公司行政崗位職責
公司行政崗位職責
一、總經(jīng)理崗位
本職工作：領(lǐng)導公司的全面管理工作，合理授權(quán)分配各副總的工作。
1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；
2.任命管理者代表及各部門經(jīng)理的提名；
3.批準《質(zhì)量手冊》及《程序文件》；
4.負責組織機構(gòu)的設置及職、責、權(quán)的分配；
5.對管理方針路線的失誤承擔領(lǐng)導責任。
崗位權(quán)限：
1.向董事長提出有關(guān)公司改革的重大方針策略；
2.有權(quán)增改或減少職位；
3.對重大的質(zhì)量安全事故做出決定；
4.有權(quán)向董事長提出副總以下職位的任免建議。
二、常務副總崗位
本職工作：組織各部門貫徹實施ISO9000:2000標準質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)公司人力資源和企業(yè)信息化建設，協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作。
1.負責《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的編制、審核、并付之實施；
2.協(xié)調(diào)公司的人力資源管理，審批公司的培訓計劃；
3.負責組織人員進行公司的信息化建設工作；
4.向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系的業(yè)績和改進要求；
5.負責對客戶反饋信息的跟蹤工作；
6.組織內(nèi)審和管理評審，負責與外部的有關(guān)聯(lián)絡工作；
7.負責辦公室、質(zhì)量部、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)；
8.對公司質(zhì)量體系失效承擔領(lǐng)導責任。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)向總經(jīng)理提出人事招聘方面的建議；
2.有權(quán)向總經(jīng)理提出與企業(yè)信息有關(guān)各種載體（如網(wǎng)絡、說明書等）的改進建議；
3.有權(quán)向各部門提出各種要求，要求改進與質(zhì)量體系有關(guān)的事項；
4.總經(jīng)理不在時，按其授權(quán)，代理履行總經(jīng)理職責。
三、營銷副總崗位
本職工作：領(lǐng)導和主持市場銷售，貨款回籠及市場預測、營銷方案，批準處理顧客投訴。
1.負責重大銷售合同的評審工作、審批工作；
2.負責貨款回籠的追索工作；
3.負責經(jīng)營成本的考核工作；
4.定期向總經(jīng)理匯報市場行情、顧客調(diào)查、產(chǎn)品銷售方面的工作；
5.對因重大失誤而導致銷售合同無效造成的損失負責。
崗位權(quán)限：
1.銷售有關(guān)事宜的決定權(quán)，如招待、優(yōu)惠活動等；
2.有權(quán)對顧客做出合理承諾，并負責實現(xiàn)；
3.有權(quán)提出重大經(jīng)營改革的建議。
四、技術(shù)副總崗位
本職工作：負責公司技術(shù)方面協(xié)調(diào)的工作，負責領(lǐng)導新產(chǎn)品的開發(fā)。
1.負責審核技術(shù)部、供應部的月度工作報告，對報告提出的未解決問題提交總經(jīng)理；
2.審核新產(chǎn)品開發(fā)方面的費用；
3.審核工藝卡及圖紙；
4.參加各部門的周例會；
5.對新產(chǎn)品開發(fā)的進度負責；
6.與總經(jīng)理一起審核公司采購價格；
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)向總經(jīng)理提出新產(chǎn)品開發(fā)方案；
2.有權(quán)要求管理者代表不符合質(zhì)量體系的事項迅速作出判定；
3.有權(quán)要求各直屬部門經(jīng)理改進工作方案，提高辦事效率。
五、辦公室主任崗位
本職工作：
1.主持本部門的工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
4.及時有效解決本部門員工的思想問題和工作中出現(xiàn)的問題，有關(guān)員工生活，對新員工進行崗位前培訓上崗指導。
直接責任：
1.負責與上級黨政機關(guān)的溝通，組織參加上級黨政機關(guān)召開的有關(guān)會議，接受、傳閱和保管有關(guān)黨政機關(guān)發(fā)放的文件，并傳達貫徹有關(guān)會議和文件精神；
2.組織和參加公司的有關(guān)會議，負責會議記錄及記錄的整理歸檔工作。對形成的會議決定文件發(fā)放到相關(guān)的責任人，并負責追蹤公司的文件和資料的管理工作。
3.負責企業(yè)形象和企業(yè)文化建設；
4.負責公司的人員招聘及員工的培訓計劃并實施；
5.負責制定公司的培訓計劃并實施；
6.負責各種會議通知、記錄；
7.負責公司的后勤保衛(wèi)工作，車輛保管；
