管理規(guī)范制度（精選5篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的管理規(guī)范制度（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理規(guī)范制度1
1、施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，設(shè)置總配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。
2、施工場(chǎng)所所有用電設(shè)備除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備的首端處設(shè)置漏電保護(hù)器。必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏制，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械或手持電動(dòng)工具的載荷線必須按其容量無(wú)接頭，銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其性能符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，《通用橡套軟電纜》(GB1169)的要求。其中綠/黃雙色線在任何情況下只可用作保護(hù)零線或重復(fù)接地線。
4、各種熔斷器的額定電流必須合理運(yùn)用，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)利用鐵絲、鋁絲等非專用的熔絲替代。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須有防雨設(shè)施，并裝設(shè)牢固，固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的底部距地面應(yīng)為1.3-1.5m，移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱距地面宜在0.6-1.5m。
6、每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行一機(jī)一閘制，開(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)在機(jī)械的.附近。
7、各種電導(dǎo)線嚴(yán)禁綁在金屬架上。
8、電氣設(shè)備或線路發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)首先切斷電源，在未切斷電源之前，不得使身體接觸導(dǎo)線或電氣設(shè)備，也不得用水或泡沫滅火器進(jìn)行滅火。
9、發(fā)生人身觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，然后方可對(duì)觸電者緊急救護(hù)，嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者直接接觸。
10、在保護(hù)接零的零線上，不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。
11、不得利用大地做工作零線，不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)做工作零線。
12、電氣設(shè)備的每個(gè)保護(hù)接地或保護(hù)接地零點(diǎn)，必須用單獨(dú)的接地零線與接地干線(或保護(hù)零線)相連接，嚴(yán)禁在一個(gè)接地零線中接幾個(gè)接地零點(diǎn)。
13、電氣設(shè)備的額定工作電壓必須與電源電壓等級(jí)相符。
14、電氣裝置在跳閘時(shí)，不得強(qiáng)行合閘，應(yīng)查明原因排除故障后方可合閘。
15、嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約送電時(shí)間的方式進(jìn)行電氣檢修，檢修前必須先切斷電源，并在電源開(kāi)關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的警告牌，警告牌的掛取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
16、各種配電箱、開(kāi)關(guān)箱，應(yīng)該配備安全鎖，箱內(nèi)不得存放其他物體，應(yīng)保持清潔。非本崗位作業(yè)人員不得擅自開(kāi)箱合閘。每班工作完畢，應(yīng)切斷電源鎖好門。
17、清洗機(jī)電設(shè)備時(shí)，不得將水沖到電氣設(shè)備上。
管理規(guī)范制度2
1.作業(yè)人員是否受過(guò)安全培訓(xùn)，對(duì)本崗位的潛在性危險(xiǎn)了解的程序怎樣;
2.工人對(duì)使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具等是否熟練;
3.作業(yè)人員對(duì)緊急事故的處理方法是否受過(guò)培訓(xùn);
4.作業(yè)人員是否精神飽滿、士氣高昂;
5.是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等;
6.作業(yè)人員是否在不安全處逗留;
7.作業(yè)人員是否會(huì)為了維護(hù)或取物方便等原因，將安全防護(hù)裝置部分拆除或整體拆除;
8.是否出現(xiàn)超速作業(yè)、超速行車、超速傳遞的現(xiàn)象;
9.作業(yè)人員是否使用了不安全的工具;
10.是否有不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象。
11.各種氣體管線有哪些潛在危險(xiǎn)性;
