施工組織設(shè)計審批制度

時間：2023-05-01 03:20:30 管理制度我要投稿

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施工組織設(shè)計審批制度

一、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：工程概況、施工方法，施工進度計劃，各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。

二、施工方案

施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程，關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。

三、施工組織設(shè)計（含施工方案）編制規(guī)定

1)施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論，確定基本方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術(shù)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計的編制。

2) 施工組織設(shè)計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)裝飾階

段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成，各分冊應(yīng)順序編號。

3)施工組織設(shè)計中的用電、腳手架、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計中的一部分，一同上報審批。

4) 分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分，分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。

5)施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進行編制。四施工組織設(shè)計（含施工方案）審批規(guī)定：

1、符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批；

1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程；

2)垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程；

3)采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程；

4)大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝；

5)用電、腳手架、爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。

2、除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，報公司備案。

3、上報公司審批的施工組織設(shè)計，應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核遁過，上報時應(yīng)附項目部審批意見。

4、上報公司審批的施工組織設(shè)計，需報送二份，若有修改，則在修改后應(yīng)再報送一份修改稿，報公司備案的需上報一份。

5、施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。

五、施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查

1、施工組織設(shè)計審批通過后，項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會，由項目工程師進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計的要求組織施工，不施工組織設(shè)計審批制度允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后再實施。

2、經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。

3、在施工組織設(shè)計實施過程中，公司均應(yīng)對其進行檢查，檢查內(nèi)容主要為：

1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工；

2)若有修改，有無經(jīng)審批；

3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。

4、施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。

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