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能源資源管理制度

時間:2023-05-06 13:57:45 管理制度 我要投稿

能源資源管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的能源資源管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

能源資源管理制度

  1、目的

  為保護(hù)環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

  3、定義

  能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

  節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源開采到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費(fèi),有效、合理地利用能源。

  4、職責(zé)

  4.1

  生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理,負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo),加強(qiáng)能源計(jì)量,建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度及能源消耗記錄,定期進(jìn)行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟(jì)合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行,避免能源、資源的損失浪費(fèi);對主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。

  4.2

  生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計(jì)量器具的管理與檢定,落實(shí)消耗指標(biāo)的考核。

  4.3

  技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷降低能源、資源消耗定額。

  4.4

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計(jì)和核算。

  4.5

  各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

  4.6

  全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

  5、能源管理要求

  5.1

  節(jié)約用水

  5.1.1杜絕細(xì)水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理,及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對、統(tǒng)計(jì)和考核

  5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為,視情節(jié)輕重給予批評處分。

  5.2

  節(jié)約用電

  5.2.1

  杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關(guān)燈;調(diào)整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開照明燈;

  5.2.2

  在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  5.2.3

  減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備,下班時要關(guān)閉電源,防止待機(jī)。

  5.2.4

  合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機(jī)房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動用空調(diào)的,應(yīng)報(bào)綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機(jī)空耗。

  5.2.5

  杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

  5.2.6

  合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置,合理控制開關(guān)時間,減少無效電耗。

  5.3

  節(jié)約辦公用品

  5.3.1積極推進(jìn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,

  提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度;除公司的機(jī)密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。

  5.3.3精簡文件,能不發(fā)文部署的事項(xiàng),盡量通過會議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計(jì)算印刷數(shù)量,避免重印、多印。

  5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,延長使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。

  5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

  5.4

  節(jié)約用煤及其他輔助材料

  5.4.1

  公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計(jì)劃,經(jīng)營部及時購進(jìn)所需的煤及輔助材料。

  5.4.2

  所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計(jì)量,并由分廠簽字認(rèn)可。

  5.4.3

  操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,減少浪費(fèi)。

  5.4.4

  強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和核算管理,防止統(tǒng)計(jì)和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5

  每月定時進(jìn)行盤點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

  5.5

  節(jié)約用油的管理

  5.5.1

  生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運(yùn)作過程中應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,浪費(fèi)電資源和潤滑油;

  5.5.2

  各部門維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時,注意潤滑油的用量,避免過量涂抹,導(dǎo)致浪費(fèi)和泄露到地面,污染環(huán)境;

  5.5.3

  各類設(shè)備使用過程中應(yīng)注意各種潤滑材料的用量(如空壓機(jī)潤滑油),避免浪費(fèi)和泄露污染環(huán)境;

  5.5.4

  公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時對所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。

  5.6

  主要原輔材料的使用

  5.6.1

  生產(chǎn)部門在使用原材料時,要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。

  5.6.2

  主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進(jìn)行采購。

  5.6.3

  原輔材料的使用,應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。

  5.6.4

  各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

  5.6.5

  各部門對有重復(fù)利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。

  5.6.6

  原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查,監(jiān)督原材料的使用情況,避免因浪費(fèi)造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。

  5.6.7

  各個生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報(bào)廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

  5.7

  設(shè)備管理

  5.7.1加強(qiáng)對各種儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。

  5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴(yán)格審查,按需配給。

  5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長其使用壽命,具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

  5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。

  5.7.5一般情況下,能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用,當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購價值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過大、耗電量過大時,應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》的管理要求辦理報(bào)廢手續(xù),對報(bào)廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對于報(bào)廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

  6、相關(guān)文件

  6.1

  《固定資產(chǎn)管理制定》

  6.2

  《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》

  6.3

  《固體廢棄物管理制度》

  6.4

  《設(shè)備管理制度》

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