- 相關(guān)推薦
XX廠大中修管理制度
XX廠大中修管理制度
一、目的及意義:
為強(qiáng)化XX廠設(shè)備大中修管理,規(guī)范大中修的各項(xiàng)程序,提高大中修檢修效果和質(zhì)量,根據(jù)公司大中修文件精神和機(jī)動(dòng)系統(tǒng)“五!币,結(jié)合XX廠的設(shè)備管理實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍:
適用于XX廠各車間及外委施工單位。
三、大中修計(jì)劃、實(shí)施管理:
1、各車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,制定相關(guān)的大中修計(jì)劃,提報(bào)備件材料計(jì)劃,并對(duì)大中修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,報(bào)機(jī)動(dòng)科審核后形成XX廠大中修年度計(jì)劃,由機(jī)動(dòng)科上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部審批。
2、大中修項(xiàng)目確定后,由分廠上報(bào)大中修招標(biāo)申請(qǐng),由機(jī)動(dòng)部審批后,報(bào)主管副總批準(zhǔn),報(bào)招標(biāo)辦后組織招標(biāo)工作。外委施工單位憑招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書與燒結(jié)廠簽訂大中修協(xié)議,與機(jī)動(dòng)部簽訂大中修合同。簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),應(yīng)明確甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)、供料范圍和質(zhì)量、工期等相關(guān)考核規(guī)定,并真正做好大中修實(shí)施前與施工單位的技術(shù)交流工作。
3、確定大中修施工單位后,XX廠負(fù)責(zé)落實(shí)大中修項(xiàng)目的備品備件到貨情況、制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工單位負(fù)責(zé)按照大中修項(xiàng)目計(jì)劃,列出大中修施工方案與檢修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,并落實(shí)技術(shù)措施、安全措施,形成書面材料上報(bào)XX廠審核后執(zhí)行,XX廠將大中修相關(guān)資料上報(bào)機(jī)動(dòng)部存檔。
4、大中修前XX廠成立大中修組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織召開大中修準(zhǔn)備會(huì)議,大中
修組織機(jī)構(gòu)成員(包括外委單位人員)按時(shí)參加大中修會(huì)議,并邀請(qǐng)公司相關(guān)部門參加。
5、大中修檢修人員、外協(xié)單位提供的輔材、工具等必須在檢修前3天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與安環(huán)部門簽訂安全協(xié)議后,經(jīng)過(guò)安全方面的培訓(xùn),大中修人員方可到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備情況。外協(xié)單位要提前辦理用水、用電等申請(qǐng),并保證安全施工。
6、大中修施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行公司文件精神和機(jī)動(dòng)系統(tǒng)提出的大中修“五!币。在檢修過(guò)程中,大中修主體單位切實(shí)做好大中修實(shí)施過(guò)程的過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制,重點(diǎn)盯住各主要檢修項(xiàng)目和施工節(jié)點(diǎn),必須嚴(yán)格要求填寫完工確認(rèn)單和質(zhì)量確認(rèn)表。
7、檢修期間,在大中修過(guò)程中大中修組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織召開檢修會(huì),對(duì)人員情況、檢修進(jìn)度情況、檢修質(zhì)量情況等要及時(shí)通報(bào)給施工單位,并要求施工單位拿出整改措施,以保證檢修質(zhì)量和檢修工期,并按照協(xié)議拿出考核意見(jiàn)。
8、按照公司機(jī)動(dòng)系統(tǒng)要求,組織驗(yàn)收工作。在進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,大中修主體單位要以整改通知單書面的形式通知施工單位進(jìn)行整改,并按照規(guī)定時(shí)間做好大中修的試車、驗(yàn)收、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、大中修實(shí)施完工項(xiàng)目確認(rèn)表等管理工作。
四、大中修物資管理:
1、乙方按照大中修合同及協(xié)議要求提供各類物資時(shí),必須提供詳細(xì)的供貨物資清單(物資的規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、重量、單價(jià)等),包括按合同規(guī)定的物資、超供部分物資,檢修施工各類物資。在進(jìn)門時(shí)必須按公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)保衛(wèi)部登記。
