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翻斗車隊管理規(guī)章制度（通用10篇）
現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的翻斗車隊管理規(guī)章制度（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 1
一、車隊長職責(zé)
車隊長是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項工作，并切實抓好具體分管工作。
車隊長要做調(diào)度日記的記載，每天記出車日記，按出車日記力爭做到均衡派車，掌握車輛技術(shù)狀況，及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃，掌握司機思想動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。
負責(zé)填好派車單，并及時為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計劃。
對司機進行考勤，作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調(diào)度分配，無故延誤出車時間，而又不接受批評，并無理取鬧的駕駛員，有權(quán)停止其工作，并將處理意見上報公司。
協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作，處理好車隊與外單位，特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。
做好公司各項物資的采購工作，隨時了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續(xù)齊全、及時。
負責(zé)車隊的全面工作，抓好車隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織落實車隊承包方案，保證各項任務(wù)的順利完成。
建立健全車隊各項規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議，開展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。
代表車隊同公司簽定各項協(xié)議，負責(zé)車隊的各項經(jīng)費的收支，力爭做到精打細算，開源節(jié)流，及時總結(jié)各項工作，及時處理、審批各項報表計劃。
負責(zé)車隊職工的思想教育工作，加強車隊的隊伍建設(shè)，團結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶意見，不斷提高車隊整體素質(zhì)，提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
二、調(diào)度職責(zé)
1、負責(zé)車隊所有車輛的調(diào)配工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時安排好車輛。
2、科學(xué)合理調(diào)配車輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。
3、充分發(fā)揮提高所在車輛的`利用率，及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。
4、接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。
5、遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好人員車輛，排除隱患，保證行車安全，以便更好地完成各項任務(wù)。
三、駕駛員守則
1、駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。
2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。
3、不得將車輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。
4、出車執(zhí)行任務(wù)時不準(zhǔn)擅自離開車輛，不準(zhǔn)擅自開車辦私事。
5、不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。
6、不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。
7、定期對車輛進行保養(yǎng)，保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、勞動紀(jì)律
1、接時上班，不遲到、早退，有事請假。
2、上班要遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，執(zhí)行調(diào)度安排。
4、保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。
5、上班時間不準(zhǔn)飲酒，禁止做與工作無關(guān)的任何活動。
6、值夜班駕駛員應(yīng)堅守崗位不得出私車脫崗。
7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 2
