鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理制度范本
在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理制度1
一、固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)是指衛(wèi)生院在醫(yī)療保健服務(wù)活動(dòng)過程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類：房屋及建筑物類、專業(yè)設(shè)備類、一般設(shè)備類、圖書類、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責(zé)任制
1、衛(wèi)生院采購科全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管調(diào)配和維修，建立分科室的財(cái)產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，負(fù)責(zé)定期清查盤點(diǎn)，辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)廢等有關(guān)審批手續(xù)。
2、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設(shè)置二級明細(xì)分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)和帳目核對工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設(shè)立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”，實(shí)行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
衛(wèi)生院外購的固定資產(chǎn)應(yīng)以購入價(jià)格加上購入過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)價(jià)(包括：運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝成本費(fèi)用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的設(shè)備，應(yīng)按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計(jì)價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟(jì)實(shí)效為原則。先由科室提出申請，上報(bào)衛(wèi)生院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類匯總，報(bào)院長或院采購委員會(huì)批準(zhǔn)后，方可購置。
2、大型醫(yī)療設(shè)備、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備在購置之前，必須進(jìn)行市場論證、財(cái)務(wù)分析和科室投資效益預(yù)測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準(zhǔn)購買的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報(bào)縣采購辦批準(zhǔn)。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)配
院內(nèi)科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)配使用，確需調(diào)配使用的需填寫“固定資產(chǎn)調(diào)配使用申請單”，報(bào)院長審批后，采購科辦理調(diào)配手續(xù)，由采購科通知財(cái)務(wù)科調(diào)整科室成本核算數(shù)據(jù)。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢
1、已滿使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”由采購科組織相關(guān)科室調(diào)查落實(shí)、按規(guī)定手續(xù)報(bào)院長審批同意。使用科室將廢舊財(cái)產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設(shè)備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報(bào)廢單上簽字。采購科、財(cái)務(wù)科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費(fèi)。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細(xì)帳”。
七、捐贈(zèng)資產(chǎn)的管理
社會(huì)向我院各科室贈(zèng)送、贊助、轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)，以及用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置的固定資產(chǎn)，由科室書面說明資產(chǎn)的來源，到采購科登記，采購科在財(cái)產(chǎn)登記帳薄上注明財(cái)產(chǎn)的來源，視同衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理，但不計(jì)提科室折舊費(fèi)。
八、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財(cái)務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)衛(wèi)生院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處理。
2、對于出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)失落或損失不報(bào)，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時(shí)廢止。
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一、資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)管理。各個(gè)科室使用的固定資產(chǎn)要進(jìn)行建卡建檔，實(shí)行卡片登記，明細(xì)管理，責(zé)任到人。定時(shí)普查登記全院各科室的固定資產(chǎn)，并由使用人簽字。隨時(shí)增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，隨時(shí)建卡建檔。
二、盤虧、盤盈的固定資產(chǎn)要及時(shí)查明原因，按照固定資產(chǎn)管理權(quán)限，首先報(bào)經(jīng)院委會(huì)通過，并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請衛(wèi)生局和有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
三、為加強(qiáng)對各項(xiàng)貨幣資金的監(jiān)督管理，確保專項(xiàng)資金不被擠占、挪用，按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，我院設(shè)立了基本戶、村醫(yī)專戶、公共衛(wèi)生專戶、新農(nóng)合專戶，對專項(xiàng)資金進(jìn)行單獨(dú)核算。
四、正常業(yè)務(wù)資金在銀行設(shè)立基本賬戶，進(jìn)行核算。嚴(yán)禁各類資金混淆使用，相互擠占。
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為了規(guī)范和加強(qiáng)衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號))《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定本辦法。
一、現(xiàn)金
當(dāng)日收入現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日存入銀行，日清月結(jié)，加強(qiáng)防盜意識，確保資金安全;經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，不得白條頂庫，坐支現(xiàn)金。小額開支由現(xiàn)金支付，對于單筆支出1000元以上的開支要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。
