居委會(huì)干部管理制度（精選11篇）

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的居委會(huì)干部管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　居委會(huì)干部管理制度 1

　　一、學(xué)習(xí)制度

　　每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會(huì)議，研討一周的工作安排，帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學(xué)習(xí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)居委會(huì)政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。每月初及時(shí)召開社區(qū)計(jì)劃生育例會(huì)。社區(qū)干部在參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得遲到早退，請(qǐng)假要履行手續(xù)，開會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜，并做好記錄備查。

　　二、坐班辦公制度

　　社區(qū)兩委干部實(shí)行輪流坐班和值班制度，處理日常事務(wù)和接待群眾來(lái)訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班，實(shí)行簽到制和八小時(shí)工作制。坐班人員和時(shí)間保持相對(duì)固定，并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話，保證在坐班時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況，檢查結(jié)果在黨總支會(huì)上通報(bào)，并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。

　　三、請(qǐng)銷假制度

　　社區(qū)干部因事、病等，不能參加學(xué)習(xí)、會(huì)議的，須向社區(qū)黨總支書記和主任請(qǐng)假。因事外出3天以內(nèi)的，由各居委會(huì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上，需具備書面請(qǐng)假手續(xù)。社區(qū)干部全年請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)30天。

　　四、述職述廉制度

　　社區(qū)干部述職述廉每半年進(jìn)行一次。參加會(huì)議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任向參會(huì)人員報(bào)告半年來(lái)的主要工作進(jìn)展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問(wèn)題及今后的工作計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。

　　五、獎(jiǎng)懲制度

　　1、實(shí)行社區(qū)干部崗位工作目標(biāo)管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的.目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門，每季度對(duì)社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作運(yùn)行情況進(jìn)行督查，年終再進(jìn)行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，所得分?jǐn)?shù)為社區(qū)當(dāng)前年度的目標(biāo)考核綜合得分，綜合考評(píng)結(jié)果將作為社區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標(biāo)考核較好的，由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；年度目標(biāo)考核較差的，視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部，堅(jiān)決予以調(diào)整或責(zé)令其辭職。

　　2、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項(xiàng)工作，按要求及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)上的各類材料、報(bào)表。未及時(shí)完成和上報(bào)的，需加強(qiáng)力量，限期完成。

　　3、對(duì)禁燒、防洪、嚴(yán)打、拆遷等臨時(shí)性工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查考核，督查考核的結(jié)果要進(jìn)行通報(bào)，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬掛鉤。

　　居委會(huì)干部管理制度 2

　　第一章、總則

　　第一條、為進(jìn)一步增強(qiáng)居委會(huì)(社區(qū))干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)居委會(huì)(社區(qū))干部工作的積極性和主動(dòng)性，提高執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)居委會(huì)級(jí)組織建設(shè)，規(guī)范居委會(huì)(社區(qū))干部隊(duì)伍管理，提高便民利民服務(wù)水平和群眾滿意度，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《居委會(huì)民委員會(huì)組織法》和市縣關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條、本辦法中的居委會(huì)(社區(qū))干部，是指各居委會(huì)(社區(qū))支部書記，居委會(huì)(居)民委員會(huì)主任、副主任，綜服專干，綜治專干，以下簡(jiǎn)稱居委會(huì)干部。本土人才、婦聯(lián)主席和居委會(huì)委會(huì)聘用的其他人員管理參照本辦法執(zhí)行。

　　第三條、按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，居委會(huì)干部由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一管理。

　　第二章、管理辦法

　　第四條、為保證各居委會(huì)(社區(qū))正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常工作開展，各居委會(huì)必須堅(jiān)持每周二集中辦公，其余工作日(含周末)輪流值班制度。辦公室外應(yīng)懸掛統(tǒng)一制作的去向牌，固定電話上班時(shí)間(8:30-17：30)應(yīng)有人接聽，個(gè)人電話應(yīng)保持24小時(shí)暢通。鄉(xiāng)作風(fēng)辦、督查辦將不定期對(duì)居委會(huì)辦公室值班情況進(jìn)行抽查，無(wú)人值班的發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)值班人員年終績(jī)效100元。