2、設(shè)備大中修乙供物資必須分類過(guò)磅計(jì)量。物資過(guò)旁清單由大中修主體單位持有,并將復(fù)印件報(bào)機(jī)動(dòng)部、物流中心備查。
3、設(shè)備大中修乙供物資清單重量與實(shí)際過(guò)磅重量不符的,按合同約定處理。
4、設(shè)備大中修乙供物資須經(jīng)物流中心與大中修主體單位驗(yàn)收合格后方可使用。
5、需進(jìn)行檢化驗(yàn)的,由項(xiàng)大中修主體單位通知質(zhì)量檢查部進(jìn)行取樣化驗(yàn)。乙方對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果持有異議的,由乙方提出復(fù)檢申請(qǐng),報(bào)公司紀(jì)委監(jiān)察室參與復(fù)檢過(guò)程,委托甲乙雙方認(rèn)可的第三方進(jìn)行復(fù)檢,檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、乙供物資在取樣、檢化驗(yàn)及接收過(guò)程中出現(xiàn)以次充好、弄虛作假等作弊行為或未達(dá)到技術(shù)要求的物資,報(bào)公司物資監(jiān)督小組進(jìn)行處理。
7、設(shè)備大中修剩余物資出門規(guī)定:按照“設(shè)備大中修、零星工程乙供物資管理規(guī)定”對(duì)剩余物資進(jìn)行過(guò)磅計(jì)量。
8、乙方提出《剩余物資出門書面申請(qǐng)》,并附進(jìn)廠時(shí)物流中心提供的接收單據(jù)。
9、大中修主體單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)剩余物資過(guò)磅計(jì)量結(jié)果、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行審核,并在《剩余物資出門書面申請(qǐng)》上簽字確認(rèn)。
10、物流中心核對(duì)接收單據(jù),并簽字確認(rèn)。
11、機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)后,報(bào)保衛(wèi)部核查,執(zhí)行出門程序。
五、大中修安全管理:
1、各車間工段嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,確保安全性。
2、崗位檢修嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,設(shè)專人管理,誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌。
3、開停機(jī)必須做好安全確認(rèn),在確認(rèn)無(wú)誤的情況下方可開停機(jī)。
4、在交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)雙方或多方相互聯(lián)系確認(rèn)后方可作業(yè)。
5、高空作業(yè)必須系好安全帶,做到高掛低用。
6、工作中職工的勞動(dòng)保護(hù)用品必須穿戴齊全。
7、電焊作業(yè)時(shí)電焊機(jī)必須接雙線使用,不允許搭在穿線管上。
8、氣割作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶必須相隔5米以上。
9、在有外委工作人員工作的場(chǎng)所應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。
10、嚴(yán)禁酒后上崗,違者將嚴(yán)厲處罰。
11、煤氣區(qū)域作業(yè)時(shí),需辦理動(dòng)火證,佩戴空氣呼吸器,便攜式煤氣報(bào)警儀,配備好滅火器;開關(guān)煤氣閥門時(shí),確認(rèn)沒(méi)有人員施工后,操作人員帶呼吸器進(jìn)行作業(yè)并有人監(jiān)護(hù)。
12、對(duì)各項(xiàng)大修項(xiàng)目進(jìn)行安全交底,同時(shí)要球大修單位簽訂安全協(xié)議,并制定 各項(xiàng)目安全措施;對(duì)自修項(xiàng)目同樣要進(jìn)行交底,并制定各項(xiàng)目安全措施。
13、進(jìn)入除塵器及管道等密閉設(shè)施內(nèi),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。
14、嚴(yán)格執(zhí)行公司及XX廠的各項(xiàng)安全管理制度。
15、要求施工單位每項(xiàng)項(xiàng)目必須要有一名安全負(fù)責(zé)人,并要求進(jìn)場(chǎng)施工人員提前3天到場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備及安全教育,安全教育人為廠家或施工單位的安全負(fù)責(zé)人,我廠安全員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)進(jìn)行檢查。
16、施工前施工單位必須做好安全防護(hù)措施,確保保護(hù)好現(xiàn)有設(shè)備、管道、電纜等設(shè)施。
17、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須穿戴好勞保用品,高空作業(yè)必須配戴安全帶。
