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庫管日常工作職責（通用10篇）
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的庫管日常工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
庫管日常工作職責 篇1
1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、服從上級的領導及工作安排，并直接對上級負責;
3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產品并及時了解公司新的產品，了解公司下屬的各部門的需求情況;
4、負責管理并安排倉庫的發(fā)貨員的日常工作,并實事求是的做好相應人員的考勤記錄;
5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);
6、負責倉庫辦公用品(如電腦等)的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作;
7、負責倉庫所有相關文件的真實記錄和存檔保管工作。
一、物品的入庫和出庫
1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應廠商，確定貨物名稱和貨物品質，清點數(shù)量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。
2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領物人和發(fā)貨人簽字確認;凡屬借用的物品，必須先經指定主管領導審核批準，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。
3、物品出入時的注意事項：嚴格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間;收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準，嚴禁收發(fā)物品;嚴禁收發(fā)已經確認的不合格產品;遵守物品收發(fā)的有關規(guī)定，嚴禁私自收發(fā)物品;嚴禁私自使用倉庫物品。
二、倉庫物品保管規(guī)定
1、物品保管工作內容：科學分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作;定期檢查，科學保養(yǎng)。進庫的`物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形、變質、損壞和影響使用的情況。在保管過程中，應加強對倉庫的巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。
2、 物品保管的原則：集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應采用集中管理的辦法;分類保管原則：為方便管理和發(fā)放，進庫的各種物品，應按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率;縝密保管原則：在整個管理過程中，都應認真負責，仔細周到，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。
3、物品保管的帳目和報表：所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符;物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式;每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領導;每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管 組織落實，由上級主管領導負責監(jiān)督。
三、倉庫安全管理規(guī)定
1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區(qū)。
2、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關的事情。
3、定期檢查電線絕緣是否良好。
4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。
5、每月底對倉庫消防設備、門窗等設備進行安全大檢查，及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應立即解決，并上報主管領導。
北京睿德恒遠科技有限公司 后勤部
庫管日常工作職責 篇2
一、內容及權限：
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，在入庫、出庫時務必清點數(shù)量，核實單上的數(shù)量與實物量相符后簽字確認，嚴禁先簽后補。
2、及時在貨位卡上登記入庫、保證帳、物、卡一致。
3、每天及時準確的上報日缺件報表。
4、每天及時做好發(fā)料準備工作并嚴格按計劃準確發(fā)放零
5、每天嚴格執(zhí)行現(xiàn)場5S管理規(guī)范，零配件與物資擺放整齊有序，場地環(huán)境衛(wèi)生保持清潔干凈，現(xiàn)場操作秩序井然有序，人員紀律穩(wěn)定團結。
6、每天工作結束時，負責展開對本職所負責庫區(qū)內貨物的清點盤查工作
7、落實好各項物資出入與發(fā)放的登記控制手續(xù)，并確保庫存信息與票據(jù)交遞的及時性與有效性。
二、工作人員運用設備說明：
熟練使用各種裝下卸貨物的承載工作及設備，各種安全消防及搶險救災設備。
三、工作關系描述：
1、在倉庫主任的指導下發(fā)展各項工作，安排并列制個人工作計劃。
2、辦理好日常各項票據(jù)的.交接手續(xù)和月末貨物的清點盤查工作，確保帳、物、卡地相符。
3、與各生產車間領料人員辦理好外協(xié)件發(fā)放的交接手續(xù)，同時對各項物資的領用人辦理好相關的領用登記手續(xù)。
4、入庫時與采購部報驗員辦理好相關的交接手續(xù)。
四、工作責任:
1、持續(xù)區(qū)場地整潔、物資排列堆放整齊有序、空間利用合理，確�，F(xiàn)場5S管理的貫徹執(zhí)行。
2、嚴格遵循制訂的各項物流管理流程與倉庫管理規(guī)定，按先進先出原則發(fā)放各類物資。
3、確保所保管庫存物資的各項物理性能與化學性質均能達到倉儲的合格要求，并對儲存環(huán)境進行即時監(jiān)控以便加以合理性德改善、改進與利用，杜絕損壞、受潮、變質、銹蝕現(xiàn)象的出現(xiàn)。落實防火、
4、堆碼上下一致，一目了然，便于清點。
5、裝卸迅速，按物資規(guī)格、型號擺放，投料時要輕拿輕放，嚴禁野蠻操作。
6、配合倉庫員做好入庫移庫等工作。
五、衡量標準：
1、確保操作現(xiàn)場環(huán)境的有序性、安全性，貨物裝卸的及時性。
2、確保物資擺放的合理規(guī)范性與整齊性。
3、確保生產物資投料得準確性、及時性。
4、確保各項指令調度的有效性與貫徹執(zhí)行程度。
六、工作難點：
1、庫存物資排放工作的龐大與日常搬運工作頻繁。
2、各項指令調度的緩急與并行處理。
七、工作禁忌：
1、現(xiàn)場調度指令不聽，無序野蠻搬運，違反有關的現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)程。
2、未遵循現(xiàn)場5S管理規(guī)定，貨物搬運擺放凌亂，無法合理利用庫存空間，導致搜尋不易。
3、工作拖拉，指令貫徹不及時，發(fā)料不按時準確，影響正常的生產進程。