　　嚴(yán)格規(guī)范外出請(qǐng)假報(bào)備制度，主任、副主任、專干、本土人才請(qǐng)假應(yīng)先向支部書記請(qǐng)假。支部書記(主任)因公因私出鄉(xiāng)不超過(guò)2天(含2天)，其他居委會(huì)干部出鄉(xiāng)不超過(guò)3天(含3天)，應(yīng)報(bào)告聯(lián)系居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；支部書記(主任)因公因私出鄉(xiāng)2天以上，其他居委會(huì)干部出鄉(xiāng)3天以上，支部書記應(yīng)向鄉(xiāng)黨委書記，主任及其他居委會(huì)干部應(yīng)向鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假，并填寫統(tǒng)一的請(qǐng)假單并送黨政辦做好登記，作為年終考核的重要依據(jù)。

　　鄉(xiāng)里召開各類會(huì)議，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，會(huì)議要做好筆記。鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)綜合會(huì)議簽到考勤，各站所室負(fù)責(zé)單項(xiàng)會(huì)議簽到考勤交鄉(xiāng)黨政辦匯總。遲到(早退)一次從年終績(jī)效中扣50元，缺席一次扣100元(落實(shí)到人頭)。

　　第五條、各居委會(huì)(社區(qū))工作受鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)并接受鄉(xiāng)政府干部職工指導(dǎo)，各居委會(huì)(社區(qū))應(yīng)及時(shí)傳達(dá)鄉(xiāng)黨委、政府會(huì)議精神，按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　鄉(xiāng)黨委政府每半年組織對(duì)居委會(huì)(社區(qū))工作進(jìn)行考核，分別就各居委會(huì)和居委會(huì)干部個(gè)人的工作態(tài)度、工作時(shí)效、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核打分并排名(居委會(huì)支部書記、居委會(huì)主任、專干(綜服、綜治)、本土人才分別排名)，對(duì)考核排名最后一位的，由鄉(xiāng)紀(jì)委約談。一年累計(jì)兩次排名最后一位并對(duì)全鄉(xiāng)工作造成不良影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理，涉及支部書記、專干、本土人才的，責(zé)令辭職，拒不辭職的，鄉(xiāng)黨委研究后予以免職，停發(fā)待遇；涉及主任、副主任的，按照程序提出罷免建議，并停發(fā)待遇。

　　第六條、有下列情形之一的`，涉及支部書記、專干、本土人才的，責(zé)令辭職，拒不辭職的，鄉(xiāng)黨委研究后予以免職，停發(fā)待遇；涉及主任、副主任的，按照程序提出罷免建議，并停發(fā)待遇。

　　(一)居委會(huì)干部違反中央、市、縣有關(guān)規(guī)定被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)或書面通報(bào)批評(píng)，影響全鄉(xiāng)工作或考核的；

　　(二)居委會(huì)干部不認(rèn)真履職，未完成工作任務(wù)，對(duì)全鄉(xiāng)工作和考核造成不良影響的；

　　(三)居委會(huì)干部失職、瀆職，造成越級(jí)群訪集訪的；

　　(四)支部書記(主任)不假外出5天以上，其他居委會(huì)干部不假外出10天以上的；

　　(五)違反法律法規(guī)及紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定應(yīng)予免職的其他情形。

　　第三章、附則

　　第七條、本辦法由中共紅土鄉(xiāng)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　居委會(huì)干部管理制度 3

　　一、工作制度

　　1、居委會(huì)干部要實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，熱愛居民委員會(huì)工作。

　　2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負(fù)責(zé)，其它成員必須協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實(shí)行坐班工作制，堅(jiān)持每天上下班簽到制度。

　　5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。

　　6、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)的財(cái)務(wù)管理，居委會(huì)的一切財(cái)務(wù)開支必須報(bào)請(qǐng)街辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　二、服務(wù)承諾制度

　　1、社區(qū)居委會(huì)為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項(xiàng)目，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)居民反映的'問(wèn)題和要求，要耐心接待并實(shí)行承諾，明確辦理時(shí)限和解決程度，建立意見箱，自覺(jué)接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

　　三、居委會(huì)考核制度

　　1、居委會(huì)考勤由專人負(fù)責(zé)。

　　2、工作人員實(shí)行簽到制，每天早晨9點(diǎn)之前簽到，11：30下班，下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。由專人負(fù)責(zé)保管簽到簿，不按時(shí)簽到者按遲到或曠工對(duì)待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。

　　3、不論病、事假，需有書面請(qǐng)假條，逐級(jí)審批，請(qǐng)假半天，由主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天以上三天以下由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天以上要街辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4、如因急事不能事先或當(dāng)面請(qǐng)假者需向街辦分管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　5、每月累計(jì)病假或事假不超過(guò)一天或遲到、早退累計(jì)不超過(guò)三次者均視為全勤，每月病假或事假超過(guò)四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