二、銀行存款
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，財(cái)務(wù)印鑒、電子銀行轉(zhuǎn)帳經(jīng)辦與復(fù)核U盾必須分開保管，所有收入當(dāng)日送存銀行，不得公款私存;保證資金安全。
三、庫存物資
1、藥品。
藥品購進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、基本藥物制度等有關(guān)政策，實(shí)行基本藥物“零差率”銷售;防止藥品積壓，堅(jiān)持“計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，按程序進(jìn)行采購。經(jīng)常對藥品進(jìn)行清查,防止過期失效、霉?fàn)�變質(zhì)以及丟失破損;過期失效藥品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;藥品驗(yàn)收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗(yàn)收入庫單以及院長和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算，藥品驗(yàn)收入庫單上必須有藥庫負(fù)責(zé)人手工簽名。
2、衛(wèi)生材料、其他材料。
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要購入，防止積壓;明確管理人員責(zé)任，妥善管理，防止毀損丟失，不允許有過期材料，根據(jù)藥庫、院長簽字后的發(fā)票及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
四、低值易耗品
1、管理范圍
低值易耗品系指低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又不屬于材料范圍的儀器設(shè)備和工、器具。凡能獨(dú)立使用，耐用期在一年以上，在使用過程中基本保持原有形態(tài)的物資，列入低值易耗品的管理。
(1) 專用設(shè)備，單臺(tái)價(jià)值在200元(含200元)以上，1500元(不含1500元)以下;
(2)一般設(shè)備，單臺(tái)價(jià)值在200元(含200元)以上，1000元(不含1000元)以下;
2、購買、領(lǐng)用與賬目管理
低值易耗品購入由科室提出采購申請，采購科會(huì)同財(cái)務(wù)科審核通過，由采購科購進(jìn)。各科室應(yīng)指定人員為領(lǐng)用和管理低值易耗品的負(fù)責(zé)人。對低值資產(chǎn)進(jìn)行登記、建帳、妥善管理。應(yīng)特別加強(qiáng)對其中的視聽、攝影器材、計(jì)算器、照明燈具、通用儀表、通訊器材、工具等公私兩用物品的管理。
3、調(diào)撥、報(bào)廢及賠償
(1)因工作需要，科室之間互相調(diào)配低值易耗品應(yīng)由資產(chǎn)管理處統(tǒng)一調(diào)撥。
(2)凡調(diào)離衛(wèi)生院的人員、所領(lǐng)用的低值易耗品必須交清后離院;
院內(nèi)調(diào)動(dòng)，所用物品歸還原部門，如確因工作需要必須帶走時(shí)，征得原部門的`同意，到資產(chǎn)管理處辦理相關(guān)手續(xù)，將低值耐用品帳目轉(zhuǎn)入新科室。
(3)因長期使用自然損壞或產(chǎn)品淘汰等原因需要報(bào)廢的低值儀器設(shè)備和物品，由使用部門填寫報(bào)廢申請單，經(jīng)科室審查批準(zhǔn)，交資產(chǎn) 管理處辦理報(bào)廢手續(xù)，己報(bào)廢的物品交資產(chǎn)管理處統(tǒng)一處理。
(4)因個(gè)人責(zé)任造成損壞或丟失的，由當(dāng)事人填寫損壞丟失報(bào)告單，科室根據(jù)情節(jié)、物品使用年限等提出賠償意見，資產(chǎn)管理處審核，當(dāng)事人向財(cái)務(wù)處交納賠償款項(xiàng)。
五、固定資產(chǎn)
適用于一般設(shè)備價(jià)值在1000元以上、專業(yè)設(shè)備價(jià)值1500元以上，使用期限在1年以上并且在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)的物品。
1、原則
預(yù)算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購原則。
2、職責(zé)
(1)財(cái)務(wù)科
負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，確保賬賬相符;負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi)，采購過程中資金運(yùn)用是否合理;會(huì)同采購科定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
(2)采購科
對采購申請進(jìn)行審核，組織固定資產(chǎn)的采購并對采購過程進(jìn)行控制和監(jiān)督;建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;每年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符;對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行治理;
(3)保管人或使用人
保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整，合理使用資產(chǎn)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、工作程序
(1)采購
部門提出采購申請，采購科應(yīng)對庫存情況進(jìn)行核對，可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購入的按正常審批程序購入，根據(jù)固定資產(chǎn)價(jià)值確定公開招標(biāo)還是院內(nèi)議標(biāo)。
(2)入庫
資產(chǎn)到達(dá)院內(nèi)正常驗(yàn)收使用后，依據(jù)驗(yàn)收單清單、發(fā)票進(jìn)行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
(3)管理
使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知相關(guān)部門報(bào)修，如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。管理或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應(yīng)立即以書面形式上報(bào)相關(guān)科室，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
(4)調(diào)撥
資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過資產(chǎn)管理部門完成。
(5)盤點(diǎn)
資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部每年組織一次盤點(diǎn)及清查工作，并共同對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。
(6)報(bào)廢
由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)科清理報(bào)廢。
六、往來賬務(wù)的管理
1、預(yù)收醫(yī)療款，其他應(yīng)收款等債權(quán)的管理
預(yù)收醫(yī)療款每月進(jìn)行核對，如有不符查找原因，嚴(yán)格控制其他應(yīng)收款的發(fā)生，如有發(fā)生及時(shí)收回。對于歷史原因造成的盡力追回。
2、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)、應(yīng)付稅費(fèi)等債務(wù)的管理。
每年最少進(jìn)行一次對賬，平時(shí)根據(jù)需要不定期對賬。及時(shí)清理結(jié)算，防止拖欠，減少呆帳的形成。
本辦法由衛(wèi)生院資產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。
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