8.負責公司各部門的工作紀律檢查及公司安全檢查記錄。
9.負責組織各類人員的技能標準的制定；
10.對因工作不及時造成的后果承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.日常工作的指揮調(diào)配權(quán)；
2.對本部門的人員管理，業(yè)績考核權(quán)；
3.各項規(guī)章制度執(zhí)行權(quán)、獎懲權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
六、技術(shù)部經(jīng)理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指令。
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
4.及時有效地解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行崗位培訓及上崗指導；
5.時刻與其它部門進行溝通、了解，深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進。
直接責任：
1.掌握和研究法律、法規(guī)及標準和顧客 對產(chǎn)品的要求，要做好技術(shù)支持，努力開發(fā)新產(chǎn)品，確保產(chǎn)品具有競爭力和適宜的質(zhì)量水平。
2.搞好產(chǎn)品設計，為工藝、采購、制造、檢驗提供充分可靠的信息。
3.編制工藝規(guī)程、規(guī)范和改進制造工藝；
4.負責新產(chǎn)品的性能試驗、改進試驗；
5.負責圖樣，工藝文件，外來文件資料（技術(shù)類）標準和顧客財產(chǎn)的管理工作；
6.負責新標準的宣傳工作；
7.負責編制新產(chǎn)品設計任務書；
8.負責新產(chǎn)品的試制試驗、改進、評審、最終鑒定；
9.負責各項技術(shù)文件的審批工作；
10.參加管理評審、合格供方評審、合同評審；
11.對產(chǎn)品設計和工藝出錯造成的損失負責。
崗位權(quán)限：
1.本部門日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；
2.對本部門的人員管理、調(diào)度、業(yè)績考核評定權(quán)；
3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
七、市場部經(jīng)理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心
員工生活，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導；
直接http://www.ishadingyu.com責任：
1.進行市場調(diào)研與預測，確定顧客和市場的需求；
2.大力向客戶宣傳，介紹公司產(chǎn)品；
3.組織合同評審，簽訂合同及合同的管理；
4.保持與顧客的有效溝通，調(diào)查收集顧客滿意信息和質(zhì)量反饋信息，處理顧客投訴并做好產(chǎn)品交付后的服務工作；
5.下達正確的生產(chǎn)通知單，并進行有效的溝通跟蹤，搞好外購產(chǎn)品的信息管理工作；
6.對下達生產(chǎn)單出錯與顧客溝通出現(xiàn)失誤造成的損失負責。 崗位權(quán)限：
1.本部門日常工作的指揮調(diào)度權(quán)；
2.對部門的人員管理、調(diào)度、業(yè)績考核評定權(quán)；
3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
八、供應部經(jīng)理（科長）崗位：
本職工作
1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指示：
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
3.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導；
直接責任：
1.組織有關(guān)部門按ISO9000手冊要求對供方進行選擇和評價，參加合同評審和管理評審；
2.根據(jù)生產(chǎn)采購單，組織相應的采購活動，編制采購合同臺帳。
3.確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿意，質(zhì)量、技術(shù)標準和顧客的要求，控制采購成本，不拖延交貨款，并確保采購是在合格供方下進行；
4.負責公司車輛的保養(yǎng)工作的調(diào)用申請；
5.對工作出現(xiàn)差錯和采購產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負責。 部門權(quán)限：
1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)；
3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
