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安全生產(chǎn)車間管理制度

時間:2023-07-11 14:56:05 管理制度 我要投稿

安全生產(chǎn)車間管理制度(通用20篇)

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)車間管理制度(通用20篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)車間管理制度(通用20篇)

  安全生產(chǎn)車間管理制度1

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

  2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,

  3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

  7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

  9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。

  人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號。

  2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時穿著合身的.工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機器,勿與之交談。

  5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。

  6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。

  機具設(shè)備安全

  1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。

  2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。

  3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

  4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

  5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

  6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

  7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

  8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

  安全生產(chǎn)車間管理制度2

  為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的`車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

  安全生產(chǎn)車間管理制度3

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

  8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn),雙月數(shù)進行測試。

  安全生產(chǎn)車間管理制度4

  一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

  二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

  三、應(yīng)根據(jù)貨物的`不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

  六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

  七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進入倉庫。

  安全生產(chǎn)車間管理制度5

  一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

  二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

  三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

  五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

  六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

  七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。

  八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

  九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

  十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進車間,不準(zhǔn)帶小孩進車間。

  安全生產(chǎn)車間管理制度6

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的.,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  安全生產(chǎn)車間管理制度7

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注意生產(chǎn)過程中的`細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

  安全生產(chǎn)車間管理制度8

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的`每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

  安全生產(chǎn)車間管理制度9

  1、清洗噴油嘴時應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

  2、檢查底盤或拆油、水管自我保護,拆油管和油箱時注意燃油泄漏。

  3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。

  4、搬運較重零部件盡量使用手推車

  5、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣

  6、地板上有油漬和水漬立即擦干

  7、禁止車間內(nèi)吸煙

  8、車間作業(yè)用電安全

  9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

  10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置

  11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置

  12、車輛升起到定位后,應(yīng)將放置在安全保險位上

  13、升車放車前,無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

  14、分解減震器總成時,盡量使用座型拆卸器拆卸,同時切勿晃動

  15、車間內(nèi)限速5KM,禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

  16、禁止打鬧,拋工具或備件

  17、啟動發(fā)動機前應(yīng)作提醒動作

  18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴大、操作人員受到傷害

  安全生產(chǎn)車間管理制度10

  1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  2、嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。

  5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  6、定期進行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的`安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度資料。

  8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

  9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  10、嚴禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

  12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。

  14、嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查。

  15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。

  16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

  17、上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  18、嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。

  安全生產(chǎn)車間管理制度11

  公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

  1、制定研究開發(fā)項目立項報告

  高新技術(shù)部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前,須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預(yù)計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  ■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成

  立項報告

  ■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

  ■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告

  2、建立研發(fā)投入核算體系

  高新技術(shù)部建立嚴格周密的投入核算體系,部門的'每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費,公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況,

  3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動

  公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

  附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同

  4、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

  公司高新技術(shù)部專設(shè)獨立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費,并專門從日本進口先進設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

  附 關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹

  5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

  高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度

  我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟社會改革開放的

  良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

  安全生產(chǎn)車間管理制度12

  一、落實逐級消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,落實巡查檢查制度。

  二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的.商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責(zé)人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應(yīng)當(dāng)進行每日防火巡查。

  三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)危險,無法當(dāng)場處置的,應(yīng)當(dāng)立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其當(dāng)場改正,不能當(dāng)場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,限期整改。

  四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,市場管理人員和被檢查商戶的門市負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,存檔備查。

  五、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

  1、用電有無違章情景;

  2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

  3、安全出口、疏散通道是否暢通;

  4、消防設(shè)施、器材是否堅持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效;

  5、營業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;

  6、其它需巡查的情景。

  六、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

  1、火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實情景;

  2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情景;

  3、消防水源狀況;

  4、消防設(shè)施正常工作情景,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況;

  5、消防工作人員的知識掌握情景;

  6、消防安全重點部位的.管理情景;

  7、消防控制室值班情景和設(shè)施運行情景;

  8、防火巡查開展情景;

  9、其它需進行防火檢查的資料。

  安全生產(chǎn)車間管理制度13

  安全教育培訓(xùn)制度:

  車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓(xùn)計劃,由車間主任(班組長)具體負責(zé)認真組織抓好落實。

  1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培、實習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。

  2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

  3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護和正確使用機器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時報告,采取措施整改。

  4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的`要求,發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。

  5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果。

  6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

  7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

  8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

  9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

  注:車間(班組)安全教育時間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

  安全生產(chǎn)車間管理制度14

  一、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的正常使用。

  二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的`維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。

  三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理,并做好記錄。

  四、消防器材的管理:

  1、市場上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理,并指定專人負責(zé)。

  2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并及時補充。

  3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查、維護、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。

  4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,消防井進行檢查、檢測、維護。

  安全生產(chǎn)車間管理制度15

  為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進行操作,正確使用機械。

  二、嚴禁非專業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動用他人機械設(shè)備。

  三、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作。

  四、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械,女工的長發(fā)要盤起來。

  五、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

  六、起重設(shè)備用于大件的.吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進行進行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車。

  七、要經(jīng)常保養(yǎng)機械設(shè)備,使其能夠正常運作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強安全預(yù)防。

  八、在用機器設(shè)備的動轉(zhuǎn)部位和危險部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。

  九、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機、干私活。

  十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。

  十一、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復(fù)。切斷電源進行作業(yè)時必須掛牌明示。

  十二、機器設(shè)備發(fā)生故障或異常時,必須停機進行故障處理。

  十三、非電工不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。

  安全生產(chǎn)車間管理制度16

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

  2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間...

  車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

  第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

  1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);

  2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責(zé)班組安全工作。

  3、班組分散作業(yè)

  車間安全管理制度

  作業(yè)管理

  1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.調(diào)配人員必須服從該班組長的`安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

  3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)車間管理制度17

  為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時刻謹記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

  2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負責(zé)監(jiān)護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

  3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應(yīng)定期檢驗,放置位置應(yīng)明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標(biāo)志明顯。

  4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道,通過料垛時,應(yīng)保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。

  5、工作中,要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。

  6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

  7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維護。

  8、保養(yǎng)維修設(shè)備時,必須在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。

  9、職工必須熟練掌握本崗位的.安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點,未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。

  10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應(yīng)立即停機停電,妥善處理并及時上報。

  11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

  12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批準(zhǔn),由設(shè)備維修人員負責(zé),用后及時拆除。

  13、下班前,班組長應(yīng)負責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門窗。

  安全生產(chǎn)車間管理制度18

  一、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)確定專門人員及時予以消除。

  二、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,同時要做好隱患整改情景記錄。

  三、在火災(zāi)隱患未消除前,物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向公司報告。

  四、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的`隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營,立即進行整改,并落實整改期間的安全防范措施。

  五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負責(zé)整改的商戶,并落實整改。

  六、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要指定專人落實整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機構(gòu)。

  七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

  八、對無力進行整改的火災(zāi)隱患要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  安全生產(chǎn)車間管理制度19

  為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責(zé)任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的.風(fēng)險)。

  3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

  安全生產(chǎn)車間管理制度20

  為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序?qū)徟。嚴禁電話請假捎假和班前請假?/p>

  2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。

  3、車間內(nèi)嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。

  4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

  5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的',經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

  6、員工需嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實填寫各項操作記錄。

  7、員工操作在崗設(shè)備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

  8、員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

  9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴格按照“三不放過”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

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