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工作作風(fēng)制度

時間:2023-04-29 23:26:12 管理制度 我要投稿
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工作作風(fēng)制度

為進一步加強部內(nèi)管理,改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,結(jié)合我部工作實際,現(xiàn)制定如下規(guī)定。

工作作風(fēng)制度

1、倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標,健全學(xué)習(xí)制度,不斷發(fā)揮組工講壇、《聞喜組工》、組工板報等學(xué)習(xí)載體作用,結(jié)合組工業(yè)務(wù),開展多種形式的學(xué)習(xí)研討、崗位練兵和技能比武等活動,組工干部每人每年至少撰寫1篇調(diào)研報告,促進學(xué)用轉(zhuǎn)化,人人努力成為“筆桿子”、“政策通”、“活字典”、“多面手”。

2、改進調(diào)查研究。完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,堅持包企包村包戶制度,深化拓展組工干部下基層活動。其中,部務(wù)會成員和各科室都要選取重點工作一線、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和新社會組織等基層一線,建立黨建工作聯(lián)系點,強化結(jié)對共建。部務(wù)會成員和各科室負責(zé)人每年深入聯(lián)系點不少于4次,下基層調(diào)研時間不少于30天。減輕基層負擔(dān),到基層開展工作一律食用工作餐,有機關(guān)食堂的,到機關(guān)食堂就餐,不接受宴請和土特產(chǎn)禮品。 [轉(zhuǎn)自第一公文網(wǎng):www.ishadingyu.com]

3、精簡辦文辦會。按照簡約、務(wù)實、高效的原則,精簡辦文辦會活動,節(jié)約開支。進一步加大機關(guān)信息化建設(shè)力度,積極推行網(wǎng)上辦文。對于沒有實質(zhì)內(nèi)容、指導(dǎo)性不強的文件簡報,一律不發(fā);能通過電話、傳真、商密網(wǎng)聯(lián)系解決的事項,一律不印發(fā)文件。由本部召開的全縣性組織工作會議,每年只安排1次。凡可在本機關(guān)舉辦的會議,一般不安排在賓館等經(jīng)營性場所。貫徹落實重要工作事項的會議,要嚴格控制規(guī)模,限定人數(shù);專題性會議只安排分管負責(zé)人或具體承辦人員參加。召開全縣性會議和舉行重要活動,按規(guī)定履行報批手續(xù)。工作會議一律不擺放鮮花、水果等,原則上使用紙質(zhì)文件袋,不發(fā)公文包、筆記本、筆等文具。會議用餐一律用工作餐,不安排宴請,不上高檔菜肴,不上酒水,每次用餐不超過4種涼菜、6種熱菜、3種主食。各類會議活動一般不安排合影。

4、厲行勤儉節(jié)約。大力推行節(jié)儉之風(fēng),從公務(wù)經(jīng)費、公務(wù)用車、公務(wù)接待、紅白喜事、慰問病人等方面降低消耗,節(jié)約成本,杜絕浪費。公務(wù)經(jīng)費方面,嚴格執(zhí)行公務(wù)經(jīng)費預(yù)算制度,堅決杜絕巧立名目的額外開支。公務(wù)接待方面,與部長聯(lián)系安排的,由部辦統(tǒng)一接待,其余均由各科室接待,并承擔(dān)相關(guān)費用。接待一般應(yīng)安排在定點酒店,住標準間,吃工作餐,嚴禁鋪張浪費,一律不準備土特產(chǎn)等禮品。公務(wù)用車方面,科室單人運城市內(nèi)出差,提倡乘坐公共汽車;去太原等較遠地方出差,提倡乘坐火車?剖覂扇艘陨贤獾爻霾,原則上乘坐分管部領(lǐng)導(dǎo)的車,油費自理;分管部領(lǐng)導(dǎo)若因公用車,則由辦公室進行協(xié)調(diào),用車油費自理。私人事情一律不派公車,嚴禁公車私用。紅白喜事方面,除子女、父母等直系血親的婚喪嫁娶外,其他一律不準進行宴請操辦(例如:岳父、岳母、爺爺、奶奶、兄弟姐妹等親屬,房屋上梁、搬家、滿月、祝壽等事宜一律不準進行宴請操辦)。慰問病人方面,只對父母、子女、配偶等直系親屬進行慰問,原則上科室自由結(jié)合進行探望。

5、嚴格請假制度。組工干部應(yīng)自覺遵守各項工作紀律、制度,按時上下班,不得無故缺勤。因公、因事、因病外出請假,都要嚴格執(zhí)行逐級報告請假制度,請假半天以上的都應(yīng)寫請假條,經(jīng)審批同意后方可離開,請假條報部機關(guān)辦公室登記存檔,請假人假滿后應(yīng)及時到部機關(guān)辦公室銷假。臨時外出的需告知分管部領(lǐng)導(dǎo)。未經(jīng)批準擅自離開工作崗位或超過批準假期不辦理任何手續(xù)的,按照《部機關(guān)內(nèi)部考核辦法》進行處理。

6、廣泛談心談話。全面了解組工干部有關(guān)情況。部長每年與部務(wù)會成員進行1次談心談話,分管部領(lǐng)導(dǎo)每半年與各科室負責(zé)人進行1次談心談話,各科室負責(zé)人每季度與科室成員進行1次談心談話。對于要求約談的,要主動回應(yīng),一般應(yīng)在3天內(nèi)安排。 [轉(zhuǎn)自第一公文網(wǎng):www.ishadingyu.com]

7、做好來信來訪。按照“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶、一個答復(fù)”的“五個一”工作標準,熱情接待辦事群眾。實行開門接訪和帶案下訪制度,落實全員接訪和首問負責(zé)制,限時辦結(jié)、辦完回復(fù),做好群眾來信來訪。

8、加強網(wǎng)絡(luò)輿情。用好12380舉報平臺、部長信箱、舉報電話,發(fā)揮干部監(jiān)督信息員作用,及時了解掌握相關(guān)情況。對群眾關(guān)注的組織工作重大事項每半年通報1次,適時對外公開組織工作信息。

9、狠抓工作落實。全年工作任務(wù)要分解落實到科室和工作人員,重點工作事項實行項目負責(zé)人制。完善首問負責(zé)、限時辦結(jié)等工作制度,堅持重要工作及時請示、報告,重大事項部務(wù)會研究決定。

10、規(guī)范社會活動。部內(nèi)對外新聞宣傳由研究室牽頭負責(zé),相關(guān)材料由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)。部務(wù)會成員參加各類社會活動,由部機關(guān)辦公室統(tǒng)一安排。除縣委統(tǒng)一安排和批準外,部務(wù)會成員不公開出版著作、不作序題詞題字,不在縣級以上媒體發(fā)表署名文章。

11、嚴守組織紀律。堅持廉潔自律,自覺謹言慎行。嚴格遵守組工干部“十嚴禁”、“十不準”紀律要求,堅決禁止組工干部午間飲酒、上班期間出入娛樂場所、賭博、玩游戲、逢年過節(jié)送禮等違反紀律的個人行為,堅守公道正派,牢固樹立為民務(wù)實清廉意識,不吃請、不收禮、不違規(guī)、不說情、不泄密、不作假。

12、強化監(jiān)督管理。辦公室加大對貫徹執(zhí)行情況的督查力度,每季度檢查1次,檢查情況向部務(wù)會匯報并在一定范圍內(nèi)通報。

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