九、質(zhì)管部經(jīng)理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決； 4及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗培訓及上崗指導。
直接責任：
1.參加合格供方評審、合同評審和管理評審；
2.負責組織人員從原料進廠到產(chǎn)品出廠整個過程的質(zhì)量控制，負責對產(chǎn)品的進貨檢驗，過程檢驗，成品檢驗及最終產(chǎn)品檢驗；
3.認真履行鑒別、保管、報告的只能；
4.負責領(lǐng)導監(jiān)視和測量裝置的同期檢查和管理，保證處于合格狀態(tài)；
5.負責組織“三大件”的計量鑒定工作；
6.負責對質(zhì)量異常和質(zhì)量問題進行分析，采取糾正和預防措施，進行有效的追蹤；
7.及時做好當月、當日報表工作，每月應作一份工作總結(jié)，把已完成的，未完成的及長期解決的問題清楚地上報生產(chǎn)副總；
8.負責對錯檢、漏檢及其它工作失誤造成的損失承擔責任。 部門權(quán)限：
1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)；
3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
十、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位或科長
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活面，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導。
直接責任：
1.負責組織人員按照生產(chǎn)通知單（銷售計劃單）結(jié)合倉庫情況，編制生產(chǎn)計劃和采購申請單，并組織有效實施，確保產(chǎn)品按時按質(zhì)完成；
2.負責全面生產(chǎn)進度控制，確保生產(chǎn)計劃進行；
3.制定產(chǎn)品加工單價（定額）；
4.負責提高生產(chǎn)效益和減低廢品損失管理，控制生產(chǎn)成本；
5.負責生產(chǎn)設備和工裝夾具的監(jiān)視；
6.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理；
7.做好生產(chǎn)員工的安全宣傳教育，搞好安全生產(chǎn)；
8.負責外協(xié)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理；
9.參加合同評審、合格供方評審和管理評審；
10.與各部門保持有效的溝通；
11.對生產(chǎn)調(diào)度失誤造成的損失承擔領(lǐng)導責任。
部門權(quán)限：
1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)；
3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
十一、財務經(jīng)理崗位或科長
本職工作：
1.支持本部門工作例會，傳達上級領(lǐng)導下達的各項工作指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領(lǐng)本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付ideas工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結(jié)工作成果及存在的問題并有效解決；
4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關(guān)心員工生活，對新員工進行上崗前的培訓及上崗指導。
直接責任：
1.嚴格按照美公公司財務管理制度，進行財務管理與財務核算，確保其真實性、合法性、正確性、及時性；
2.保證財務核算的科學性、規(guī)范性；
3.定期組織采取進行清查盤點，防止公司財務損失，確保公司資產(chǎn)的保值升值；
4.定期開張資金、成本、利潤及綜合指揮分析工作，堵塞企業(yè)管理中的漏洞，并提出改善經(jīng)濟管理的建議和措施；
5.嚴格依法納稅上報工作，不出現(xiàn)違反現(xiàn)象；
6.切實搞好財務工作，努力提高會計工作效率與核算質(zhì)量；
7.切實搞好與財稅、銀行的業(yè)務部門及領(lǐng)導部門的關(guān)系，確保我公司各項工作的順利進行；
8.按時完成成本核算工作；
9.按時進行工資核發(fā)，外匯核銷及出口退稅工作；
10.負責財務日常工作和資金調(diào)度工作，審核企業(yè)有關(guān)差旅費用及各項費用的真實性與合理性；
11.編制財務的各項報表，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，做好財務監(jiān)督和財務分析工作；
12.及時完成公司領(lǐng)導交付的其它各項工作；
13.參加公司的管理評審；
14.對因工作的疏忽造成的損失承擔責任。
部門權(quán)限：
