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中學(xué)教師管理制度

時間:2021-04-02 18:32:26 管理制度 我要投稿

關(guān)于中學(xué)教師管理制度(通用5篇)

  在當(dāng)今社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的關(guān)于中學(xué)教師管理制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于中學(xué)教師管理制度(通用5篇)

  中學(xué)教師管理制度1

  為建設(shè)一支素質(zhì)精良,業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,切實提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)任務(wù)的完成,使教學(xué)與教學(xué)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,特制定冠市中學(xué)教導(dǎo)處相關(guān)管理制度:

  一、常規(guī)教學(xué)

  1、教師應(yīng)具有良好的師德師風(fēng),真誠地從政治、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,主動及時對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),為學(xué)生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。

  2、教師必須對照教學(xué)大綱,認(rèn)真鉆研教材,明確教學(xué)的重點和難點,把握教學(xué)的疑點、焦點,突出教學(xué)的特色與教學(xué)的實用性的統(tǒng)一從而精心備課。與此同時,結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)生的素質(zhì)差異制定切實可行的授課計劃,安排并填寫好教學(xué)進(jìn)度表(開學(xué)一周內(nèi)以備課組為單位上交教導(dǎo)處備案)。

  3、教學(xué)語言要規(guī)范,必須用普通話或英語組織教學(xué),板書要工整。課前應(yīng)準(zhǔn)備好教學(xué)用具(掛圖、實驗儀器、數(shù)學(xué)教具、電教設(shè)備等)。

  4、學(xué)生作業(yè)內(nèi)容必須精選,數(shù)量和難度要適當(dāng)(可參考學(xué)生的掌握程度、水平差異和教學(xué)目標(biāo))。批改作業(yè)或試卷要認(rèn)真及時,適當(dāng)記載、反饋并講評。

  5、音、體、美、勞的課程應(yīng)按教學(xué)程序和教學(xué)要求認(rèn)真組織好各學(xué)科教學(xué)以及相應(yīng)的教學(xué)活動,使學(xué)生全面素質(zhì)得到發(fā)展。

  6、嚴(yán)禁教師無教案或無講稿講課,教導(dǎo)處將協(xié)助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業(yè)批改和上課等情況并作好登記。

  7、嚴(yán)禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調(diào)課、補課、應(yīng)憑教導(dǎo)處簽發(fā)的通知單方可有效。

  二、實驗教學(xué)

  1、實驗課教師在每次指導(dǎo)學(xué)生實驗前要準(zhǔn)備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預(yù)備實驗,對實驗中可能出現(xiàn)的問題要做到心中有數(shù)。學(xué)生實驗時應(yīng)認(rèn)真巡視,及時發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生中不正確的實驗操作。每次學(xué)生實驗,任課教師和實驗教師必須在場,如出現(xiàn)違規(guī)操作,指導(dǎo)不當(dāng)?shù)仍斐蓪W(xué)生身心造成傷害,教師須負(fù)一定責(zé)任。所有各班同一實驗結(jié)束后應(yīng)及時整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥善安置,確保物品的質(zhì)量與安全。

  2、實驗教師應(yīng)及時收集,整理好演示實驗記錄單,學(xué)生分組實驗記錄單等。

  3、所有學(xué)校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應(yīng)及時登記以備檢查核實。

  三、教學(xué)處罰規(guī)定

  1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節(jié),扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節(jié)的老師,本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

  2、教師上課應(yīng)有教案或講稿。教師在開學(xué)10天內(nèi)應(yīng)交好教學(xué)工作計劃,班主任老師應(yīng)交好班級工作計劃等。(按教學(xué)大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份計劃罰款10元。根據(jù)期中教學(xué)調(diào)查中的調(diào)查記錄和學(xué)生的反映執(zhí)行)。