一、車隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想，自覺端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二、車隊管理由辦公室負總責(zé)，車隊隊長在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責(zé)是：
1、組織司機開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
2、搞好司機考勤；
3、組織司機年審和車輛年檢；
4、及時反饋司機的意見和合理要求。
三、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時參加機關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外，還要根據(jù)車隊工作特點，定期組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議，溝通思想，傾聽司機的意見和要求。
四、司機要忠于職守，自覺遵守請假制度，保證 工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假，為常委會領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的'，先報領(lǐng)導(dǎo)同意，再報車隊隊長填寫考勤記錄。常委會領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的，司機要堅守工作崗位，車輛由辦公室或車隊隊長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、司機要遵守職業(yè)道德，嚴格保密制度，做到不該問的不問，不該說的不說。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。
六、常委會主任、委室工作用車實行“統(tǒng)一管理，相對固定”的用車制度。司機因公出長發(fā)，應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊隊長匯報，說明去向和事由。遇有下列情況之一，委室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)：
1、常委會召開重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重大活動需要調(diào)度車輛的；
2、常委會領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的；
3、上級或外地來人需要調(diào)度車輛的；
4、老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調(diào)度車輛的；
5、車輛故障或司機因事因病請假需要調(diào)度車輛的；
6、其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。
七、嚴禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車，發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正，發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟處罰。造成責(zé)任事故的，責(zé)任由出車司機承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的，要給予嚴肅批評教育。凡不服從調(diào)度的，每次扣出發(fā)補助元。
八、要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛，不開病車，不開英雄車，嚴禁酒后開車。不出車的車輛，有車庫的要及時入庫，沒有車庫的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。
九、車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車、加油的，應(yīng)報乘車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報銷。過路過橋費實行每周一次結(jié)算，由辦公室分管主任或車隊隊長審核簽字后按規(guī)定報銷。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 3
1、對運輸車隊要全面審查，嚴格把關(guān)
1.對運輸車隊的綜合實力進行調(diào)查，優(yōu)選運輸車隊。
2.對運輸車隊隊長、司機的為人、##社會關(guān)系等情景進行調(diào)查，確保運輸車隊聽從管理。
2、對運輸車隊進行培訓(xùn)
1.對運輸車隊進行技術(shù)培訓(xùn)
對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對人員素質(zhì)較低、或職責(zé)心不強者進行強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再不合格者清退不用。
2.對運輸車隊進行安全培訓(xùn)
開工前，由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育，簽訂安全合同；施工過程中，工長（拌和站站長）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。
3、施工管理
