采購(gòu)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-08-10 15:23:05 煒亮管理制度我要投稿

采購(gòu)員崗位職責(zé)（通用10篇）

　　任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。下面我們來(lái)看看采購(gòu)員崗位職責(zé)，歡迎閱讀借鑒。

采購(gòu)員崗位職責(zé)（通用10篇）

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 1

　　1、主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

　　2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

　　3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。

　　5、按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；

　　6、及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

　　8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

　　采購(gòu)員必知：

　　1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失，采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

　　2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

　　3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí)，說(shuō)話(huà)要有禮貌，要有好的形象，同對(duì)方交談時(shí)，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對(duì)方，等清楚后再回復(fù)，公司其它的事情盡量少談，找主題重點(diǎn)談，會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi)，談話(huà)時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)延誤自己的工作，白天的時(shí)間是很忙碌的，要懂得善用時(shí)間.

　　4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理)，這樣對(duì)你對(duì)公司都不好，到時(shí)會(huì)害了自己.

　　5.同供貨商相處，要平等對(duì)待，不要認(rèn)為自己是客戶(hù)就了不起，這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

　　6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料，或幫其它人采購(gòu)材料，這樣做是違法的，任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè).

　　7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后，采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后，方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

　　8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并交一份給采購(gòu)部，采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.

　　9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí)，采購(gòu)了解情況后，(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果，并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

　　10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難，要立即告訴上級(jí)處理，不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí)，這樣會(huì)影響貨期，給公司造成損失.

　　11.供貨商提供的樣品，采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上，然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)，結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

　　12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單，采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的`最低價(jià)，才知道怎樣降價(jià)，采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

　　13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料，需要備原料或安排庫(kù)存，一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道.

　　14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí)，有三種方式:

　　（1）報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)

　�。�2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）

　�。�3）不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。

　　以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.

　　15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程，有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件，因?yàn)檫@是對(duì)外工作，切記要將文件做得清楚，否則會(huì)損壞公司的利益.

　　16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶(hù)時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。

　　17.由供應(yīng)商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)

　　18.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷(xiāo)售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 2

　　崗位職責(zé)

　　1、服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　2、負(fù)責(zé)公司的物資設(shè)備的采購(gòu)工作；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤；

　　4、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)報(bào)賬手續(xù)；

　　5、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　　7、對(duì)所采購(gòu)的物資設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；

　　8、有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；

　　9、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)本大類(lèi)商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整；

　　10、完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額毛利周轉(zhuǎn)率等；

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量數(shù)量核對(duì)工作；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)本大類(lèi)商品的分類(lèi)編碼；

　　13、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；

　　14、負(fù)責(zé)新品試銷(xiāo)分配與各門(mén)店商品銷(xiāo)售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

　　15、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；

　　16、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品；

　　17、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)商品的選取和與廠家的談判，并協(xié)助賣(mài)場(chǎng)和企劃部門(mén)開(kāi)展相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　采購(gòu)員的素質(zhì)要求

　　1、談判應(yīng)變潛力；

　　2、原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦耐勞；

　　3、市場(chǎng)調(diào)研分析潛力；

　　4、具有較強(qiáng)的工作職責(zé)感和事業(yè)心；

　　5、誠(chéng)實(shí)守信拒絕回扣。

　　6、營(yíng)銷(xiāo)策劃潛力；

　　7、具備三方面的知識(shí)：管理科學(xué)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)商品基礎(chǔ)知識(shí)；

　　8、社交潛力；

　　9、具有中專(zhuān)以上文化程度。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 3

　　1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作。

　　3、采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)比價(jià)議價(jià)工作，采購(gòu)的物資務(wù)必質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　4、辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的狀況下，持產(chǎn)品的`合格證資質(zhì)證發(fā)票合同等四證交保管員驗(yàn)收。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　6、按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資。

　　7、掌握公司各部門(mén)物資的需求及消耗狀況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同。

　　8、熟悉掌握各類(lèi)物資的名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 4

　　1、熱愛(ài)本職工作鉆研業(yè)務(wù)掌握信息精打細(xì)算計(jì)劃采購(gòu)保證供應(yīng)。

　　2、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料，嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)食品和過(guò)期食品。

　　3、在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)用心工作公私分明。

　　4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和某場(chǎng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵紀(jì)守法，做到大公無(wú)私廉潔奉公。

　　5、使用支票，嚴(yán)格按照支票管理使用辦法執(zhí)行，妥善保存，及時(shí)報(bào)帳，并記錄使用開(kāi)支項(xiàng)目。

　　6、采購(gòu)員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副食油料調(diào)料廚具勞保和必需的.原材料。

　　7、堅(jiān)持以采促俏，以銷(xiāo)定采，勤采勤銷(xiāo)的原則，發(fā)揚(yáng)"四勤"(眼勤口勤手勤腿勤)精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　8、采購(gòu)原材料人庫(kù)，務(wù)必經(jīng)保管員過(guò)秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑人庫(kù)單方能報(bào)帳。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 5

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃，保證物資及時(shí)充足供應(yīng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，協(xié)調(diào)，確保準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量完成產(chǎn)品交付與生產(chǎn)

　　2、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，并建立合理的采購(gòu)流程，建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)好良好的客戶(hù)關(guān)系

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，并降低采購(gòu)成本

　　4、督促管理訂單的'發(fā)放，進(jìn)度，出運(yùn)及供應(yīng)商貨款信息

　　5、負(fù)責(zé)建立采購(gòu)合同，補(bǔ)充協(xié)議，驗(yàn)收清單等采購(gòu)檔案的收集和整理。

　　6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的工作安排和指導(dǎo)及崗前培訓(xùn)和在崗考核