  3、批改作業(yè)要按時按量完成,每學(xué)期每學(xué)科少于本學(xué)科2/3批改量的,少一次扣1元。

  4、凡教導(dǎo)處布置召開的會議,一定要按時參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準(zhǔn))

  5、為端正考風(fēng),期中、期末、月考考試時監(jiān)考教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遲到、早退,不得做與監(jiān)考無關(guān)的事情(如接打手機(jī)、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

  6、實驗室、圖書室的工作人員必須按照學(xué)校的作息時間按時到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導(dǎo)處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學(xué)責(zé)任事故或嚴(yán)重教學(xué)事故處理。

  7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學(xué)生鞏固率,班級每流失一名學(xué)生扣1分,轉(zhuǎn)入一名學(xué)生加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準(zhǔn))

  四、教學(xué)事故處理認(rèn)定:(以學(xué)期計算)

  每次期中、期末考試時由教導(dǎo)處將《考場情況反饋表》隨同第一場考試試卷發(fā)給相關(guān)學(xué)生,每班抽調(diào)5個學(xué)生填寫《常規(guī)教學(xué)情況反饋表》,由教導(dǎo)處干事在規(guī)定的時間內(nèi)收回統(tǒng)計結(jié)果,有3/5的學(xué)生認(rèn)為該教師不稱職則為教學(xué)事故。

  中學(xué)教師管理制度2

  教師辦公室是教師辦公和開展教學(xué)活動的場所,教師辦公室的工作由教師辦公室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),各位教師應(yīng)在團(tuán)結(jié)、合作的前提下,共同完成學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  一、辦公:

  (1)按學(xué)校上下班要求按時上下班。辦公時間偶然必須短時間外出,應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人請假,辦公時間不請假或不準(zhǔn)假而外出,作早退或曠工處理。

 。2)上班期間認(rèn)真工作,不宜大聲嬉笑、高聲談?wù)摚悦庥绊懰斯ぷ,不做與工作無關(guān)的事情。

 。3)營造健康向上的辦公室文化,體現(xiàn)教師身份,不宜說粗俗的話語,學(xué)生及客人在場時尤其注意。對來客來賓有禮貌,熱情接待。

 。4)按要求操作電腦,上班時間不玩游戲,不看不健康的內(nèi)容。

  二、衛(wèi)生:

 。1)室內(nèi)及教師辦公桌上物品擺放整齊有序。

 。2)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每天上班時先做好辦公桌的衛(wèi)生工作。不隨地吐痰,不亂扔雜物(煙頭等),亂倒茶葉渣等。

 。3)健全值日制度,值日教師須在每天上班前(或放學(xué)后)打掃衛(wèi)生,打好開水。

 。4)保持墻壁整潔,不亂掛衣物,不亂張貼,不亂釘它物。

  三、財產(chǎn):

 。1)愛護(hù)節(jié)約用電。

 。2)能少開燈就少開,不需開電扇(或空調(diào))就不開,視氣候情況而定。

 。3)期初、期末與總務(wù)處核對財產(chǎn)使用情況。

  四、安全:

 。1)不得將辦公室鑰匙交給學(xué)生,不得擅自將單個學(xué)生留在辦公室。

 。2)放學(xué)或集會時,最后一個離開辦公室的老師應(yīng)關(guān)閉電燈、空調(diào),關(guān)鎖好門窗。

  中學(xué)教師管理制度3

  為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展的平臺,積極推進(jìn)“名師工程”,根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》(溫教政〔XX〕16號)《溫州市教育局關(guān)于印發(fā)溫州市骨干教師學(xué)年度目標(biāo)考核辦法的通知》(溫教政〔XX〕30號)《永嘉縣“561”教育人才培養(yǎng)行動計劃實施辦法》(永教政〔XX〕62號)《永嘉中學(xué)教師培養(yǎng)計劃實施辦法》等文件精神,結(jié)合我校教師發(fā)展的具體實際,學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“永嘉中學(xué)骨干教師研修班”,為加強研修班的管理,充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,加快永嘉中學(xué)教師隊伍建設(shè),特制定本管理制度:

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  完善師資培養(yǎng)的有效機(jī)制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),具有精湛的教學(xué)技藝,掌握和運用教科研前沿的成果,創(chuàng)造性地從事教育教學(xué)工作,并能不斷完善、發(fā)展自我。培養(yǎng)出一批省、市、縣級名師、教學(xué)能手、骨干教師,形成優(yōu)秀教師的群體,形成擁有名師,名學(xué)科的名校。為了更扎實有效地進(jìn)行培養(yǎng),根據(jù)基礎(chǔ)的不同,在研修班中分開班級的類別分別制定不同的目標(biāo)。

  名師班:

  經(jīng)過幾年培養(yǎng)使各個老師在自己的業(yè)務(wù)上有所提高、業(yè)務(wù)榮譽有所晉級,有教師成為省新秀、省市名師、特級教師、教授級中學(xué)高級教師。

  骨干班:

  經(jīng)過幾年培養(yǎng)使各個老師在自己的業(yè)務(wù)上有所提高、業(yè)務(wù)榮譽有所晉級,有教師成為縣首席學(xué)科帶頭人、市骨干、市三壇。

  基礎(chǔ)班:

  經(jīng)過幾年培養(yǎng)使各個老師在自己的業(yè)務(wù)上有所提高、業(yè)務(wù)榮譽有所晉級,有教師成為縣新苗、縣骨干、縣三壇、縣帶頭人。

  二、培養(yǎng)任務(wù)

  名師班:

  1、加強教學(xué)研究。教師的真本領(lǐng)在課堂,名師班教師要將主要精力集中在課堂教學(xué)實踐及其研究上;每學(xué)期不少于1次在學(xué)校、縣(市、區(qū))、市開設(shè)公開課或講座,培養(yǎng)期內(nèi)不少于4次,其中一次是溫州市級以上的公開課或講座。

  2、加強科研提升。加強以科研促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,要求學(xué)員每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)設(shè)計、撰一個案例反思或一篇論文,其中獲獎或發(fā)表至少一篇。

  3、加強課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,每人至少參與一個市級及以上的課題研究,并把備課、上課、評課、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合,兩年內(nèi)有研究論文或研究報告,有成果展示。

  4、提倡一專多能。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo),有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。

  5、提倡多出成果。在加強教學(xué)研究和課題研究的同時,注意能對教學(xué)實踐提升,爭取在培養(yǎng)期內(nèi)多出成果,如“教學(xué)專著”,“課堂實錄集”等上檔次的科研成果。

  骨干班

  1、加強教學(xué)研究。為了骨干教師的教學(xué)能力的提高,每學(xué)期不少于1次在學(xué)校、縣(市、區(qū))、市開設(shè)公開課或講座,培養(yǎng)期內(nèi)爭取市級公開課或講座1次以上。

  2、加強科研提升。加強以科研促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,要求學(xué)員每學(xué)年至少寫一篇教學(xué)設(shè)計、撰一個案例反思或一篇論文,其中獲獎或發(fā)表至少一篇。

  3、加強課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,每人至少參與一個縣級及以上的課題研究,并把備課、上課、評課、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合,兩年內(nèi)有研究論文或研究報告,有成果展示。

  4、提倡特色發(fā)展。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo),形成自己的教學(xué)特色,不斷提高自我,超越自我。

  基礎(chǔ)班:

  1、加強教學(xué)研究。為了骨干教師的教學(xué)能力的提高,每學(xué)期不少于1次在學(xué)校、縣(市、區(qū)),培養(yǎng)期內(nèi)爭取縣級公開課或講座1次以上。

  2、加強科研提升。加強以科研促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,要求學(xué)員每學(xué)年至少寫一篇教學(xué)設(shè)計、撰一個案例反思或一篇論文,其中獲獎或發(fā)表至少一篇。