4、不懂得倉保物資的特殊性質，野蠻裝卸與擺放，發(fā)哦在貨物受損。
庫管日常工作職責 篇3
一、負責庫存物資的保管、發(fā)放、管理工作；
二、嚴格執(zhí)行庫房的安全措施，經常檢查庫房的安全保衛(wèi)工作，做好防火、防毒、防盜、防霉工作；
三、各個倉庫要做到分類保管，放置有序，堆碼整齊，安全可靠，衛(wèi)生清潔；
四、對購進物品，做好入庫前驗收清點，要認真核實物品的規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)票相符。做到請購單、物品、發(fā)票三者相符，手續(xù)齊全的方可簽字入庫，否則拒絕簽字入庫，如手續(xù)不符而簽字入庫的，后果由保管員自負；
五、負責本庫的物資帳目。嚴格出庫手續(xù)，做到帳物、帳帳相符。
六、主動了解各使用部門的需求，尤其是教學一線的需求，隨時掌握庫存情況，及時編報購進計劃；
七、負責本庫存放工具、材料的`保管，嚴格執(zhí)行借還手續(xù)；
八、嚴格執(zhí)行材料工具領發(fā)和以舊換新制度，加強廢料、廢件的保管，以備修舊利廢，節(jié)約開支。
十、做好總務處交辦的其它工作。
庫管日常工作職責 篇4
一、倉庫的分類：
酒店的倉庫總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。
二、物品驗收：
1、倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
�、侔l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收。
②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收。
③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。
�、軐忂M品已損壞的不驗收。
2、驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。
三、入庫存放：
1、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管。
2、進倉的物品一律按固定的位置堆放。
3、堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。
4、凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。
四、保管與抽查：
1、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。
2、抽查：
�、賯}管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對。
�、诓牧蠒嫽蛴嘘P管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
五、領發(fā)物資
1、領用物品計劃或報告：
�、俜差I用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備；②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取。
2、發(fā)貨與領貨
①各部門各單位的領貨一般要求專人負責。
�、陬I料員要填好領料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。
�、垲I料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細賬。
④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。
3、貨物計價：
①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。
�、谛枵{出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調出。
六、盤點：
1、倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點。
2、將盤結果列明細表報財務部審核。
3、盤點期間停止發(fā)貨。
七、記賬：
1、設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。
2、賬簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立賬戶。
3、記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入賬。
4、審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬。
5、發(fā)出的物資用加權平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務部各一份。
6、直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入賬。
7、調出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用。
8、進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權平均法計價。
9、對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調整暫估價，報財務部材料會計調整三級賬；（10）月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計。
�。�11）與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。
八、建立檔案制度：
1、倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿。
2、材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。物品、原材料采購制度。
3、物品庫存量應根據(jù)酒店貨源渠道的特點，以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以兩月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。
4、堅持“凡國內能解決的不在國外進口，凡本地區(qū)能解決的不到外地采購”的規(guī)定。
5、各項物品、商品、原材料的采購，必須遵守市場管理及外貿管理的規(guī)定。
6、計劃外采購或特殊、急用物品的采購，各部門知會財務部并報總經理審批同意后，方可采購。
7、凡購進物料，尤其是定制品，采購部門應堅持先取樣品，征得使用部門同意后，方進行定制或采購。
8、高額進貨和長期定貨，均應通過簽訂合同的辦法進行。
9、從國外購進原材料、物品、商品等，凡動用外匯的，不論金額大小一律必須取得總經理的.批準，方予采購，否則財務部拒絕付款。
10、凡不按上述規(guī)定采購者，財務部以及業(yè)務部門的財會人員，應一律拒絕支付，并上報給總經理處理。
九、物品、原材料盤查制度。
1、物品、原材料、物料在盤點中發(fā)生的溢損，應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。
2、自然溢損：
�。�1）物品、原材料、物料采購進倉后，在盤點中出現(xiàn)的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干雜貨等，在升損率合理的范圍內，可填制升損報告，經主管審查后，視“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內處理；