1.與運輸車隊簽訂法律上生效的保證書，保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的'管理，保證運輸車隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書，加強輿—論監(jiān)督。
2.在施工現(xiàn)場，運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，同時管理人員有義務(wù)對運輸車隊的管理進行必要的指導(dǎo)，提出提議，幫忙其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。
3.施工過程中，運輸車隊有大箱摘板情景時，應(yīng)及時通知項目部，重新進行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。
4.如遇車輛故障壞車中途需要卸料時，必須及時通知工區(qū)負責(zé)人，妥善處理卸料。
5.施工中，運輸車隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒有改善，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。
7中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù)。
4、結(jié)算管理
運輸車隊每五日到項目部進行結(jié)算，結(jié)算逾期的，后果自負。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 4
機關(guān)車隊管理制度上墻，旨在確保車隊高效、安全、規(guī)范運行，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。這一制度涵蓋了車輛管理、駕駛員管理、安全管理、維修保養(yǎng)、費用控制等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、車輛管理：規(guī)定車輛的購置、登記、使用、調(diào)配、報廢等流程，明確車輛權(quán)責(zé)歸屬，確保車輛資源的有效利用。
2、駕駛員管理：包括駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲制度，強調(diào)駕駛員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
3、安全管理：制定行車安全規(guī)程，強化駕駛員的安全教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。
4、維修保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修的標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證車輛的'良好運行狀態(tài)。
5、費用控制：明確燃油、保險、維修等各項費用的預(yù)算和報銷規(guī)定，實現(xiàn)成本的合理控制。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 5
為促進運輸車隊持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，充分調(diào)動駕駛員工作的積極性，加強駕駛員的管理，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定所稱駕駛員，是指經(jīng)公司聘用從事車輛駕駛工作的人員。其定員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司運輸車隊負責(zé)人具體負責(zé)駕駛員的日常管理工作。
一、安全行車管理規(guī)定
駕駛員必須遵守下列規(guī)定，如有違反，除依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各項責(zé)任外，公司將另行進行經(jīng)濟處罰；
1、嚴格遵守《道路交通安全法》各項內(nèi)容、依法駕駛、文明駕駛，由于駕駛習(xí)慣惡劣所產(chǎn)生的各種交通違法記錄的，由本人承擔(dān)所有處罰費用及責(zé)任；
2、駕駛車輛時，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件；
3、嚴禁將車輛交由他人駕駛，一旦發(fā)現(xiàn)將處于200元罰款；
4、嚴禁駕駛帶病車輛，嚴禁超載、超速，疲勞駕使；
5、車未停穩(wěn)不準(zhǔn)開車門升車廂，車廂未到位不得運行；
6、駕駛車輛時必須嚴格遵章守紀(jì)，做到各行其道，禮貌行車，安全行車，不得長期占用超車道，信守職業(yè)道德；
7、車輛加油時，駕駛員不準(zhǔn)吸煙和帶明火進庫，車輛加油時必須熄火，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生；
8、發(fā)生行車事故時，駕駛員須立即停車，設(shè)好標(biāo)志，搶救傷員，保護現(xiàn)場，并及時向車隊負責(zé)人及交管部門報告，聽候處理，不得開車逃逸或偽造現(xiàn)場；
9、肇事駕駛員必須認真吸取教訓(xùn)，寫出深刻檢討，服從車隊的安排和處理；
10、駕駛員必須參加車隊的一切安全教育活動，（如：安全宣傳活動及會議等，）不得無故缺席；
11、嚴禁駕駛員用運營車輛搭乘親屬及客人；
12、不開英雄車，斗氣車，不能滿目追求產(chǎn)值相互追趕，違者，由其自行承擔(dān)所有的.責(zé)任，并給予經(jīng)濟制裁；