12.液封中的液面是否保持得適當(dāng);
13.如果外部發(fā)生火災(zāi)會(huì)使設(shè)備內(nèi)部處于何種危險(xiǎn)狀態(tài);
14.如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸，有無(wú)抑制火勢(shì)蔓延和減少損失的必要設(shè)施;
15.使用玻璃等易碎材料制造的設(shè)備是否采用了強(qiáng)度大的韌性材料，未用這種材料時(shí)應(yīng)采取何種防護(hù)措施，否則會(huì)出現(xiàn)何種危險(xiǎn);
16.是否在特別必要的情況下才裝設(shè)視鏡玻璃，在受壓或有毒的反應(yīng)容器中是否裝設(shè)耐壓的特殊玻璃;
17.緊急用閥或緊急開(kāi)關(guān)是否易于接近操作;
18.重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過(guò)日期;
19.是否實(shí)現(xiàn)了有組織地通風(fēng)換氣，如何進(jìn)行評(píng)價(jià);
20.是否考慮了防靜電措施;
21.對(duì)有爆炸敏感性的生產(chǎn)設(shè)備是否進(jìn)行了隔離，是否安設(shè)了屏蔽物和防護(hù)墻;
22.為了緩和爆炸對(duì)建筑物的影響，采取了什幺樣的措施13.壓力容器是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定并進(jìn)行了登記;
23.對(duì)壓力容器是否進(jìn)行了外部檢查、無(wú)損探傷和耐壓試驗(yàn);
24.壓力容器是否具備檔案，檢查過(guò)沒(méi)有;
25.重要設(shè)備是否制定了安全檢查表;
26.設(shè)備的可靠性、可維修性如何;
27.設(shè)備本身的安全裝置如何。
28.對(duì)原料、材料、燃料的理化性質(zhì)(融點(diǎn)、沸點(diǎn)、蒸氣壓、閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、危險(xiǎn)性等級(jí)等)了解如何，受到?jīng)_擊或發(fā)生異常反應(yīng)時(shí)會(huì)發(fā)生什幺樣的后果;
29.工藝中所用原材料分解時(shí)產(chǎn)生的熱量是否經(jīng)過(guò)詳細(xì)核算;
30.對(duì)可燃物的防范有何措施;
31.有無(wú)粉塵爆炸的潛在性危險(xiǎn);
32.對(duì)材料的毒性是否了解，允許濃度如何;
33.容納化學(xué)分解物質(zhì)的設(shè)備是否適用，有何安全措施;
32.為防止腐蝕及反應(yīng)生成危險(xiǎn)物質(zhì)，應(yīng)采取何種措施;
33.原料、材料、燃料的成分是否經(jīng)常變更，混入雜質(zhì)會(huì)造成何種不安全影響，流程的變化對(duì)安全造成何種影響;
34.是否根據(jù)原料、材料、燃料的特性進(jìn)行合理的管理;
35.一種或一種以上的原料為何補(bǔ)充不上，有什幺潛在性的危險(xiǎn)，原料的補(bǔ)充是否能得到及時(shí)保證;
36.使用惰性氣體進(jìn)行清掃、封閉時(shí)會(huì)引起何種危險(xiǎn)，氣源供應(yīng)是否有保證;
37.原料在儲(chǔ)藏中的穩(wěn)定性如何，是否會(huì)發(fā)生自燃、自聚和分解等反應(yīng);
38.對(duì)包裝和原料、材料、燃料的標(biāo)志有何要求(如受壓容器的檢驗(yàn)標(biāo)志、危險(xiǎn)物品標(biāo)志等);
39.對(duì)所用原料使用何種消防裝置及滅火器材;
40.發(fā)生火災(zāi)時(shí)有何種緊急措施。
41.對(duì)發(fā)生火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的反應(yīng)操作，采取了何種隔離措施;
42.工藝中的各種參數(shù)是否接近了危險(xiǎn)界限;
43.操作中會(huì)發(fā)生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染;
44.裝置內(nèi)部會(huì)生成何種可燃或可爆性混合物;
45.對(duì)接近閃點(diǎn)的`操作，采取何種防范措施;
46.對(duì)反應(yīng)或中間產(chǎn)品，在流程中采取了何種安全制度，如果一部分成分不足或者混合比例不同，會(huì)產(chǎn)生什幺樣的結(jié)果;
47.正常狀態(tài)或異常狀態(tài)都有什幺樣的反應(yīng)速度，如何預(yù)防異常壓力、異常反應(yīng)、混入雜質(zhì)、流動(dòng)阻塞、跑冒滴漏，發(fā)生了這些情況后，如何采取緊急措施;
48.發(fā)生異常狀況時(shí)，是否有將反應(yīng)物質(zhì)迅速排放的措施;
49.有何防止急劇反應(yīng)和制止急劇反應(yīng)的措施;
50.泵、攪拌器等機(jī)械裝置發(fā)生故障時(shí)會(huì)產(chǎn)生什幺樣的危險(xiǎn);
51.設(shè)備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)什幺樣的危險(xiǎn)狀態(tài)。
52.車間中有毒氣體濃度是否經(jīng)常檢測(cè)，是否超過(guò)最大允許濃度，車間中是否備有緊急沐浴、沖眼等衛(wèi)生設(shè)施;
53.各種管線(蒸氣、水、空氣、電線)及其支架等，是否妨礙工作地點(diǎn)的通路;
54.有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風(fēng)換氣情況是否良好;
55.原材料的臨時(shí)堆放場(chǎng)所及成品和半成品的堆放是否超過(guò)規(guī)定的要求;
56.車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點(diǎn);