�。�2）超出合理升損率的損耗或溢余，應先填制升損報告書，查明原因，說明情況，報部門經理審查，按規(guī)定在“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內處理。
3、人為溢損：
人為溢損應查明原因，根據(jù)單據(jù)報部門經理審查，按有關規(guī)定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。
十、物品、原材料損耗處理制度。
1、物品及原材料、物料發(fā)生變質、霉壞，失去使用（食用）價值，需要作報損、報廢處理。
2、保管人員填報“物品、原材料變質霉壞報損、報廢報告表”，據(jù)實說明壞、廢原因，并經業(yè)務部門審查提出處理意見，報部門經理或財務部審批。
3、對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸，由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。
4、報損、報廢由有關部門會同財務部審查，提出意見，并呈報總經理審批。
5、在“營業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。
十一、食品采購管理制度。
1、由倉管部根據(jù)餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量，制定月度采購計劃一式四份，交總經理審批，然后交采購部采購。
2、當采購部接到總經理審批同意的采購計劃后，倉管部、食品采購組、采購部經理、總經理室各留一份備查，由倉管部根據(jù)食品部門的需求情況，定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。
3、為提高工作效率，加強采購工作的計劃性，各類貨物采取定期補給的辦法。能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意后交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經理呈報總經理審批同意后，交能源采購組辦理。
4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組。
十二、能源提運管理制度。
1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。
2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后，將有關單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫辦理簽收手續(xù)，便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續(xù)，按油庫驗收的有關細則辦理。
4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告采購部。
十三、倉庫物資管理制度。
1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。
2、經辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據(jù)以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經驗收合格、辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題，均由倉庫負責處理。
3、為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領料的有關手續(xù)。
4、各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批準方可領料。
5、各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。
7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)。
8、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即作相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
9、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經領導批準，據(jù)以列賬，并報財務部一份。
10、為配合供應部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務部各一份。
11、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。
12、倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任則由采購部承擔。
十四、倉庫安全管理制度。
1、酒店倉庫除倉管人員和因業(yè)務、工作需要的有關人員外，任何人未經批準，不得進入倉庫。
2、因工作需要需進入倉庫的人員，在進入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續(xù)，并要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢后，出倉時應主動請倉管人員檢查。
3、倉庫內不準會客，不準帶人到倉庫范圍參觀。
4、倉庫不準代人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。
5、任何人員，除驗收時所需外，不準試用試看倉庫商品物資。
6、倉庫范圍內不準生火，也不準堆放易燃易爆物品。
7、一切進倉人員不得攜帶火種進倉。
8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效，并做好防火工作。
十五、倉庫防火制度。
1、倉庫內的物品要分類儲放，庫內保證主通道有一定的距離，貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。
2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備，化工倉庫的照明燈具設防爆裝置，倉庫內保持通風。各類物品要標明性能名稱。
3、倉庫的總電源開關要設在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況，必須及時維修。
4、物品入庫時要防止挾帶火種，潮濕的物品不準入庫。
物品入庫半小時后，值班人員要巡查一次安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉，防止物品熾熱產生自燃。
庫管日常工作職責 篇5
倉庫管理工作的任務：
�。ㄒ唬┳龊梦镔Y出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
�。ǘ┳龊梦镔Y的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
�。ㄈ┓e級開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
（四）做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
倉庫物資的入庫：