13、同向行駛的空車，不得強行超車；空車必須選擇安全路線主動重車先行，如遇重車爬坡，前車動力不足時，在確保安全的情況下可以超車，重車必須主動讓線；如發(fā)現(xiàn)故意占道惡意不讓線的、以及強行超車的，經(jīng)查證屬實的，將給予經(jīng)濟制裁；
14、堅決杜絕酒后駕車，一旦發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資并予以辭退；如因酒后駕車發(fā)生事故或交管部門予以查扣的由其個人承擔(dān)所有責(zé)任；
15、不得搭乘于無關(guān)的人員（修理人員、本運輸車隊工作人員、除外）。
二、駕駛員工作規(guī)范及要求
1、車輛發(fā)車前
駕駛員在出車前認真實行六檢一檢轉(zhuǎn)向器二檢制動、手剎三檢喇叭、燈光電路四檢輪胎氣壓、螺絲緊固五檢機油、燃油、水六檢隨車工具，保證良好車況（因油，水檢查不到，造成的損失，由司機承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）
2、發(fā)車時
�。�1）駕駛員上車必須系好安全帶，以減少不必要的違章，緩解潛在事故可能對您造成的傷害
�。�2）車輛啟動時，用怠速預(yù)熱2至3分鐘，嚴禁加大油門或轟空油門以降低機械磨損，延長車輛使用壽命；
�。�3）車輛發(fā)動后應(yīng)檢查各種儀表、轉(zhuǎn)向機構(gòu)、制動器、燈光等是否靈敏可靠，并確認周圍無障礙物后方可起步
3、車輛運行中
�。�1）嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)定，按規(guī)定速度和營運路線行駛，不得超速，疲勞駕車；
（2）不得與人閑談，吸煙，喝飲料、吃零食撥打移動電話；
�。�3）嚴禁私帶旅客、貨物，嚴禁自己親屬、朋友搭乘運營車，違者，視同違約，按規(guī)定進行處罰直至辭退；
�。�4）如遇車輛發(fā)生故障、路阻或出險時，應(yīng)耐心、細致的處理善后工作，積極組織搶險和救護傷員，并及時與車隊負責(zé)人報告，配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查和處理。
4、車輛到站后
�。�1）辦好過磅對接手續(xù)，檢查車輛有無遺失物品；
�。�2）完成行車任務(wù)后，應(yīng)對車輛進行例檢工作，完畢后將車停放在規(guī)定位置，保證下一趟該車輛的完好運行；
�。�3）向車隊負責(zé)人匯報車輛運行情況，交回過磅單據(jù)，做好其他交接工作：
�。�4）如當(dāng)天已完成行車任務(wù)，盡快對車輛各系統(tǒng)、部件進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有影響行車安全的故障，盡快排除，盡早通知負責(zé)人另行安排車輛頂班，嚴禁病車行駛。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 6
為使車輛管理更趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)、安全、有效地使用好現(xiàn)有車輛，保證公司公務(wù)用車，促進公司效能建設(shè)，節(jié)約成本，嚴格控制各項費用支出，對原（車輛管理制度）重新修訂頒發(fā)，原制度停止執(zhí)行。
一、車輛管理
1、公司車輛主要保障各部門主管級或以上的公務(wù)用車，其它基層管理人員用車，在保證高層領(lǐng)導(dǎo)及緊急用車的情況下，可以酌情安排，嚴禁駕駛員利用職便私自用車；高層領(lǐng)導(dǎo)及外部人員私人借車需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意。
2、公司車輛由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理，各部門需要用車時，應(yīng)事先寫派車單，以便統(tǒng)籌安排；長途用車（一般不派專車），特殊情況需要派車的，超過一天應(yīng)報總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意；車輛統(tǒng)一由總臺調(diào)派，用車人不得直接向駕駛員派車（總監(jiān)級除外，但必須告知總臺或者保安）。
二、車輛維修
1、駕駛員應(yīng)搞好車輛的日常保養(yǎng)，保證車輛完好，小修小換盡量自己動手，必須進廠維修或更換零部件時，應(yīng)及時提出修理項目及價格預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)辦主管審核，副總審批簽字后，修理單復(fù)印件交總臺存檔，駕駛員憑修理單到定點修理廠維修。維修費統(tǒng)一由
總經(jīng)辦憑修理審批單和維修底單跟修理廠結(jié)算。出車途中發(fā)生故障急需維修的，事后應(yīng)及時報告，并由用車領(lǐng)導(dǎo)簽票證明。
2、車輛維修統(tǒng)一定點在晉江皇佳汽修廠、個別車到4s店。特殊情況需要到其他廠維修的，應(yīng)經(jīng)副總同意。
3、車用耗材（機油、輪胎、電瓶、車蠟等），需要更換或者用完時，應(yīng)及時向直接上級主管反映并報副總審批，經(jīng)同意后，方可自行購買報銷。
4、汽車清洗統(tǒng)一定點在羅山清安洗車廠，特殊情況：如長途外出途中需要洗車回來需
向直接上級主管說明情況，并由用車領(lǐng)導(dǎo)簽票證明。
三、油料管理制度
1、油料管理實行定點刷卡加油制度，定點加油站為：中國石化有限公司。每輛車每月耗油量及行駛公里數(shù)、出車記錄、維修等由總臺統(tǒng)計后報總經(jīng)辦主管審閱并公布。油料費由財務(wù)統(tǒng)一向加油站點每月結(jié)算一次。
