī)定的勞保用品。

  3、開機(jī)前必須檢查、清理機(jī)器周圍防礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物。

  4、保持機(jī)臺(tái)周圍工作場(chǎng)地整潔,道路暢通,打開通風(fēng)設(shè)備(抽風(fēng)機(jī)),保持車間空氣流通。

  5、打開供水、供氣、供油閥門,檢查水壓表、水氣表、油壓表是否正常。

  6、開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)覺(jué)有異常聲音或其他故障時(shí)應(yīng)立即停機(jī)。

  7、檢查物料門,上頂栓,料斗是否能夠正常開啟。

  8、無(wú)論何時(shí),將上頂栓升起,必須上頂栓控制旋鈕撥到升位置。

  9、捏煉過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有卡料現(xiàn)象,用頂料桿或其他工具操作,禁止直接用手掏料。

  10、料斗翻轉(zhuǎn)卸料時(shí),料斗及提升機(jī)周圍,禁止行人靠近,注意。

  11、關(guān)機(jī)前必須升起上頂栓,料斗翻回復(fù)位。關(guān)上物料門,才能停止斷電。

  12、工作結(jié)束后,關(guān)閉所有電源,水源,氣源,油源。

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度3

  1.操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,需對(duì)設(shè)備的.結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

  2.操作工人使用設(shè)備時(shí),應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項(xiàng)紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項(xiàng)要求”。

  3.設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時(shí),需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時(shí),需辦理其它機(jī)型操作證。

  4.設(shè)備維護(hù)實(shí)行專責(zé)制。對(duì)單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制,下班時(shí)填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備;建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并作好交接班記錄;公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

  5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關(guān)部門反映,并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。

  6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對(duì)特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度4

  由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多,針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性,在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  一、本制度根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。

  二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。

  三、日常工作中,起重工每日須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),每次工作前須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。

  四、定期維護(hù)、檢查的周期分為周、月、年,由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行,各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下:

  1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次,檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下:

  (1)檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動(dòng),杠桿及彈簧無(wú)裂紋,制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全;制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

  (2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠,特別是上升限位是否可靠。

  (3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,有無(wú)脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象,鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,是否有雙螺母防松裝置。

  (4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。

  (5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常,有無(wú)異常響聲。

  (6)檢查所有潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀況是否良好。

  (7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。

  2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次,檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有:

  (1)檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過(guò)2mm,襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤(rùn)滑狀況,各銷軸的磨損量不應(yīng)超過(guò)原直徑的5%,小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

  (2)檢查鋼絲繩的磨損情況,是否有斷絲等現(xiàn)象,檢查鋼絲繩的潤(rùn)滑狀況。

  (3)檢查吊鉤是否有裂紋,其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過(guò)原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡阻現(xiàn)象。

  (4)檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。

  (5)檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況,并逐個(gè)緊固。

  (6)檢查減速器的潤(rùn)滑狀況,其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

  (7)對(duì)齒輪進(jìn)行潤(rùn)滑。

  (8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤(rùn)滑。

  (9)檢查滑輪狀況,看其是否靈活,有無(wú)破損、裂紋,特別注意定滑輪軸的磨損情況。

  (10)檢查制動(dòng)輪,其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過(guò)1.5mm,制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋,其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm。

  (11)檢查連軸器,其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動(dòng);兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。

  (12)檢查大小車的`運(yùn)行狀況,不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過(guò)原厚度的50%,車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過(guò)車輪原直徑的3%。

  (13)檢查大車軌道情況,看其螺栓是否松動(dòng)、短缺,壓板是否固定在軌道上,軌道有無(wú)裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過(guò)1mm。

  (14)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃,清除其上污垢。

  3、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次,除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有:

  (1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過(guò)嚙合面的30%,且深度不超過(guò)原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過(guò)15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤(rùn)滑油。

  (2)檢查大、小車輪狀況,對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤(rùn)滑,消除啃軌現(xiàn)象。

  (3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象,銹蝕不應(yīng)超過(guò)原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄、支架是否完整無(wú)缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

  (4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過(guò)其跨度的1/20XX;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過(guò)測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過(guò)3mm。

  (5)檢查卷筒情況,卷筒壁磨損不應(yīng)超過(guò)原壁厚的20%,繩槽凸峰不應(yīng)變尖。

  (6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。

  五、相關(guān)人員必須及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級(jí)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號(hào)、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容,并由負(fù)責(zé)人簽字,交設(shè)備科入檔。