外購物資到達后，倉管員根采購訂單填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在訂單上簽名，并放置制定位置，做到貨、單相符。
企業(yè)自身生產的產成品入庫，根據(jù)入庫情況填制“入庫單”，倉庫核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單作為倉庫登記實物賬的依據(jù)，財務部作為成本核算和產成品核算的依據(jù)。
倉庫物資的出庫：
生產車間領用物資時，倉管員憑車間負責人簽發(fā)的領料單發(fā)放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名，，作為財務部作成本核算依據(jù)，也是倉庫作為登記實物賬的依據(jù)。
對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告相關部門。
倉庫物資的保管：
倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬，保證賬物相符。
每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務人員予以監(jiān)盤，并由倉管員填制盤點，將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，以保證財務賬、倉庫實物賬相符合。
做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，保證生產供應等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理等提出建議。
倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。
倉庫管理員崗位職責：
1、上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3、每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。
4、每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。
5、每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
6、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
7、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。
9、貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
10、入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質。 11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。
12、要按規(guī)定尺寸，保持庫內合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風，保證物資完整，不易變質。
13、所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。
14、根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。
15、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。
16、收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。
17、倉庫員保管的單據(jù)，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節(jié)假日加封條。
18、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
19、所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。
20、完成上級的臨時工作安排。
倉庫管理員崗位職責：
1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。
4、負責學校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關。
5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質量、數(shù)量關，對不夠斤兩的.物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用。
7、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商，做到當日單據(jù)當日清理。
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。
11、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。
倉庫管理員工作流程：
1、請購
1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；
2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉采購部；
2、驗收
1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨；
2）對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行；
3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務結賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領用部門備查）。
5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)；
3、保管
1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；
2）掌握商品質量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；
4、盤點
1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對；
2）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
庫管日常工作職責 篇6
1、推進倉庫收貨日常現(xiàn)場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準確性，積極推進執(zhí)行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題；
2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準確、規(guī)范，及時處理工作現(xiàn)場異常突發(fā)事件。提高效率減少差異；
3、區(qū)域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃（貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點任務），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。
