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醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2023-05-03 22:27:32 管理制度 我要投稿
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醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度(精選4篇)

  管理制度是對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。以下是小編整理的醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度,歡迎大家參考!

醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度(精選4篇)

  醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度1

  為更好的控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防與控制醫(yī)院感染工作的積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院感染工作過(guò)程監(jiān)控,提升我院感染預(yù)防與控制工作的'質(zhì)量,經(jīng)感染管理委員會(huì)研究決定,特制定本考核辦法。

  一、考核對(duì)象主要為各臨床科室監(jiān)控小組,尤以監(jiān)控醫(yī)師與護(hù)士為側(cè)重。

  二、考核細(xì)化,每季度匯總向各科反饋結(jié)果,年終進(jìn)行全年考核匯總。

  三、功能科室考核與設(shè)備科、藥事辦的索證檢查結(jié)果將以書(shū)面形式通報(bào)相關(guān)科室并呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處。

  四、堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方式,每季度感染管理科必須提出改進(jìn)措施。

  五、根據(jù)考核資料年終的匯總結(jié)果,評(píng)出感染監(jiān)控優(yōu)秀科室三名,同時(shí)評(píng)出優(yōu)秀感染監(jiān)控醫(yī)師與護(hù)師各三名。

  六、優(yōu)秀科室第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元,第二名1500元,第三名1000元。優(yōu)秀監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)師各三個(gè)等級(jí)為第一名獎(jiǎng)勵(lì)800元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)600元,第三名400元。

  七、對(duì)于得分未到各自總分一半的予以全院通報(bào)批評(píng)。

  八、各科考核由感染管理科具體實(shí)施。

  醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度2

  為使我院控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,給廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的工作和就醫(yī)環(huán)境,特制定本制度,請(qǐng)全院職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、本院?jiǎn)T工應(yīng)自覺(jué)拒絕煙草,積極控?zé)。?duì)自愿戒煙的員工,由醫(yī)院免費(fèi)提供戒煙服務(wù)和戒煙藥品。對(duì)成功戒煙的'員工,由支部提出申請(qǐng),經(jīng)控?zé)熮k公室審核后,醫(yī)院給予全院表彰和一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)發(fā)放證書(shū),并在院內(nèi)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

  二、本院?jiǎn)T工應(yīng)自覺(jué)遵守控?zé)熛嚓P(guān)規(guī)定,進(jìn)入醫(yī)院后不得在院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),首次予以批評(píng)教育,第二次給予嚴(yán)重警告,以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人50元,并在全院通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣除所在科室當(dāng)月控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)款,取消科室、科主任及其本人年度評(píng)優(yōu)資格。

  三、凡本院?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)本科室或其它科室的員工在院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙并勸阻無(wú)效時(shí),可向控?zé)熮k巡視督導(dǎo)組報(bào)告,督導(dǎo)組經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看屬實(shí),即對(duì)吸煙者進(jìn)行處罰。對(duì)報(bào)告人予以一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)款由罰款中支出。

  四、進(jìn)行無(wú)煙科室評(píng)比。

  1.控?zé)熮k公室每周一次對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查,并記錄。

  2.支部控?zé)煿ぷ餍〗M每周不定期對(duì)科室進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查,并記錄。

  3.控?zé)熝惨晢T每天不定期對(duì)所屬包干區(qū)域進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查,并記錄。

  4.所有的檢查情況每月1次匯總到控?zé)熮k公室,控?zé)熮k公室對(duì)檢查情況進(jìn)行分析,并對(duì)控?zé)煿ぷ髯龅贸錾目剖医o予全院公開(kāi)表?yè)P(yáng),授予“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗,該評(píng)比與年終考核和中層干部績(jī)效掛鉤。獲得年度“無(wú)煙科室”流動(dòng)紅旗的科室年終評(píng)先時(shí)優(yōu)先。

  五、科室管轄范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)煙蒂,或本科室員工違反控?zé)熞?guī)定,由該科主任負(fù)監(jiān)管失察之責(zé),對(duì)該科室公開(kāi)批評(píng),扣除該科當(dāng)月的控?zé)煪?jiǎng),并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以整改。

  醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度3

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  科室醫(yī)院感染管理工作認(rèn)真,各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施落實(shí)到位,完成下列醫(yī)院感染管理工作要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)金額50~500元,具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見(jiàn)詳細(xì)方案)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,醫(yī)院感染病例24小時(shí)之內(nèi)報(bào)院感科,無(wú)漏報(bào)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,手衛(wèi)生依從性≥95%,正確洗手率≥95%。

  3、配合院感科進(jìn)行每年的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,現(xiàn)患率<10%。外科清潔手術(shù)切口部位感染率<0.5%?咕幬镏委熥≡夯颊呶⑸飿颖舅蜋z率≥30%,合理使用抗菌藥物。

  4、醫(yī)院感染管理小組每季度召開(kāi)一次會(huì)議,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí),研究本科室消毒隔離、醫(yī)院感染控制、抗菌藥物合理使用等工作,有記錄。每月對(duì)本科室醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行自查(內(nèi)容:無(wú)菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、院感病例漏報(bào)、醫(yī)療廢物分類(lèi)、環(huán)境衛(wèi)生等),有記錄。

  5、監(jiān)控醫(yī)師每周檢查醫(yī)院感染病例漏報(bào)情況;監(jiān)測(cè)護(hù)士每周檢查各種感染管理登記本,要求登記和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目齊全、合格、有效。