  3、加強課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,每人至少參與一個縣級及以上的課題研究,并把備課、上課、評課、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合,兩年內(nèi)有研究論文或研究報告,有成果展示。

  4、提倡經(jīng)驗積累。引導(dǎo)教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo),積累教學(xué)經(jīng)驗,形成自己教學(xué)的初步風(fēng)格,不斷提高自我,超越自我。

  三、培養(yǎng)措施

  名師班:

  1、學(xué)校加強與高等師范院校、名師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)及教科研等部門的合作。

  2、選派省市縣名師培養(yǎng)對象,到高等師范院校、省品牌學(xué)校進(jìn)行在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和掛職鍛煉。

  3、按計劃、有步驟選派學(xué)科帶頭人、省市名師赴境內(nèi)外知名學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)。

  4、聘請著名特級教師、名教授進(jìn)行“師帶徒”式專業(yè)引領(lǐng)。

  5、成立名優(yōu)教師講師團(tuán),設(shè)立名師論壇。

  骨干班:

  1、參加省市縣青年教師培訓(xùn)活動。

  2、參加省市縣骨干研修班活動。

  3、鼓勵名優(yōu)教師參加各類形式的學(xué)歷提升。

  4、與“名師班”進(jìn)行師徒結(jié)對進(jìn)行提升。

  基礎(chǔ)班:

  1、以課堂教學(xué)為核心,精心打造“十課”(公開課、優(yōu)質(zhì)課、團(tuán)體課、隨堂課、示范課、觀摩課、研究課、匯報課、移植課、錄像課)活動。

  2、以校本培訓(xùn)為抓手,積極開展“十訓(xùn)”(水平測試、技能培訓(xùn)、主題發(fā)言、學(xué)術(shù)講座、說課培訓(xùn)、試課培訓(xùn)、評課培訓(xùn)、外聘講座、教育論壇)活動。

  3、以校本教研為載體,以教育科研為先導(dǎo),深入開展“十研”(教案設(shè)計、教學(xué)反思、案例撰寫、課例研究、高考研究、資源評比、論文撰寫、課題研究、校本課程、研究性學(xué)習(xí))活動。

  4、教師培養(yǎng)活動以校內(nèi)合作與校外交流為助推器,優(yōu)化“十合”(師徒結(jié)對、同伴輔助、教學(xué)共同體、集體備課、主題教研、集體磨課、經(jīng)驗介紹、講學(xué)指導(dǎo)、送教下鄉(xiāng)、教學(xué)開放周)活動。

  四、考核辦法

  1、實行班級、名師培養(yǎng)辦公室、校長室三級管理制度,建立名優(yōu)教師檔案,認(rèn)真記載其主要活動和業(yè)績及考核獎懲情況。名師培養(yǎng)辦公室負(fù)責(zé)骨干班的日常管理工作和考核工作;校長室負(fù)責(zé)確定教師培養(yǎng)的評優(yōu)評先、晉級,核準(zhǔn)違紀(jì)行為的處理。

  2、考核結(jié)果作為保留考核資格和晉升高一級榮譽和職稱及考核獎勵的依據(jù)。

  3、每一年期末,有名師培養(yǎng)辦公室出面組織“優(yōu)秀學(xué)員”“優(yōu)秀班干部”“優(yōu)秀指導(dǎo)師”等評選。

  4、凡是不符合管理規(guī)定的,考核為不合格或自動退班的,取消考核獎勵資格,在其它評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升活動中不再享受任何優(yōu)惠待遇。

  5、具體考核詳見《永嘉中學(xué)教師培養(yǎng)計劃實施辦法》的考核標(biāo)準(zhǔn)部分。

  五、保障措施

  1、搭建教學(xué)平臺。學(xué)校將采取“聘請指導(dǎo)師”“師徒結(jié)對”等豐富多彩的手段為學(xué)員教師提升創(chuàng)設(shè)有力條件,在各項培訓(xùn),外出考察中予以優(yōu)先考慮和安排。優(yōu)先考慮安排縣市級的公開課、講座的人選。