57.對(duì)有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的工作是否采取隔離措施，隔離墻是否加強(qiáng)墻壁，窗戶是否做得最小，玻璃是否采用不碎玻璃或內(nèi)嵌鐵絲網(wǎng)，屋頂必要地點(diǎn)是否準(zhǔn)備了爆炸壓力排放口;
58.進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，是否準(zhǔn)備了必要的地面和工作空間;
59.在容器內(nèi)部進(jìn)行清掃和檢修時(shí)，遇到危險(xiǎn)情況，檢修人員是否能從出入口逃出;
60.熱輻射表面是否進(jìn)行了防護(hù);
61.傳動(dòng)裝置是否裝設(shè)有安全防護(hù)罩或其它防護(hù)措施;
62.信道和工作地點(diǎn)、頭頂與天花板是否留有適當(dāng)?shù)目臻g;
63.用人力操作的閥門、開(kāi)關(guān)或手柄，在操縱機(jī)器時(shí)是否安全;
64.電動(dòng)升降機(jī)是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內(nèi)部連鎖;
65.是否采用了機(jī)械代替人力搬運(yùn);
66.危險(xiǎn)性的工作場(chǎng)所是否保證至少有兩個(gè)出口;
67.對(duì)噪聲大的操作是否來(lái)取防止噪聲措施;
68.為切斷電源是否裝安裝電源切斷開(kāi)關(guān)。
管理規(guī)范制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理，縣質(zhì)監(jiān)局從完善公務(wù)用車制度、加強(qiáng)公務(wù)用車安全管理等方面入手，細(xì)化車輛規(guī)范化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車管理工作力度。
一是成立了車輛管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)車輛的日常管理和派遣工作。由分管副局長(zhǎng)擔(dān)任管理組組長(zhǎng)，辦公室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。
二是建立健全了車輛管理制度。出臺(tái)了《始興縣質(zhì)監(jiān)局派車管理辦法》，嚴(yán)格了派車審批程序，做到用車先審批，車鑰匙由局辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理，通過(guò)用車申請(qǐng)→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→分管局領(lǐng)導(dǎo)審批→辦公室派車→用車登記→取鑰匙用車→車輛回庫(kù)→交鑰匙登記等流程，進(jìn)一步規(guī)范了派車，杜絕公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。
三是加大了對(duì)車輛安全行駛的監(jiān)督力度，不定期抽查車輛去向，記錄每次出車和回庫(kù)時(shí)的里程數(shù)，對(duì)公務(wù)車輛的行駛情況、車輛具體位置及車輛行駛速度進(jìn)行全方位監(jiān)控，有效保證車輛的行駛安全。
四是嚴(yán)格落實(shí)車輛編制和日常管理工作。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的.車輛管理要求，車輛日常管理嚴(yán)格執(zhí)行定人、定車、定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“五定”管理。
五是嚴(yán)抓車輛燃油費(fèi)用管理。明確專人負(fù)責(zé)車輛的加油工作，采用“一卡”加油，有效降低了公務(wù)用車的成本支出。
六是加大對(duì)車輛的安全檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，要求駕駛員出車前必須檢查行車，做到行車“八不準(zhǔn)”。
七是加強(qiáng)安全用車管理教育。堅(jiān)持每月對(duì)駕駛員進(jìn)行一次交通安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)定期組織駕駛員學(xué)習(xí)，使駕駛員牢固樹(shù)立平安駕駛意識(shí)。
管理規(guī)范制度4
第一條為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。
第二條各部門必須開(kāi)展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
第三條活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的'安全日活動(dòng)，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。
管理規(guī)范制度5
為規(guī)范本工程材料、設(shè)備采購(gòu)管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)管理要求和實(shí)際情況，特制定實(shí)施本制度。
一、職責(zé)與范圍
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂
�。ǘ┴�(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購(gòu)工作，并協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，對(duì)合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫(kù)管理、庫(kù)存材料明細(xì)帳并每月編報(bào)與財(cái)務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫(kù)存盈虧的匯總報(bào)告。