　　6、街辦主管部門不定期下居委會(huì)檢查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決按制定制度執(zhí)行

　　7、每月10日居委會(huì)將上月的考勤表加蓋居委會(huì)公章后報(bào)街辦分管領(lǐng)導(dǎo)存查。

　　居委會(huì)干部管理制度 4

　　一、社區(qū)居委會(huì)應(yīng)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬簿，應(yīng)按規(guī)定規(guī)范登帳、記賬，出納人員應(yīng)每月及時(shí)報(bào)送現(xiàn)金銀行結(jié)存報(bào)表、銀行對(duì)賬單及單位銀行調(diào)節(jié)表。根據(jù)區(qū)財(cái)政局對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理規(guī)定，社區(qū)居委會(huì)所有收入，應(yīng)存入街道社區(qū)資金專戶；各社區(qū)分別開設(shè)一個(gè)經(jīng)費(fèi)支出戶頭，專門核算社區(qū)各項(xiàng)支出；出納人員應(yīng)由本社區(qū)工作人員擔(dān)任，并定期接受街道財(cái)政所的培訓(xùn)。

　　二、社區(qū)居委會(huì)取得的所有收入都必須及時(shí)全額繳存到街道社區(qū)資金專戶，不得以任何理由坐支或挪用。

　　三、社區(qū)居委會(huì)取得的`所有收入都必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，不得使用自購(gòu)（自制）票據(jù)私設(shè)“小金庫(kù)”。

　　四、支出管理：

　　1、按區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范社區(qū)居委會(huì)各類工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)以及福利上限標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居委會(huì)工作人員的工資由街道財(cái)政所統(tǒng)一制表。各社區(qū)工作人員的福利應(yīng)在社區(qū)財(cái)力許可的范圍內(nèi)并確保工資發(fā)放的前提下，在不超過(guò)街道統(tǒng)一規(guī)定的上限內(nèi)酌情發(fā)放。

　　2、嚴(yán)禁使用白條報(bào)銷。

　　3、不得使用復(fù)印件、收費(fèi)通知單等作為報(bào)銷單據(jù)。

　　4、報(bào)銷的發(fā)票上不能寫“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀(jì)念品”等籠統(tǒng)字樣，報(bào)銷發(fā)票需附購(gòu)物清單。

　　5、對(duì)需要修繕項(xiàng)目需報(bào)街道備案，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)施“陽(yáng)光工程”。對(duì)達(dá)不到工程公開招標(biāo)的零星修繕費(fèi)用，也要做到事前有預(yù)算、事后有決算和審計(jì)，并轉(zhuǎn)賬支付。

　　6、差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附出差通知書，審批文件，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷，旅行社發(fā)票不能作為報(bào)銷憑證。

　　7、招待費(fèi)開支要求填寫“公開招待審批表”，寫明招待內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，主管審批后方能報(bào)銷，不得用公款支付高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，茶藝居發(fā)票不能損銷。

　　8、社區(qū)居委會(huì)工作人員應(yīng)遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支，理好財(cái)。補(bǔ)貼費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。所有報(bào)銷憑證必須寫明事由、列支項(xiàng)目，由制表人、證明人簽字，會(huì)計(jì)審核、主管審批后報(bào)銷。

　　五、各社區(qū)會(huì)計(jì)統(tǒng)一由街道財(cái)政所負(fù)責(zé)，各社區(qū)財(cái)務(wù)憑證必須于每月終（各街道定報(bào)關(guān)時(shí)間）將原始單據(jù)報(bào)送街道財(cái)政所，會(huì)計(jì)審核后方能報(bào)銷，對(duì)不合管理要求的原始單據(jù)予以退回。會(huì)計(jì)憑證資料由財(cái)政所專人保管。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開，社區(qū)財(cái)務(wù)應(yīng)做到每月定期公布。

　　七、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人離任應(yīng)接受離任審計(jì)，并做好財(cái)務(wù)交接手續(xù)。

　　居委會(huì)干部管理制度 5

　　1、社區(qū)居委會(huì)實(shí)行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計(jì)”的財(cái)務(wù)管理制度。

　　2、社區(qū)居委會(huì)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)開支必須堅(jiān)持“一支筆”審批制，由社區(qū)居委會(huì)主任一人負(fù)責(zé)簽字審批，重大項(xiàng)目的.開支必須向街道辦事處報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