  2、經(jīng)費保證。學(xué)校在學(xué)員的課題研究經(jīng)費,教學(xué)專著補貼,名師帶徒經(jīng)費等方面有助于學(xué)員專業(yè)發(fā)展的項目方面提供經(jīng)費保障。

  六、班規(guī)制度

  為了加強師資隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,使永嘉中學(xué)成為高質(zhì)量的重點中學(xué),永嘉中學(xué)舉辦了“骨干教師培訓(xùn)班”。為了更好地配合學(xué)校骨干教師的培養(yǎng)工作,完成培養(yǎng)任務(wù),經(jīng)“名師培養(yǎng)辦公室”和班委及部分學(xué)員商量,特制定本班規(guī):

  1、謹(jǐn)記學(xué)員身份,牢記學(xué)習(xí)目標(biāo),積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作。

  2、按時參加班級安排的各項活動,不得以任何理由不參加培訓(xùn)。無故不參加培訓(xùn),又沒請假的,累計缺課2天,做自動退班處理。

  3、嚴(yán)格遵守每次培訓(xùn)的時間安排,不準(zhǔn)遲到和早退。

  4、按規(guī)定做好簽名工作,如發(fā)現(xiàn)有代簽的現(xiàn)象,代簽人和被簽人均作不到處理。

  5、及時上交培訓(xùn)作業(yè),不得遲交或借故不交。累計不交作業(yè)3次的,做自動退班處理。

  6、按時完成《骨干教師培養(yǎng)管理制度》規(guī)定“培養(yǎng)任務(wù)”中的'作業(yè)要求。

  7、若有重大事情不能參加培訓(xùn)的,須向培訓(xùn)中心請假,半天向班長請假,半天以上的向班主任請假,一期培訓(xùn)不參加的,須向名師培養(yǎng)辦公室負(fù)責(zé)人請假,待批準(zhǔn)后方可。無特殊情況不要請假。

  8、在培訓(xùn)時,如無特別要求,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)吸煙,不得隨便離開課堂,通訊工具一律設(shè)置成振動或關(guān)閉狀態(tài)。

  9、在班級舉辦的放松心情類的活動中,學(xué)員要帶著一顆童心全身心投入,努力創(chuàng)造和諧班級活動氛圍。

  10、在班級處理問題時遵從少數(shù)服從多數(shù)原則。

  11、本班規(guī)解釋權(quán)為“名師培養(yǎng)辦公室”。

  中學(xué)教師管理制度4

  為進(jìn)一步加強教學(xué)管理,規(guī)范我校教學(xué)工作,全面推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定成都市機(jī)投中學(xué)教師備課管理制度。

  一、備課的意義

  備課是教師上課之前的準(zhǔn)備工作,如果課前教師對所講內(nèi)容達(dá)不到一定的熟練程度和比較深刻的理解,對各方面的情況沒有充分的準(zhǔn)備,倉促上陣,課堂效果是不可能好的,所以說備好課是上好一堂課的先決條件。

  二、備課的方式

  教師必須進(jìn)行集體備課(有2人以上組成的備課組),備課組內(nèi)的每一個教師要在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,形成具有個人特色的課時教案。

  三、集體備課要求

  集體備課在備課組長的組織下進(jìn)行。

 。1)三備:

  1、備大綱。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)大綱》和《考試大綱》的基礎(chǔ)上,制定切實可行的教學(xué)方案。

  2、備學(xué)生。要了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況,要討論學(xué)生知識的掌握情況;對癥下藥地討論現(xiàn)階段教學(xué)方案。

  3、備教法。在認(rèn)真研讀教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合全程教學(xué)計劃,著重備教學(xué)過程中的以下六個環(huán)節(jié):