4、實時監(jiān)控生產現(xiàn)場，協(xié)調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的'及時、準確；
5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補貨等環(huán)節(jié)的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本；
7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存準確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關盤點結果報告；
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標準操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行；
9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓；
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩(wěn)定性、合理性；
11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實‘6S'避免發(fā)生安全事故；
12、嚴格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存準確；
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。
庫管日常工作職責 篇7
崗位名稱：倉庫員
直接上級：財務主管
負責對象：對所有進庫的物資驗收、保管、發(fā)放工作全權負責。
工作目標：負責保管公司物資進庫的管理，及時驗收、發(fā)放，確保帳目相符。
權力與責任：
1、 直接對總經理負責負責，按財務要求報庫存狀況表。
2、上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
3、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
4、每天打開一次各庫區(qū)的門、窗至少一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。
5、每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的`蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。
6、每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
7、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
8、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
9、 倉庫每日收到貨時按貨單核實查收并開入庫單 ，運費聯(lián)與入庫單粘到一起及時交予財務。在入庫單一式三聯(lián)里底根、財務門衛(wèi)寫清數(shù)量，往各店送貨時，返表格、經手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時簽字用傳真回執(zhí)給會計，倉庫每日與各部門協(xié)調好做到及時發(fā)貨、 補貨。每周一到遠大對賬總結（一周發(fā)生的往來單據(jù)與會計，銷售進行核對），每月10日前倉庫將庫存盤點表交會計。
10、 熟悉所管理物資的品種、數(shù)量、掌握庫房內物資的余缺情況及時做好庫存情況表向財務經理匯報。
11、 一切物資入庫做好驗收，核對品種，數(shù)量，開單（三聯(lián)入庫單）底根一聯(lián)，財務一聯(lián)，（隨附運費單，及時報予財務），門衛(wèi)一聯(lián)。
12、 貨品存放要做好“三防”:防火，防盜，防潮，“三勤”: 勤檢查，勤翻曬，勤盤點，
13、 商品出庫，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫單要一式4聯(lián)（底根、貨包里、銷售部、會計）經手人要簽字確認。發(fā)完貨要及時通知客服部門。
14、 參與分貨，清點，必須兩人以上核實，庫管最終核實，記好貨品明細，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當季貨品清單。
15、分貨按程序嚴格執(zhí)行標準統(tǒng)一，分貨均勻。兩件套分開計數(shù)。
16、出現(xiàn)客戶投訴數(shù)量問題經核實屬實，倉庫負責。
庫管日常工作職責 篇8
1．及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；
2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監(jiān)督；
3．與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料
的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的`分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
庫管日常工作職責 篇9
1、服從并執(zhí)行公司各項管理和規(guī)章制度
2、加強消防意識，確保公司財產安全
3、努力提高工作效率
4、高效、高質量的保證所有店鋪的貨品、櫥窗材料的及時供應，保障店鋪銷售進度
5、確保庫房貨品的安全、整潔
6、保持庫房的日常環(huán)境及衛(wèi)生
7、安全工作，避免各種類型的事故發(fā)生
8、做好庫房的正常盤點和月末盤點工作
9、領導交辦的其他任務
10、遵守公司的各項管理規(guī)章和制度，立足本職工作，堅守各自工作崗位，具備高度的責任感，使命感，本著對公司財產的`高度負責精神，保護好倉庫一切物品
11、保持倉庫的日常環(huán)境及衛(wèi)生，做好防火、防盜、防破壞工作
12、確認整理所有到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴格檢查，正確操作
13、負責管理倉庫服裝的進倉和出倉，對進出貨品的數(shù)量必須做到準確無誤，做好貨品的簽收、簽發(fā)等各項工作
14、對出庫快遞貨品需及時記錄，并每天與數(shù)據(jù)人員核對
15、負責庫房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的出入管理、操作
16、所有發(fā)往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝結實牢固，確保貨品不丟失、不損壞
17、及時準確的完成領導交辦的日常、臨時及其他工作，并做到及時匯報、反饋信息
庫管日常工作職責 篇10
1. 負責采購物料及產成品的入庫驗收;
2. 負責按規(guī)定要求做好倉庫內物料的搬運防護、儲存防護及標識;
3. 負責對倉庫內物料的儲存狀態(tài)進行監(jiān)控，并嚴格遵守先進先出的原則;
4. 負責監(jiān)控庫存數(shù)量，對接近安全庫存的及時向采購物流報警;
5. 負責倉庫帳目的管理，及時對所發(fā)生的'業(yè)務登記入賬，做到賬、卡、物一致;
6. 對所轄工作范圍內的環(huán)境.安全負責，認真學習、落實安全生產的相關制度;
7. 負責及時向相關人員提供倉庫的庫存數(shù)據(jù)
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