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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(精選11篇)
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 1
崗位名稱:生產(chǎn)調(diào)度員
崗位層次:管理中級
所屬部門:生產(chǎn)技術(shù)部
1、工作職責(zé)
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。
1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。
1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。
1.9 對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限
2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的`部門提出報表格式要求。
2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標(biāo)
3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2 及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3 實(shí)際技能
4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)、修理、調(diào)度、保險理賠、違章辦理;
2、登記司機(jī)出勤狀況,記錄司機(jī)的.出車狀況及車輛的動態(tài)狀況;
3、檢查車輛行駛路途的合理性,時效性;
4、平衡司機(jī)的工作量,做好調(diào)度記錄統(tǒng)計;
5、幫助車隊(duì)長依據(jù)客戶的運(yùn)輸要求,支配督促檢查司機(jī)/車輛的隨車物品;
6、管理支配統(tǒng)計好車輛的年審,二維及日常修理保養(yǎng);
7、幫助車隊(duì)長組織支配司機(jī)會議,做好會議紀(jì)要;
8、登記車輛附件拆裝,并進(jìn)行保管等事務(wù);
9、幫助車隊(duì)長檢查運(yùn)輸車輛的車況,督促司機(jī)完成車容車貌并進(jìn)行登記;
10、剛好填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清晰需跟辦的遺留事項(xiàng);
11、初審司機(jī)路單,發(fā)覺問題剛好上報,相互溝通。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 3
1、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度,生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的落實(shí),對完成任務(wù)情況,重要事件,重要問題及時向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn),及時傳達(dá)上級有關(guān)安全指示精神。
4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況,對查處的安全隱患組織人員整改。并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況提出考核意見。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,掌握生產(chǎn)動態(tài),掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。
6、現(xiàn)場檢查中,制止違章指揮,違章作業(yè),指導(dǎo)員工處理不安全因素,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。
7、定期組織安全大檢查,召開安全會議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查。
8、協(xié)調(diào)各單位部門之間的關(guān)系,保證生產(chǎn)的.順利進(jìn)行。
9、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,通報安全生產(chǎn)情況,指出今后安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)和工作安排。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況,保證安全生產(chǎn)的需要。
11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 4
1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時完成任務(wù)。
2.組織人員生產(chǎn),按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。
3.對車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。
4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題、查處工藝操作隱患,保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。
5.嚴(yán)格檢查交接班情況,對交接的不正常情況及時處理。
6.及時巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時解決,并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場。
7.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的`生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;
3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異,F(xiàn)象或發(fā)生事故時,應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。
6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報表和資料。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 6
1.目的
生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心,對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,是保證完成生產(chǎn)(作業(yè))計劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé),對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分,以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.適用范圍
本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理,用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。
3.生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置
3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員
3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮
3.3主調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度DCS系統(tǒng)的監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上
3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時負(fù)責(zé)DCS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.