1.日常工作指揮調(diào)配權(quán)；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權(quán)；
3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權(quán)；
4.向上級領(lǐng)導工作匯報和建議權(quán)。
十二、生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位或副科長
本職工作：按經(jīng)理的分配，向下級職員傳達生產(chǎn)任務，并負責處理有關(guān)異常情況。
直接責任：
1.負責直接的生產(chǎn)管理，向各組長下達生產(chǎn)計劃并組織有效實施；
2.向各班組長宣貫有關(guān)的質(zhì)量、安全教育；
3.努力提高各班組長的工作效率，控制生產(chǎn)成本；
4.負責現(xiàn)場5S的檢查與實施；
5.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告；
6.對因管理不到位造成的各項損失承擔領(lǐng)導責任。
崗位權(quán)限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室；
2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議；
3.經(jīng)理不在時全面行駛部門經(jīng)理職責。
十三、生產(chǎn)部計劃主管崗位
本職工作：根據(jù)經(jīng)理的職責分配，結(jié)合各倉庫庫存情況，做好生產(chǎn)統(tǒng)計，計劃工作。
直接責任：
1.負責倉庫的檢查工作；
2.負責生產(chǎn)計劃的編制；
3.千方百計確保材料、外購件的到位；
4.負責生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的編制并負責跟蹤；
5.負責月度報告的編制；
6.負責外協(xié)采購申請單的編制，并負責跟蹤；
7.負責采購申請單的編制，并負責跟蹤；
8.對計劃的執(zhí)行承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)對市場部的下手計劃的準確行提出異議和改正的要求；
2.向經(jīng)理提出改進工作方法的權(quán)力；
3.有權(quán)對技術(shù)工藝文件的準確性提出改進的要求；
4.值班時全面行使經(jīng)理職責。
十四、供應部副經(jīng)理崗位
本職工作：按經(jīng)理的分配，向監(jiān)控原材料庫的合理庫存，采購供應價格審核，并負責處理有關(guān)異常情況。
直接責任：
1.負責供應價格審核，控制采購價格；
2.向直接下級宣貫有關(guān)的質(zhì)量，安全教育；
3.努力提高下級工作效率；
4.負責原材料庫內(nèi)部現(xiàn)場5S檢查與實施；
5.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告；
6.對因管理不到位造成的各種損失承擔領(lǐng)導責任。
崗位權(quán)限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室；
2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議；
3.經(jīng)理不在時全面行使部門經(jīng)理職責。
十五、質(zhì)管部副經(jīng)理崗位
本職工作：按經(jīng)理的分配，向各分管下級職員傳達生產(chǎn)任務，并負責處理有關(guān)異常情況。
直接責任：
1.按職責分析，做好檢驗工作；
2.向各分管檢驗員宣傳有關(guān)的質(zhì)量，安全教育；
3.努力提高各檢驗員的工作效率，控制質(zhì)量成本；
4.向經(jīng)理定期匯報工作進展及提交報告；
5.對因管理不到位造成的各種損失承擔領(lǐng)導責任。
崗位權(quán)限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室；
2.有權(quán)向經(jīng)理提出改進工作的建議；
3.經(jīng)理不在時和值班時全面行使部門經(jīng)理職責。
十六、會計員崗位職責
本職工作：按經(jīng)理的分配，進行成本核算，進口退稅及其它的會計核算工作。
直接責任：
1.稅務核算管理，賬目的建立；
2.工資核算管理、賬目的建立；
3.成本核算；
4.銷售收入明細賬的核算，管理；
5.各種會計核算報表的編制；
6.出口信用證管理，退稅發(fā)票開具以及稅務發(fā)票的購領(lǐng)；
7.對會計核算的準確性負責并要注重實效性。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)對各類不符合規(guī)范的票據(jù)、報表拒收，并退回改正；
2.有權(quán)對財務管理及其它管理突出建議和意見；
3.有權(quán)通過員工信箱向公司高層提出書面的建議和意見。
十七、出納員崗位職責