2、長途行車需在途中加油的，經(jīng)上級主管審核后，憑加油正式發(fā)票報銷。
四、安全制度
1、駕駛員要樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全第一”的觀念，自覺遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
2、出車前，特別是長途行車要認真檢查車輛技術(shù)和性能狀況，做到不開帶病車，不開情緒車，返回后停放好車輛。
3、駕駛員要增強時間觀念，接到出車任務(wù)后，要按要求準(zhǔn)時出車。
4、發(fā)生事故要及時報告，并提交事故原因和事故責(zé)任等書面報告�？偨�(jīng)辦主管及時組織召開事故分析會，總結(jié)吸取教訓(xùn)。
五、考勤、學(xué)習(xí)、值班制度
1、上班時間：上午：8：00—11：30，下午13：00—17：30，晚上17：30—次日早上8：00（晚上由司機輪流值班）
2、司機應(yīng)自覺遵守上下班制度，沒有出車任務(wù)時應(yīng)在司機室上班，因事、因病需請假者，一天以內(nèi)由直接上級主管批準(zhǔn)，兩天由總經(jīng)理助理批準(zhǔn)，兩天以上者由總經(jīng)理助理簽署意見后報人力部審批，返回后及時向人力部銷假。
3、總經(jīng)辦主管負責(zé)駕駛員每月的考勤登記，考勤結(jié)果作為年終考核和“評優(yōu)選先”依據(jù)。
4、駕駛員要自覺遵守公司學(xué)習(xí)制度，積極參加公司組織學(xué)習(xí)的'各項活動，除因公出車外，不得無故缺席。
5、駕駛員要自覺遵守公司節(jié)假日值班制度，保證公司節(jié)假日值班用車。
6、司機手機在正常上班時應(yīng)保持24小時開機，一個月若發(fā)現(xiàn)2次無法正常接通，給予警告，超過5次無法正常接通者給予當(dāng)月罰扣50元，并取消當(dāng)年的評優(yōu)資格。
六、報銷制度
1、司機晚上值班，有經(jīng)總經(jīng)辦辦公室同意并且由總臺安排值班者，一個月值班超過15天（含15天），將補貼值班費100元，特殊情況，如有個別月份遇到法定假日，值班時間可能會不超過15天，經(jīng)總經(jīng)辦主管同意，由前臺安排值班者，按值班次數(shù)計算，每次補貼6元。
2、司機出大泉州地區(qū)的，如去廈門或者福州等是11：30—13：00或者17：30過后，在此時間段還繼續(xù)出車的可報銷餐費15元/餐，特殊情況需在外住宿的，報銷住宿費100元，餐費最高不超過30元/天；若外出有跟公司領(lǐng)導(dǎo)或派車人員一起吃飯的，將不能報銷當(dāng)餐餐費。
3、司機入職15天后可借業(yè)務(wù)備用金500元。
4、司機行車單據(jù)，自行匯總、及時報銷，報銷單據(jù)由總臺文員、總經(jīng)辦主管審核，財務(wù)、副總分別審批，正常無正式發(fā)票不給予核銷。
附：駕駛員職責(zé)
駕駛員職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)《道路交通管理條例》等交通法規(guī)，嚴格遵守交通規(guī)則，做到文明行車、安全行駛；
2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對技術(shù)精益求精；
3、自覺服從上級的管理和調(diào)派，因事因病或車輛故障，不能承擔(dān)出車任務(wù)時，應(yīng)及時報告，不得無故拒絕出車；
4、樹立為公司服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到服務(wù)熱情、周到、方便；
5、愛護車輛、認真做好車輛的日常保養(yǎng)工作，保持車輛的整潔和良好車況；
6、負責(zé)交管規(guī)定的一切事務(wù)。如車輛的年檢、交通違規(guī)的處理、養(yǎng)路費的繳納、有關(guān)車輛證件的辦理。（若無法完成由總經(jīng)辦主管協(xié)助）；
7、車輛涉及到的部門，司機必須清楚：如車輛登記管理所、車輛稽查處、汽車修理廠、車輛保險、車輛年檢、加油站、洗車處等。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 7
1、嚴禁超速行駛，根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速，最高時速不得超過60千米/時，違反者一次罰款100元，累計三次者予以辭退。
2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時，要立即停車并報告車隊，對于強行行駛而造成輪胎嚴重損壞或報廢的按價賠償。
3、進入工地要仔細觀察場地的路面情況，發(fā)現(xiàn)有可能對車輛造成損害的情況要及時處理，如因駕駛員粗心大意導(dǎo)致車輛損壞的，一次罰款100元，造成嚴重后果的按價賠償并予以辭退。
4、車輛要及時保養(yǎng)和維護，對于保養(yǎng)、維護不及時而造成事故的視情節(jié)輕重進行不定額罰款或辭退的處罰。
5、行車途中嚴謹出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象，停車后嚴禁空檔轟油，違反者罰款100元，屢教不改者予以辭退。
6、工作時間嚴禁駕駛員飲酒，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班駕駛員喝酒立即辭退。
7、保持車輛的'整潔、衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時清洗者一次罰款50元。
8、禁止盜竊行為的發(fā)生，違者追回被盜物品或按價賠償并辭退，嚴重者交公安機關(guān)處理。