  6、醫(yī)療廢物管理按醫(yī)院制定的《醫(yī)療廢物管理制度及措施》執(zhí)行,符合要求。

  二、罰則

  科室醫(yī)院感染管理出現(xiàn)下列問(wèn)題,作為質(zhì)控考核扣分依據(jù),根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣款50~500元,具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見(jiàn)詳細(xì)方案。)

  1、醫(yī)院感染病例每漏報(bào)1例扣個(gè)人獎(jiǎng)金50元。

  2、按衛(wèi)生部《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》的要求,出現(xiàn)多重耐藥菌不報(bào)告或不采取相應(yīng)措施的;使用抗菌藥物前不留標(biāo)本送檢。

  3、感染管理小組不能發(fā)揮監(jiān)、控、管作用:每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進(jìn)行院感內(nèi)容知識(shí)學(xué)習(xí)、每季不開(kāi)會(huì)討論總結(jié)本科室院感管理問(wèn)題的。(查記錄)

  4、未執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》;洗手方法不正確的.。

  5、醫(yī)療廢物分類(lèi)不清、利器盒復(fù)用或?qū)鞑徊扇》罁p傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。

  6、病區(qū)衛(wèi)生差(監(jiān)管不到位)。

  7、醫(yī)生進(jìn)行外科換藥時(shí)不戴口罩、帽子、無(wú)菌手套。

  8、接受上級(jí)檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,并給醫(yī)院造成不良影響的,示情形給予處罰。

  醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲制度4

  一、總則:

  1、為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在職工中牢固樹(shù)立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本制度。

  2、本制度適用于各部門(mén)、科室及全體員工。

  4、本制度面前,人人平等。

  二、獎(jiǎng)則:

  獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:各部門(mén)、科室及個(gè)人。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主(通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予先進(jìn)工作者、文明科室稱(chēng)號(hào)等),適當(dāng)給予獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

  獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

  1、在工作中能顧全大局,能正確對(duì)待各種復(fù)雜事件,并能及時(shí)采取應(yīng)變措施,使事件得到妥善處理的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、維護(hù)醫(yī)院利益,勇于揭露損壞醫(yī)院利益行為,除為揭發(fā)人保密外,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、提出合理化建議,采納后給醫(yī)院帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)效益情況給以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報(bào)道表?yè)P(yáng),分別給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、收到患者書(shū)面表?yè)P(yáng)信或錦旗給予50—100元。

  6、愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),精心維護(hù)設(shè)備,勤儉節(jié)約,有突出表現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭,阻止了事故或嚴(yán)重差錯(cuò)的發(fā)生,使醫(yī)院或病員免受重大損失、給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、敢于管理、善于管理,在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、在突發(fā)事件及重大醫(yī)療搶救工作中,能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷,取得較好社會(huì)效益的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、為維護(hù)醫(yī)院形象,能正確對(duì)待個(gè)別病人或家屬的偏激行為,忍受委屈,經(jīng)院務(wù)會(huì)討論后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  11、全年工作中成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)工作者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、參加醫(yī)院組織的各種競(jìng)賽等活動(dòng)獲得前三名者,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  13、堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,避免較大資金流失,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  14、在后勤服務(wù)工作中認(rèn)真、熱情、及時(shí)為臨床服務(wù),在節(jié)支方面做出較大成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  15、凡在正式報(bào)刊、雜志發(fā)表論文的,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100元、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  16、在醫(yī)療服務(wù)中,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對(duì)象,樂(lè)于助人,甘于奉獻(xiàn),深受群眾表?yè)P(yáng)的或拒收紅包的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、罰責(zé):

  1、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會(huì)私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、聊天、拿科室電話聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

  2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù),或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺(tái)、不補(bǔ)臺(tái)、甚至拆臺(tái)或撥弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作罰當(dāng)事人100—300元。給醫(yī)院、他人造成不良影響和后果的',視情節(jié)輕重罰當(dāng)事人500—1000元。

  4、服務(wù)態(tài)度差,發(fā)現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、拖罰當(dāng)事人100元。

  5、患者在診療過(guò)程中對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意,科室沒(méi)有及時(shí)給予解決,上交矛盾或包庇,使病人向有關(guān)部門(mén)投訴,經(jīng)核實(shí),情況屬實(shí),罰當(dāng)事人100元,科室100元,同時(shí)通報(bào)科室負(fù)責(zé)人。

  6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭(zhēng)吵、打架斗毆,根據(jù)情節(jié)輕重,處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

  7、醫(yī)院全體員工必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)。關(guān)手機(jī)、不接電話或不服從安排,罰款100元,造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  8、無(wú)故不參加早會(huì)、員工大會(huì)、全院性培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次罰20元。

  9、科室有關(guān)負(fù)責(zé)人不參加院務(wù)會(huì)、院周會(huì)以及該向科室傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容的,又不向科室傳達(dá),每次罰款20元。

  10、職能科室間的臨界工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后,仍發(fā)生相互推諉,踢皮球,扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

  11、后勤無(wú)充分理由未能及時(shí)供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的各種物資,予以處罰。

  12、科室出現(xiàn)差錯(cuò)隱瞞不報(bào)或弄虛作假,扣罰科室負(fù)責(zé)人100元。

  13、上級(jí)部門(mén)各類(lèi)檢查,非正常原因影響醫(yī)院積分的科室或個(gè)人,給予200——500元的處罰。給醫(yī)院造成損失的重罰。

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