�。ㄋ模┘皶r(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能，隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況，為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)制定并實(shí)施材料部管理制度。
二、采購(gòu)材料、設(shè)備應(yīng)遵循的原則
�。ㄒ唬⿲�(shí)行貨比三家的原則。比價(jià)采購(gòu)的.原則和同樣的質(zhì)量比價(jià)格、同樣的價(jià)格比信譽(yù)的工作方法，盡量采購(gòu)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。選擇合適的質(zhì)量等級(jí)范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價(jià)格、付款條件、服務(wù)內(nèi)容上的比對(duì)，擇優(yōu)選擇合格的合作單位。采購(gòu)過(guò)程中必須做到清正廉潔。
�。ǘ┎少�(gòu)員采購(gòu)的材料份額伍佰元元以上必須有正式發(fā)票（含增值稅發(fā)票和普通發(fā)票），伍佰元元以下的（普通發(fā)票及收據(jù)必須蓋上銷售經(jīng)營(yíng)部專用印章）。票據(jù)隨貨到工地，經(jīng)工地材料員驗(yàn)收并登記簽字方可報(bào)賬。材料員必須做好材料明細(xì)賬，以便查賬或做市場(chǎng)考察資料。
�。ㄈ⿲�(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的“回扣”必須如實(shí)上交公司財(cái)務(wù)部，不得據(jù)為已
有，不得故意采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（四）根據(jù)用料部門的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審核無(wú)誤后，按用料部門的要求、時(shí)限組織實(shí)施。貨到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)分析原因，立即通知責(zé)任方糾偏，并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)擔(dān)。
三、材料、設(shè)備倉(cāng)貯管理
�。ㄒ唬┖贤芾�
簽訂的合同及流程審批表，原件一份一份室存檔，需交工程部履行的另外交付復(fù)印件。
�。ǘ┏鋈霂�(kù)管理
本部門范圍內(nèi)采購(gòu)的材料、設(shè)備必須進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫(kù)登記，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商和各材料領(lǐng)用單位建立詳細(xì)的明細(xì)帳，對(duì)付款金額和進(jìn)度建立明細(xì)帳。
四、現(xiàn)場(chǎng)材料守護(hù)、管理
�。ㄒ唬⿲�(duì)工地材料的守護(hù)和管理，每個(gè)工地必須建立24小時(shí)值班制度（工地不離人值班），做到時(shí)時(shí)刻刻都有人守護(hù)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)材料由工地材料員與守夜人員進(jìn)行材料（如：鋼筋、水泥、鋼管等等）交接。做到誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。嚴(yán)格執(zhí)行上下班交接制度。
�。ㄈ┦匾谷藛T和材料人員每天在工人下班后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行整理、堆碼。
�。ㄋ模⿲�(duì)工地的廢料(如廢鋼筋、廢元線、廢水泥袋、廢紙板等)材料員和守夜人員必須收拾清理集中保管。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和材料員共同出售，出售中不能隱瞞數(shù)量。
五、材料部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及采購(gòu)合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。
2、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
3、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；
4、對(duì)于購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
5、定期對(duì)于材料庫(kù)的出入庫(kù)賬目和庫(kù)存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；
6、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)記錄制度，建立庫(kù)存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財(cái)務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對(duì)帳盤點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
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