　　7、對(duì)外交流有禮貌，樹(shù)立良好的公司形象，不得隨意告知他人公司的信息

　　8、做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣和禮品，遵守國(guó)家法律

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)公司工程材料采供工作;按項(xiàng)目要求提供樣品，同時(shí)按市場(chǎng)規(guī)則詢(xún)價(jià)，為投標(biāo)提供投標(biāo)成本價(jià)

　　2、按供應(yīng)計(jì)劃市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，對(duì)比材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。

　　3、了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格變化情況，按計(jì)劃限額及下料單、供貨通知單采購(gòu)，滿(mǎn)足質(zhì)量及施工進(jìn)度要求。

　　4、根據(jù)作業(yè)流程接受確認(rèn)下料單、供貨通知單，負(fù)責(zé)下單生產(chǎn)、驗(yàn)貨、配貨、出貨、補(bǔ)件和生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤，核對(duì)發(fā)貨情況，直至材料交付完成。

　　5、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)材料的驗(yàn)貨工作;認(rèn)真核對(duì)材料品種、等級(jí)、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量并形成裝箱清單及圖紙，與送貨單一并交施工現(xiàn)場(chǎng)簽收。

　　6、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次按要求提供合格證、檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量保證書(shū)，無(wú)合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料不得進(jìn)場(chǎng);配合現(xiàn)場(chǎng)按檢驗(yàn)批次報(bào)驗(yàn);登記補(bǔ)件和退貨并跟蹤處理;對(duì)購(gòu)進(jìn)的.不符合要求的材料，及時(shí)退換貨。

　　7、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋給采購(gòu)部經(jīng)理，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

　　8、及時(shí)報(bào)送采購(gòu)和發(fā)貨資料，配合做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作;配合財(cái)務(wù)對(duì)帳工作。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 7

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)材料工作的規(guī)定，及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；收集材料供應(yīng)商品牌庫(kù)，物資采購(gòu)信息管理，建立供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴，隨時(shí)可以利用材料發(fā)票資源，建立完成的進(jìn)貨渠道，對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡。

　　2、建立材料供貨合同臺(tái)賬，嚴(yán)格履行合同，根據(jù)項(xiàng)目部提供的'材料清單逐項(xiàng)登記，了解圖紙中材料設(shè)計(jì)參數(shù)要求和指定品牌，對(duì)建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到物美價(jià)廉，對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)的情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。

　　3、材料采購(gòu)方式選擇，材料采購(gòu)對(duì)象確定和材料加工訂貨，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記賬，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等，進(jìn)場(chǎng)的各種材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集，工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理，進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員向供貨廠索賠。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)剩余材料按照規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字，以便做下一步材料計(jì)劃，進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷(xiāo)，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。

　　5、從事建筑業(yè)采購(gòu)多年，會(huì)開(kāi)車(chē)者優(yōu)先。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 8

　　1、協(xié)助開(kāi)展采購(gòu)工作，協(xié)助上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)工作，采購(gòu)的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商篩選，對(duì)在途貨物進(jìn)行跟蹤，及時(shí)催交貨物。

　　2、采購(gòu)合同管理，負(fù)責(zé)各類(lèi)采購(gòu)合同管理，打印，保管，錄入登記等，對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行校對(duì)、請(qǐng)款等工作，每月對(duì)采購(gòu)合同按規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)歸檔。

　　3、報(bào)表制作，負(fù)責(zé)制作各類(lèi)采購(gòu)報(bào)表的；

　　4、供應(yīng)商信息管理，負(fù)責(zé)管理公司采購(gòu)供應(yīng)商信息，管理類(lèi)各供應(yīng)商名冊(cè)和聯(lián)系方式等，做電子檔和紙檔保管工作。

　　5、每月與財(cái)務(wù)對(duì)帳工作，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行一次對(duì)帳工作，包括付款申請(qǐng)或票據(jù)回收等工作，這些都需要每個(gè)月完成的'哦。協(xié)助采購(gòu)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行采購(gòu)款項(xiàng)對(duì)賬工作。

　　6、跟蹤貨物入庫(kù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)跟蹤貨物入庫(kù)情況，包括貨物在運(yùn)輔過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決等。保證采購(gòu)貨物的及時(shí)性。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 9

　　1.根據(jù)集采操作流程，完成采購(gòu)流程中的需求統(tǒng)籌、合同簽訂及供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)全生命周期采購(gòu)流程的統(tǒng)籌管理;

　　2.統(tǒng)籌業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、實(shí)施過(guò)程及結(jié)果反饋。梳理項(xiàng)目執(zhí)行痛點(diǎn)并優(yōu)化，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和業(yè)務(wù)執(zhí)行效果，優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn);

　　3.建立數(shù)據(jù)分析體系，定期收集項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行行業(yè)分析，熟悉使用SQL、Python等工具，為業(yè)務(wù)方向決策提供依據(jù);

　　4.不斷挖掘業(yè)務(wù)成本空間，控制成本支出，與供應(yīng)商談判降低成本;

　　5.針對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理，將供應(yīng)商業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)反饋前端形成閉環(huán)。具備產(chǎn)品思維，并挖掘供應(yīng)商合作潛力，維系良好的供應(yīng)商合作關(guān)系。

　　6.制定及維護(hù)增值權(quán)益業(yè)務(wù)的`制度、流程及管理辦法。