　　4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填寫好各類報(bào)表，統(tǒng)一管理社區(qū)居委會(huì)的收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建立健全有關(guān)帳薄。

　　5、實(shí)行民主理財(cái)、定期審計(jì)。社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì)每月定期對(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行清理審查，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)督促社區(qū)居委會(huì)自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項(xiàng)目。

　　6、社區(qū)居委會(huì)干部離任時(shí)，應(yīng)接受有關(guān)部門的審計(jì)，并向繼任者辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。

　　居委會(huì)干部管理制度 6

　　為了加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理，提高理財(cái)水平，結(jié)合社區(qū)居委會(huì)實(shí)際，特制定本制度：

　　一、會(huì)計(jì)、出納要分設(shè)。可由一名副主任或職業(yè)社區(qū)工作者兼任會(huì)計(jì)、一名職業(yè)社區(qū)工作者兼任出納。分管財(cái)務(wù)的社區(qū)居委會(huì)主任（或書記）不得兼任會(huì)計(jì)或出納。

　　二、財(cái)會(huì)人員要熟悉各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)制度，社區(qū)居委會(huì)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，所有收支必須入賬管理，做到帳據(jù)相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。認(rèn)真填寫各類報(bào)表，建立健全賬簿。各社區(qū)要建立鍵全總帳、明細(xì)帳，固定資產(chǎn)帳。全面、準(zhǔn)確、完整地反映社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行“帳款分離、日清月結(jié)、收支審批、定期審計(jì)”制度。帳、款、物實(shí)行專人管理，禁止使用白條下帳。對(duì)不符合規(guī)定的支出項(xiàng)目，財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒絕支付或報(bào)銷，必要時(shí)可向辦事處及有關(guān)部門反映。

　　四、全面推行“鄉(xiāng)財(cái)旗管、村財(cái)鄉(xiāng)管”的辦法，經(jīng)費(fèi)開支使用厲行節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)限。一次性超過(guò)1000元的經(jīng)費(fèi)開支由社區(qū)黨總支研究決定；超過(guò)1000元的開支須報(bào)辦事處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定（須事先提交書面申請(qǐng)、同時(shí)備案）；2000元以上的開支須經(jīng)辦事處黨工委會(huì)議研究決定。資產(chǎn)的出租、出售事先報(bào)請(qǐng)辦事處批準(zhǔn)，本著公開、競(jìng)爭(zhēng)的原則在辦事處的.協(xié)助和監(jiān)督下進(jìn)行。各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)辦事處批準(zhǔn)或備案。

　　五、社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)金超過(guò)1000元必須及時(shí)存入銀行，各項(xiàng)收入及接受捐贈(zèng)的款物及時(shí)入帳。

　　六、實(shí)行科學(xué)理財(cái)，定期檢查。每季度要對(duì)社區(qū)帳務(wù)賬目進(jìn)行一次清理審查，要及時(shí)公布清查結(jié)果，辦事處成立社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)督查小組，每半年對(duì)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查并隨時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)存在問(wèn)題要督促社區(qū)居委會(huì)及時(shí)糾正。

　　七、履行財(cái)務(wù)規(guī)章，接受離任審計(jì)。社區(qū)居委會(huì)分管財(cái)務(wù)的書記、主任、副主任離任時(shí)必須接受道辦事處和有關(guān)部門的審計(jì)，并向繼任者辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。

　　八、健全資產(chǎn)帳目，確保安全和完整。社區(qū)居委會(huì)應(yīng)建立固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，健全資產(chǎn)帳目，明確管理的責(zé)任人，做到帳，款，物相符，各項(xiàng)收入款、新增固定資產(chǎn)、新添物品應(yīng)及時(shí)入帳。

　　九、社區(qū)居委會(huì)應(yīng)每季度末向辦事處報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表一次。

　　十、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)工作考核采取百分制形式，并納入辦事處對(duì)居委會(huì)考核總體目標(biāo)中，與居委會(huì)干部報(bào)酬直接掛鉤。

　　居委會(huì)干部管理制度 7

　　為了加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范辦公經(jīng)費(fèi)的使用流向，提高理財(cái)水平，結(jié)合社區(qū)居委會(huì)實(shí)際，制定本制度：

　　1、社區(qū)居委會(huì)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，行政法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