 。1)落實基點;

  (2)突出重點;

 。3)突破難點;

 。4)巧析異點;

 。5)激發(fā)疑點;

 。6)體現(xiàn)特點。

  (2)四定:

  1.定時間:各備課組除平時的教學(xué)交流活動外,還應(yīng)安排專門的集體備課時間,每星期1-2課時。

  2.定地點:各年級組教師辦公位置基本按各備課組排位,這樣便于備課組集體備課。

  3.定課題:每次備課組集體活動應(yīng)先擬定討論課題。

  4.定主講人:確定每次備課組活動的主講人。主講教師應(yīng)事先準(zhǔn)備,擬定近階段的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方案。

 。3)五統(tǒng)一:

  各備課組要確保本組內(nèi)各老師在教學(xué)過程中的五統(tǒng)一,即:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查。

 。4)六明確:

  備課組集體備課中要確定教學(xué)過程中的六個明確,即:明確基本知識點;明確基本能力訓(xùn)練點;明確思想教育結(jié)合點;明確知識遷移的結(jié)合點;明確重點;明確難點。

 。5)檢查方式:

  每次集體備課后,備課組應(yīng)填寫《成都市機(jī)投中學(xué)集體備課記錄表》,教研組長每月月底收齊后交教導(dǎo)處檢查存檔。

  四、課時備課要求

  教師個體在集體備課的基礎(chǔ)上撰寫課時教案,新課、習(xí)題課、講評課、實驗課、復(fù)習(xí)課等均應(yīng)有課時教案。

 。1)教齡在六年以下(含六年)或進(jìn)入我校校齡在三年以下(含三年)的教師應(yīng)備詳案,并填寫《成都市機(jī)投中學(xué)備課記錄表》,不能打印。

 。2)其余教師課時教案可以在集體備課的基礎(chǔ)上撰寫簡案(簡案要求項目、環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)過程可略寫,但必須清楚明了),同時填寫《成都市機(jī)投中學(xué)備課記錄表》,可以打印。

 。3)教研組長每周周五檢查本組教師本周教案并如實填寫記錄表,教導(dǎo)處每學(xué)期抽查不少于四次。

  中學(xué)教師管理制度5

  教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。”

  因此,為適應(yīng)當(dāng)前全國素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求,全面落實黨的教育方針,提高我校教師的道德、業(yè)務(wù)水平,加快知識更新,完善知識結(jié)構(gòu),增強創(chuàng)新意識,適應(yīng)新課程教學(xué)的需要,搞好我校教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師校本培訓(xùn)管理制度:

  一、校本培訓(xùn)的目標(biāo):

  努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務(wù)實勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長學(xué)生滿意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、明確職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1)制訂本校教師培訓(xùn)計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。

  2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。

  3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評估考核。

  4)經(jīng)費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);開展培訓(xùn)時,領(lǐng)導(dǎo)要大力支持各個負(fù)責(zé)人的總做,確保教師的培訓(xùn)時間,學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓(xùn)。

  2、骨干教師職責(zé)

  根據(jù)骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學(xué)校,承擔(dān)教師培訓(xùn)任務(wù)。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔(dān)教師的傳幫帶工作。

  3、教師職責(zé)

  1)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每回目標(biāo)管理考核之中。

  2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  3)新理念要與教學(xué)實踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。

  4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓(xùn)。

  2、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。

  3、對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。

  4、各教研組日常教研活動。

  四、培訓(xùn)形式:

  1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點面相結(jié)合。

  每學(xué)期開學(xué)初的教師會上,由教科處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點內(nèi)容要求、方法。以組為單位組織學(xué)習(xí);通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。

  2、專家指導(dǎo)

  在校本培訓(xùn)過程中,應(yīng)切實避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。

  3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。

  4、開展師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

  五、檢查評估

  具體要求以《校本培訓(xùn)考核細(xì)則》為準(zhǔn)。

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