物控的工作職責(zé)
目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效率. 工廠物控部門的主要職責(zé)有:1、物料的分析計(jì)算及計(jì)劃 >物料計(jì)劃的制定。2、物料的請(qǐng)購,3、存量的控制。4、物料進(jìn)度的控制。5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理。6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等。 物控人員的職責(zé)也是也就是完成以上的內(nèi)容,當(dāng)然會(huì)分得更細(xì)一些;物控員的職責(zé)是:1. 物料的分析與計(jì)算。
2. 物料的請(qǐng)購。
3. 物料進(jìn)度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
物控部經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足銷售、客服出貨需求。
2. 審核倉庫的出入庫單據(jù),確保公司庫存物品的脹、物、卡一致;
3. 規(guī)范公司物流ERp的實(shí)物流程。
4. 制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料;
5. 協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平;請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定
6. 生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。
7. 進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。
8. 定期召開物控部例會(huì),布置任務(wù),及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,處理部門員工工作中遇到的困難和問題。
9. 整理、匯總部門考核數(shù)據(jù),定期報(bào)送人力資源部;
10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部主管崗位職責(zé)
1、 在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2、 根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),確保采購購用款。
3、 定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。
4、 負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、 及時(shí)與采購員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、 具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進(jìn)采購建議。
7、 督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。
8、 具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。
9、 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
倉庫主管崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)原料、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作,組織*車庫工,搬運(yùn)整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外包裝、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作,組織搬運(yùn)工,搬運(yùn)整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;
3. 負(fù)責(zé)辦理一切物料出、入、退庫手續(xù);
4. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺(tái)帳登記工作;
5. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作;
6. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)工作;
7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作,及時(shí)填寫貨物卡;
8. 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 了解職工的思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng),抓好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)教育,組織落實(shí)本隊(duì)職工日常政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好職工的思想穩(wěn)定工作。
2. 合理安排裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。
3. 合理確定本隊(duì)所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配,明確崗位業(yè)務(wù)分工。
4. 明確本隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。
5. 跟班作業(yè),掌握本隊(duì)人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。
6. 協(xié)調(diào)自理本隊(duì)業(yè)務(wù)工作上與其他科室及有關(guān)部門的配合與協(xié)作,解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛,保證本隊(duì)工作順利進(jìn)行。
7. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本隊(duì)的考評(píng)工作。
8. 認(rèn)真填寫值班日記,檢查落實(shí)行車記錄,將待辦事項(xiàng)交接清楚。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
要目的就是為了降低成本,提高生產(chǎn)效率. 工廠物控部門的主要職責(zé)有:1、物料的分析計(jì)算及計(jì)劃 >物料計(jì)劃的制定。2、物料的請(qǐng)購,3、存量的控制。4、物料進(jìn)度的控制。5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理。6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等。 物控人員的職責(zé)也是也就是完成以上的內(nèi)容,當(dāng)然會(huì)分得更細(xì)一些;物控員的.職責(zé)是:1. 物料的分析與計(jì)算。
2. 物料的請(qǐng)購。
3. 物料進(jìn)度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
物控部經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足銷售、客服出貨需求。
2. 審核倉庫的出入庫單據(jù),確保公司庫存物品的脹、物、卡一致;
3. 規(guī)范公司物流ERp的實(shí)物流程。
4. 制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料;
5. 協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平;請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定
6. 生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。
7. 進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。
8. 定期召開物控部例會(huì),布置任務(wù),及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,處理部門員工工作中遇到的困難和問題。
9. 整理、匯總部門考核數(shù)據(jù),定期報(bào)送人力資源部;
10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部主管崗位職責(zé)
1、 在物控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2、 根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),確保采購購用款。
3、 定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。
4、 負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、 及時(shí)與采購員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、 具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進(jìn)采購建議。
7、 督促和配合保管員定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。
8、 具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。
9、 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
倉庫主管崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)原料、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作,組織*車庫工,搬運(yùn)整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外包裝、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作,組織搬運(yùn)工,搬運(yùn)整齊碼放指定位置,填寫貨物卡;
3. 負(fù)責(zé)辦理一切物料出、入、退庫手續(xù);
4. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺(tái)帳登記工作;
5. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作;
6. 負(fù)責(zé)倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)工作;
7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作,及時(shí)填寫貨物卡;
8. 完成物控部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 了解職工的思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng),抓好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)教育,組織落實(shí)本隊(duì)職工日常政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好職工的思想穩(wěn)定工作。
2. 合理安排裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。
3. 合理確定本隊(duì)所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配,明確崗位業(yè)務(wù)分工。
4. 明確本隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。
5. 跟班作業(yè),掌握本隊(duì)人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。
6. 協(xié)調(diào)自理本隊(duì)業(yè)務(wù)工作上與其他科室及有關(guān)部門的配合與協(xié)作,解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛,保證本隊(duì)工作順利進(jìn)行。
7. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本隊(duì)的考評(píng)工作。
8. 認(rèn)真填寫值班日記,檢查落實(shí)行車記錄,將待辦事項(xiàng)交接清楚。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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