本職工作：負責現(xiàn)金支付管理，及時致電銀行辦理有關(guān)事宜。 直接責任：
1.負責現(xiàn)金的保管、支付、收取等工作；
2.負責銀行支付工作；
3.復核工資臺帳；
4.應付賬款的核算，對賬和報表的編制；
5.增值稅發(fā)票的開具、保管；
6.對所有與現(xiàn)金保管、支付、核算有關(guān)票據(jù)的管理；
7.對上述工作的失誤承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.對審核不完整或未經(jīng)審核的單據(jù)有權(quán)拒付；
2.有權(quán)對財務及公司的管理方面提出建議和意見；
3.有權(quán)向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見。
十八、技術(shù)人員崗位
本職工作：
1.按照經(jīng)理的安排進行工作，并要求按時完成工作；
2.參加本部門工作例會，匯報各項工作情況，總結(jié)工作成果及存在的問題；
3.及時與其它部門進行溝通、了解，深入一線了解產(chǎn)品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進；
直接責任：
1.根據(jù)經(jīng)理的安排進行測繪、制圖；
2.根據(jù)經(jīng)理的安排編制工藝規(guī)程，規(guī)范和改進制造工藝；
3.負責實施新產(chǎn)品的性能試驗，改進試驗；
4.負責實施具體的工裝、夾具、專用量具設計及改進工作；
5.負責對設計圖紙的跟蹤，持續(xù)改進，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平； 6負責跟蹤新產(chǎn)品的試制工作；
7.及時向經(jīng)理匯報各項工作的進展情況，問題點，解決方案；
8.直接對本人的工作失誤承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)提出新的設計觀點和改進要求；
2.對本部門經(jīng)理的管理方法提出要求；
3.通過員工信息向高層領(lǐng)導提出建議和改進的權(quán)利。
十九、包裝人員崗位
本職工作：根據(jù)生產(chǎn)不計劃主管的安排，對已加工合格的產(chǎn)品包括成品、半成品進行包裝，以待發(fā)貨。
直接責任：
1.根據(jù)市場部的發(fā)貨單，進行包裝，包裝時應及時通知市場部相關(guān)人員進行驗貨；
2.按包裝搬運操作規(guī)程進行工作；
3.每天整理現(xiàn)場；
4.對包裝好的物品進行標識，如數(shù)量等，確保貨物與標識一致，并進行適當?shù)姆雷o；
5.準確分工，按時完成任務，包裝時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即向有關(guān)負責
人匯報；
6.對包裝物品的正確性負責，并對因包裝失誤造成的損失承擔責任。 崗位權(quán)限：
1.有權(quán)向直屬上級提出各種改進建議；
2.有權(quán)通過員工信箱向高級管理人員提出任何改進建議和意見。
二十、倉庫員崗位職責
本職工作：根據(jù)公司的倉庫管理制度及ISO9000:2000標準質(zhì)量體系的要求，做好倉庫的收、管、發(fā)工作。
直接責任：
1.根據(jù)倉庫的分類，分別對各自倉庫的物料進行管理。如：半成品庫負責半成品收、管、發(fā)。原料倉庫負責原材料負責原材料的收、管、發(fā)。刀具夾具庫負責刀具夾具的收、管、發(fā)；
2.每次有產(chǎn)品入庫，倉庫員先清點零件的數(shù)目，確保數(shù)與卡一致后，通知質(zhì)管部檢驗，無檢驗單的一律不可入庫
3.對已入庫的零件倉管員應以先入先出原則出庫，出庫應憑《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》開《出庫單》，無《出庫單》不出庫；
4.時時檢查倉庫物品，發(fā)現(xiàn)數(shù)量過多或過少或變質(zhì)應及時向生產(chǎn)部計劃主管報告，以便及時處理；
5.定時盤點，及時更正數(shù)字，保證數(shù)字的準確性，并及時交出入庫記錄錄入電腦系統(tǒng)；
6.倉庫員以入庫及庫存管理不到位出現(xiàn)的問題和庫存數(shù)據(jù)的不準確承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)拒絕無檢驗單的零件產(chǎn)品入庫；
2.有權(quán)拒絕無《生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡》的出庫；
3.有權(quán)向上級反映有疑問的產(chǎn)品，并暫不入庫；
4.有權(quán)通過信箱向高層領(lǐng)導反映問題，提出建議。
二十一、裝配人員崗位職責
本職工作：按照裝配組長的工作分配，依照圖紙或工藝晚間的要求完成產(chǎn)品的組裝測試工作；
直接責任：
1.按圖紙工藝裝配符合質(zhì)量表轉(zhuǎn)的產(chǎn)品；
2.完成產(chǎn)品的測試工作；
3.修理產(chǎn)品；