　　2、社區(qū)居委會(huì)實(shí)行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期核查”的'財(cái)務(wù)管理制度，每季度由街道辦安排工作人員進(jìn)行核查工作。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限，報(bào)銷票據(jù)必須注明事由，經(jīng)辦人簽字后由居委會(huì)主任、副書記負(fù)責(zé)簽字審批，不得代簽。500元以上的開支應(yīng)提前告知街道辦備案。

　　4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格收支的手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)。認(rèn)真建立現(xiàn)金日記賬簿，詳細(xì)記錄居委會(huì)收支及辦公經(jīng)費(fèi)的使用情況，妥善保存賬簿以備核查。

　　5、居委會(huì)報(bào)銷票據(jù)必須是正式發(fā)票，要求每月在規(guī)定日期將每張需報(bào)銷票據(jù)與票據(jù)明細(xì)一起上交，票據(jù)與明細(xì)的日期、金額要相對(duì)應(yīng)，必須是所購(gòu)買單位的統(tǒng)一采購(gòu)清單，堅(jiān)決杜絕倒票行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究居委會(huì)主任的責(zé)任。另外，需報(bào)銷票據(jù)均需在票頭用鉛筆注明類型（如：黨費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等等），并另附所需報(bào)銷票據(jù)的分類合計(jì)與總計(jì)金額。

　　6、居委會(huì)主任工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)接受街道辦的財(cái)務(wù)核查，并向繼任者辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。

　　居委會(huì)干部管理制度 8

　　1、社區(qū)村委會(huì)實(shí)行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計(jì)”的財(cái)務(wù)管理制度。

　　2、社區(qū)村委會(huì)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會(huì)的各項(xiàng)開支必須堅(jiān)持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會(huì)主任一人負(fù)責(zé)簽字審批,重大項(xiàng)目的'開支必須向街道辦事處報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

　　4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填寫好各類報(bào)表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會(huì)的收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng),建立健全有關(guān)帳薄。

　　5、實(shí)行民主理財(cái)、定期審計(jì)。社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì)每月定期對(duì)財(cái)務(wù)帳日進(jìn)行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時(shí)督促社區(qū)村委會(huì)自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項(xiàng)目。

　　6、社區(qū)村委會(huì)干部離任時(shí),應(yīng)接受有關(guān)部門的審計(jì),并向繼任者辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。

　　居委會(huì)干部管理制度 9

　　一、 社區(qū)居委會(huì)公章使用須按《天津市民政局關(guān)于規(guī)范社區(qū)居委會(huì)印章使用管理工作的`意見(試行)》規(guī)定為轄區(qū)居民出具有關(guān)證明。

　　二、 社區(qū)居委會(huì)出具證明胡各項(xiàng)事宜，必須符合國(guó)家法律和有關(guān)政策規(guī)定，真實(shí)合法。

　　三、 社區(qū)居委會(huì)公章應(yīng)設(shè)專人管理，建立完善的公章使用登記制度，做到申請(qǐng)人、經(jīng)辦人、批準(zhǔn)人簽字俱全，并注明用途、經(jīng)辦時(shí)間備查。

　　四、 按照崗位責(zé)任要求，社區(qū)居委會(huì)主任對(duì)出具證明要嚴(yán)格把關(guān)，本著誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的精神，出現(xiàn)問(wèn)題由社區(qū)居委會(huì)主任負(fù)全責(zé)。

　　五、 對(duì)使用公章中無(wú)法確定的特殊問(wèn)題，要及時(shí)向街道辦事處請(qǐng)示備案。

　　六、 義務(wù)制居委會(huì)公章委托社工站按規(guī)定管理使用。

　　居委會(huì)干部管理制度 10

　　1、居委會(huì)干部要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的`各項(xiàng)方針政策，熱愛居民委員會(huì)工作。

　　2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負(fù)責(zé)，其它成員要服從主任的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主任搞好本職工作。

　　4、實(shí)行坐班工作制，堅(jiān)持每天按時(shí)上下班。嚴(yán)禁遲到和早退，每個(gè)月超過(guò)3次，主任要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，談話后任不遵守，報(bào)鎮(zhèn)社區(qū)辦處置。

　　5、實(shí)行請(qǐng)消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請(qǐng)假2天以內(nèi)寫請(qǐng)假條報(bào)主任審批，2天以上報(bào)鎮(zhèn)社區(qū)辦審批。離崗不請(qǐng)假按曠工處理，其他婚嫁、產(chǎn)假均按相關(guān)制度辦理。