9、施工車輛嚴禁搭載與工作無關(guān)人員，違者罰款50元。
10、進出公司駐地車輛限速5km，違規(guī)者罰款50元。
11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況，違者罰款100元。
12、嚴禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽的事情，違者視情節(jié)嚴重程度進行不定額罰款或辭退處理。
13、其他事項按公司管理制度執(zhí)行。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 8
第一條為加強車輛管理，做到統(tǒng)籌安排，節(jié)約費用，充分發(fā)揮車輛使用效率，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《新疆維吾爾自治區(qū)道路運輸條例》和《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本管理辦法。
第二條本制度適用于新疆安卅供應(yīng)鏈管理有限公司運輸車輛（含聯(lián)合經(jīng)營車輛）的安全、運營及維修管理。
第三條實施主體及職責(zé)分工
本公司業(yè)務(wù)部是運輸車輛管理的主要部門，其主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴撠�(zé)車輛安全管理辦法的制定與修改。
�。ǘ┴撠�(zé)貫徹落實行業(yè)主管部門有關(guān)車輛管理方針、政策、規(guī)章制度。
�。ㄈ┴撠�(zé)車輛采購、安全檢查、維護、保養(yǎng)、報廢、運營管理，保證車輛安全、高效的運營。
�。ㄋ模┴撠�(zé)公司所有運行車輛的維修計劃的編制及費用預(yù)算、結(jié)算工作。
�。ㄎ澹┴撠�(zé)及時準(zhǔn)確的做好各類報表的上報工作。
�。┴撠�(zé)協(xié)助處理車輛交通、傷害事故。
第四條車輛選配及報廢管理
�。ㄒ唬┸囕v選配：車輛選配的原則是“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、維修方便”，新車購置后，須按國家相關(guān)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理車輛相關(guān)證件后投入運行。
�。ǘ┸囕v報廢管理
貨物運輸車輛到報廢期，業(yè)務(wù)部必須提前一個月申請報廢，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報交通運輸主管部門審批，注銷相關(guān)的證件。
第五條車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置和安裝要求：
車輛必備的安全設(shè)施設(shè)備：三角木、安全錘、滅火器、安全帶、三角警示牌等。
第六條車輛日常管理
（一）微信工作群僅限于新疆安卅駕駛員加入，群成員一律實行實名制。駕駛員加入“新疆安卅車隊工作群”，進群后群昵稱改為：車號+姓名+電話。
�。ǘ{駛員變動時，應(yīng)交接清楚及時加入（退出）相應(yīng)微信群，確保工作順利推進。與工作無關(guān)人員嚴禁進群，工作交接后應(yīng)立即退群。
�。ㄈ┤簝�(nèi)嚴禁發(fā)與工作無關(guān)的信息（如廣告、微商、國家法律法規(guī)禁止的內(nèi)容等）。
�。ㄋ模{駛員應(yīng)接受新疆安卅車隊長的日常管理，車隊長在微信群發(fā)布的工作通知，原則上駕駛員應(yīng)30分鐘內(nèi)回復(fù)，并按要求完成各項工作任務(wù)（包括臨時任務(wù)調(diào)度）。
（五）駕駛員每日填寫《車輛運行日志》，拍照發(fā)送至“新疆安卅車隊工作群”。
�。{駛員每周須對車輛主車進行清洗（冬季除外），并將清潔后的照片發(fā)送至“新疆安卅車隊工作群”微信群。
�。ㄆ撸┻`反以上要求的，考核50—100元/次
第七條車輛安全管理
�。ㄒ唬┸囕v技術(shù)專管員需每三天對車輛運行及安全狀況進行檢查，車隊長需每周運行及安全狀況進行檢查。
安全生產(chǎn)負責(zé)人聯(lián)合業(yè)務(wù)部負責(zé)人對車輛每半月進行安全檢查和隱患排查，每次檢查需填寫《安全隱患排查表》（見附表），確保車輛安全行駛。
�。ǘ┌踩珯z查和隱患排查的方式可以采取全面檢查或抽樣檢查。
（三）車輛一日三檢記錄。車輛駕駛員應(yīng)做好出車前、行車中、收車后的安全檢查，并填寫車輛行車日志。
�。ㄋ模┸囮犻L每月組織駕駛員進行1次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容駕駛員簽字件（原件）存檔。
�。ㄎ澹┬氯肼汃{駛員要學(xué)習(xí)相關(guān)制度，包括新疆宜化化工安全類管理制度、新疆宜化礦業(yè)安全類管理制度、新疆安卅安全類管理制度等。學(xué)習(xí)完成后先安排跟車一天，了解各個作業(yè)區(qū)需注意事項，跟車完成后能自行操作情況下，可分配車輛開始正常作業(yè)。
�。┕緦⒉欢ㄆ谶M行安全檢查，凡是出現(xiàn)車輛違法違規(guī)作業(yè)或查出安全隱患不按要求進行整改的，將進行現(xiàn)場罰款、駕駛員停運、開除等方式處罰。
（七）根據(jù)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)定及要求，落實各項作業(yè)規(guī)范，若因違反規(guī)定產(chǎn)生罰款，由駕駛員本人承擔(dān)。
�。ò耍┌l(fā)生安全及交通事故的，必須立即向公司管理人員報告，并按要求積極配合處理，嚴禁私下協(xié)商非正常程序解決。