4.崗位描述和工作職責(zé)劃分
4.1直接上級:生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人
4.2工作關(guān)系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。
4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)
4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。
4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。有權(quán)臨時組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎罰意見。
4.3.4在保證計劃實(shí)現(xiàn)的前提下,有權(quán)對產(chǎn)品儲運(yùn)作必要的調(diào)整。
4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。
4.3.6在特定情況下,有權(quán)臨時組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用,有權(quán)為保證重點(diǎn),應(yīng)付突變,向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時調(diào)整計劃。
4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。
4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的'勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律,對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正,當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時,有權(quán)當(dāng)即予以制止,并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故,除積極組織處理外,有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。
4.3.9有權(quán)了解計劃變更的情況和原因,了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案(如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。
4.3.10在正常情況下,生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計劃和預(yù)修計劃進(jìn)行。在緊急情況下,可實(shí)施先斬后奏權(quán),但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。
4.3.11為了完成專項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的調(diào)度專權(quán)。
4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容
4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,保證作業(yè)計劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。
4.4.2調(diào)度人員必須主動收集、掌握原材料庫存,設(shè)備的運(yùn)行及維修,成品半成品的庫存,人員等情況,保持合理比例關(guān)系,保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,嚴(yán)防停工待料。
4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計劃的落實(shí)情況,確保綜合進(jìn)度。
4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件,了解檢驗(yàn)過程,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到情況清、問題準(zhǔn)。
4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。
4.4.6參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
4..4.7及時做好生產(chǎn)的日報表
4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
4.5管理要求
4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平,知識面廣,有處理問題的能力。
4.5.2及時檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況,并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。
4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。
4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。
4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況,協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。
4.5.6根據(jù)需要,隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。
4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。
4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量,及時向主管匯報。
4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時,措施果斷,并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 7
1、按照銷售需求編制日產(chǎn)出計劃
2、協(xié)調(diào)解決日常生產(chǎn)過程中發(fā)生的關(guān)于技術(shù)、采購、質(zhì)量方面的問題,及時解決所有突發(fā)問題,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
3、制定生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的`呆滯品,不合格品,進(jìn)行返修,再利用等方案的制定。減少成本浪費(fèi)
4、按照公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力,合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行.
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 8
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時,并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行,對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的.水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況,以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到情況清、問題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問題要及時,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時,以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 9
1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策,迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議,發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報,并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。
2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排,并根據(jù)施工計劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計要求,及時了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動態(tài),研究分析施工形勢,提高對項(xiàng)目的.預(yù)警能力,促進(jìn)施工生產(chǎn)有計劃、按比例地均衡發(fā)展,確保合同兌現(xiàn)。對需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜,及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并按時向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報。
3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺帳,根據(jù)上級單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求,分類統(tǒng)計每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。
4、根據(jù)調(diào)度工作需要,按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日報制度,收集相關(guān)信息,掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報相關(guān)情況,針對工程施工中存在的問題,提出改進(jìn)措施或建議。
5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報工程施工進(jìn)展情況,強(qiáng)化日常工作,作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題,按時處理反饋,加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級調(diào)度部門規(guī)定的時間及內(nèi)容要求,及時準(zhǔn)確地上報各種調(diào)度報表。
6、加強(qiáng)對各單位完成產(chǎn)值計劃和施工進(jìn)度的考核力度,根據(jù)下達(dá)的施工計劃和產(chǎn)值計劃按月、季、年對施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報,進(jìn)行各級數(shù)據(jù)分析,匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計劃完成情況的原因,并提出各項(xiàng)措施上報部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會議,組織工程例會、施工現(xiàn)場會及工程情況專題匯報會。記錄、整理和下發(fā)會議決議,及時上報下達(dá)并通報有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作,總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。
8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作,做好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并提請指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,獲取現(xiàn)場信息,從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時督促各單位進(jìn)行整改,直到顧客滿意為止,避免出現(xiàn)告急工程。
10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作,及時收集施工所在地氣象預(yù)報和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時采取預(yù)防措施。遇有緊急情況,要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報,并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。
11、堅持值班制度,保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通,做好調(diào)度日志和通話記錄,及時處理施工中存在的問題。 12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全各項(xiàng)工作制度,建立調(diào)度臺帳,不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 10
1、依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)安排及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),仔細(xì)做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)平安、均衡、穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;
3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行狀況以及各項(xiàng)限制指標(biāo)及崗位平安責(zé)任制的執(zhí)行狀況,制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異樣現(xiàn)象或發(fā)生事故時,應(yīng)首先實(shí)行有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力氣進(jìn)行搶修、搶救,并剛好向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的.考勤工作。
6、仔細(xì)填寫調(diào)度值班記錄,精確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥當(dāng)保管有關(guān)報表和資料。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 11
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃,并組織實(shí)施,對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
四、及時了解天然氣氣源計劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的'調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制,及時解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。
十一、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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