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組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-15 14:19:56 賽賽 管理制度 我要投稿
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組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用15篇)

  在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了工作職責(zé),工作職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定工作職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇1

  1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作;

  3.負(fù)責(zé)考核的整理及統(tǒng)計(jì);

  4.查看BI,監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;

  5.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表,針對(duì)性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo);

  6.日常管理工作及日?qǐng)?bào)檢查和完善;

  7.檢查客服及組長(zhǎng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;

  8.定期整理部門花名冊(cè);

  9.覆蓋表的'更新及管理;

  10.負(fù)責(zé)周報(bào)的制作和改進(jìn),并上傳到OA;

  11.負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開(kāi)月例會(huì);

  12.為各部門提報(bào)所需的相關(guān)數(shù)據(jù);

  13.給總部提報(bào)周報(bào)月報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù);

  14.組織員工活動(dòng)及生日會(huì)等;

  15.每月提報(bào)月報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;

  16.負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息,及時(shí)更新用戶電話。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇2

  1.全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)決議和各項(xiàng)管理規(guī)定,確保部門運(yùn)作的科學(xué)化、規(guī)范化,讓產(chǎn)品保質(zhì)保量的.完成。

  2.負(fù)責(zé)審定和組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度。 3.負(fù)責(zé)審核各種計(jì)劃報(bào)表及外委外包合同。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)。

  5.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)車間、施工區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)管理。

  6.每天組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并安排當(dāng)天及近期的工作任務(wù)。

  7.負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配以及保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

  8.負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)、考勤和競(jìng)聘管理。

  9.參加重點(diǎn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇3

  1.接收產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙,并下發(fā)給施工單位,并在產(chǎn)品完工后進(jìn)行回收處理。

  2.配合經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  3.確定產(chǎn)品的作業(yè)區(qū)域,并對(duì)其進(jìn)行劃分,做好場(chǎng)地的分配。

  4.對(duì)圖紙中的'工藝問(wèn)題,車間之間的突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和處置。

  5.按工藝流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)序。

  6.妥善處理好不合格產(chǎn)品(報(bào)廢、返修、降級(jí)使用等)。

  7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制,建立設(shè)備臺(tái)賬,并進(jìn)行管理。

  8.編制產(chǎn)品竣工通知單,交給相應(yīng)的主管部門。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,提前點(diǎn)檢模具是否安好。

  2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》

  4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù),并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

  5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常,并跟進(jìn)維修情況。

  6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6S工作。

  7、按時(shí)完成主管助理交辦的'其他工作。

  8、直接上司為主管助理。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇5

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè),并及時(shí)向主管助理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  2、指導(dǎo)員工安好正確的操作方法進(jìn)行作業(yè),并及時(shí)糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

  3、對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。

  4、控制物料使用情況,降低損耗。及時(shí)向主管助理反饋欠料情況。

  5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并及時(shí)反饋不良品情況。

  6、負(fù)責(zé)員工出勤,并上報(bào)異常情況。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S、IWAY、ISO現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。

  10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  12、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的.其他工作。

  13、直接上司為主管助理。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇6

  1、主持車間各項(xiàng)管理工作,組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

  5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無(wú)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

  7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說(shuō)明。

  8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。

  11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過(guò)程的`異常問(wèn)題。

  12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。

  13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

  14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

  15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

  16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選,并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

  18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

  3、觀測(cè)落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

  5、定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃拍懺悔,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

  7、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實(shí)情況。

  8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的'審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

  11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計(jì)劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長(zhǎng)等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報(bào)廢管理和審批,并提出糾正和預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

  15、按時(shí)完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。

  16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)主持訂單評(píng)審會(huì)議,及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

  2、根據(jù)產(chǎn)能符合,負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

  3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

  4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對(duì)加單、插單情況 進(jìn)行評(píng)估。

  5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制,及時(shí)與采購(gòu)部、物料不溝通物料回復(fù)情況,并要求采購(gòu)、物料部回復(fù)交貨日期,并對(duì)其日期跟進(jìn)。

  6、統(tǒng)計(jì)各車間實(shí)際產(chǎn)能。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì),并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報(bào)告。

  9、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  10、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的'其他事宜。

  11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,及時(shí)向車間主管反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的執(zhí)行。

  3、檢查車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫,反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

  4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長(zhǎng)開(kāi)展工作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的.實(shí)施情況。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

  8、跟進(jìn)個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。如不能解決及時(shí)向車間主管反饋。