4.配合檢驗員對產(chǎn)品抽查測試，并要承認檢驗員的抽查結(jié)果；
5.遵守各項規(guī)章制度；
6.對不符合要求的質(zhì)量事故負責。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)要求組長對其進行工作指導；
2.有權(quán)對檢驗員的錯檢提出異議，并要求重新檢測；
3.有權(quán)對上級領(lǐng)導的不合理要求提出異議；
4.有權(quán)在員工信箱內(nèi)對公司的各方面管理工作提出建議或批評意見。
二十二、采購員崗位職責
本職工作：依照經(jīng)理下達的指令及責任分配，按照規(guī)定完成制定的采購計劃。
直接責任：
1.采購必須是在評定的合格供方中進行；
2.采購必須講究實效性。
3.協(xié)助經(jīng)理對供方進行調(diào)查；
4.對用于運輸?shù)钠囘M行保養(yǎng)的責任；
5.對不按規(guī)定采購物品的質(zhì)量問題承擔責任，并對由于采購延誤造成的算是承擔責任。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)提出新供方選擇的要求；
2.有權(quán)提出采購方案的要求；
3.有權(quán)向直屬上級提出建議和意見；
4.有權(quán)向直屬上級領(lǐng)導的不合理管理方式提出批評意見；
5.通過員工信箱向高層提出建議和批評意見。
二十三、檢驗員崗位職責
本職工作：依照公司的相關(guān)規(guī)定按照經(jīng)理的分配，進行權(quán)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控；
直接責任：
1.負責公司產(chǎn)品的進貨、過程、最終檢驗，并要建立相應的臺帳；
2.對不合格產(chǎn)品進行統(tǒng)計分析，每月匯總；
3.對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即進行糾正，并進行不合格評審；
4.對發(fā)現(xiàn)不合格或潛在的不合格時，應立即向質(zhì)管部經(jīng)理匯報，同時也應向生產(chǎn)不相關(guān)人員通告。
5.對因漏檢、錯檢造成的損失負責。
崗位權(quán)限：
1.質(zhì)檢員有權(quán)對不合格質(zhì)量行為提出制止；
2.向直屬上級匯報的權(quán)利；
3.發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品發(fā)生時有權(quán)要求生產(chǎn)主管人員提出暫停生產(chǎn)改進的要求。
4.有權(quán)通過員工信箱向高層領(lǐng)導提出建議和意見。
二十四、銷售人員崗位職責
本職工作：按照公司的規(guī)定及經(jīng)理的分配，完成銷售工作，及時與客戶及相關(guān)部門溝通，反映客戶建議和意見。
直接責任：
1.向顧客報價，注意報價的有效性和實效性；
2.對顧客的還盤要仔細審閱，不做虧本買賣；
3.對顧客的反饋及時處理，及時反映和傳遞；
4.對顧客要禮貌周到，顧客提貨銷售員必須要做到倉庫指導顧客提貨；
5.對已確定的訂單，要提請市場部經(jīng)理及時召集生產(chǎn)部、供應部、技術(shù)部等部門進行合同評審，并做好合同臺帳；
6.發(fā)貨單一旦下達，銷售員必須全程跟蹤，發(fā)貨前必須親自驗貨，貨發(fā)出一定時間后，要向?qū)Ψ讲樵冐浳锏牡竭_情況，并做好登記；
7.外貿(mào)員還要時刻注意各類外貿(mào)單據(jù)的收發(fā)，確保及時核銷收匯；
8.銷售員承擔因發(fā)貨單錯誤造成的損失和未經(jīng)審批擅自答應客戶要求的損失負責，外貿(mào)員還要為不能及時收匯造成的損失承擔責任。 崗位權(quán)限：
1.有權(quán)向經(jīng)理提出各種有利于銷售的建議；
2.有權(quán)向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見；
3.有權(quán)向經(jīng)理的不正確領(lǐng)導提出各種批評意見。
二十五、轉(zhuǎn)配組長崗位職責
本職工作：按照生產(chǎn)的計劃，合理安排本組人員按照圖紙工藝的要求完成下達的任務。
直接責任：
1.按照要求組織本機人員進行分工工作，努力完成工作，并對組員
進行工作指導。
2.積極配合質(zhì)檢員的抽檢；
3.負責組織本組工作人員對工作場地、工具進行整理、整頓、清掃、清潔并提高全組人員的素養(yǎng)；
4.本組人員的派工申請，并送生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
5.對本組的工作進度及質(zhì)量負責。
崗位權(quán)限：
1.有權(quán)對檢驗員的錯誤判斷提出異議，可以要求重檢；
2.對上級領(lǐng)導的錯誤管理有提出異議的權(quán)力；
3.本組人員的考核處罰權(quán)；
4.有權(quán)在員工信箱內(nèi)向公司高層提出建議或意見。
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