　　6、上班時(shí)間不得做和工作無(wú)關(guān)的事情，不隨意串崗。

　　7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

　　居委會(huì)干部管理制度 11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效率，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督。

　　2、社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按勤儉節(jié)約的原則進(jìn)行。日常經(jīng)費(fèi)開支必須控制在年度撥款指標(biāo)內(nèi)，不得超支。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（包括各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）的使用須按預(yù)算執(zhí)行，不可統(tǒng)籌使用。

　　二、財(cái)務(wù)人員設(shè)置及管理

　　1、社區(qū)居委會(huì)配備一名財(cái)務(wù)報(bào)賬員，具體管理財(cái)務(wù)收支工作，帳務(wù)由鎮(zhèn)財(cái)政集中統(tǒng)一記賬。

　　2、擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)賬員應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考核。

　　3、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)賬員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，服從社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，接受上級(jí)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)賬員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)因工作需要離任的，必須按規(guī)定辦理正常交接手續(xù)。

　　三、工作職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。

　　3、加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，按規(guī)定嚴(yán)格審核收支單據(jù)。

　　4、按時(shí)記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，定期核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的帳實(shí)情況。

　　5、及時(shí)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料。

　　6、負(fù)責(zé)管理社區(qū)居委會(huì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金，確保財(cái)產(chǎn)不受損。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收付制度，按規(guī)定審核收支單據(jù)，對(duì)不真實(shí)、不合法憑據(jù)拒絕付款。

　　8、及時(shí)記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。

　　9、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條入賬，公私款分開保管。

　　10、社區(qū)居委會(huì)票據(jù)實(shí)行定期報(bào)結(jié)制度。財(cái)務(wù)報(bào)賬員將報(bào)結(jié)的原始憑證審核無(wú)誤后報(bào)結(jié)。報(bào)結(jié)憑證必須具備以下基本內(nèi)容：原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（包括數(shù)量、單價(jià)、金額）、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。

　　四、資金管理

　　1、收入管理

　　社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線。所有收入都必須入賬，不得建賬外賬，不得私設(shè)“小金庫(kù)”，不得公款私存，公、私款分類保管；現(xiàn)金收入必須當(dāng)天存入銀行，不得坐支；收費(fèi)人員必須及時(shí)收取各種應(yīng)收款項(xiàng)，并將收取的現(xiàn)金，銀行支票當(dāng)天交給財(cái)政所入賬。

　　2、支出管理

　　嚴(yán)格遵守《銀行賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》。在銀行結(jié)算起點(diǎn)上的支出（單筆1000元以上）應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。每筆經(jīng)費(fèi)報(bào)銷必須符合有關(guān)政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，不得擅自提高或降低報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，須做到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容合法、合理，有關(guān)單據(jù)清晰、規(guī)范。憑經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字且經(jīng)審批的`合法票據(jù)予以報(bào)銷。執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)貨幣資金支出管理。財(cái)務(wù)報(bào)賬員庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)限額2000元。

　　3、債權(quán)債務(wù)管理

　　加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款管理，定期清查暫收、暫付、內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法收回的財(cái)物，要簽訂借據(jù)，約定歸還期限，并按時(shí)催討入賬。嚴(yán)禁以各種形式向外借款、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)，如遇特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　五、開支審批

　　社區(qū)居委會(huì)主任是財(cái)務(wù)管理的責(zé)任人，對(duì)財(cái)務(wù)管理負(fù)有全責(zé)。

　　1、社區(qū)居委會(huì)必須建立健全開支審批制度，嚴(yán)格開支審批手續(xù)。所有支出，必須取得真實(shí)、合法、有效的原始憑證。

　　2、社區(qū)居委會(huì)主任審批財(cái)務(wù)開支權(quán)限控制在單筆2000元以內(nèi)；單筆開支超過(guò)2000元的報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　六、固定資產(chǎn)管理

　　社區(qū)居委會(huì)購(gòu)置固定資產(chǎn)需填寫《固定資產(chǎn)購(gòu)置（暨政府采購(gòu)）申請(qǐng)表》，送黨政辦公室審核，經(jīng)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購(gòu)置。

　　七、監(jiān)督管理

　　社區(qū)居委會(huì)的財(cái)務(wù)收支狀況每年由鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，根據(jù)需要還將委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)社區(qū)居委會(huì)的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

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