  9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會(huì),向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

  10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域,是否有明顯標(biāo)識(shí)。

  11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放在不合格品區(qū)。

  12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置,是否有物流被丟棄在空筐中。

  13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無(wú)安全隱患。

  14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。

  15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選,并對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

  16、直接上司為車間主管。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)具《領(lǐng)料單》。查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。

  2、若欠料的需及時(shí)向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

  3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)取所需物料,沒(méi)有標(biāo)識(shí)的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。

  4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置,并向主管助理匯報(bào)物料領(lǐng)用情況。

  5、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)不良品退倉(cāng)。

  6、緊跟物料回復(fù)期,清點(diǎn)物料領(lǐng)用數(shù)量。并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的`保管和保養(yǎng)。

  8、進(jìn)行物料的日常盤點(diǎn)

  9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場(chǎng)。

  10、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行落實(shí)并反饋。

  3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的.日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié),并填寫相關(guān)記錄。

  5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。

  6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。

  7、提高效益,減少損耗、降低生產(chǎn)成本。

  8、采取糾正和預(yù)防措施,確保實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。

  9、遵守公司各項(xiàng)管理制度,狠抓安全生產(chǎn)。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇12

  1.配合經(jīng)理落實(shí)本部門工作崗位責(zé)任制,密切與其它部門聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

  2.負(fù)責(zé)監(jiān)督編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  3.深入車間、碼頭現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行密切的跟蹤。

  4.負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、質(zhì)量控制與監(jiān)督,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,抓好流程管理。

  5.認(rèn)真做好新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)工作,協(xié)助經(jīng)理培養(yǎng)專業(yè)性人才。

  6.根據(jù)工作的需要,調(diào)整內(nèi)部人員,積極協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  7.組織生產(chǎn)交底會(huì),向施工方進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的`交底。

  8.按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和自己分管的其它各項(xiàng)工作。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),同時(shí)結(jié)合各塊月度工作業(yè)績(jī)及管理思路,制定年度的部門工作重點(diǎn)規(guī)劃表;

  2、根據(jù)任務(wù)需求,定期組織分析新品、來(lái)料、過(guò)程、出貨及實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)工作完成情況,并監(jiān)督落實(shí)改進(jìn)。

  3、通過(guò)對(duì)來(lái)料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、成品質(zhì)量、新品質(zhì)量的分段管理,并組織建立針對(duì)性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、流程制度完善,定期監(jiān)控實(shí)施的有效性,定期組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的異常,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn);

  4、結(jié)合公司對(duì)客戶投訴的處理情況,監(jiān)控公司對(duì)于客戶投訴的改進(jìn)落實(shí)情況監(jiān)控;

  5、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的'信息或要求變更,及時(shí)組織協(xié)調(diào)及配合執(zhí)行改進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)組織各類質(zhì)量報(bào)表的實(shí)施、分析及匯總情況,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)的有效落實(shí)。

  7、針對(duì)工廠的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,監(jiān)控客戶需求、ecn、bom等變動(dòng)時(shí)的生產(chǎn)安排及物料需求控制。

  8、對(duì)產(chǎn)品eol組織安排及處理過(guò)程的監(jiān)控、結(jié)果審核;

  9、負(fù)責(zé)組織月度kpi評(píng)審開(kāi)展;定期對(duì)過(guò)程業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)并修訂,提交審批后發(fā)布;

  10、負(fù)責(zé)組織關(guān)于質(zhì)量體系程序、流程、制度的突出爭(zhēng)論點(diǎn)改善或增加,滿足日常管理等需要。

  11、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并監(jiān)控落實(shí)狀態(tài)。

  12、協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門工作,與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合

  13、完成上級(jí)布置的其它工作

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇14

  技能要求:

  1、電子材料與工藝相關(guān)專業(yè)

  2、具有扎實(shí)的材料理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的技能操作能力;

  3、具有微組裝工藝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  工作內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)微組裝工藝技術(shù)的`研發(fā)工作;

  2、負(fù)責(zé)型號(hào)模樣產(chǎn)品的制造工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作;

  3、負(fù)責(zé)型號(hào)模樣產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和質(zhì)量管控工作。

  組裝部組長(zhǎng)的工作職責(zé) 篇15

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對(duì)于過(guò)量使用及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實(shí)施上級(jí)交辦的`其他工作,以確保組織效率的改進(jìn)與提升;

  7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動(dòng)化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練掌握辦公軟件。

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