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化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度

時間:2023-04-28 18:45:58 管理制度 我要投稿
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化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度

  在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度

  一、總則

  1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

  1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

  二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

  2.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

  2.2班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

  2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

  2.4季節(jié)性安全檢查

  2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

  2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

  2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

  2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

  2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

  2.5專業(yè)性安全檢查:

  2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

  2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

  2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

  2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

  2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

  2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

  2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

  2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

  2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

  2.6節(jié)假日安全檢查

  2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

  2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

  2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況

  a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

  b:易燃易爆物品的存放保管情況;

  c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

  d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

  e:勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

  f:各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

  g:節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

  2.7不定期安全檢查

  2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝臵開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。

  2.7.2各級安全檢查,必須認(rèn)真做好記錄。

  2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

  2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到"三定"(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),"兩不交"(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

  2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;

  2.7.6凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

  2.7.7暫時不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

  2.7.8對未按期整改的隱患,實(shí)行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā),由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查;

  2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?

  2.7.10凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  三、隱患整改

  3.1事故隱患范圍

  3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

  3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

  3.2事故隱患治理項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收

  3.2.1事故隱患治理項(xiàng)目實(shí)行分級管理,生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗(yàn)收等管理檔案,并負(fù)責(zé)日常的隱患治理項(xiàng)目的監(jiān)督檢查及備案工作;

  3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限),"兩不推"(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);

  3.2.3對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù);

  3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

  3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全面的組織實(shí)施,按計劃完成,并做好治理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

  3.4治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

  3.4.1已竣工的隱患治理項(xiàng)目經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的2個月內(nèi),報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部,進(jìn)行組織考核、驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收報告,填寫竣工驗(yàn)收表,建立竣工檔案;

  3.4.2項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度,組織操作人員學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。

  3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵,同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  四、附則

  4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

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