  六、如發(fā)現(xiàn)異常,須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度5

  1、工作前按規(guī)定穿戴勞防用品外帶好專用防毒防塵口罩,有吸塵裝置必須先打開。

  2、開車前必須檢查混煉室轉(zhuǎn)子問(wèn)有無(wú)雜物,上、下頂栓、翻板門、儀表、信號(hào)裝置等的完好。

  3、開車前必須發(fā)出信號(hào),聽到呼應(yīng)確認(rèn)無(wú)任何危險(xiǎn)時(shí),方可開車。

  4、投料前要先關(guān)閉好下頂栓,膠卷逐個(gè)放入,嚴(yán)禁一次投料,粉料要輕投輕放,炭黑袋要口朝下逐只向風(fēng)管投送。

  5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁往混煉室里探頭觀看,必須觀看時(shí),要用鉤子將加料口翻板門鉤住,將上頂栓提起并插上安全銷,方可探頭觀看。

  6、操作時(shí)發(fā)現(xiàn)雜物掉人混煉室或遇故障時(shí),必須停機(jī)處理。

  7、如遇突然停車,應(yīng)先將上頂栓提起插好安全銷,將下頂栓打開,切斷電源,關(guān)閉水、汽閥門。如用人工轉(zhuǎn)動(dòng)聯(lián)軸器排料,注意相互配合,嚴(yán)禁帶料開車。

  8、上頂栓被膠料擠(卡)住時(shí),必須停車處理。

  9、下頂栓漏出的膠料,不準(zhǔn)用手拉,要用鐵鉤取出。

  10、操作時(shí)要站在加料翻板活動(dòng)區(qū)域之外,排料口下部,不準(zhǔn)站人。

  11、使用運(yùn)料行車、小車運(yùn)料時(shí)要謹(jǐn)慎小心,搬送物料要輕拿輕放,防止傷人。

  12、排料、換品種、停車等應(yīng)與下道工序用信號(hào)聯(lián)系。

  13、停車后插入安全銷,關(guān)閉翻板門,落下上頂栓,打開下頂栓,關(guān)閉風(fēng)、水、汽閥門,切斷電源。

  安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度6

  1、按照密煉機(jī)密煉室的容量和合適的填充系數(shù)(0.6~0.7),計(jì)算一次煉膠量和實(shí)際配方;

  2、根據(jù)實(shí)際配方,準(zhǔn)確稱量配方中各種原材料的用量,將生膠、小料(ZnO、SA、促進(jìn)劑、防老劑、固體軟化劑等)、補(bǔ)強(qiáng)劑或填充劑、液體軟化劑、硫黃分別放置,在置物架上按順序排好;

  3、打開密煉機(jī)電源開關(guān)及加熱開關(guān),給密煉機(jī)預(yù)熱,同時(shí)檢查風(fēng)壓、水壓、電壓是否符合工藝要求,檢查測(cè)溫系統(tǒng)、計(jì)時(shí)裝置、功率系統(tǒng)指示和記錄是否正常;

  4、密煉機(jī)預(yù)熱好后,穩(wěn)定一段時(shí)間,準(zhǔn)備煉膠;

  5、提起上頂栓,將已切成小塊的生膠從加料口投入密煉機(jī),落下上頂栓,煉膠1min;

  6、提起上頂栓,加入小料,落下上頂栓混煉1.5min;

  7、提起上頂栓,加入炭黑或填料,落下上頂栓混煉3min;

  8、提起上頂栓,加入液體軟化劑,落下上頂栓混煉1.5min;

  9、排膠,用熱電偶溫度計(jì)測(cè)膠料的溫度,記錄密煉室初始溫度、混煉結(jié)束時(shí)密煉室溫度及排膠溫度,最大功率、轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速;

  10、將開煉機(jī)的輥距調(diào)到3.8mm,打開電源開關(guān),使開煉機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),打開循環(huán)水閥門,再將從密煉機(jī)排出的膠料投到開煉機(jī)上包輥,待膠料溫度降到110℃以下,加入硫黃,左右割刀各二次,待硫黃全被吃進(jìn)去,膠料表面比較光滑,割下膠料。

  11、將開煉機(jī)輥距調(diào)到0.5mm,投入膠料薄通,打三角包,薄通5遍,將輥距調(diào)到2.4mm左右,投入膠料包輥,待表面光滑無(wú)氣泡,下片,稱量膠料的'總質(zhì)量,放在平整、潔凈金屬表面上冷卻至室溫,貼上標(biāo)簽注明膠料配方編號(hào)和混煉日期,停放待用。

  密煉機(jī)每批混煉工藝試驗(yàn)報(bào)表,應(yīng)記錄:開始混煉時(shí)溫度、混煉時(shí)間、轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速、上頂栓壓力、排膠溫度、功率消耗、混煉膠質(zhì)量與原材料總質(zhì)量的差值及密煉機(jī)類型。

  注意:開始混煉實(shí)驗(yàn)時(shí),可先混煉一個(gè)與試驗(yàn)?zāi)z料配方相同的膠料調(diào)整密煉機(jī)的工作狀態(tài),再正式混煉;對(duì)同一批混煉膠料,密煉機(jī)的控制條件和混煉時(shí)間應(yīng)保持相同。

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