�。ň牛┻`反安全管理第（一）—（七）條的，單次考核100—500元；違反第（八）條的，單次考核2000元，并承擔(dān)私自處理對公司造成的損失。
第八條車輛修理及維護管理
�。ㄒ唬┸囕v若出現(xiàn)故障，駕駛員需向車輛技術(shù)專管員報備，由車輛技術(shù)專管員確認故障情況后統(tǒng)一申報維修。駕駛員擅自修理的，公司不予承認修理費。
�。ǘ┟枯v車必須建立維修臺賬（含紙質(zhì)版、電子版），做好維修記錄。當(dāng)維修需要更換配件時，必須執(zhí)行舊件換新件。
�。ㄈ┸囕v技術(shù)專管員需根據(jù)車輛行駛里程數(shù)及車輛實際情況安排車輛進行維修保養(yǎng)。
�。ㄋ模┸囕v維修完畢后應(yīng)將維修的'相應(yīng)資料交與車輛技術(shù)專管員，車輛技術(shù)專管員將相關(guān)資料保存，并做好相關(guān)維修記錄。
�。ㄎ澹┻`反以上要求的，考核50—200元/次。
第九條車輛審驗評定
�。ㄒ唬┬枘陮彽能囕v，應(yīng)按規(guī)定的時間內(nèi)進行年審，年審合格后將行駛證復(fù)印件交公司車輛技術(shù)專管員存檔。
�。ǘ┸囕v營運證年審合格后，到綜合性能檢測機構(gòu)進行車輛技術(shù)等級評定。普通貨物運輸車輛技術(shù)等級應(yīng)達到二級，危險貨物運輸車輛技術(shù)等級應(yīng)達到一級。車輛技術(shù)等級審驗合格后，車輛技術(shù)專管員應(yīng)將車輛技術(shù)等級評定表、年審合格后的行駛證及營運證復(fù)印件存檔。
第十條車輛檔案管理
（一）車輛檔案由車輛技術(shù)專管員統(tǒng)一管理，除安全管理員及公司門負責(zé)人之外，其余人員嚴禁動用任何車輛檔案。
（二）車輛技術(shù)專管員對車輛檔案的安全性和保密性負責(zé)，如出現(xiàn)車輛檔案丟失、泄密等安全事故，一切責(zé)任由車輛檔案管理人員負責(zé)。
（三）所有車輛檔案執(zhí)行“一車一檔”。
�。ㄋ模┓灿熊囕v上戶、過戶、注銷、報失等，新的檔案內(nèi)容應(yīng)在車輛手續(xù)辦完歸入相應(yīng)的檔案類內(nèi)。
�。ㄎ澹┸囕v檔案資料內(nèi)容：單車技術(shù)檔案本、車輛技術(shù)等級評定表、車輛照片、機動車輛登記證書、保單原件、大修資料原件及大修單復(fù)印件等其它臨時檔案資料。車輛技術(shù)專管員要完善檔案資料并及時進行維護更新。
第十一條檔案保存期限與銷毀
所有已下戶車輛檔案在車輛下戶之日起12個月后銷毀，銷毀的檔案由車輛技術(shù)員進行銷毀申請，經(jīng)公司審核后由車輛技術(shù)專管員執(zhí)行銷毀。
第十二條安全檢查記錄
（一）車輛一日三檢記錄。車輛駕駛員應(yīng)做好出車前、行車中、收車后的安全檢查，并填寫車輛行車日志。
（二）公司對運行車輛進行定期安全檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，并督促車輛責(zé)任人完成隱患整改。
第十三條運營管理
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)線路情況制定單趟油耗標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)運輸趟次進行統(tǒng)計分析。超出油耗標(biāo)準(zhǔn)的部分由駕駛員本人承擔(dān)，在當(dāng)月工資扣除。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行每天的運輸任務(wù)計劃，保障拉運趟數(shù)。
�。ㄈ┤舫霈F(xiàn)裝車、卸車不及時、車輛故障等需及時向車隊長反饋。
�。ㄋ模┸囕v運行期間嚴格遵守現(xiàn)場管理制度，服從現(xiàn)場管理人員調(diào)度。對于有爭議的調(diào)度指令，及時反饋車隊長，由車隊長溝通后執(zhí)行，嚴禁私自同調(diào)度人員爭吵，拒絕服從指令。
�。ㄎ澹﹪栏褡袷毓緲I(yè)務(wù)路線安排，不得私自調(diào)換運營線路。如需更換路線應(yīng)向車反饋，得到車隊長允許后方可調(diào)換運營線路。
（六）違反以上要求的，考核100—300元/次。
第十四條本制度由新疆安卅供應(yīng)鏈管理有限公司負責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 9
一、對運輸車隊要全面審查，嚴格把關(guān)
1、對運輸車隊的綜合實力進行調(diào)查，優(yōu)選運輸車隊。
2、對運輸車隊隊長、司機的為人、社會關(guān)系等情況進行調(diào)查，確保運輸車隊聽從管理。
二、對運輸車隊進行培訓(xùn)
1、對運輸車隊進行技術(shù)培訓(xùn)
對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對人員素質(zhì)較低、或責(zé)任心不強者進行強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再不合格者清退不用。
2、對運輸車隊進行安全培訓(xùn)
開工前，由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育，簽訂安全合同；施工過程中，工長（拌和站站長）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。
三、施工管理
1、與運輸車隊簽訂法律上生效的保證書，保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的`管理，保證運輸車隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書，加強輿論監(jiān)督。