18、檢修過(guò)程中,由于工作量大,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),所以要求職工在作業(yè)中要集中精力,工作后注意休息和調(diào)節(jié),保證有充足的精神和充沛的體力,在以安全為基礎(chǔ)的前提下,保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成大中修任務(wù),確保輕傷及輕傷以上事故為零。
六、大中修相關(guān)考核:
1、大修項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)格按已制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行,按節(jié)點(diǎn)考核,如未按節(jié)點(diǎn)完成,施工單位拿出書面措施如何將拖期的工期搶出來(lái),分節(jié)點(diǎn)拖期一天1000元,上交大中修專用賬戶,保證總工期不脫期,給予返還。
2、總工期拖期考核施工單位10000元(現(xiàn)金),以后每拖延一天考核金額追加10000元,且原來(lái)的考核累計(jì)。
3、發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量存在問(wèn)題,考核施工單位500元/項(xiàng),甲方將下書面通知要求檢修單位限期整改,如未按要求整改的考核1000元/項(xiàng)。
4、因防護(hù)措施不當(dāng)造成現(xiàn)有的設(shè)備、管道、電纜等設(shè)施損壞的施工單位必須照價(jià)賠償外考核原價(jià)的10%。如因安全防護(hù)措施不到位造成停工整改影響工期的,考核檢修單位500元/項(xiàng),甲方將下書面通知要求檢修單位限期整改,如未按要求整改的考核5000元/項(xiàng);
5、大中修所需的備件材料至少在檢修前1周到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于重要的檢修項(xiàng)目須提前10天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)因準(zhǔn)備不到位引起的檢修項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施或檢修拖延時(shí)的考核檢修項(xiàng)目備件負(fù)責(zé)人100~500元,連帶車間主任100~300元。
6、因檢修質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的設(shè)備事故考核檢修項(xiàng)目備件負(fù)責(zé)人100~300元。
7、大中修分項(xiàng)目施工完畢,由檢修項(xiàng)目
XX廠大中修管理制度 負(fù)責(zé)人及時(shí)消項(xiàng)簽字,對(duì)于不及時(shí)消項(xiàng)的每次考核50元。8、大中修施工完畢必須做到“工完場(chǎng)清”,否則考核相關(guān)責(zé)任人100元/項(xiàng)。
9、在大中修施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件及材料浪費(fèi)現(xiàn)象,考核大中修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元/次,施工單位500元次。
10、大中修單項(xiàng)費(fèi)用每超出預(yù)算5%,將考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元,連帶主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
11、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須穿戴好勞保用品,高空作業(yè)必須系安全帶,發(fā)現(xiàn)未戴安全帽考核100元/人次,未系安全帶考核1000元/人次。
12、設(shè)備大中修項(xiàng)目完成后必須在15天內(nèi)完成相關(guān)資料的上報(bào)歸檔工作,如有特殊情況需提出申請(qǐng)上報(bào)機(jī)動(dòng)部,否則每延遲一天考核負(fù)責(zé)人200元。
13、大中修實(shí)施完畢后24小時(shí)必須達(dá)產(chǎn),影響達(dá)產(chǎn)的將嚴(yán)肅處理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及檢修單位,每延誤2小時(shí),考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,檢修單位1000元,
并依次累加。
七、其他:
1、其他未涉及到的內(nèi)容,按照公司及機(jī)動(dòng)系統(tǒng)大中修管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《XX2010年下半年設(shè)備管理考核辦法》及《XX廠2010年下半年設(shè)備管理考核辦法》。
3、本制度解釋權(quán)歸XX廠機(jī)動(dòng)科。
4、本制度自修訂下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
【XX廠大中修管理制度】相關(guān)文章:
大中修管理制度05-12
設(shè)備大中修管理制度(精選5篇)11-30
高速公路路面大中修工程質(zhì)量控制05-01
XX公司行政部管理制度04-26
銑刨再生技術(shù)在瀝青路面大中修工程中的應(yīng)用04-30
XX公司人事管理制度(1)04-26
XX公司人事管理制度(2)04-26
委外修管理制度10-10
廠車管理制度10-11