2、在施工現(xiàn)場，運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，同時管理人員有義務(wù)對運輸車隊的管理進行必要的指導(dǎo)，提出建議，幫助其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。
3、施工過程中，運輸車隊有大箱摘板情況時，應(yīng)及時通知項目部，重新進行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。
4、如遇車輛故障壞車中途需要卸料時，必須及時通知工區(qū)負責(zé)人，妥善處理卸料。
5、施工中，運輸車隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒有改進，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。
6、中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù)。
四、結(jié)算管理
運輸車隊每五日到項目部進行結(jié)算，結(jié)算逾期的，后果自負。
翻斗車隊管理規(guī)章制度 10
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉儲部管理，并指派專人負責(zé)對車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時，應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲部車隊調(diào)派（主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊備案）。
4、“用車通知單”應(yīng)詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔(dān)。
6、車輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自我所開的車輛，以堅持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情景。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。
7、駕駛員對自我所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時必須保證證件齊全。
8、駕駛員對車隊調(diào)度的.工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部長反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主，聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《xx年車隊承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。
三、車隊服務(wù)范圍及費用分配
1、車隊服務(wù)范圍：銷售部要求送貨上門的客戶（產(chǎn)品售價中包含運費）不包括主機廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位（產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外），采購部（外協(xié)加工單位不含運費，外購件除外），財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車。
2、車隊各類車型費用標(biāo)準(zhǔn)按xx年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費用以“用車單”為準(zhǔn)，按各部實際用車里程數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價計算。
4、對于不屬車隊服務(wù)范圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊進行費用核算，按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格，扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費（含抵款）利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。
5、公司職責(zé)的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由職責(zé)部門承擔(dān)，外單位用車的運費由用車人向外協(xié)廠收取（包括抵款收�。�，未收回的外單位運費則由用車人工資承擔(dān)。采購部調(diào)拔材料用車費用如含在調(diào)拔單價中則由采購部承擔(dān)運費。
6、屬于車隊服務(wù)范圍的實際發(fā)生費用（財務(wù)核算扣除折舊）與分攤到各部門的消耗之差為車隊當(dāng)月的利潤情景。費用超標(biāo)按5%扣罰車隊工資，年末拉通計算。
7、不屬于車隊服務(wù)范圍的費用，月末由車隊將用車通知單匯總后到財務(wù)科結(jié)算費用。
8、修理費、燃油費超標(biāo)按車隊承包合同考核。
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